В избиркоме:
— Как интересно, ваше ФИО полностью совпадает с ФИО другого кандидата по вашему округу. Вы его спойлер?
— Это не я его спойлер, это он мой. Я вообще-то раньше родился!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
«Цифровая археология»: как за 15 минут найти то, что конкурент пытался стереть (и как проверить себя самого)
Интернет помнит всё. Даже когда кандидат удаляет старые посты, переписывает свою биографию на сайте или меняет риторику с «критики власти» на «конструктив» — следы остаются. И эти следы может найти любой человек, который знает, куда смотреть.
Удаленные посты, старые версии сайтов, забытые комментарии, резкие развороты в позициях — всё это лежит в архивах. И именно эти инструменты часто используют журналисты-расследователи и ваши конкуренты.
Wayback Machine — это бесплатный архив интернета, который 30 лет сохраняет копии практически любого публичного сайта. Когда кандидат удаляет пост или переделывает свой сайт, оригинал остается в Wayback Machine.
Введите адрес сайта конкурента (например, его личную страницу, сайт его общественной организации или паблик, который он администрирует). Система показывает календарь «снимков» — даты, когда архив сохранял эту страницу. Вы кликаете на дату трехлетней давности — и видите сайт таким, каким он был тогда.
🔵 Что вы там найдете:
• Старые биографии. Например, кандидат позиционирует себя как «независимый эксперт». А в версии сайта 2025 года он указан как «советник главы администрации».
• Удаленные посты и статьи. Если кандидат вел блог или публиковал колонки в местных СМИ, их старые версии могут сохраниться. Часто там встречаются высказывания, которые сегодня он бы не повторил.
• Смену риторики. Вы можете увидеть, как сайт организации, которую возглавляет кандидат, за три года изменил свою позицию по ключевому вопросу с «категорически против» на «полностью поддерживаем».
• Старые контакты и связи. В архивных версиях часто остаются телефоны, email, ссылки на соцсети, которые кандидат сегодня удалил. Это ключ к пониманию его реального окружения.
Wayback Machine не всегда индексирует соцсети напрямую. Но он отлично сохраняет сайты СМИ, где публиковались интервью кандидата, сайты НКО, которые он возглавлял, и страницы его бизнесов.
🔵 Как это можно применить к себе?
Прежде чем копать под конкурентом, вы обязаны «пробить» самого себя на этом же сайте.
Что нужно проверить:
• Все свои старые сайты и блоги. Посмотрите, что осталось в интернете от ваших проектов 5–10-летней давности.
• Все свои интервью. Найдите все свои публикации в местных СМИ за последние 10 лет. Прочитайте их глазами конкурента. Есть ли там высказывания, которые сегодня можно вырвать из контекста?
• Старые соцсети. Даже если вы удалили старый аккаунт, его снимки могут быть в архивах. Проверьте свои старые никнеймы.
• Сайты организаций, которые вы возглавляли. Даже если вы ушли 5 лет назад, информация о вас на сайте организации может сохраниться в архиве. И если организация сегодня в чем-то замешана — это станет вашей проблемой.
Найдите всё, что может быть использовано против вас, до того, как это найдет конкурент.
🔵 Красные линии и типичные ошибки
• Использовать найденное вне контекста. Если кандидат в 2015 году написал резкий пост про чиновника, а в 2026 году работает с этим чиновником в одной рабочей группе — это не обязательно «лицемерие», изучите контекст, в котором это произошло.
• Публиковать удаленные персональные данные. Если кандидат удалил свой старый номер телефона или адрес из открытого доступа, а вы нашли его в архиве — не публикуйте это.
• Путать архив с взломом. Wayback Machine — это открытый инструмент. Но если вы пытаетесь получить доступ к закрытым аккаунтам или купить «слитые» базы — это уже преступление.
➡️ Цифровая археология позволяет вам понять реальную позицию человека, его эволюцию, его настоящие связи и мотивы. Удаленные посты, старые версии сайтов, забытые интервью — это факты, которые помогают понять, с кем вы имеете дело.
Но главное — эти инструменты работают в обе стороны. То, что вы можете найти о конкуренте за 15 минут, конкурент может найти о вас за те же 15 минут. Поэтому первое, с чего нужно начинать работу с архивами, — это проверка самого себя.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Интернет помнит всё. Даже когда кандидат удаляет старые посты, переписывает свою биографию на сайте или меняет риторику с «критики власти» на «конструктив» — следы остаются. И эти следы может найти любой человек, который знает, куда смотреть.
Удаленные посты, старые версии сайтов, забытые комментарии, резкие развороты в позициях — всё это лежит в архивах. И именно эти инструменты часто используют журналисты-расследователи и ваши конкуренты.
Wayback Machine — это бесплатный архив интернета, который 30 лет сохраняет копии практически любого публичного сайта. Когда кандидат удаляет пост или переделывает свой сайт, оригинал остается в Wayback Machine.
Введите адрес сайта конкурента (например, его личную страницу, сайт его общественной организации или паблик, который он администрирует). Система показывает календарь «снимков» — даты, когда архив сохранял эту страницу. Вы кликаете на дату трехлетней давности — и видите сайт таким, каким он был тогда.
• Старые биографии. Например, кандидат позиционирует себя как «независимый эксперт». А в версии сайта 2025 года он указан как «советник главы администрации».
• Удаленные посты и статьи. Если кандидат вел блог или публиковал колонки в местных СМИ, их старые версии могут сохраниться. Часто там встречаются высказывания, которые сегодня он бы не повторил.
• Смену риторики. Вы можете увидеть, как сайт организации, которую возглавляет кандидат, за три года изменил свою позицию по ключевому вопросу с «категорически против» на «полностью поддерживаем».
• Старые контакты и связи. В архивных версиях часто остаются телефоны, email, ссылки на соцсети, которые кандидат сегодня удалил. Это ключ к пониманию его реального окружения.
Wayback Machine не всегда индексирует соцсети напрямую. Но он отлично сохраняет сайты СМИ, где публиковались интервью кандидата, сайты НКО, которые он возглавлял, и страницы его бизнесов.
Прежде чем копать под конкурентом, вы обязаны «пробить» самого себя на этом же сайте.
Что нужно проверить:
• Все свои старые сайты и блоги. Посмотрите, что осталось в интернете от ваших проектов 5–10-летней давности.
