21 января в Смоленске состоялся тренинг «Травма, привязанность и сенсорная интеграция детей с ментальными и другими особенностями» для сотрудников министерства социального развития Смоленской области и фонда «Дети наши». В нем приняли участие 70 человек.
Мероприятие провели тренеры курса «Компетентная помощь при травме»: программный директор фонда «Дети наши» Светлана Строганова и психолог, дефектолог, олигофренопедагог Ирина Аверина.
📌 Цель тренинга: предоставить специалистам конкретные инструменты и стратегии для построения безопасных, поддерживающих и эффективных отношений с этой сложной категорией подопечных.
Участники разобрали, что такое психологическая травма у детей с неблагополучным детским опытом, как она влияет на их психическое и ментальное здоровье, а также какие защитные стратегии используют дети при стрессе.
В рамках тренинга специалисты ознакомились с практическими кейсами, сделали нейро-и-сенсорные упражнения, в перерывах пообщались с коллегами и получили много полезных материалов для работы.
➡️ Тренинг организован фондом «Дети наши» и АНО «Дети наши. Смоленск» с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
🫶 Благодарим за помощь в организации и проведении тренинга команду Министерства социального развития Смоленской области и лично Валентину Викторовну Лиморову и Светлану Михайловну Цыпкину, СОГАУ ДПО «Центр опережающей профессиональной подготовки» и лично Игорю Николаевичу Антоненкову и кейтеринговое агентство «CUPCATERING».
Фотографии: Анна Ипполитова
👶 Дети наши
Мероприятие провели тренеры курса «Компетентная помощь при травме»: программный директор фонда «Дети наши» Светлана Строганова и психолог, дефектолог, олигофренопедагог Ирина Аверина.
Участники разобрали, что такое психологическая травма у детей с неблагополучным детским опытом, как она влияет на их психическое и ментальное здоровье, а также какие защитные стратегии используют дети при стрессе.
В рамках тренинга специалисты ознакомились с практическими кейсами, сделали нейро-и-сенсорные упражнения, в перерывах пообщались с коллегами и получили много полезных материалов для работы.
Фотографии: Анна Ипполитова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏8🔥3
Завершилась акция «Дарите навыки вместо игрушек». В этом году она состоялась уже в тринадцатый раз, и мы с большой радостью готовы поделиться ее итогами!
Благодаря вашей поддержке нам удалось собрать 2 214 665 рублей!
Собранные средства будут направлены на программы фонда, которые помогут воспитанникам детских домов обрести самостоятельность и воплотить свои мечты в жизнь.
В акции приняли участие 752 человека!
Сердечно благодарим каждого, кто внёс свой вклад🫶
👶 Дети наши
Благодаря вашей поддержке нам удалось собрать 2 214 665 рублей!
Собранные средства будут направлены на программы фонда, которые помогут воспитанникам детских домов обрести самостоятельность и воплотить свои мечты в жизнь.
В акции приняли участие 752 человека!
Сердечно благодарим каждого, кто внёс свой вклад
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤12👍3
#истории_подопечных_наших
В ноябре 2023 года в наш фонд поступил сигнал из органов опеки о семье Оксаны Ж. и ее сына Владислава. Оксана — выпускница детского дома, без работы, без социальных навыков, она с трудом шла на контакт. Ее муж Николай долгое время находился в психоневрологической больнице. У пятилетнего Влада особенности развития.
Ситуация была критической: в квартире нарушены санитарные условия, завелись тараканы, был высокий риск изъятия ребенка. Оксане предложили переехать в Дом для мамы в Смоленске. Она согласилась на всё, лишь бы Влад остался с ней. Там ее буквально с нуля учили поддерживать порядок, соблюдать гигиену и готовить.
В феврале 2024 года Оксана решила развестись с мужем, который становился агрессивным, когда выходил больницы, мог ударить и ее, и ребенка. Юрист фонда подготовила документы, суд расторг брак и установил алименты.
До развода Оксана жила в квартире мужа при том, что у нее было собственное жилье. В июне они с Владом переехали туда и началась самостоятельная жизнь в своей квартире.
При поддержке фонда «Культура благотворительности» мы привезли мебель, постельное белье, бытовую химию, отремонтировали сантехнику и газовый котел, регулярно помогали продуктами. Социальный куратор каждый день звонил Оксане, сопровождал в поликлинику, напоминал о важности порядка. Оксана с Владом прошли комиссию ПМПК, она самостоятельно подала документы в отдел образования, и Влада зачислили в специализированный детский сад.
