Убежден, что залог успеха любого бизнеса, продукта или любой организации — это грамотно сформированная команда. Если все специалисты понимают общую цель и взаимодополняют навыки друг друга на пути к результату, то обязательно выстроится слаженная работа.

Но важно понимать, что не каждая рабочая группа = организованная команда. А на днях прочитал сформулированные пять пороков команды, которые могут превратить ее в обычную рабочую группу:

▪️Недоверие
▪️Боязнь конфликта
▪️Безответственность
▪️Нетребовательность
▪️Безразличие к результатам

Уметь выявлять эти «сорняки», безусловно, должен руководитель и рубить их на корню, определяя цели, задачи и мотивацию.

Как считаете, какие еще причины могут разрушать командность работы коллектива?

Главный совет, который я дал бы себе, вернувшись в студенческие годы — это не бояться налаживать профессиональную коммуникацию.

Всеми любимый «нетворкинг», в самом деле, играет одну из ключевых ролей на пути построения карьеры. Но важно, чтобы коммуникация была эффективной и не замораживалась на этапе обмена контактами.

Сформулировал несколько важных правил:

▪️Не бойтесь рассказывать о своих увлечениях — они всегда могут пригодиться в профессиональной деятельности.

▪️Обязательно работайте с синдромом самозванца и не занижайте свои достижения.

▪️Заранее подготовьте небольшую самопрезентацию — так вам будет легче на первых этапах устно рассказывать о себе.

▪️Записывайте информацию о людях, с которыми обменялись контактами: где познакомились, в каком контексте взаимодействовали, чем может оказаться полезным этот человек в профессиональной сфере.

Возможно, коллеги меня дополнят в комментариях, и мы соберем золотой свод правил профессиональной коммуникации 😄

Кстати, недавно сделал очень важную вещь: перенес все контакты с собранных бумажных визиток в телефон. Очень советую поступить также.