• Все свои интервью. Найдите все свои публикации в местных СМИ за последние 10 лет. Прочитайте их глазами конкурента. Есть ли там высказывания, которые сегодня можно вырвать из контекста?
• Старые соцсети. Даже если вы удалили старый аккаунт, его снимки могут быть в архивах. Проверьте свои старые никнеймы.
• Сайты организаций, которые вы возглавляли. Даже если вы ушли 5 лет назад, информация о вас на сайте организации может сохраниться в архиве. И если организация сегодня в чем-то замешана — это станет вашей проблемой.
Найдите всё, что может быть использовано против вас, до того, как это найдет конкурент.
• Использовать найденное вне контекста. Если кандидат в 2015 году написал резкий пост про чиновника, а в 2026 году работает с этим чиновником в одной рабочей группе — это не обязательно «лицемерие», изучите контекст, в котором это произошло.
• Публиковать удаленные персональные данные. Если кандидат удалил свой старый номер телефона или адрес из открытого доступа, а вы нашли его в архиве — не публикуйте это.
• Путать архив с взломом. Wayback Machine — это открытый инструмент. Но если вы пытаетесь получить доступ к закрытым аккаунтам или купить «слитые» базы — это уже преступление.
Но главное — эти инструменты работают в обе стороны. То, что вы можете найти о конкуренте за 15 минут, конкурент может найти о вас за те же 15 минут. Поэтому первое, с чего нужно начинать работу с архивами, — это проверка самого себя.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
«Августовский спринт»: почему полевая работа сейчас важнее, чем в сентябре
До дня голосования — меньше двух месяцев. И если ваш штаб до сих пор сидит в офисе, разрабатывая медиастратегии и споря о цветах листовок, — вы уже опаздываете.
Потому что выборы в наше время выигрываются во дворах, в подъездах, на лавочках у подъезда и в очередях у поликлиники. И прямо сейчас, в эти 20–25 дней, у вас есть «золотое окно», которое в сентябре уже закроется.
▪️ Пять причин, почему август — это очень важный месяц всей кампании
• Первая причина: люди физически находятся в округе. В августе ритм жизни еще относительно размеренный: многие догуливают последние отпуска, люди чаще гуляют по вечерам во дворах и парках, заходят в магазины не на бегу. Да, дачный сезон в разгаре, но именно с 1 сентября он резко сворачивается. Начинается жесткий график «дом-работа-школа-кружки», темнеет раньше, и у людей физически исчезает время и желание останавливаться для разговора с кандидатом у подъезда.
• Вторая причина: погода позволяет работать на улице. Сейчас можно проводить встречи во дворах, на детских площадках, у подъездов. Можно поставить стол, можно просто ходить и разговаривать. В сентябре начнутся дожди и холода. Люди перестанут гулять по вечерам. Полевая работа уйдет в подъезды, а это совсем другая история — там нет массового контакта, там только поквартирный обход.
• Третья причина: эмоциональный фон — самый благоприятный. В августе люди еще не устали от предвыборной агитации. Они еще не видели ваших конкурентов каждый день в течение месяца. Их внимание — свежее. В сентябре, когда каждый кандидат будет кричать о себе 24/7, избиратель станет глухим. А сейчас — он еще готов слушать.
• Четвертая причина: время на «дожим». Если вы встретили человека в августе, запомнили его проблему, записали контакт — в сентябре вы можете прийти повторно и сказать: «Мы говорили месяц назад про ваш лифт. Вот что я сделал за это время». Это превращает разовый контакт в долгосрочные отношения. Если вы встретите человека впервые в сентябре — у вас не будет времени на второй контакт.
• Пятая причина: конкуренты еще не так активны. Многие кандидаты-новички начинают активную полевую работу только в сентябре. Они тратят август на подготовку. Если вы начнете сейчас — вы получите фору в 3–4 недели. Это колоссальное преимущество.
▪️ За август вы должны успеть:
• Обойти 60–70% домов округа. Не 100% — это нереально. Но минимум две трети. Оставшиеся 30% добьете в сентябре.
• Провести 15–20 дворовых встреч. Не классических «сходов» со столом и микрофоном, а точечных встреч у проблемных объектов.
• Собрать 500–1000 контактов сторонников. Не «разговор», а конкретный контакт: телефон, согласие на повторную связь. Это ваше ядро мобилизации на день голосования.
• Оставить «полезный след» в каждом доме. Что-то, что сохранят: магнит с телефонами аварийных служб, памятку по льготам, чек-лист по ЖКХ.
• Пройти все «горячие точки» из вашей «Карты болей». Теперь вы идете именно туда, где зафиксировано больше всего жалоб.
▪️ Как организовать такой спринт
Шаг 1. Разделите округ на 4–5 территориальных кластеров. Каждый кластер — это 4–5 дней плотной работы.
Шаг 2. Пусть ваша команда распишет график на каждый день. Утро — поквартирный обход в одном кластере. День — точечная встреча у проблемного объекта. И т.д.
Шаг 3. Включите выходные. Суббота и воскресенье — самые «урожайные» дни. Люди дома, расслаблены, готовы разговаривать.
Шаг 4. Мобилизуйте волонтеров и доверенных лиц на поквартирки. Кандидат не может обойти все сам. Волонтеры работают по скрипту, кандидат — точечно, на встречах и с «горячими точками».
Шаг 5. Ежедневный отчет в штабе. Не «сколько листовок раздали», а «сколько контактов собрали, какие проблемы зафиксировали, куда идем завтра».
Август — это во многом фундаментальный месяц в вашей кампании. Сентябрь — дожим. Если не успеете отработать сейчас — будете весь сентябрь лихорадочно пытаться наверстать упущенное и удивляться, почему вас не знают.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
До дня голосования — меньше двух месяцев. И если ваш штаб до сих пор сидит в офисе, разрабатывая медиастратегии и споря о цветах листовок, — вы уже опаздываете.
Потому что выборы в наше время выигрываются во дворах, в подъездах, на лавочках у подъезда и в очередях у поликлиники. И прямо сейчас, в эти 20–25 дней, у вас есть «золотое окно», которое в сентябре уже закроется.
• Первая причина: люди физически находятся в округе. В августе ритм жизни еще относительно размеренный: многие догуливают последние отпуска, люди чаще гуляют по вечерам во дворах и парках, заходят в магазины не на бегу. Да, дачный сезон в разгаре, но именно с 1 сентября он резко сворачивается. Начинается жесткий график «дом-работа-школа-кружки», темнеет раньше, и у людей физически исчезает время и желание останавливаться для разговора с кандидатом у подъезда.