Работы впереди еще много, но уже сейчас видны результаты — женщина, которая почти ничего не умела, научилась быть мамой и жить самостоятельно.
👶 Дети наши
В ноябре 2023 года в наш фонд поступил сигнал из органов опеки о семье Оксаны Ж. и ее сына Владислава. Оксана — выпускница детского дома, без работы, без социальных навыков, она с трудом шла на контакт. Ее муж Николай долгое время находился в психоневрологической больнице. У пятилетнего Влада особенности развития.
Ситуация была критической: в квартире нарушены санитарные условия, завелись тараканы, был высокий риск изъятия ребенка. Оксане предложили переехать в Дом для мамы в Смоленске. Она согласилась на всё, лишь бы Влад остался с ней. Там ее буквально с нуля учили поддерживать порядок, соблюдать гигиену и готовить.
В феврале 2024 года Оксана решила развестись с мужем, который становился агрессивным, когда выходил больницы, мог ударить и ее, и ребенка. Юрист фонда подготовила документы, суд расторг брак и установил алименты.
До развода Оксана жила в квартире мужа при том, что у нее было собственное жилье. В июне они с Владом переехали туда и началась самостоятельная жизнь в своей квартире.
При поддержке фонда «Культура благотворительности» мы привезли мебель, постельное белье, бытовую химию, отремонтировали сантехнику и газовый котел, регулярно помогали продуктами. Социальный куратор каждый день звонил Оксане, сопровождал в поликлинику, напоминал о важности порядка. Оксана с Владом прошли комиссию ПМПК, она самостоятельно подала документы в отдел образования, и Влада зачислили в специализированный детский сад.
Работы впереди еще много, но уже сейчас видны результаты — женщина, которая почти ничего не умела, научилась быть мамой и жить самостоятельно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏7🥰2
#истории_подопечных_наших
Наша миссия — менять систему защиты детства, и за каждой большой целью стоят конкретные истории, судьбы детей и семей, нуждающихся в поддержке. Сегодня мы хотим рассказать вам о семье Рыбаковых.
Галина одна воспитывает двух сыновей — четырнадцатилетнего Максима и шестилетнего Сашу. Семья проживает в трехкомнатной квартире, предоставленной по договору социального найма, вместе с родным братом Галины. Отношения у них теплые и доверительные, ведут общий бюджет. Отец мальчиков навещает их и оказывает посильную финансовую помощь.
Младший сын Саша имеет особенности здоровья — нарушение слуха. Мальчик посещает логопедическую группу в детском саду и занимается со специалистами.
У старшего Максима сейчас непростой период, в пятом классе появились проблемы с поведением и успеваемостью, особенно трудно дается алгебра. К счастью, психолог из МСЦ наладил с Максимом контакт, и мы верим, что вместе они справятся с трудностями.
Наша команда активно помогает семье Рыбаковых. С декабря с Максимом занимается репетитор по алгебре, и уже есть первые положительные результаты. Социальный куратор помогла Галине разобраться с личным кабинетом на сайте Налог.ру и оформить электронную цифровую подпись. Теперь у Галины появится возможность оформить необходимые пособия.
История Рыбаковых — пример того, как важна своевременная поддержка и внимание к проблемам семьи, чтобы дети не попадали в детские дома. В этом нас поддерживает фонд «Абсолют-помощь».
👶 Дети наши
Наша миссия — менять систему защиты детства, и за каждой большой целью стоят конкретные истории, судьбы детей и семей, нуждающихся в поддержке. Сегодня мы хотим рассказать вам о семье Рыбаковых.
Галина одна воспитывает двух сыновей — четырнадцатилетнего Максима и шестилетнего Сашу. Семья проживает в трехкомнатной квартире, предоставленной по договору социального найма, вместе с родным братом Галины. Отношения у них теплые и доверительные, ведут общий бюджет. Отец мальчиков навещает их и оказывает посильную финансовую помощь.
Младший сын Саша имеет особенности здоровья — нарушение слуха. Мальчик посещает логопедическую группу в детском саду и занимается со специалистами.
У старшего Максима сейчас непростой период, в пятом классе появились проблемы с поведением и успеваемостью, особенно трудно дается алгебра. К счастью, психолог из МСЦ наладил с Максимом контакт, и мы верим, что вместе они справятся с трудностями.
