Ежегодно проект «Пульс НКО» проводит исследование уровня организационного развития НКО. По результатам 2024 года уровень оргразвития НКО оценивается в 3,4 балла из 5. Слабые стороны из года в год не меняются — наиболее низкие значения у показателей управление сотрудниками (2,94), работа с рисками (2,94) и финансовая устойчивость (3,05). По мнению авторов исследования, это говорит о том, что нехватка кадров и ограниченные возможности их развития, нехватка финансирования и отсутствие финансового резерва, а также слабое управление рисками остаются наиболее острыми проблемами для устойчивости НКО.
— говорит Эльвира Гарифулина, исполнительный директор БФ «Абсолют—Помощь».
Для большинства НКО тема оргразвития по-прежнему вторична, организациям всегда нужны деньги на поддержку целевых групп, а про себя обычно забывают. Эксперты же отмечают, что это ошибка и НКО важен такой же принцип, как при возникновении нештатных ситуаций: «сначала маску на себя».
Эльвира Гарифулина, Александра Омельченко и другие эксперты говорят о том, когда и как команде НКО важно заниматься оргразвитием и какие ресурсы могут пригодиться, в материале Журнала о благотворительности. Полная версия статьи — по ссылке.
«Чтобы помочь организациям стать устойчивее, фонд „Абсолют—Помощь“ создает площадки для обмена опытом, проводит обучающие программы по фандрайзингу и организационному развитию, организует встречи экспертного клуба и работу тематических групп с партнерами и грантополучателями»,
— говорит Эльвира Гарифулина, исполнительный директор БФ «Абсолют—Помощь».
Для большинства НКО тема оргразвития по-прежнему вторична, организациям всегда нужны деньги на поддержку целевых групп, а про себя обычно забывают. Эксперты же отмечают, что это ошибка и НКО важен такой же принцип, как при возникновении нештатных ситуаций: «сначала маску на себя».
Эльвира Гарифулина, Александра Омельченко и другие эксперты говорят о том, когда и как команде НКО важно заниматься оргразвитием и какие ресурсы могут пригодиться, в материале Журнала о благотворительности. Полная версия статьи — по ссылке.
❤6👍4🔥1
Благосфера вручила награды победителям «Беспечной премии 2025». Награда этой премии – символический билет на полярный экспресс и колокольчики, которые по сюжету сказки слышит только тот, кто верит в чудо.
🤍 В номинации «Поддержка значимых взрослых» премию получил фонд «Абсолют—Помощь». Мы благодарны за такую высокую оценку нашей работы и очень рады нашему сотрудничеству!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥13👏4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Иногда самый важный шаг — это не «срочно решить проблему», а оказаться в безопасном пространстве, где можно быть собой и не бояться говорить о сложном.
Соня Серебрякова посещала центр «Выручай-комната», где стала участницей группы по работе с самоповреждающим поведением. Рядом оказались близкие и специалисты, которые готовы слышать, поддерживать и работать с тем, о чём обычно молчат.
В ролике — история изменений и того, как системная помощь может влиять на качество жизни ребёнка и его близких.
Соня Серебрякова посещала центр «Выручай-комната», где стала участницей группы по работе с самоповреждающим поведением. Рядом оказались близкие и специалисты, которые готовы слышать, поддерживать и работать с тем, о чём обычно молчат.
В ролике — история изменений и того, как системная помощь может влиять на качество жизни ребёнка и его близких.
❤10🙏8🔥4
Как_использовать_доказательный_подход.pdf
1.1 MB
Доказательный подход — способ осознанно помогать людям в ситуациях уязвимости, понимать, что именно работает, почему и какой эффект это даёт.
Фонд «Абсолют—Помощь» строит свою работу на данных, теории изменений и доказательном подходе — и делится этим опытом с НКО-партнёрами.
Мы создали подробный гайд о том, как перейти от интуиции к данным, зачем НКО теория изменений и почему доказательный подход — основа устойчивых изменений.
Сохраняйте и отправляйте коллегам, чтобы не потерять!
Фонд «Абсолют—Помощь» строит свою работу на данных, теории изменений и доказательном подходе — и делится этим опытом с НКО-партнёрами.
Мы создали подробный гайд о том, как перейти от интуиции к данным, зачем НКО теория изменений и почему доказательный подход — основа устойчивых изменений.
Сохраняйте и отправляйте коллегам, чтобы не потерять!
❤7🔥4
5 неочевидных плюсов мониторинга практики НКО.
Цифры – это то, о чем часто вспоминают, когда нужно готовить отчеты: отправлять документацию по гранту, публиковать годовой отчет или передать документы в наблюдательные органы.
Порой такие задачи становятся стрессовыми для команды, и не все НКО используют преимущества, которые может предоставить выстроенная система аналитики. Делимся с вами 5 преимуществами, о которых рассказали наши кураторы благотворительных программ.
🟡 Мотивация команды
🟡 Быстрое реагирование
🟡 Новые возможности
🟡 Связь с аудиторией
🟡 Рост профессионализма
А для вас отчетность – это интересные вызовы или больше стрессовая нагрузка? Расскажите, что вызывает самые большие сложности, а мы разберем кейсы в отдельном посте!
Цифры – это то, о чем часто вспоминают, когда нужно готовить отчеты: отправлять документацию по гранту, публиковать годовой отчет или передать документы в наблюдательные органы.
Порой такие задачи становятся стрессовыми для команды, и не все НКО используют преимущества, которые может предоставить выстроенная система аналитики. Делимся с вами 5 преимуществами, о которых рассказали наши кураторы благотворительных программ.