• Вторая причина: погода позволяет работать на улице. Сейчас можно проводить встречи во дворах, на детских площадках, у подъездов. Можно поставить стол, можно просто ходить и разговаривать. В сентябре начнутся дожди и холода. Люди перестанут гулять по вечерам. Полевая работа уйдет в подъезды, а это совсем другая история — там нет массового контакта, там только поквартирный обход.
• Третья причина: эмоциональный фон — самый благоприятный. В августе люди еще не устали от предвыборной агитации. Они еще не видели ваших конкурентов каждый день в течение месяца. Их внимание — свежее. В сентябре, когда каждый кандидат будет кричать о себе 24/7, избиратель станет глухим. А сейчас — он еще готов слушать.
• Четвертая причина: время на «дожим». Если вы встретили человека в августе, запомнили его проблему, записали контакт — в сентябре вы можете прийти повторно и сказать: «Мы говорили месяц назад про ваш лифт. Вот что я сделал за это время». Это превращает разовый контакт в долгосрочные отношения. Если вы встретите человека впервые в сентябре — у вас не будет времени на второй контакт.
• Пятая причина: конкуренты еще не так активны. Многие кандидаты-новички начинают активную полевую работу только в сентябре. Они тратят август на подготовку. Если вы начнете сейчас — вы получите фору в 3–4 недели. Это колоссальное преимущество.
• Обойти 60–70% домов округа. Не 100% — это нереально. Но минимум две трети. Оставшиеся 30% добьете в сентябре.
• Провести 15–20 дворовых встреч. Не классических «сходов» со столом и микрофоном, а точечных встреч у проблемных объектов.
• Собрать 500–1000 контактов сторонников. Не «разговор», а конкретный контакт: телефон, согласие на повторную связь. Это ваше ядро мобилизации на день голосования.
• Оставить «полезный след» в каждом доме. Что-то, что сохранят: магнит с телефонами аварийных служб, памятку по льготам, чек-лист по ЖКХ.
• Пройти все «горячие точки» из вашей «Карты болей». Теперь вы идете именно туда, где зафиксировано больше всего жалоб.
Шаг 1. Разделите округ на 4–5 территориальных кластеров. Каждый кластер — это 4–5 дней плотной работы.
Шаг 2. Пусть ваша команда распишет график на каждый день. Утро — поквартирный обход в одном кластере. День — точечная встреча у проблемного объекта. И т.д.
Шаг 3. Включите выходные. Суббота и воскресенье — самые «урожайные» дни. Люди дома, расслаблены, готовы разговаривать.
Шаг 4. Мобилизуйте волонтеров и доверенных лиц на поквартирки. Кандидат не может обойти все сам. Волонтеры работают по скрипту, кандидат — точечно, на встречах и с «горячими точками».
Шаг 5. Ежедневный отчет в штабе. Не «сколько листовок раздали», а «сколько контактов собрали, какие проблемы зафиксировали, куда идем завтра».
Август — это во многом фундаментальный месяц в вашей кампании. Сентябрь — дожим. Если не успеете отработать сейчас — будете весь сентябрь лихорадочно пытаться наверстать упущенное и удивляться, почему вас не знают.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Завтра в 10:00 пройдет круглый стол комитета РАСО по политтехнологиям. Обсудим результаты масштабного экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму-2026.
В своем канале буду вести трансляцию мероприятия!
В своем канале буду вести трансляцию мероприятия!
Евгений Минченко,
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Ресурсы партий заметно снизились по сравнению с 2021 годом, они в кризисе. Эта кампания в Госдуму — самая недофинансированная за последние 25 лет».
#РАСО #Politteh
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Ресурсы партий заметно снизились по сравнению с 2021 годом, они в кризисе. Эта кампания в Госдуму — самая недофинансированная за последние 25 лет».
#РАСО #Politteh
Сергей Обухов,
депутат Госдумы, член Президиума, секретарь ЦК КПРФ
«Мы — вторая партия по ресурсной обеспеченности и единственная сила, которая опирается не на политтехнологии, а на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру. У нас лучше всего с ресурсами, которые нельзя купить, но хуже всего с ресурсами, которые купить можно.
Наша задача — выстраивать не договоренности «наверху», а договоренности с избирателями.
Важно, что исследователи анализируют именно каналы коммуникации с аудиторией и их эффективность».
#politteh
#РАСО
депутат Госдумы, член Президиума, секретарь ЦК КПРФ
«Мы — вторая партия по ресурсной обеспеченности и единственная сила, которая опирается не на политтехнологии, а на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру. У нас лучше всего с ресурсами, которые нельзя купить, но хуже всего с ресурсами, которые купить можно.
Наша задача — выстраивать не договоренности «наверху», а договоренности с избирателями.
Важно, что исследователи анализируют именно каналы коммуникации с аудиторией и их эффективность».
#politteh
#РАСО
Сергей Старовойтов, генеральный директор федеральной экспертной сети «Клуб регионов»
«Финансовые стратегии партий развиваются по консервативному сценарию. Роль политического менеджмента в кампании вырастает многократно. Залить кампанию деньгами уже недостаточно — это не работает. Заказчики не видят смысла вкладываться в проблемные активы, а партии сегодня, безусловно, таковыми и являются.
Партии всё чаще вынуждены опираться на разрешения «наверху», борьба из идеологической переходит в аппаратную. Основная интрига — борьба за второе место.
Что касается ЛДПР: заслуга Слуцкого в том, что он не пытается соревноваться с Жириновским. После харизматичного лидера нужен аппаратчик, и Слуцкий — сильный аппаратчик, который не допустил развала партии».
#politteh
#РАСО
«Финансовые стратегии партий развиваются по консервативному сценарию. Роль политического менеджмента в кампании вырастает многократно. Залить кампанию деньгами уже недостаточно — это не работает. Заказчики не видят смысла вкладываться в проблемные активы, а партии сегодня, безусловно, таковыми и являются.
Партии всё чаще вынуждены опираться на разрешения «наверху», борьба из идеологической переходит в аппаратную. Основная интрига — борьба за второе место.
Что касается ЛДПР: заслуга Слуцкого в том, что он не пытается соревноваться с Жириновским. После харизматичного лидера нужен аппаратчик, и Слуцкий — сильный аппаратчик, который не допустил развала партии».
