Поздравляем всех со cтарым Новым годом и говорим о чудесах!
В детстве часто ждёшь волшебника, который придёт и исполнит мечту, сделает что-то, что ты пока точно никак не сделаешь сам. Потом мы вырастаем и вдруг понимаем, что этот волшебник — мы сами. Мы можем исполнить свою мечту, а ещё можем исполнить мечту тех, кто рядом.
Фонд «Абсолют—Помощь» более 20 лет помогает сделать так, чтобы рядом с детьми всегда был тот, на кого можно положиться.
А ещё мечтаем. Мы попросили коллег поделиться рассказом о том, как на их глазах исполнилась чья-то мечта. И приглашаем вас присоединиться: давайте соберём настоящую коллекцию чудес в комментариях!
В детстве часто ждёшь волшебника, который придёт и исполнит мечту, сделает что-то, что ты пока точно никак не сделаешь сам. Потом мы вырастаем и вдруг понимаем, что этот волшебник — мы сами. Мы можем исполнить свою мечту, а ещё можем исполнить мечту тех, кто рядом.
Фонд «Абсолют—Помощь» более 20 лет помогает сделать так, чтобы рядом с детьми всегда был тот, на кого можно положиться.
А ещё мечтаем. Мы попросили коллег поделиться рассказом о том, как на их глазах исполнилась чья-то мечта. И приглашаем вас присоединиться: давайте соберём настоящую коллекцию чудес в комментариях!
❤🔥11🎄6🔥4❤3
Как понять, какая поддержка действительно нужна ребёнку с особенностями развития?
Оценка навыков — это не формальность и не поиск «несоответствий». Это способ увидеть реальные возможности ребёнка, понять, что уже работает, и где среда может стать более поддерживающей.
В карточках рассказываем, какие навыки важно оценивать, зачем это нужно, и как оценка помогает выстраивать устойчивые практики помощи.
Оценка навыков — это не формальность и не поиск «несоответствий». Это способ увидеть реальные возможности ребёнка, понять, что уже работает, и где среда может стать более поддерживающей.
В карточках рассказываем, какие навыки важно оценивать, зачем это нужно, и как оценка помогает выстраивать устойчивые практики помощи.
👍9❤7🙏5
Ежегодно проект «Пульс НКО» проводит исследование уровня организационного развития НКО. По результатам 2024 года уровень оргразвития НКО оценивается в 3,4 балла из 5. Слабые стороны из года в год не меняются — наиболее низкие значения у показателей управление сотрудниками (2,94), работа с рисками (2,94) и финансовая устойчивость (3,05). По мнению авторов исследования, это говорит о том, что нехватка кадров и ограниченные возможности их развития, нехватка финансирования и отсутствие финансового резерва, а также слабое управление рисками остаются наиболее острыми проблемами для устойчивости НКО.
— говорит Эльвира Гарифулина, исполнительный директор БФ «Абсолют—Помощь».
Для большинства НКО тема оргразвития по-прежнему вторична, организациям всегда нужны деньги на поддержку целевых групп, а про себя обычно забывают. Эксперты же отмечают, что это ошибка и НКО важен такой же принцип, как при возникновении нештатных ситуаций: «сначала маску на себя».
Эльвира Гарифулина, Александра Омельченко и другие эксперты говорят о том, когда и как команде НКО важно заниматься оргразвитием и какие ресурсы могут пригодиться, в материале Журнала о благотворительности. Полная версия статьи — по ссылке.
«Чтобы помочь организациям стать устойчивее, фонд „Абсолют—Помощь“ создает площадки для обмена опытом, проводит обучающие программы по фандрайзингу и организационному развитию, организует встречи экспертного клуба и работу тематических групп с партнерами и грантополучателями»,
— говорит Эльвира Гарифулина, исполнительный директор БФ «Абсолют—Помощь».
Для большинства НКО тема оргразвития по-прежнему вторична, организациям всегда нужны деньги на поддержку целевых групп, а про себя обычно забывают. Эксперты же отмечают, что это ошибка и НКО важен такой же принцип, как при возникновении нештатных ситуаций: «сначала маску на себя».
Эльвира Гарифулина, Александра Омельченко и другие эксперты говорят о том, когда и как команде НКО важно заниматься оргразвитием и какие ресурсы могут пригодиться, в материале Журнала о благотворительности. Полная версия статьи — по ссылке.
❤6👍4🔥1
Благосфера вручила награды победителям «Беспечной премии 2025». Награда этой премии – символический билет на полярный экспресс и колокольчики, которые по сюжету сказки слышит только тот, кто верит в чудо.