Постоянная аналитика и периодическое проведение ретроспективы работы помогает увидеть, сколько удалось сделать. Вместе с коллегами вы можете увидеть, как ваши ежедневные небольшие задачи складываются в серьезный результат и качественно меняют жизни ваших подопечных.
Понимание того, в какой точке находится ваша команда, как продвигается работа и периодический контроль за ключевыми показателями позволяет быстро понять, если что-то идет не так, найти проблему и решить её, пока последствия не стали существенными.
Обратная связь, статистика, реакция вашей целевой аудитории помогает вам понять, что из ваших действий приносит самый большой результат, а где затраты ресурсов превышают эффективность. Это дает вам возможность внести изменения непосредственно в процессе и не тратить силы команды на то, что, возможно, не принесет вам пользы.
Цифры или формулировки в аналитике – на самом деле отражение реакции тех, для кого вы работаете. Это помогает команде лучше понять благополучателей, формирует личные отношения. Из сухих (на первый взгляд) формул может родиться живая эмпатия.
Понимание закономерностей процессов в вашей команде – то, что делает её сильнее. Каждый сотрудник растет как эксперт в своей сфере, а это помогает развиваться не только вашей организации, но и сектору в целом.
А для вас отчетность – это интересные вызовы или больше стрессовая нагрузка? Расскажите, что вызывает самые большие сложности, а мы разберем кейсы в отдельном посте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2
Мы часто говорим: «Мы помогаем»
Что за этим стоит — какие действия, почему они и как понять, что помощь работает?
Для этого и существует теория изменений.
Теория изменений помогает разложить помощь по шагам:
— какие ресурсы мы используем;
— что делаем;
— какие изменения ожидаем сначала;
— и к какому долгосрочному социальному результату хотим прийти.
В этом посте показываем теорию изменений «на пальцах» — в виде визуальной карты. Чтобы было понятно, как помощь превращается не в разовое действие, а в систему, которая работает и даёт результат.
Что за этим стоит — какие действия, почему они и как понять, что помощь работает?
Для этого и существует теория изменений.
Теория изменений помогает разложить помощь по шагам:
— какие ресурсы мы используем;
— что делаем;
— какие изменения ожидаем сначала;
— и к какому долгосрочному социальному результату хотим прийти.
В этом посте показываем теорию изменений «на пальцах» — в виде визуальной карты. Чтобы было понятно, как помощь превращается не в разовое действие, а в систему, которая работает и даёт результат.
🔥9❤5🤩4
У нас новая рубрика: теперь по пятницам будут выходить #абсолютные_новости!
Наши организации-партнёры регулярно рассказывают о своей работе, об успехах подопечных, и мы хотим, чтобы об этом узнало как можно больше людей. Большие и маленькие, эти победы складываются в целые истории, где каждый ребёнок и молодой взрослый, оказавшийся в ситуации уязвимости, находит поддержку.
🟡 Ученики школы «Абсолют» стали лауреатами Премии Губернатора Московской области — 2026. 19 учеников и выпускников школы «Абсолют» поднялись на сцену за наградой, кто-то — впервые, а кто-то — уже в четвёртый и даже пятый раз. Премии были вручены за достижения в конкурсах «Профессионалы» и «Абилимпикс», в спорте (от плавания и бадминтона до игровых дисциплин и лёгкой атлетики) и впервые — за успехи в конном спорте на всероссийском уровне. Поздравляем команду и желаем дальнейших успехов учителям и ученикам!
🟡 Центр лечебной педагогики «Особое детство» описал свой опыт организации учебного сопровождаемого проживания. Электронная версия методического пособия выложена в открытый доступ, и её могут прочитать все, кому интересен опыт организации учебного проживания для молодых людей с аутизмом, генетическими синдромами, тяжёлыми множественными нарушениями развития и другими особенностями психического здоровья, ограничивающими возможности для самостоятельного проживания в будущем.
🟡 А Никита, подопечный фонда «Антон тут рядом», купил компьютер. Он пришёл в фонд 10 лет назад, по будням живёт в квартире сопровождаемого проживания, а на выходные ездит домой, где самостоятельно ведёт быт. В октябре 2025 года Никита поставил себе цель — научиться контролировать финансы и откладывать деньги для того, чтобы купить новый системный блок. К Новому году получилось скопить нужную сумму. А потом Никита за час самостоятельно установил Линукс и сэкономил на вызове мастера.
🟡 Благотворительный фонд «Найди семью» запустил новый уникальный проект – Центр компетенций. Его цель — создание единой, максимально широкой и доступной базы знаний для специалистов, работающих в сфере поддержки приёмных детей и их новых семей. Фонд регулярно отслеживает эффективность своих методик по поддержке детей в замещающих семьях, применяя и дополняя наиболее результативные из них, и этот опыт лёг в основу базы знаний Центра. В ближайших планах — трёхуровневый (3 ступени по 10 занятий) онлайн-курс по социально-психологическому сопровождению замещающих семей для психологов. Анонсы будут размещаться на сайте и в социальных сетях «Найди семью».
🟡 Подопечные фонда «Мархамат» учились жарить картошку. Дети сами чистили картофель, резали его соломкой, жарили и, конечно, пробовали. Социально-бытовые навыки — это не менее важно, чем умение писать и считать, ведь это путь к самостоятельности и социализации ребёнка в обществе.
Наши организации-партнёры регулярно рассказывают о своей работе, об успехах подопечных, и мы хотим, чтобы об этом узнало как можно больше людей. Большие и маленькие, эти победы складываются в целые истории, где каждый ребёнок и молодой взрослый, оказавшийся в ситуации уязвимости, находит поддержку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍6🔥5