#politteh
#РАСО
Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ:
«“Новые люди” — это единственная партия, которая несколько лет держит устойчивый восходящий тренд — в отличие от всех остальных.
Ключевое изменение за пять лет: новизна партии перешла из самого факта в содержание. Сегодня чётко видно, про что партия, какие у неё смысловые треки и электоральные приоритеты».
#politteh
#РАСО
«“Новые люди” — это единственная партия, которая несколько лет держит устойчивый восходящий тренд — в отличие от всех остальных.
Ключевое изменение за пять лет: новизна партии перешла из самого факта в содержание. Сегодня чётко видно, про что партия, какие у неё смысловые треки и электоральные приоритеты».
#politteh
#РАСО
🤔1
Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР:
«В исследовании хочу обратить внимание на федеральное партийное брендирование в списках. Найти фигуру с сигнальной функцией для электората стало сложно. Особенно непонятны списки КПРФ и «Новых людей» — про них хочется спросить: «А где же новые люди?»
Два ключевых момента для партий в этом цикле — представленность участников СВО и женщин. В этом плане особенно заметна «феминизация» ЛДПР».
#politteh
#РАСО
«В исследовании хочу обратить внимание на федеральное партийное брендирование в списках. Найти фигуру с сигнальной функцией для электората стало сложно. Особенно непонятны списки КПРФ и «Новых людей» — про них хочется спросить: «А где же новые люди?»
Два ключевых момента для партий в этом цикле — представленность участников СВО и женщин. В этом плане особенно заметна «феминизация» ЛДПР».
#politteh
#РАСО
Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества:
«Распределение мест — это работа с ситуативными избирателями. Именно их голоса во многом и решат результат этих выборов.
Для "Единой России" активная фаза кампании начнётся после второго этапа съезда. Один из ключевых драйверов — рейтинги лидеров территориальных групп, и они часто важнее, чем рейтинг самой партии в регионе».
#politteh
#РАСО
«Распределение мест — это работа с ситуативными избирателями. Именно их голоса во многом и решат результат этих выборов.
Для "Единой России" активная фаза кампании начнётся после второго этапа съезда. Один из ключевых драйверов — рейтинги лидеров территориальных групп, и они часто важнее, чем рейтинг самой партии в регионе».
#politteh
#РАСО
Татьяна Косачева, замруководителя департамента политических проектов КГ Полилог, победитель конкурса Социальных архитекторов:
«Несмотря на развитие новых медиа, традиционные форматы — телевидение и АПМ — по-прежнему востребованы. У каждого вида СМИ своя функция: соцсети дают скорость и быстрый контакт, телевидение — доверие. В текущей ситуации важны оба канала.
Медиаполе фрагментировано, и исследование это подтверждает. Чтобы сохранить доверие избирателей, нужно балансировать между разными источниками и способами подачи сигнала».
#politteh
#РАСО
«Несмотря на развитие новых медиа, традиционные форматы — телевидение и АПМ — по-прежнему востребованы. У каждого вида СМИ своя функция: соцсети дают скорость и быстрый контакт, телевидение — доверие. В текущей ситуации важны оба канала.
Медиаполе фрагментировано, и исследование это подтверждает. Чтобы сохранить доверие избирателей, нужно балансировать между разными источниками и способами подачи сигнала».
#politteh
#РАСО
Сергей Толмачев, член Исполнительного совета РАСО, член правления РАПК, директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль»:
«Состав Госдумы, скорее всего, останется прежним — пять партий. Но кампания заметно более вялая, чем раньше, — партии пассивны, избирателю трудно за кого-то зацепиться. «Новые люди», КПРФ и ЛДПР идут плотно друг к другу, главная интрига кампании — место «Новых людей» в новой Думе. Они лидеры этой гонки, конечно, после «Единой России».
Решающим фактором для всех станет способность мобилизовать избирателей в последний месяц».
#politteh
#РАСО
«Состав Госдумы, скорее всего, останется прежним — пять партий. Но кампания заметно более вялая, чем раньше, — партии пассивны, избирателю трудно за кого-то зацепиться. «Новые люди», КПРФ и ЛДПР идут плотно друг к другу, главная интрига кампании — место «Новых людей» в новой Думе. Они лидеры этой гонки, конечно, после «Единой России».
Решающим фактором для всех станет способность мобилизовать избирателей в последний месяц».
#politteh
#РАСО
Владимир Курков, соучредитель компании "Деловая репутация", лауреат премии Воротникова и член Экспертного совета:
«Медиа и мессенджеры — на втором месте по значимости, сразу после элитных договорённостей. Но при этом сами партии работают в медиа откровенно слабо. Это зона роста, причём огромная.
В 2021 году перед одномандатниками ставили чёткие задачи на результат. В этом цикле такой массовой федеральной установки нет даже у партии власти. А значит, возникает окно для оппозиции: в округах можно побороться за мандаты с совсем небольшими бюджетами».
#politteh
#РАСО
«Медиа и мессенджеры — на втором месте по значимости, сразу после элитных договорённостей. Но при этом сами партии работают в медиа откровенно слабо. Это зона роста, причём огромная.
В 2021 году перед одномандатниками ставили чёткие задачи на результат. В этом цикле такой массовой федеральной установки нет даже у партии власти. А значит, возникает окно для оппозиции: в округах можно побороться за мандаты с совсем небольшими бюджетами».
#politteh
#РАСО
Александра Бокова, управляющий партнер АСК, победитель первого Конкурса Социальных архитекторов:
«Сквозь риторику кандидатов мы видим социоархитектурные нарративы. Кандидаты говорят об изменениях окружающей среды.
В этой кампании будет интересно посмотреть, насколько социоархитектурный подход внедрился в риторику кандидатов и как их проекты будут менять окружающую среду в ближайшие 5 лет».
#politteh
#РАСО
«Сквозь риторику кандидатов мы видим социоархитектурные нарративы. Кандидаты говорят об изменениях окружающей среды.
В этой кампании будет интересно посмотреть, насколько социоархитектурный подход внедрился в риторику кандидатов и как их проекты будут менять окружающую среду в ближайшие 5 лет».
#politteh
#РАСО
Евгений Минченко,
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Элитные договорённости — на первом месте, а все прорывы несистемных кандидатов возникают в ситуации внутриэлитного раскола. При этом вес элитных договорённостей растёт с каждым циклом.