Наша команда активно помогает семье Рыбаковых. С декабря с Максимом занимается репетитор по алгебре, и уже есть первые положительные результаты. Социальный куратор помогла Галине разобраться с личным кабинетом на сайте Налог.ру и оформить электронную цифровую подпись. Теперь у Галины появится возможность оформить необходимые пособия.
История Рыбаковых — пример того, как важна своевременная поддержка и внимание к проблемам семьи, чтобы дети не попадали в детские дома. В этом нас поддерживает фонд «Абсолют-помощь».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥5👏1
В январе двое наших подопечных девочек 10-11 лет побывали на мастер-классе в салоне красоты «Квартира маникюра» в Ярославле 💅
Специально для них выделили отдельный рабочий стол, оборудованный всеми необходимыми материалами, и мастеров, которые помогли освоить различные виды дизайна ногтей. А в салоне в это время работали мастера и приходили клиенты, так что у девочек была возможность окунуться в реальный рабочий процесс и познакомились с внутренней жизнью салона красоты.
За два часа юные мастерицы научились разным техникам украшения типсов: наклейки, стемпинг, различные покрытия. Обеим занятие очень понравилось, и они теперь рассматривают профессию мастера маникюра для себя в будущем. Одна из участниц также поделилась, что работа оказалась намного увлекательнее, чем она ожидала, а другая призналась, что завидует посетителям салона, которым делают профессиональный маникюр.
📌 Встреча со специалистом прошла при поддержке благотворительного фонда «Вклад в будущее».
👶 Дети наши
Специально для них выделили отдельный рабочий стол, оборудованный всеми необходимыми материалами, и мастеров, которые помогли освоить различные виды дизайна ногтей. А в салоне в это время работали мастера и приходили клиенты, так что у девочек была возможность окунуться в реальный рабочий процесс и познакомились с внутренней жизнью салона красоты.
За два часа юные мастерицы научились разным техникам украшения типсов: наклейки, стемпинг, различные покрытия. Обеим занятие очень понравилось, и они теперь рассматривают профессию мастера маникюра для себя в будущем. Одна из участниц также поделилась, что работа оказалась намного увлекательнее, чем она ожидала, а другая призналась, что завидует посетителям салона, которым делают профессиональный маникюр.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6💅3
Уже год фонд «Дети наши» реализует в Ярославской области пилотный проект по размещению детей во временные ресурсные семьи. При поддержке Фонда президентских грантов прошли обучение 36 кандидатов и создано сообщество ресурсных родителей.
👓 31 января прошла их первая очная встреча в пространстве «Хижина Гарри». Дети и взрослые погрузились в уютную атмосферу волшебства. Для детей организовали мастер-классы и «занятия в Хогвартсе». Вместе с волонтерами — студентами Демидовского университета — ребята смотрели фильмы и размышляли о добре и зле.
Для взрослых провели два психологических мастер-класса. На первом обсудили важность личных границ в отношениях и навыки их формирования как профилактику эмоционального выгорания. На втором родители попробовали арт-терапевтическую технику — рисунок в паре на прозрачной поверхности. Это диалог без слов, когда можно взаимодействовать через цвет и договариваться невербально.
Самое важное, что удалось достичь — теплая дружеская атмосфера, в которой было хорошо и взрослым, и детям.
📌 Проект реализуется при поддержке фонда «Абсолют-помощь» и Фонда президентских грантов.
👶 Дети наши
Для взрослых провели два психологических мастер-класса. На первом обсудили важность личных границ в отношениях и навыки их формирования как профилактику эмоционального выгорания. На втором родители попробовали арт-терапевтическую технику — рисунок в паре на прозрачной поверхности. Это диалог без слов, когда можно взаимодействовать через цвет и договариваться невербально.
Самое важное, что удалось достичь — теплая дружеская атмосфера, в которой было хорошо и взрослым, и детям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥7🥰5👏1
Forwarded from Варвара Пензова|Через тернии к...?✨ (Varvara Penzova)
Проект, где выиграли все
Вчера мы подвели итоги работы коучей с менеджерами благотворительного фонда "Дети наши" - моего любимого фонда. Значит, проект можно считать завершенным. И, что особенно приятно, завершенным успешно.🤩
Все началось в августе - я рассказывала про коучинг и свой опыт (вот тут про него писала тоже) Наташе Петровой, директору фонда, и у нас родилась идея - в период турбулентности дать управленческой команде долгосрочную индивидуальную коучинговую поддержку.