🤍 В номинации «Поддержка значимых взрослых» премию получил фонд «Абсолют—Помощь». Мы благодарны за такую высокую оценку нашей работы и очень рады нашему сотрудничеству!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥13👏4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Иногда самый важный шаг — это не «срочно решить проблему», а оказаться в безопасном пространстве, где можно быть собой и не бояться говорить о сложном.
Соня Серебрякова посещала центр «Выручай-комната», где стала участницей группы по работе с самоповреждающим поведением. Рядом оказались близкие и специалисты, которые готовы слышать, поддерживать и работать с тем, о чём обычно молчат.
В ролике — история изменений и того, как системная помощь может влиять на качество жизни ребёнка и его близких.
Соня Серебрякова посещала центр «Выручай-комната», где стала участницей группы по работе с самоповреждающим поведением. Рядом оказались близкие и специалисты, которые готовы слышать, поддерживать и работать с тем, о чём обычно молчат.
В ролике — история изменений и того, как системная помощь может влиять на качество жизни ребёнка и его близких.
❤10🙏8🔥4
Как_использовать_доказательный_подход.pdf
1.1 MB
Доказательный подход — способ осознанно помогать людям в ситуациях уязвимости, понимать, что именно работает, почему и какой эффект это даёт.
Фонд «Абсолют—Помощь» строит свою работу на данных, теории изменений и доказательном подходе — и делится этим опытом с НКО-партнёрами.
Мы создали подробный гайд о том, как перейти от интуиции к данным, зачем НКО теория изменений и почему доказательный подход — основа устойчивых изменений.
Сохраняйте и отправляйте коллегам, чтобы не потерять!
Фонд «Абсолют—Помощь» строит свою работу на данных, теории изменений и доказательном подходе — и делится этим опытом с НКО-партнёрами.
Мы создали подробный гайд о том, как перейти от интуиции к данным, зачем НКО теория изменений и почему доказательный подход — основа устойчивых изменений.
Сохраняйте и отправляйте коллегам, чтобы не потерять!
❤7🔥4
5 неочевидных плюсов мониторинга практики НКО.
Цифры – это то, о чем часто вспоминают, когда нужно готовить отчеты: отправлять документацию по гранту, публиковать годовой отчет или передать документы в наблюдательные органы.
Порой такие задачи становятся стрессовыми для команды, и не все НКО используют преимущества, которые может предоставить выстроенная система аналитики. Делимся с вами 5 преимуществами, о которых рассказали наши кураторы благотворительных программ.
🟡 Мотивация команды
🟡 Быстрое реагирование
🟡 Новые возможности
🟡 Связь с аудиторией
🟡 Рост профессионализма
А для вас отчетность – это интересные вызовы или больше стрессовая нагрузка? Расскажите, что вызывает самые большие сложности, а мы разберем кейсы в отдельном посте!
Цифры – это то, о чем часто вспоминают, когда нужно готовить отчеты: отправлять документацию по гранту, публиковать годовой отчет или передать документы в наблюдательные органы.
Порой такие задачи становятся стрессовыми для команды, и не все НКО используют преимущества, которые может предоставить выстроенная система аналитики. Делимся с вами 5 преимуществами, о которых рассказали наши кураторы благотворительных программ.
Постоянная аналитика и периодическое проведение ретроспективы работы помогает увидеть, сколько удалось сделать. Вместе с коллегами вы можете увидеть, как ваши ежедневные небольшие задачи складываются в серьезный результат и качественно меняют жизни ваших подопечных.
Понимание того, в какой точке находится ваша команда, как продвигается работа и периодический контроль за ключевыми показателями позволяет быстро понять, если что-то идет не так, найти проблему и решить её, пока последствия не стали существенными.
Обратная связь, статистика, реакция вашей целевой аудитории помогает вам понять, что из ваших действий приносит самый большой результат, а где затраты ресурсов превышают эффективность. Это дает вам возможность внести изменения непосредственно в процессе и не тратить силы команды на то, что, возможно, не принесет вам пользы.
Цифры или формулировки в аналитике – на самом деле отражение реакции тех, для кого вы работаете. Это помогает команде лучше понять благополучателей, формирует личные отношения. Из сухих (на первый взгляд) формул может родиться живая эмпатия.
Понимание закономерностей процессов в вашей команде – то, что делает её сильнее. Каждый сотрудник растет как эксперт в своей сфере, а это помогает развиваться не только вашей организации, но и сектору в целом.
А для вас отчетность – это интересные вызовы или больше стрессовая нагрузка? Расскажите, что вызывает самые большие сложности, а мы разберем кейсы в отдельном посте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2