Значительная часть политической коммуникации переместилась в запрещённые соцсети.
Также считаю неоправдавшей себя практику снятия кандидатов с выборов за нарушения интеллектуальной собственности. Это не должно быть основанием для снятия.
Наша страна в топе по цифровизации, странно, что у нас до сих пор нет возможности сбора подписей через цифровые инструменты, в частности через «Госуслуги».
#politteh
#РАСО
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Элитные договорённости — на первом месте, а все прорывы несистемных кандидатов возникают в ситуации внутриэлитного раскола. При этом вес элитных договорённостей растёт с каждым циклом.
Значительная часть политической коммуникации переместилась в запрещённые соцсети.
Также считаю неоправдавшей себя практику снятия кандидатов с выборов за нарушения интеллектуальной собственности. Это не должно быть основанием для снятия.
Наша страна в топе по цифровизации, странно, что у нас до сих пор нет возможности сбора подписей через цифровые инструменты, в частности через «Госуслуги».
#politteh
#РАСО
Forwarded from Еловский. Политика и управление
Комитет по политтехнологиям РАСО подвел итоги экспертного опроса о ресурсах и стратегиях партий на ЕДГ-2026. Формально с экспертами оценивали, насколько востребованы те или иные инструменты и составные части кампании. Фактически получился перечень вызовов, на которые партиям и кандидатам придется отвечать уже в этом цикле. Хочется выделить основные из них.
▪️ Высокая ставка на соцсети при двух нерешенных проблемах
Мессенджеры и социальные медиа вошли в тройку самых востребованных инструментов кампании — 8 баллов из 10, сразу после элитных договоренностей. По воздействию на избирателей соцмедиа делят первую строчку с федеральными телеканалами. Внутри соцмедиа лидирует Telegram.
Но за этой высокой оценкой стоят два вызова:
• Первый — ограничения доступа к интернету и нестабильная работа самих платформ. Инструмент, который может отключиться в любой момент, тяжело закладывать в основу кампании.
• Второй — девальвация внимания. Количество каналов, сообществ и групп бесконечно. Стать заметным даже кандидату в Госдуму трудно, а на уровне Заксобрания или муниципалитета задача практически невыполнима.
Остается набирать сторонников постепенно: после личных контактов, офлайн-встреч, на основе решения конкретных проблем избирателя. Логика работы с соцсетями перестраивается из медийной в сигнальную. Аккаунт кандидата становится инструментом для работы с активом и поддерживающим его ядром.
▪️ Дефицит лидерского ресурса и что это дает новым лицам
По лидерскому потенциалу ни одна партия близко не подошла к верхней части шкалы. Лучший результат у «Единой России»: 7 баллов из 10. У остальных 6 и ниже — «Новые люди» 6, КПРФ 5, ЛДПР и «Справедливая Россия» по 4, у малых партий от 3 и ниже.
Для кандидатов и амбициозных партийцев здесь одновременно и угроза, и возможность. Угроза в том, что в ситуации слабых лидеров любой, кто заявляет о себе, рискует «получить по голове». Возможность в том, что на фоне стареющих и слабеющих лидеров многих партий целеустремленные партийцы могут делать карьеру. Особенно на муниципальном и региональном уровне: несложно попасть на глаза федеральному руководству и зарекомендовать себя. Слабость партийных лидеров в регионах вполне может стать карьерным трамплином для новичков.
▪️ Слабые медиаресурсы партий и провалы в мобилизации
В традиционных медиа уверенно себя чувствует только «Единая Россия» — 8 баллов. У «Новых людей» и ЛДПР по 6, у КПРФ и «Справедливой России» по 4. При этом традиционные медиа хорошо выполняют роль фонового инструмента для формирования общей узнаваемости партии и дают слабый эффект там, где нужна мобилизация.
Для мобилизации электората и работы с собственным активом нужны социальные сети, а с ними та самая проблема, о которой сказано выше. И здесь ресурс партий заметно слабее: лучший показатель у «Новых людей» — 7 баллов, у «Единой России» всего 6 при ее же восьмерке в традиционных медиа.
Получается перекос. Партии сильнее там, где формируется фоновая узнаваемость, и слабее там, где нужно поднимать своего избирателя и свой актив. А значит, у них есть серьезные дефициты в мобилизации современными инструментами. Скорее всего, результаты думской кампании в очередной раз нас в этом убедят.
Мой канал в MAX
Мессенджеры и социальные медиа вошли в тройку самых востребованных инструментов кампании — 8 баллов из 10, сразу после элитных договоренностей. По воздействию на избирателей соцмедиа делят первую строчку с федеральными телеканалами. Внутри соцмедиа лидирует Telegram.
Но за этой высокой оценкой стоят два вызова:
• Первый — ограничения доступа к интернету и нестабильная работа самих платформ. Инструмент, который может отключиться в любой момент, тяжело закладывать в основу кампании.
• Второй — девальвация внимания. Количество каналов, сообществ и групп бесконечно. Стать заметным даже кандидату в Госдуму трудно, а на уровне Заксобрания или муниципалитета задача практически невыполнима.
Остается набирать сторонников постепенно: после личных контактов, офлайн-встреч, на основе решения конкретных проблем избирателя. Логика работы с соцсетями перестраивается из медийной в сигнальную. Аккаунт кандидата становится инструментом для работы с активом и поддерживающим его ядром.
По лидерскому потенциалу ни одна партия близко не подошла к верхней части шкалы. Лучший результат у «Единой России»: 7 баллов из 10. У остальных 6 и ниже — «Новые люди» 6, КПРФ 5, ЛДПР и «Справедливая Россия» по 4, у малых партий от 3 и ниже.
Для кандидатов и амбициозных партийцев здесь одновременно и угроза, и возможность. Угроза в том, что в ситуации слабых лидеров любой, кто заявляет о себе, рискует «получить по голове». Возможность в том, что на фоне стареющих и слабеющих лидеров многих партий целеустремленные партийцы могут делать карьеру. Особенно на муниципальном и региональном уровне: несложно попасть на глаза федеральному руководству и зарекомендовать себя. Слабость партийных лидеров в регионах вполне может стать карьерным трамплином для новичков.
В традиционных медиа уверенно себя чувствует только «Единая Россия» — 8 баллов. У «Новых людей» и ЛДПР по 6, у КПРФ и «Справедливой России» по 4. При этом традиционные медиа хорошо выполняют роль фонового инструмента для формирования общей узнаваемости партии и дают слабый эффект там, где нужна мобилизация.