С этой мыслью я пошла советоваться к Лиде Горячевой, основателю сообщества Coach Teams. И дальше случилось то, что можно назвать "win в четвертой степени".
Win #1 - менеджеры фонда. Они получили долгосрочную (10 сессий) поддержку и смогли оценить коучинг как инструмент личного и профессионального роста. Заодно развеялись мифы и ожидания "что такое коучинг" - и появился собственный опыт того, как он работает.
Win #2 - фонд. Для меня это отдельный вау-момент - благотворительная организация смогла дать сотрудникам поддержку уровня крупных корпораций - и увидела реальный эффект. Руководители уже отмечают изменения в качестве управленческой работы - больше устойчивости, осознанности и управляемости в сложных ситуациях.
Win #3 - коучи. Это был не просто проект, а обучающий практикум работы в трехстороннем контракте (заказчик - организация, клиент - сотрудник), супервизии, интервизии, разбор сложных кейсов. И отдельный бонус - опыт командной работы: 13 коучей шли параллельно с одной организацией и потом вместе увидели общий результат.
И еще важный для меня плюс - коучи увидели изнутри, что благотворительность - это не "на голом энтузиазме", а профессиональная, системная работа с высокой планкой. Мне кажется, это тоже вклад - в более зрелое представление о секторе.
Win #4 - сообщество Coach Teams. Сообщество получило сильный кейс и еще одно подтверждение, что коучинг может быть командной работой "про что-то большее".
Конечно, в работе с "Дети наши" я участвовала как организатор, не как коуч, чтобы избежать конфликта интересов. Но я работала с сотрудниками других благотворительных фондов. Про это расскажу позже - эти итоги еще не подведены.😎
Я очень рада, что шалость удалась. И удалась гораздо круче, чем я изначально планировала! 💃💃💃
Значит - будет продолжение!
Вопроса не будет, просто ставьте ❤️
Вчера мы подвели итоги работы коучей с менеджерами благотворительного фонда "Дети наши" - моего любимого фонда. Значит, проект можно считать завершенным. И, что особенно приятно, завершенным успешно.🤩
Все началось в августе - я рассказывала про коучинг и свой опыт (вот тут про него писала тоже) Наташе Петровой, директору фонда, и у нас родилась идея - в период турбулентности дать управленческой команде долгосрочную индивидуальную коучинговую поддержку.
С этой мыслью я пошла советоваться к Лиде Горячевой, основателю сообщества Coach Teams. И дальше случилось то, что можно назвать "win в четвертой степени".
Win #1 - менеджеры фонда. Они получили долгосрочную (10 сессий) поддержку и смогли оценить коучинг как инструмент личного и профессионального роста. Заодно развеялись мифы и ожидания "что такое коучинг" - и появился собственный опыт того, как он работает.
Win #2 - фонд. Для меня это отдельный вау-момент - благотворительная организация смогла дать сотрудникам поддержку уровня крупных корпораций - и увидела реальный эффект. Руководители уже отмечают изменения в качестве управленческой работы - больше устойчивости, осознанности и управляемости в сложных ситуациях.
Win #3 - коучи. Это был не просто проект, а обучающий практикум работы в трехстороннем контракте (заказчик - организация, клиент - сотрудник), супервизии, интервизии, разбор сложных кейсов. И отдельный бонус - опыт командной работы: 13 коучей шли параллельно с одной организацией и потом вместе увидели общий результат.
И еще важный для меня плюс - коучи увидели изнутри, что благотворительность - это не "на голом энтузиазме", а профессиональная, системная работа с высокой планкой. Мне кажется, это тоже вклад - в более зрелое представление о секторе.
Win #4 - сообщество Coach Teams. Сообщество получило сильный кейс и еще одно подтверждение, что коучинг может быть командной работой "про что-то большее".
Конечно, в работе с "Дети наши" я участвовала как организатор, не как коуч, чтобы избежать конфликта интересов. Но я работала с сотрудниками других благотворительных фондов. Про это расскажу позже - эти итоги еще не подведены.😎
Я очень рада, что шалость удалась. И удалась гораздо круче, чем я изначально планировала! 💃💃💃
Значит - будет продолжение!
Вопроса не будет, просто ставьте ❤️
❤13