Для мобилизации электората и работы с собственным активом нужны социальные сети, а с ними та самая проблема, о которой сказано выше. И здесь ресурс партий заметно слабее: лучший показатель у «Новых людей» — 7 баллов, у «Единой России» всего 6 при ее же восьмерке в традиционных медиа.
Получается перекос. Партии сильнее там, где формируется фоновая узнаваемость, и слабее там, где нужно поднимать своего избирателя и свой актив. А значит, у них есть серьезные дефициты в мобилизации современными инструментами. Скорее всего, результаты думской кампании в очередной раз нас в этом убедят.
Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Еловский. Политика и управление
На сегодняшнем круглом столе РАСО, посвященном обсуждению результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму, с коллегами обсуждали расстановку партийных сил, ключевые инструменты кампании и главные вызовы нынешнего цикла.
Евгений Минченко — о рекордной недофинансированности кампании и возрастающей роли элитных договоренностей.
Сергей Обухов — о том, что КПРФ опирается на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру, а не на политтехнологии.
Сергей Старовойтов — о неэффективности простого вливания денег и борьбе за второе место как главной интриге.
Дарья Кислицына — об устойчивом восходящем тренде «Новых людей» и их четком смысловом наполнении.
Виктор Потуремский — о дефиците ярких лиц в списках, тренде на участников СВО и «феминизации» ЛДПР.
Константин Костин — о решающей роли ситуативных избирателей и важности рейтингов лидеров терргрупп ЕР.
Татьяна Косачева — о необходимости баланса между скоростью соцсетей и доверием к традиционному ТВ.
Сергей Толмачев — о вялости текущей кампании и важности мобилизации электората в последний месяц.
Алена Август — о переходе к «партизанской» стратегии и неэффективности простых предвыборных обещаний.
Владимир Курков — о слабой работе партий в мессенджерах и окне возможностей для оппозиции в одномандатных округах.
Александра Бокова — о внедрении социоархитектурных нарративов и проектов по изменению среды в риторику кандидатов.
Дискуссия получилась очень содержательной. Общее ощущение — кампания 2026 года проходит в условиях, когда старые механизмы привлечения избирателей перестают работать, а новых еще не сформировалось. Тем ценнее, что экспертное сообщество фиксирует эти сдвиги в реальном времени.
Мой канал в MAX
Евгений Минченко — о рекордной недофинансированности кампании и возрастающей роли элитных договоренностей.
Сергей Обухов — о том, что КПРФ опирается на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру, а не на политтехнологии.
Сергей Старовойтов — о неэффективности простого вливания денег и борьбе за второе место как главной интриге.
Дарья Кислицына — об устойчивом восходящем тренде «Новых людей» и их четком смысловом наполнении.
Виктор Потуремский — о дефиците ярких лиц в списках, тренде на участников СВО и «феминизации» ЛДПР.
Константин Костин — о решающей роли ситуативных избирателей и важности рейтингов лидеров терргрупп ЕР.
Татьяна Косачева — о необходимости баланса между скоростью соцсетей и доверием к традиционному ТВ.
Сергей Толмачев — о вялости текущей кампании и важности мобилизации электората в последний месяц.
Алена Август — о переходе к «партизанской» стратегии и неэффективности простых предвыборных обещаний.
Владимир Курков — о слабой работе партий в мессенджерах и окне возможностей для оппозиции в одномандатных округах.
Александра Бокова — о внедрении социоархитектурных нарративов и проектов по изменению среды в риторику кандидатов.
Дискуссия получилась очень содержательной. Общее ощущение — кампания 2026 года проходит в условиях, когда старые механизмы привлечения избирателей перестают работать, а новых еще не сформировалось. Тем ценнее, что экспертное сообщество фиксирует эти сдвиги в реальном времени.
Мой канал в MAX
Полевая работа — это не только обходы: как использовать партийные ресурсы, мероприятия и дворовые форматы
Когда мы говорим «работа на земле», многие кандидаты представляют себе только поквартирный обход и раздачу листовок. Но это лишь верхушка айсберга. Реальная полевая кампания — это сложная экосистема, где каждый формат решает свою задачу: одни инструменты создают узнаваемость, другие — доверие, третьи — мобилизуют ядро.
И самое главное: у вас в руках гораздо больше ресурсов, чем кажется. Просто нужно знать, как ими пользоваться, не нарушив закон.
▪️ Первое: используйте партийные ресурсы по максимуму
Если вы идете от партии — это инфраструктура, которая может закрыть 60–70% ваших полевых расходов. Что можно и нужно брать у партии:
• Пикетчики и волонтеры. Партийный актив — это люди, которые уже мотивированы, обучены и готовы работать. Вам не нужно тратить время и деньги на их поиск. Только проверяйте их работу.
• Полиграфическая продукция. Листовки, газеты, плакаты с партийным брендом — все это часто оплачивается из партийного бюджета, а не из вашего избирательного фонда.
• Техника и оборудование. Столы, стулья, шатры, звуковое оборудование для дворовых встреч — часто это есть в распоряжении регионального отделения.
• Юридическая поддержка. Партийные юристы могут сопровождать ваши мероприятия.
▪️ Второе: круглые столы, конференции и экспертные мероприятия
Это один из самых мощных, но при этом самых опасных форматов. С одной стороны, круглый стол создает вам образ эксперта, профессионала, человека, который разбирается в проблеме. С другой — это минное поле с точки зрения избирательного законодательства.
Если вы организуете мероприятие от имени контролируемой вами общественной организации, НКО — вы не должны там агитировать.
Пример: вы устраиваете круглый стол «Здоровье в нашем районе» от имени вашей общественной организации «Здоровый город». Вы выступаете как эксперт, как член этой организации. И вдруг говорите: «А теперь голосуйте за меня на выборах, я все это исправлю». Это основание для юридических претензий к вам.
Как делать правильно:
• Если мероприятие проводится как экспертное, агитации не должно быть вообще.
• Но вы можете мягко позиционировать себя: «Меня зовут Вася Иванов, я уже 5 лет занимаюсь этой проблемой, возглавляю такую-то организацию. Мы подготовили доклад, вот наши предложения». Избиратель сам связывает ваше имя с экспертизой.
▪️ Третье: анимационные и дворовые форматы
Это то, что реально работает на локальном уровне. Люди устали от скучных сходов со столами и речами. Им нужны эмоции, вовлечение, ощущение праздника.
Что работает:
• Дворовые праздники для детей. Мастер-классы, аниматоры, конкурсы. Родители приходят с детьми, расслабляются, видят вас как «человека, который делает хорошо».
• Спортивные мероприятия. Турниры по дворовому футболу, «зарядка с чемпионом» (если вы известный спортсмен), велопарад. Это создает позитивную ассоциацию с вашим именем.
• Экологические акции. Субботники, посадка деревьев, сбор мусора. Вы показываете, что не только говорите, но и делаете.
• Благотворительные акции. Сбор вещей, помощь пожилым, подарки к праздникам. Важно: все это должно быть оформлено как деятельность вашей общественной организации, а не как агитация.
Полевая работа — это не только обходы и листовки. Партийные ресурсы закрывают расходы. Круглые столы создают образ эксперта. Анимационные мероприятия формируют эмоциональную связь. Встречи у проблемных точек дают конкретный результат и инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Когда мы говорим «работа на земле», многие кандидаты представляют себе только поквартирный обход и раздачу листовок. Но это лишь верхушка айсберга. Реальная полевая кампания — это сложная экосистема, где каждый формат решает свою задачу: одни инструменты создают узнаваемость, другие — доверие, третьи — мобилизуют ядро.
И самое главное: у вас в руках гораздо больше ресурсов, чем кажется. Просто нужно знать, как ими пользоваться, не нарушив закон.
Если вы идете от партии — это инфраструктура, которая может закрыть 60–70% ваших полевых расходов. Что можно и нужно брать у партии:
• Пикетчики и волонтеры. Партийный актив — это люди, которые уже мотивированы, обучены и готовы работать. Вам не нужно тратить время и деньги на их поиск. Только проверяйте их работу.
• Полиграфическая продукция. Листовки, газеты, плакаты с партийным брендом — все это часто оплачивается из партийного бюджета, а не из вашего избирательного фонда.
• Техника и оборудование. Столы, стулья, шатры, звуковое оборудование для дворовых встреч — часто это есть в распоряжении регионального отделения.
• Юридическая поддержка. Партийные юристы могут сопровождать ваши мероприятия.
Это один из самых мощных, но при этом самых опасных форматов. С одной стороны, круглый стол создает вам образ эксперта, профессионала, человека, который разбирается в проблеме. С другой — это минное поле с точки зрения избирательного законодательства.
Если вы организуете мероприятие от имени контролируемой вами общественной организации, НКО — вы не должны там агитировать.
Пример: вы устраиваете круглый стол «Здоровье в нашем районе» от имени вашей общественной организации «Здоровый город». Вы выступаете как эксперт, как член этой организации. И вдруг говорите: «А теперь голосуйте за меня на выборах, я все это исправлю». Это основание для юридических претензий к вам.
Как делать правильно:
• Если мероприятие проводится как экспертное, агитации не должно быть вообще.
• Но вы можете мягко позиционировать себя: «Меня зовут Вася Иванов, я уже 5 лет занимаюсь этой проблемой, возглавляю такую-то организацию. Мы подготовили доклад, вот наши предложения». Избиратель сам связывает ваше имя с экспертизой.
Это то, что реально работает на локальном уровне. Люди устали от скучных сходов со столами и речами. Им нужны эмоции, вовлечение, ощущение праздника.
Что работает:
• Дворовые праздники для детей. Мастер-классы, аниматоры, конкурсы. Родители приходят с детьми, расслабляются, видят вас как «человека, который делает хорошо».
• Спортивные мероприятия. Турниры по дворовому футболу, «зарядка с чемпионом» (если вы известный спортсмен), велопарад. Это создает позитивную ассоциацию с вашим именем.
• Экологические акции. Субботники, посадка деревьев, сбор мусора. Вы показываете, что не только говорите, но и делаете.
• Благотворительные акции. Сбор вещей, помощь пожилым, подарки к праздникам. Важно: все это должно быть оформлено как деятельность вашей общественной организации, а не как агитация.
Полевая работа — это не только обходы и листовки. Партийные ресурсы закрывают расходы. Круглые столы создают образ эксперта. Анимационные мероприятия формируют эмоциональную связь. Встречи у проблемных точек дают конкретный результат и инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финишная прямая: 5 недель до дня голосования
До Единого дня голосования осталось 5 недель. Время «подготовиться» и «присмотреться» закончилось. Наступает фаза вашего жесткого фокуса.
➡️ Какие 4 основных направления можно выделить на это время:
1. Поле: режим «Августовский спринт»
Не сидим в офисе. Ваша цель до 1 сентября — обойти максимум адресов, пока люди еще на дачах, в отпусках и готовы общаться. Люди голосуют за тех, кто решил их конкретную проблему, а не кого видели в красивых роликах.
2. Медиа: регулярность и локальность
Не гонитесь за виральностью, работайте на узнаваемость. Несколько постов в неделю строго по конкретным делам округа. Каждое мероприятие, каждая решенная проблема во дворе должны быть освещены в вашем канале и местных пабликах. Тишина в эфире = отсутствие кандидата для избирателя.
3. Штаб: форсаж и рост KPI
Темпы работы команды должны расти, но с четкими, измеримыми задачами. Если на прошлой неделе нормой было 10 мероприятий или обходов, на этой делайте уже 12 и т.д. Увеличивайте плотность контактов. Введите ежедневные микро-отчеты: не «поработали хорошо», а «обошли 3 подъезда, собрали 20 контактов, провели встречу у 5-й школы».
4. Мобилизация: сборка ядра
Начинайте формировать базу лояльных сторонников. Те самые 500–1000 контактов, собранных в поле за август, — это ваш главный актив. Каждому, кто выразил поддержку или дал свой номер, должно прийти персональное сообщение или звонок с приглашением на финальные встречи.
Помните, что выборы выигрываются не в день голосования, а в эти недели плотной, системной работы. Действуйте по плану, фиксируйте каждый шаг и не давайте себе поблажек.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
До Единого дня голосования осталось 5 недель. Время «подготовиться» и «присмотреться» закончилось. Наступает фаза вашего жесткого фокуса.
1. Поле: режим «Августовский спринт»
Не сидим в офисе. Ваша цель до 1 сентября — обойти максимум адресов, пока люди еще на дачах, в отпусках и готовы общаться. Люди голосуют за тех, кто решил их конкретную проблему, а не кого видели в красивых роликах.
2. Медиа: регулярность и локальность
Не гонитесь за виральностью, работайте на узнаваемость. Несколько постов в неделю строго по конкретным делам округа. Каждое мероприятие, каждая решенная проблема во дворе должны быть освещены в вашем канале и местных пабликах. Тишина в эфире = отсутствие кандидата для избирателя.
3. Штаб: форсаж и рост KPI
Темпы работы команды должны расти, но с четкими, измеримыми задачами. Если на прошлой неделе нормой было 10 мероприятий или обходов, на этой делайте уже 12 и т.д. Увеличивайте плотность контактов. Введите ежедневные микро-отчеты: не «поработали хорошо», а «обошли 3 подъезда, собрали 20 контактов, провели встречу у 5-й школы».
4. Мобилизация: сборка ядра
Начинайте формировать базу лояльных сторонников. Те самые 500–1000 контактов, собранных в поле за август, — это ваш главный актив. Каждому, кто выразил поддержку или дал свой номер, должно прийти персональное сообщение или звонок с приглашением на финальные встречи.
Помните, что выборы выигрываются не в день голосования, а в эти недели плотной, системной работы. Действуйте по плану, фиксируйте каждый шаг и не давайте себе поблажек.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Метод трех заходов: как превратить одно обращение жителя в серию из трех медийных поводов
Используйте метод, который превращает одно обращения в полноценную кампанию с тремя медийными поводами, демонстрирующую не обещания, а реальный процесс работы. Это метод трех заходов. И он работает даже с самыми маленькими и «неинтересными» проблемами.
▪️ Первый заход: фиксация и обещание
Житель пишет вам: «У нас во дворе яма, дети падают, управляющая компания не реагирует уже полгода». Вы выезжаете на место лично. Фиксируете проблему: фото, видео, замеры, комментарии жителей. Составляете официальный запрос в администрацию, управу и т.д. с требованием устранить нарушение. Обещаете жителю держать его в курсе и контролировать процесс.
Медийная подача: пост в вашем канале с фото и видео с места и короткая заметка в районной газете или паблике.
▪️ Второй заход: процесс решения
Через время вы возвращаетесь на место, но не тогда, когда все уже готово, а в процессе работы. Во дворе уже стоит техника, рабочие начинают засыпать яму, или на площадке уже снято старое оборудование. Вы снова приезжаете лично (как бы с инспекцией), разговариваете с подрядчиком, уточняете сроки, фиксируете прогресс, показываете жителям, что процесс идет и вы не забыли.
Медийная подача: пост «Контролирую процесс. Работы начались, срок завершения — до 1 сентября», фото и видео в формате «в процессе», заметка в районном СМИ.
▪️ Третий заход: отчет и благодарность
Проблема решена: гипотетическая площадка отремонтирована. Вы приезжаете на место лично, чтобы зафиксировать результат, собираете жителей, которые обращались к вам, благодарите их за терпение, делаете финальное фото и видео «после».
Медийная подача: пост в формате «до/после», заметка в районном СМИ, отдельный пост с благодарностью конкретным людям. Это финальный шаг, который закрепляет в сознании избирателя: этот кандидат работает до конца.
➡️ Почему нужно делать именно так?
Один заход — это «приехал, попиарился, уехал». Три захода — это формирование у избирателя полной картины о вашей работе. Избиратель верит процессу. А процесс — это серия действий.
Как подавать это в медиа, даже если проблема кажется маленькой?
Не ждите, что журналист сам узнает о вашей работе — отправляйте релиз, накрутите туда факты, цифры и сделайте его интересным.
Партия заинтересована в том, чтобы ее кандидаты выглядели эффективно, поэтому региональные и даже федеральные партийные каналы охотно публикуют истории успеха. Подавайте каждую мелочь, даже если вашему штабу кажется смешным писать релиз об установке лавочки у подъезда. Привяжите эту лавочку к программе развития территории, партийным программам — и текст станет интереснее, экстраполируйте инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Используйте метод, который превращает одно обращения в полноценную кампанию с тремя медийными поводами, демонстрирующую не обещания, а реальный процесс работы. Это метод трех заходов. И он работает даже с самыми маленькими и «неинтересными» проблемами.
Житель пишет вам: «У нас во дворе яма, дети падают, управляющая компания не реагирует уже полгода». Вы выезжаете на место лично. Фиксируете проблему: фото, видео, замеры, комментарии жителей. Составляете официальный запрос в администрацию, управу и т.д. с требованием устранить нарушение. Обещаете жителю держать его в курсе и контролировать процесс.
Медийная подача: пост в вашем канале с фото и видео с места и короткая заметка в районной газете или паблике.
Через время вы возвращаетесь на место, но не тогда, когда все уже готово, а в процессе работы. Во дворе уже стоит техника, рабочие начинают засыпать яму, или на площадке уже снято старое оборудование. Вы снова приезжаете лично (как бы с инспекцией), разговариваете с подрядчиком, уточняете сроки, фиксируете прогресс, показываете жителям, что процесс идет и вы не забыли.
Медийная подача: пост «Контролирую процесс. Работы начались, срок завершения — до 1 сентября», фото и видео в формате «в процессе», заметка в районном СМИ.
Проблема решена: гипотетическая площадка отремонтирована. Вы приезжаете на место лично, чтобы зафиксировать результат, собираете жителей, которые обращались к вам, благодарите их за терпение, делаете финальное фото и видео «после».
Медийная подача: пост в формате «до/после», заметка в районном СМИ, отдельный пост с благодарностью конкретным людям. Это финальный шаг, который закрепляет в сознании избирателя: этот кандидат работает до конца.
Один заход — это «приехал, попиарился, уехал». Три захода — это формирование у избирателя полной картины о вашей работе. Избиратель верит процессу. А процесс — это серия действий.
Как подавать это в медиа, даже если проблема кажется маленькой?
Не ждите, что журналист сам узнает о вашей работе — отправляйте релиз, накрутите туда факты, цифры и сделайте его интересным.
Партия заинтересована в том, чтобы ее кандидаты выглядели эффективно, поэтому региональные и даже федеральные партийные каналы охотно публикуют истории успеха. Подавайте каждую мелочь, даже если вашему штабу кажется смешным писать релиз об установке лавочки у подъезда. Привяжите эту лавочку к программе развития территории, партийным программам — и текст станет интереснее, экстраполируйте инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM