«Августовский спринт»: почему полевая работа сейчас важнее, чем в сентябре
До дня голосования — меньше двух месяцев. И если ваш штаб до сих пор сидит в офисе, разрабатывая медиастратегии и споря о цветах листовок, — вы уже опаздываете.
Потому что выборы в наше время выигрываются во дворах, в подъездах, на лавочках у подъезда и в очередях у поликлиники. И прямо сейчас, в эти 20–25 дней, у вас есть «золотое окно», которое в сентябре уже закроется.
▪️ Пять причин, почему август — это очень важный месяц всей кампании
• Первая причина: люди физически находятся в округе. В августе ритм жизни еще относительно размеренный: многие догуливают последние отпуска, люди чаще гуляют по вечерам во дворах и парках, заходят в магазины не на бегу. Да, дачный сезон в разгаре, но именно с 1 сентября он резко сворачивается. Начинается жесткий график «дом-работа-школа-кружки», темнеет раньше, и у людей физически исчезает время и желание останавливаться для разговора с кандидатом у подъезда.
• Вторая причина: погода позволяет работать на улице. Сейчас можно проводить встречи во дворах, на детских площадках, у подъездов. Можно поставить стол, можно просто ходить и разговаривать. В сентябре начнутся дожди и холода. Люди перестанут гулять по вечерам. Полевая работа уйдет в подъезды, а это совсем другая история — там нет массового контакта, там только поквартирный обход.
• Третья причина: эмоциональный фон — самый благоприятный. В августе люди еще не устали от предвыборной агитации. Они еще не видели ваших конкурентов каждый день в течение месяца. Их внимание — свежее. В сентябре, когда каждый кандидат будет кричать о себе 24/7, избиратель станет глухим. А сейчас — он еще готов слушать.
• Четвертая причина: время на «дожим». Если вы встретили человека в августе, запомнили его проблему, записали контакт — в сентябре вы можете прийти повторно и сказать: «Мы говорили месяц назад про ваш лифт. Вот что я сделал за это время». Это превращает разовый контакт в долгосрочные отношения. Если вы встретите человека впервые в сентябре — у вас не будет времени на второй контакт.
• Пятая причина: конкуренты еще не так активны. Многие кандидаты-новички начинают активную полевую работу только в сентябре. Они тратят август на подготовку. Если вы начнете сейчас — вы получите фору в 3–4 недели. Это колоссальное преимущество.
▪️ За август вы должны успеть:
• Обойти 60–70% домов округа. Не 100% — это нереально. Но минимум две трети. Оставшиеся 30% добьете в сентябре.
• Провести 15–20 дворовых встреч. Не классических «сходов» со столом и микрофоном, а точечных встреч у проблемных объектов.
• Собрать 500–1000 контактов сторонников. Не «разговор», а конкретный контакт: телефон, согласие на повторную связь. Это ваше ядро мобилизации на день голосования.
• Оставить «полезный след» в каждом доме. Что-то, что сохранят: магнит с телефонами аварийных служб, памятку по льготам, чек-лист по ЖКХ.
• Пройти все «горячие точки» из вашей «Карты болей». Теперь вы идете именно туда, где зафиксировано больше всего жалоб.
▪️ Как организовать такой спринт
Шаг 1. Разделите округ на 4–5 территориальных кластеров. Каждый кластер — это 4–5 дней плотной работы.
Шаг 2. Пусть ваша команда распишет график на каждый день. Утро — поквартирный обход в одном кластере. День — точечная встреча у проблемного объекта. И т.д.
Шаг 3. Включите выходные. Суббота и воскресенье — самые «урожайные» дни. Люди дома, расслаблены, готовы разговаривать.
Шаг 4. Мобилизуйте волонтеров и доверенных лиц на поквартирки. Кандидат не может обойти все сам. Волонтеры работают по скрипту, кандидат — точечно, на встречах и с «горячими точками».
Шаг 5. Ежедневный отчет в штабе. Не «сколько листовок раздали», а «сколько контактов собрали, какие проблемы зафиксировали, куда идем завтра».
Август — это во многом фундаментальный месяц в вашей кампании. Сентябрь — дожим. Если не успеете отработать сейчас — будете весь сентябрь лихорадочно пытаться наверстать упущенное и удивляться, почему вас не знают.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
До дня голосования — меньше двух месяцев. И если ваш штаб до сих пор сидит в офисе, разрабатывая медиастратегии и споря о цветах листовок, — вы уже опаздываете.
Потому что выборы в наше время выигрываются во дворах, в подъездах, на лавочках у подъезда и в очередях у поликлиники. И прямо сейчас, в эти 20–25 дней, у вас есть «золотое окно», которое в сентябре уже закроется.
• Первая причина: люди физически находятся в округе. В августе ритм жизни еще относительно размеренный: многие догуливают последние отпуска, люди чаще гуляют по вечерам во дворах и парках, заходят в магазины не на бегу. Да, дачный сезон в разгаре, но именно с 1 сентября он резко сворачивается. Начинается жесткий график «дом-работа-школа-кружки», темнеет раньше, и у людей физически исчезает время и желание останавливаться для разговора с кандидатом у подъезда.
• Вторая причина: погода позволяет работать на улице. Сейчас можно проводить встречи во дворах, на детских площадках, у подъездов. Можно поставить стол, можно просто ходить и разговаривать. В сентябре начнутся дожди и холода. Люди перестанут гулять по вечерам. Полевая работа уйдет в подъезды, а это совсем другая история — там нет массового контакта, там только поквартирный обход.
• Третья причина: эмоциональный фон — самый благоприятный. В августе люди еще не устали от предвыборной агитации. Они еще не видели ваших конкурентов каждый день в течение месяца. Их внимание — свежее. В сентябре, когда каждый кандидат будет кричать о себе 24/7, избиратель станет глухим. А сейчас — он еще готов слушать.
• Четвертая причина: время на «дожим». Если вы встретили человека в августе, запомнили его проблему, записали контакт — в сентябре вы можете прийти повторно и сказать: «Мы говорили месяц назад про ваш лифт. Вот что я сделал за это время». Это превращает разовый контакт в долгосрочные отношения. Если вы встретите человека впервые в сентябре — у вас не будет времени на второй контакт.
• Пятая причина: конкуренты еще не так активны. Многие кандидаты-новички начинают активную полевую работу только в сентябре. Они тратят август на подготовку. Если вы начнете сейчас — вы получите фору в 3–4 недели. Это колоссальное преимущество.
• Обойти 60–70% домов округа. Не 100% — это нереально. Но минимум две трети. Оставшиеся 30% добьете в сентябре.
• Провести 15–20 дворовых встреч. Не классических «сходов» со столом и микрофоном, а точечных встреч у проблемных объектов.
• Собрать 500–1000 контактов сторонников. Не «разговор», а конкретный контакт: телефон, согласие на повторную связь. Это ваше ядро мобилизации на день голосования.
• Оставить «полезный след» в каждом доме. Что-то, что сохранят: магнит с телефонами аварийных служб, памятку по льготам, чек-лист по ЖКХ.
• Пройти все «горячие точки» из вашей «Карты болей». Теперь вы идете именно туда, где зафиксировано больше всего жалоб.
Шаг 1. Разделите округ на 4–5 территориальных кластеров. Каждый кластер — это 4–5 дней плотной работы.
Шаг 2. Пусть ваша команда распишет график на каждый день. Утро — поквартирный обход в одном кластере. День — точечная встреча у проблемного объекта. И т.д.
Шаг 3. Включите выходные. Суббота и воскресенье — самые «урожайные» дни. Люди дома, расслаблены, готовы разговаривать.
Шаг 4. Мобилизуйте волонтеров и доверенных лиц на поквартирки. Кандидат не может обойти все сам. Волонтеры работают по скрипту, кандидат — точечно, на встречах и с «горячими точками».
Шаг 5. Ежедневный отчет в штабе. Не «сколько листовок раздали», а «сколько контактов собрали, какие проблемы зафиксировали, куда идем завтра».
Август — это во многом фундаментальный месяц в вашей кампании. Сентябрь — дожим. Если не успеете отработать сейчас — будете весь сентябрь лихорадочно пытаться наверстать упущенное и удивляться, почему вас не знают.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Завтра в 10:00 пройдет круглый стол комитета РАСО по политтехнологиям. Обсудим результаты масштабного экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму-2026.
В своем канале буду вести трансляцию мероприятия!
В своем канале буду вести трансляцию мероприятия!
Евгений Минченко,
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Ресурсы партий заметно снизились по сравнению с 2021 годом, они в кризисе. Эта кампания в Госдуму — самая недофинансированная за последние 25 лет».
#РАСО #Politteh
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Ресурсы партий заметно снизились по сравнению с 2021 годом, они в кризисе. Эта кампания в Госдуму — самая недофинансированная за последние 25 лет».
#РАСО #Politteh
Сергей Обухов,
депутат Госдумы, член Президиума, секретарь ЦК КПРФ
«Мы — вторая партия по ресурсной обеспеченности и единственная сила, которая опирается не на политтехнологии, а на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру. У нас лучше всего с ресурсами, которые нельзя купить, но хуже всего с ресурсами, которые купить можно.
Наша задача — выстраивать не договоренности «наверху», а договоренности с избирателями.
Важно, что исследователи анализируют именно каналы коммуникации с аудиторией и их эффективность».
#politteh
#РАСО
депутат Госдумы, член Президиума, секретарь ЦК КПРФ
«Мы — вторая партия по ресурсной обеспеченности и единственная сила, которая опирается не на политтехнологии, а на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру. У нас лучше всего с ресурсами, которые нельзя купить, но хуже всего с ресурсами, которые купить можно.
Наша задача — выстраивать не договоренности «наверху», а договоренности с избирателями.
Важно, что исследователи анализируют именно каналы коммуникации с аудиторией и их эффективность».
#politteh
#РАСО
Сергей Старовойтов, генеральный директор федеральной экспертной сети «Клуб регионов»
«Финансовые стратегии партий развиваются по консервативному сценарию. Роль политического менеджмента в кампании вырастает многократно. Залить кампанию деньгами уже недостаточно — это не работает. Заказчики не видят смысла вкладываться в проблемные активы, а партии сегодня, безусловно, таковыми и являются.
Партии всё чаще вынуждены опираться на разрешения «наверху», борьба из идеологической переходит в аппаратную. Основная интрига — борьба за второе место.
Что касается ЛДПР: заслуга Слуцкого в том, что он не пытается соревноваться с Жириновским. После харизматичного лидера нужен аппаратчик, и Слуцкий — сильный аппаратчик, который не допустил развала партии».
#politteh
#РАСО
«Финансовые стратегии партий развиваются по консервативному сценарию. Роль политического менеджмента в кампании вырастает многократно. Залить кампанию деньгами уже недостаточно — это не работает. Заказчики не видят смысла вкладываться в проблемные активы, а партии сегодня, безусловно, таковыми и являются.
Партии всё чаще вынуждены опираться на разрешения «наверху», борьба из идеологической переходит в аппаратную. Основная интрига — борьба за второе место.
Что касается ЛДПР: заслуга Слуцкого в том, что он не пытается соревноваться с Жириновским. После харизматичного лидера нужен аппаратчик, и Слуцкий — сильный аппаратчик, который не допустил развала партии».
#politteh
#РАСО
Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ:
«“Новые люди” — это единственная партия, которая несколько лет держит устойчивый восходящий тренд — в отличие от всех остальных.
Ключевое изменение за пять лет: новизна партии перешла из самого факта в содержание. Сегодня чётко видно, про что партия, какие у неё смысловые треки и электоральные приоритеты».
#politteh
#РАСО
«“Новые люди” — это единственная партия, которая несколько лет держит устойчивый восходящий тренд — в отличие от всех остальных.
Ключевое изменение за пять лет: новизна партии перешла из самого факта в содержание. Сегодня чётко видно, про что партия, какие у неё смысловые треки и электоральные приоритеты».
#politteh
#РАСО
🤔1
Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР:
«В исследовании хочу обратить внимание на федеральное партийное брендирование в списках. Найти фигуру с сигнальной функцией для электората стало сложно. Особенно непонятны списки КПРФ и «Новых людей» — про них хочется спросить: «А где же новые люди?»
Два ключевых момента для партий в этом цикле — представленность участников СВО и женщин. В этом плане особенно заметна «феминизация» ЛДПР».
#politteh
#РАСО
«В исследовании хочу обратить внимание на федеральное партийное брендирование в списках. Найти фигуру с сигнальной функцией для электората стало сложно. Особенно непонятны списки КПРФ и «Новых людей» — про них хочется спросить: «А где же новые люди?»
Два ключевых момента для партий в этом цикле — представленность участников СВО и женщин. В этом плане особенно заметна «феминизация» ЛДПР».
#politteh
#РАСО
Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества:
«Распределение мест — это работа с ситуативными избирателями. Именно их голоса во многом и решат результат этих выборов.
Для "Единой России" активная фаза кампании начнётся после второго этапа съезда. Один из ключевых драйверов — рейтинги лидеров территориальных групп, и они часто важнее, чем рейтинг самой партии в регионе».
#politteh
#РАСО
«Распределение мест — это работа с ситуативными избирателями. Именно их голоса во многом и решат результат этих выборов.
Для "Единой России" активная фаза кампании начнётся после второго этапа съезда. Один из ключевых драйверов — рейтинги лидеров территориальных групп, и они часто важнее, чем рейтинг самой партии в регионе».
#politteh
#РАСО
Татьяна Косачева, замруководителя департамента политических проектов КГ Полилог, победитель конкурса Социальных архитекторов:
«Несмотря на развитие новых медиа, традиционные форматы — телевидение и АПМ — по-прежнему востребованы. У каждого вида СМИ своя функция: соцсети дают скорость и быстрый контакт, телевидение — доверие. В текущей ситуации важны оба канала.
Медиаполе фрагментировано, и исследование это подтверждает. Чтобы сохранить доверие избирателей, нужно балансировать между разными источниками и способами подачи сигнала».
#politteh
#РАСО
«Несмотря на развитие новых медиа, традиционные форматы — телевидение и АПМ — по-прежнему востребованы. У каждого вида СМИ своя функция: соцсети дают скорость и быстрый контакт, телевидение — доверие. В текущей ситуации важны оба канала.
Медиаполе фрагментировано, и исследование это подтверждает. Чтобы сохранить доверие избирателей, нужно балансировать между разными источниками и способами подачи сигнала».
#politteh
#РАСО
Сергей Толмачев, член Исполнительного совета РАСО, член правления РАПК, директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль»:
«Состав Госдумы, скорее всего, останется прежним — пять партий. Но кампания заметно более вялая, чем раньше, — партии пассивны, избирателю трудно за кого-то зацепиться. «Новые люди», КПРФ и ЛДПР идут плотно друг к другу, главная интрига кампании — место «Новых людей» в новой Думе. Они лидеры этой гонки, конечно, после «Единой России».
Решающим фактором для всех станет способность мобилизовать избирателей в последний месяц».
#politteh
#РАСО
«Состав Госдумы, скорее всего, останется прежним — пять партий. Но кампания заметно более вялая, чем раньше, — партии пассивны, избирателю трудно за кого-то зацепиться. «Новые люди», КПРФ и ЛДПР идут плотно друг к другу, главная интрига кампании — место «Новых людей» в новой Думе. Они лидеры этой гонки, конечно, после «Единой России».
Решающим фактором для всех станет способность мобилизовать избирателей в последний месяц».
#politteh
#РАСО
Владимир Курков, соучредитель компании "Деловая репутация", лауреат премии Воротникова и член Экспертного совета:
«Медиа и мессенджеры — на втором месте по значимости, сразу после элитных договорённостей. Но при этом сами партии работают в медиа откровенно слабо. Это зона роста, причём огромная.
В 2021 году перед одномандатниками ставили чёткие задачи на результат. В этом цикле такой массовой федеральной установки нет даже у партии власти. А значит, возникает окно для оппозиции: в округах можно побороться за мандаты с совсем небольшими бюджетами».
#politteh
#РАСО
«Медиа и мессенджеры — на втором месте по значимости, сразу после элитных договорённостей. Но при этом сами партии работают в медиа откровенно слабо. Это зона роста, причём огромная.
В 2021 году перед одномандатниками ставили чёткие задачи на результат. В этом цикле такой массовой федеральной установки нет даже у партии власти. А значит, возникает окно для оппозиции: в округах можно побороться за мандаты с совсем небольшими бюджетами».
#politteh
#РАСО
Александра Бокова, управляющий партнер АСК, победитель первого Конкурса Социальных архитекторов:
«Сквозь риторику кандидатов мы видим социоархитектурные нарративы. Кандидаты говорят об изменениях окружающей среды.
В этой кампании будет интересно посмотреть, насколько социоархитектурный подход внедрился в риторику кандидатов и как их проекты будут менять окружающую среду в ближайшие 5 лет».
#politteh
#РАСО
«Сквозь риторику кандидатов мы видим социоархитектурные нарративы. Кандидаты говорят об изменениях окружающей среды.
В этой кампании будет интересно посмотреть, насколько социоархитектурный подход внедрился в риторику кандидатов и как их проекты будут менять окружающую среду в ближайшие 5 лет».
#politteh
#РАСО
Евгений Минченко,
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Элитные договорённости — на первом месте, а все прорывы несистемных кандидатов возникают в ситуации внутриэлитного раскола. При этом вес элитных договорённостей растёт с каждым циклом.
Значительная часть политической коммуникации переместилась в запрещённые соцсети.
Также считаю неоправдавшей себя практику снятия кандидатов с выборов за нарушения интеллектуальной собственности. Это не должно быть основанием для снятия.
Наша страна в топе по цифровизации, странно, что у нас до сих пор нет возможности сбора подписей через цифровые инструменты, в частности через «Госуслуги».
#politteh
#РАСО
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Элитные договорённости — на первом месте, а все прорывы несистемных кандидатов возникают в ситуации внутриэлитного раскола. При этом вес элитных договорённостей растёт с каждым циклом.
Значительная часть политической коммуникации переместилась в запрещённые соцсети.
Также считаю неоправдавшей себя практику снятия кандидатов с выборов за нарушения интеллектуальной собственности. Это не должно быть основанием для снятия.
Наша страна в топе по цифровизации, странно, что у нас до сих пор нет возможности сбора подписей через цифровые инструменты, в частности через «Госуслуги».
#politteh
#РАСО
Forwarded from Еловский. Политика и управление
Комитет по политтехнологиям РАСО подвел итоги экспертного опроса о ресурсах и стратегиях партий на ЕДГ-2026. Формально с экспертами оценивали, насколько востребованы те или иные инструменты и составные части кампании. Фактически получился перечень вызовов, на которые партиям и кандидатам придется отвечать уже в этом цикле. Хочется выделить основные из них.
▪️ Высокая ставка на соцсети при двух нерешенных проблемах
Мессенджеры и социальные медиа вошли в тройку самых востребованных инструментов кампании — 8 баллов из 10, сразу после элитных договоренностей. По воздействию на избирателей соцмедиа делят первую строчку с федеральными телеканалами. Внутри соцмедиа лидирует Telegram.
Но за этой высокой оценкой стоят два вызова:
• Первый — ограничения доступа к интернету и нестабильная работа самих платформ. Инструмент, который может отключиться в любой момент, тяжело закладывать в основу кампании.
• Второй — девальвация внимания. Количество каналов, сообществ и групп бесконечно. Стать заметным даже кандидату в Госдуму трудно, а на уровне Заксобрания или муниципалитета задача практически невыполнима.
Остается набирать сторонников постепенно: после личных контактов, офлайн-встреч, на основе решения конкретных проблем избирателя. Логика работы с соцсетями перестраивается из медийной в сигнальную. Аккаунт кандидата становится инструментом для работы с активом и поддерживающим его ядром.
▪️ Дефицит лидерского ресурса и что это дает новым лицам
По лидерскому потенциалу ни одна партия близко не подошла к верхней части шкалы. Лучший результат у «Единой России»: 7 баллов из 10. У остальных 6 и ниже — «Новые люди» 6, КПРФ 5, ЛДПР и «Справедливая Россия» по 4, у малых партий от 3 и ниже.
Для кандидатов и амбициозных партийцев здесь одновременно и угроза, и возможность. Угроза в том, что в ситуации слабых лидеров любой, кто заявляет о себе, рискует «получить по голове». Возможность в том, что на фоне стареющих и слабеющих лидеров многих партий целеустремленные партийцы могут делать карьеру. Особенно на муниципальном и региональном уровне: несложно попасть на глаза федеральному руководству и зарекомендовать себя. Слабость партийных лидеров в регионах вполне может стать карьерным трамплином для новичков.
▪️ Слабые медиаресурсы партий и провалы в мобилизации
В традиционных медиа уверенно себя чувствует только «Единая Россия» — 8 баллов. У «Новых людей» и ЛДПР по 6, у КПРФ и «Справедливой России» по 4. При этом традиционные медиа хорошо выполняют роль фонового инструмента для формирования общей узнаваемости партии и дают слабый эффект там, где нужна мобилизация.
Для мобилизации электората и работы с собственным активом нужны социальные сети, а с ними та самая проблема, о которой сказано выше. И здесь ресурс партий заметно слабее: лучший показатель у «Новых людей» — 7 баллов, у «Единой России» всего 6 при ее же восьмерке в традиционных медиа.
Получается перекос. Партии сильнее там, где формируется фоновая узнаваемость, и слабее там, где нужно поднимать своего избирателя и свой актив. А значит, у них есть серьезные дефициты в мобилизации современными инструментами. Скорее всего, результаты думской кампании в очередной раз нас в этом убедят.
Мой канал в MAX
Мессенджеры и социальные медиа вошли в тройку самых востребованных инструментов кампании — 8 баллов из 10, сразу после элитных договоренностей. По воздействию на избирателей соцмедиа делят первую строчку с федеральными телеканалами. Внутри соцмедиа лидирует Telegram.
Но за этой высокой оценкой стоят два вызова:
• Первый — ограничения доступа к интернету и нестабильная работа самих платформ. Инструмент, который может отключиться в любой момент, тяжело закладывать в основу кампании.
• Второй — девальвация внимания. Количество каналов, сообществ и групп бесконечно. Стать заметным даже кандидату в Госдуму трудно, а на уровне Заксобрания или муниципалитета задача практически невыполнима.
Остается набирать сторонников постепенно: после личных контактов, офлайн-встреч, на основе решения конкретных проблем избирателя. Логика работы с соцсетями перестраивается из медийной в сигнальную. Аккаунт кандидата становится инструментом для работы с активом и поддерживающим его ядром.
По лидерскому потенциалу ни одна партия близко не подошла к верхней части шкалы. Лучший результат у «Единой России»: 7 баллов из 10. У остальных 6 и ниже — «Новые люди» 6, КПРФ 5, ЛДПР и «Справедливая Россия» по 4, у малых партий от 3 и ниже.
Для кандидатов и амбициозных партийцев здесь одновременно и угроза, и возможность. Угроза в том, что в ситуации слабых лидеров любой, кто заявляет о себе, рискует «получить по голове». Возможность в том, что на фоне стареющих и слабеющих лидеров многих партий целеустремленные партийцы могут делать карьеру. Особенно на муниципальном и региональном уровне: несложно попасть на глаза федеральному руководству и зарекомендовать себя. Слабость партийных лидеров в регионах вполне может стать карьерным трамплином для новичков.
В традиционных медиа уверенно себя чувствует только «Единая Россия» — 8 баллов. У «Новых людей» и ЛДПР по 6, у КПРФ и «Справедливой России» по 4. При этом традиционные медиа хорошо выполняют роль фонового инструмента для формирования общей узнаваемости партии и дают слабый эффект там, где нужна мобилизация.
Для мобилизации электората и работы с собственным активом нужны социальные сети, а с ними та самая проблема, о которой сказано выше. И здесь ресурс партий заметно слабее: лучший показатель у «Новых людей» — 7 баллов, у «Единой России» всего 6 при ее же восьмерке в традиционных медиа.
Получается перекос. Партии сильнее там, где формируется фоновая узнаваемость, и слабее там, где нужно поднимать своего избирателя и свой актив. А значит, у них есть серьезные дефициты в мобилизации современными инструментами. Скорее всего, результаты думской кампании в очередной раз нас в этом убедят.
Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Еловский. Политика и управление
На сегодняшнем круглом столе РАСО, посвященном обсуждению результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму, с коллегами обсуждали расстановку партийных сил, ключевые инструменты кампании и главные вызовы нынешнего цикла.
Евгений Минченко — о рекордной недофинансированности кампании и возрастающей роли элитных договоренностей.
Сергей Обухов — о том, что КПРФ опирается на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру, а не на политтехнологии.
Сергей Старовойтов — о неэффективности простого вливания денег и борьбе за второе место как главной интриге.
Дарья Кислицына — об устойчивом восходящем тренде «Новых людей» и их четком смысловом наполнении.
Виктор Потуремский — о дефиците ярких лиц в списках, тренде на участников СВО и «феминизации» ЛДПР.
Константин Костин — о решающей роли ситуативных избирателей и важности рейтингов лидеров терргрупп ЕР.
Татьяна Косачева — о необходимости баланса между скоростью соцсетей и доверием к традиционному ТВ.
Сергей Толмачев — о вялости текущей кампании и важности мобилизации электората в последний месяц.
Алена Август — о переходе к «партизанской» стратегии и неэффективности простых предвыборных обещаний.
Владимир Курков — о слабой работе партий в мессенджерах и окне возможностей для оппозиции в одномандатных округах.
Александра Бокова — о внедрении социоархитектурных нарративов и проектов по изменению среды в риторику кандидатов.
Дискуссия получилась очень содержательной. Общее ощущение — кампания 2026 года проходит в условиях, когда старые механизмы привлечения избирателей перестают работать, а новых еще не сформировалось. Тем ценнее, что экспертное сообщество фиксирует эти сдвиги в реальном времени.
Мой канал в MAX
Евгений Минченко — о рекордной недофинансированности кампании и возрастающей роли элитных договоренностей.
Сергей Обухов — о том, что КПРФ опирается на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру, а не на политтехнологии.
Сергей Старовойтов — о неэффективности простого вливания денег и борьбе за второе место как главной интриге.
Дарья Кислицына — об устойчивом восходящем тренде «Новых людей» и их четком смысловом наполнении.
Виктор Потуремский — о дефиците ярких лиц в списках, тренде на участников СВО и «феминизации» ЛДПР.
Константин Костин — о решающей роли ситуативных избирателей и важности рейтингов лидеров терргрупп ЕР.
Татьяна Косачева — о необходимости баланса между скоростью соцсетей и доверием к традиционному ТВ.
Сергей Толмачев — о вялости текущей кампании и важности мобилизации электората в последний месяц.
Алена Август — о переходе к «партизанской» стратегии и неэффективности простых предвыборных обещаний.
Владимир Курков — о слабой работе партий в мессенджерах и окне возможностей для оппозиции в одномандатных округах.
Александра Бокова — о внедрении социоархитектурных нарративов и проектов по изменению среды в риторику кандидатов.
Дискуссия получилась очень содержательной. Общее ощущение — кампания 2026 года проходит в условиях, когда старые механизмы привлечения избирателей перестают работать, а новых еще не сформировалось. Тем ценнее, что экспертное сообщество фиксирует эти сдвиги в реальном времени.
Мой канал в MAX
Полевая работа — это не только обходы: как использовать партийные ресурсы, мероприятия и дворовые форматы
Когда мы говорим «работа на земле», многие кандидаты представляют себе только поквартирный обход и раздачу листовок. Но это лишь верхушка айсберга. Реальная полевая кампания — это сложная экосистема, где каждый формат решает свою задачу: одни инструменты создают узнаваемость, другие — доверие, третьи — мобилизуют ядро.
И самое главное: у вас в руках гораздо больше ресурсов, чем кажется. Просто нужно знать, как ими пользоваться, не нарушив закон.
▪️ Первое: используйте партийные ресурсы по максимуму
Если вы идете от партии — это инфраструктура, которая может закрыть 60–70% ваших полевых расходов. Что можно и нужно брать у партии:
• Пикетчики и волонтеры. Партийный актив — это люди, которые уже мотивированы, обучены и готовы работать. Вам не нужно тратить время и деньги на их поиск. Только проверяйте их работу.
• Полиграфическая продукция. Листовки, газеты, плакаты с партийным брендом — все это часто оплачивается из партийного бюджета, а не из вашего избирательного фонда.
• Техника и оборудование. Столы, стулья, шатры, звуковое оборудование для дворовых встреч — часто это есть в распоряжении регионального отделения.
• Юридическая поддержка. Партийные юристы могут сопровождать ваши мероприятия.
▪️ Второе: круглые столы, конференции и экспертные мероприятия
Это один из самых мощных, но при этом самых опасных форматов. С одной стороны, круглый стол создает вам образ эксперта, профессионала, человека, который разбирается в проблеме. С другой — это минное поле с точки зрения избирательного законодательства.
Если вы организуете мероприятие от имени контролируемой вами общественной организации, НКО — вы не должны там агитировать.
Пример: вы устраиваете круглый стол «Здоровье в нашем районе» от имени вашей общественной организации «Здоровый город». Вы выступаете как эксперт, как член этой организации. И вдруг говорите: «А теперь голосуйте за меня на выборах, я все это исправлю». Это основание для юридических претензий к вам.
Как делать правильно:
• Если мероприятие проводится как экспертное, агитации не должно быть вообще.
• Но вы можете мягко позиционировать себя: «Меня зовут Вася Иванов, я уже 5 лет занимаюсь этой проблемой, возглавляю такую-то организацию. Мы подготовили доклад, вот наши предложения». Избиратель сам связывает ваше имя с экспертизой.
▪️ Третье: анимационные и дворовые форматы
Это то, что реально работает на локальном уровне. Люди устали от скучных сходов со столами и речами. Им нужны эмоции, вовлечение, ощущение праздника.
Что работает:
• Дворовые праздники для детей. Мастер-классы, аниматоры, конкурсы. Родители приходят с детьми, расслабляются, видят вас как «человека, который делает хорошо».
• Спортивные мероприятия. Турниры по дворовому футболу, «зарядка с чемпионом» (если вы известный спортсмен), велопарад. Это создает позитивную ассоциацию с вашим именем.
• Экологические акции. Субботники, посадка деревьев, сбор мусора. Вы показываете, что не только говорите, но и делаете.
• Благотворительные акции. Сбор вещей, помощь пожилым, подарки к праздникам. Важно: все это должно быть оформлено как деятельность вашей общественной организации, а не как агитация.
Полевая работа — это не только обходы и листовки. Партийные ресурсы закрывают расходы. Круглые столы создают образ эксперта. Анимационные мероприятия формируют эмоциональную связь. Встречи у проблемных точек дают конкретный результат и инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Когда мы говорим «работа на земле», многие кандидаты представляют себе только поквартирный обход и раздачу листовок. Но это лишь верхушка айсберга. Реальная полевая кампания — это сложная экосистема, где каждый формат решает свою задачу: одни инструменты создают узнаваемость, другие — доверие, третьи — мобилизуют ядро.
И самое главное: у вас в руках гораздо больше ресурсов, чем кажется. Просто нужно знать, как ими пользоваться, не нарушив закон.
Если вы идете от партии — это инфраструктура, которая может закрыть 60–70% ваших полевых расходов. Что можно и нужно брать у партии:
• Пикетчики и волонтеры. Партийный актив — это люди, которые уже мотивированы, обучены и готовы работать. Вам не нужно тратить время и деньги на их поиск. Только проверяйте их работу.
• Полиграфическая продукция. Листовки, газеты, плакаты с партийным брендом — все это часто оплачивается из партийного бюджета, а не из вашего избирательного фонда.
• Техника и оборудование. Столы, стулья, шатры, звуковое оборудование для дворовых встреч — часто это есть в распоряжении регионального отделения.
• Юридическая поддержка. Партийные юристы могут сопровождать ваши мероприятия.
Это один из самых мощных, но при этом самых опасных форматов. С одной стороны, круглый стол создает вам образ эксперта, профессионала, человека, который разбирается в проблеме. С другой — это минное поле с точки зрения избирательного законодательства.
Если вы организуете мероприятие от имени контролируемой вами общественной организации, НКО — вы не должны там агитировать.
Пример: вы устраиваете круглый стол «Здоровье в нашем районе» от имени вашей общественной организации «Здоровый город». Вы выступаете как эксперт, как член этой организации. И вдруг говорите: «А теперь голосуйте за меня на выборах, я все это исправлю». Это основание для юридических претензий к вам.
Как делать правильно:
• Если мероприятие проводится как экспертное, агитации не должно быть вообще.
• Но вы можете мягко позиционировать себя: «Меня зовут Вася Иванов, я уже 5 лет занимаюсь этой проблемой, возглавляю такую-то организацию. Мы подготовили доклад, вот наши предложения». Избиратель сам связывает ваше имя с экспертизой.
Это то, что реально работает на локальном уровне. Люди устали от скучных сходов со столами и речами. Им нужны эмоции, вовлечение, ощущение праздника.
Что работает:
• Дворовые праздники для детей. Мастер-классы, аниматоры, конкурсы. Родители приходят с детьми, расслабляются, видят вас как «человека, который делает хорошо».
• Спортивные мероприятия. Турниры по дворовому футболу, «зарядка с чемпионом» (если вы известный спортсмен), велопарад. Это создает позитивную ассоциацию с вашим именем.
• Экологические акции. Субботники, посадка деревьев, сбор мусора. Вы показываете, что не только говорите, но и делаете.
• Благотворительные акции. Сбор вещей, помощь пожилым, подарки к праздникам. Важно: все это должно быть оформлено как деятельность вашей общественной организации, а не как агитация.
Полевая работа — это не только обходы и листовки. Партийные ресурсы закрывают расходы. Круглые столы создают образ эксперта. Анимационные мероприятия формируют эмоциональную связь. Встречи у проблемных точек дают конкретный результат и инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финишная прямая: 5 недель до дня голосования
До Единого дня голосования осталось 5 недель. Время «подготовиться» и «присмотреться» закончилось. Наступает фаза вашего жесткого фокуса.
➡️ Какие 4 основных направления можно выделить на это время:
1. Поле: режим «Августовский спринт»
Не сидим в офисе. Ваша цель до 1 сентября — обойти максимум адресов, пока люди еще на дачах, в отпусках и готовы общаться. Люди голосуют за тех, кто решил их конкретную проблему, а не кого видели в красивых роликах.
2. Медиа: регулярность и локальность
Не гонитесь за виральностью, работайте на узнаваемость. Несколько постов в неделю строго по конкретным делам округа. Каждое мероприятие, каждая решенная проблема во дворе должны быть освещены в вашем канале и местных пабликах. Тишина в эфире = отсутствие кандидата для избирателя.
3. Штаб: форсаж и рост KPI
Темпы работы команды должны расти, но с четкими, измеримыми задачами. Если на прошлой неделе нормой было 10 мероприятий или обходов, на этой делайте уже 12 и т.д. Увеличивайте плотность контактов. Введите ежедневные микро-отчеты: не «поработали хорошо», а «обошли 3 подъезда, собрали 20 контактов, провели встречу у 5-й школы».
4. Мобилизация: сборка ядра
Начинайте формировать базу лояльных сторонников. Те самые 500–1000 контактов, собранных в поле за август, — это ваш главный актив. Каждому, кто выразил поддержку или дал свой номер, должно прийти персональное сообщение или звонок с приглашением на финальные встречи.
Помните, что выборы выигрываются не в день голосования, а в эти недели плотной, системной работы. Действуйте по плану, фиксируйте каждый шаг и не давайте себе поблажек.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
До Единого дня голосования осталось 5 недель. Время «подготовиться» и «присмотреться» закончилось. Наступает фаза вашего жесткого фокуса.
1. Поле: режим «Августовский спринт»
Не сидим в офисе. Ваша цель до 1 сентября — обойти максимум адресов, пока люди еще на дачах, в отпусках и готовы общаться. Люди голосуют за тех, кто решил их конкретную проблему, а не кого видели в красивых роликах.
2. Медиа: регулярность и локальность
Не гонитесь за виральностью, работайте на узнаваемость. Несколько постов в неделю строго по конкретным делам округа. Каждое мероприятие, каждая решенная проблема во дворе должны быть освещены в вашем канале и местных пабликах. Тишина в эфире = отсутствие кандидата для избирателя.
3. Штаб: форсаж и рост KPI
Темпы работы команды должны расти, но с четкими, измеримыми задачами. Если на прошлой неделе нормой было 10 мероприятий или обходов, на этой делайте уже 12 и т.д. Увеличивайте плотность контактов. Введите ежедневные микро-отчеты: не «поработали хорошо», а «обошли 3 подъезда, собрали 20 контактов, провели встречу у 5-й школы».
4. Мобилизация: сборка ядра
Начинайте формировать базу лояльных сторонников. Те самые 500–1000 контактов, собранных в поле за август, — это ваш главный актив. Каждому, кто выразил поддержку или дал свой номер, должно прийти персональное сообщение или звонок с приглашением на финальные встречи.
Помните, что выборы выигрываются не в день голосования, а в эти недели плотной, системной работы. Действуйте по плану, фиксируйте каждый шаг и не давайте себе поблажек.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Метод трех заходов: как превратить одно обращение жителя в серию из трех медийных поводов
Используйте метод, который превращает одно обращения в полноценную кампанию с тремя медийными поводами, демонстрирующую не обещания, а реальный процесс работы. Это метод трех заходов. И он работает даже с самыми маленькими и «неинтересными» проблемами.
▪️ Первый заход: фиксация и обещание
Житель пишет вам: «У нас во дворе яма, дети падают, управляющая компания не реагирует уже полгода». Вы выезжаете на место лично. Фиксируете проблему: фото, видео, замеры, комментарии жителей. Составляете официальный запрос в администрацию, управу и т.д. с требованием устранить нарушение. Обещаете жителю держать его в курсе и контролировать процесс.
Медийная подача: пост в вашем канале с фото и видео с места и короткая заметка в районной газете или паблике.
▪️ Второй заход: процесс решения
Через время вы возвращаетесь на место, но не тогда, когда все уже готово, а в процессе работы. Во дворе уже стоит техника, рабочие начинают засыпать яму, или на площадке уже снято старое оборудование. Вы снова приезжаете лично (как бы с инспекцией), разговариваете с подрядчиком, уточняете сроки, фиксируете прогресс, показываете жителям, что процесс идет и вы не забыли.
Медийная подача: пост «Контролирую процесс. Работы начались, срок завершения — до 1 сентября», фото и видео в формате «в процессе», заметка в районном СМИ.
▪️ Третий заход: отчет и благодарность
Проблема решена: гипотетическая площадка отремонтирована. Вы приезжаете на место лично, чтобы зафиксировать результат, собираете жителей, которые обращались к вам, благодарите их за терпение, делаете финальное фото и видео «после».
Медийная подача: пост в формате «до/после», заметка в районном СМИ, отдельный пост с благодарностью конкретным людям. Это финальный шаг, который закрепляет в сознании избирателя: этот кандидат работает до конца.
➡️ Почему нужно делать именно так?
Один заход — это «приехал, попиарился, уехал». Три захода — это формирование у избирателя полной картины о вашей работе. Избиратель верит процессу. А процесс — это серия действий.
Как подавать это в медиа, даже если проблема кажется маленькой?
Не ждите, что журналист сам узнает о вашей работе — отправляйте релиз, накрутите туда факты, цифры и сделайте его интересным.
Партия заинтересована в том, чтобы ее кандидаты выглядели эффективно, поэтому региональные и даже федеральные партийные каналы охотно публикуют истории успеха. Подавайте каждую мелочь, даже если вашему штабу кажется смешным писать релиз об установке лавочки у подъезда. Привяжите эту лавочку к программе развития территории, партийным программам — и текст станет интереснее, экстраполируйте инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Используйте метод, который превращает одно обращения в полноценную кампанию с тремя медийными поводами, демонстрирующую не обещания, а реальный процесс работы. Это метод трех заходов. И он работает даже с самыми маленькими и «неинтересными» проблемами.
Житель пишет вам: «У нас во дворе яма, дети падают, управляющая компания не реагирует уже полгода». Вы выезжаете на место лично. Фиксируете проблему: фото, видео, замеры, комментарии жителей. Составляете официальный запрос в администрацию, управу и т.д. с требованием устранить нарушение. Обещаете жителю держать его в курсе и контролировать процесс.
Медийная подача: пост в вашем канале с фото и видео с места и короткая заметка в районной газете или паблике.
Через время вы возвращаетесь на место, но не тогда, когда все уже готово, а в процессе работы. Во дворе уже стоит техника, рабочие начинают засыпать яму, или на площадке уже снято старое оборудование. Вы снова приезжаете лично (как бы с инспекцией), разговариваете с подрядчиком, уточняете сроки, фиксируете прогресс, показываете жителям, что процесс идет и вы не забыли.
Медийная подача: пост «Контролирую процесс. Работы начались, срок завершения — до 1 сентября», фото и видео в формате «в процессе», заметка в районном СМИ.
Проблема решена: гипотетическая площадка отремонтирована. Вы приезжаете на место лично, чтобы зафиксировать результат, собираете жителей, которые обращались к вам, благодарите их за терпение, делаете финальное фото и видео «после».
Медийная подача: пост в формате «до/после», заметка в районном СМИ, отдельный пост с благодарностью конкретным людям. Это финальный шаг, который закрепляет в сознании избирателя: этот кандидат работает до конца.
Один заход — это «приехал, попиарился, уехал». Три захода — это формирование у избирателя полной картины о вашей работе. Избиратель верит процессу. А процесс — это серия действий.
Как подавать это в медиа, даже если проблема кажется маленькой?
Не ждите, что журналист сам узнает о вашей работе — отправляйте релиз, накрутите туда факты, цифры и сделайте его интересным.
Партия заинтересована в том, чтобы ее кандидаты выглядели эффективно, поэтому региональные и даже федеральные партийные каналы охотно публикуют истории успеха. Подавайте каждую мелочь, даже если вашему штабу кажется смешным писать релиз об установке лавочки у подъезда. Привяжите эту лавочку к программе развития территории, партийным программам — и текст станет интереснее, экстраполируйте инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кластеризация округа: как говорить на разных языках с жителями разных районов
Одна из самых частых ошибок кандидата — ходить по всему округу с одной и той же программой и одними и теми же аргументами. Проблема в том, что житель пятиэтажки и житель новостройки 2020-х годов живут в совершенно разных реальностях. У них разные боли и приоритеты. И если вы будете говорить с ними одинаково — вы не будете услышаны ни теми, ни другими.
Кластеризация округа — это разбивка территории на логические зоны по типу застройки и демографии. И под каждый кластер вы готовите свой «чемоданчик» с аргументами, темами и форматами встреч.
➡️ Четыре основных кластера и их специфика
▪️ Старый фонд (5–9-этажные дома 1960–1980-х годов)
Это самые старые районы города. Здесь живут пожилые люди, семьи с невысоким доходом, много арендаторов.
Их боли:
• Капитальный ремонт, который не делается десятилетиями.
• Протечки крыш, старые трубы, проблемы с отоплением.
• Отсутствие лифтов или лифты, которые постоянно ломаются.
• Дворы без нормальной парковки, разбитые дорожки.
О чем говорить:
• Конкретные адреса: «Дом № 17 по улице Ленина, я знаю, что у вас крыша течет уже третий год. Вот мой запрос в администрацию».
• Программы капремонта: когда, что, как контролировать.
• Социальная поддержка: льготы, субсидии, помощь пожилым.
• Доступная среда: пандусы, лавочки, освещение.
Формат работы: поквартирный обход, встречи у подъездов, разговоры на лавочках. Здесь важна личная эмпатия и готовность слушать.
▪️ Новостройки (дома 2010–2020-х годов)
Здесь живут молодые семьи, специалисты, люди с доходом выше среднего.
Их боли:
• Отсутствие школ и детских садов (построили дома, но не построили инфраструктуру).
• Проблемы с парковкой (машин больше, чем мест).
• Качество строительства (трещины, плохая звукоизоляция, проблемы с УК).
• Отсутствие дворовой инфраструктуры (площадки, зоны отдыха).
• Проблемы с транспортной доступностью.
О чем говорить:
• Строительство социальных объектов: школы, сады, поликлиники.
• Контроль качества строительства и работы управляющих компаний.
• Организация парковок и транспортной доступности.
• Развитие дворовых территорий.
Формат работы: встречи в дворах, работа с домовыми чатами, встречи с инициативными группами. Здесь важна конкретика и готовность решать системные проблемы.
▪️ Частный сектор
Это индивидуальные дома, коттеджи, таунхаусы. Здесь живут люди, которые выбрали приватность и самостоятельность.
Их боли:
• Качество дорог (часто грунтовые или разбитые асфальтовые).
• Отсутствие уличного освещения.
• Проблемы с вывозом мусора.
• Вопросы газификации, водоснабжения, канализации.
• Безопасность (освещение, патрулирование, видеонаблюдение).
О чем говорить:
• Дороги и освещение: конкретные улицы, конкретные сроки.
• Коммуникации: газ, вода, канализация.
• Поддержка частного сектора: льготы, программы благоустройства.
Формат работы: обход по улицам, встречи у домов, работа с садовыми товариществами. Здесь важна практическая польза и готовность решать инфраструктурные вопросы.
▪️ Спальные микрорайоны (массовая застройка)
Это большие жилые массивы с типовыми домами. Здесь живет самое большое количество людей, и проблемы здесь массовые.
Их боли:
• Перегруженная инфраструктура (очереди в поликлиниках, переполненные школы).
• Проблемы с общественным транспортом.
• Отсутствие мест для отдыха и прогулок.
• Шум, грязь, проблемы с экологией.
• Высокая плотность застройки.
О чем говорить:
• Развитие социальной инфраструктуры: новые школы, сады, поликлиники.
• Транспорт: новые маршруты, увеличение частоты.
• Благоустройство: парки, скверы, зоны отдыха.
• Экология: озеленение, контроль за выбросами.
Формат работы: массовые встречи во дворах, работа с активными жителями, использование социальных сетей для охвата. Здесь важна масштабируемость и готовность решать системные проблемы.
Кластеризация — это только первый уровень детализации. Точечная работа начинается тогда, когда вы спускаетесь до микро-специфики каждого конкретного квартала, двора и даже подъезда.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Одна из самых частых ошибок кандидата — ходить по всему округу с одной и той же программой и одними и теми же аргументами. Проблема в том, что житель пятиэтажки и житель новостройки 2020-х годов живут в совершенно разных реальностях. У них разные боли и приоритеты. И если вы будете говорить с ними одинаково — вы не будете услышаны ни теми, ни другими.
Кластеризация округа — это разбивка территории на логические зоны по типу застройки и демографии. И под каждый кластер вы готовите свой «чемоданчик» с аргументами, темами и форматами встреч.
Это самые старые районы города. Здесь живут пожилые люди, семьи с невысоким доходом, много арендаторов.
Их боли:
• Капитальный ремонт, который не делается десятилетиями.
• Протечки крыш, старые трубы, проблемы с отоплением.
• Отсутствие лифтов или лифты, которые постоянно ломаются.
• Дворы без нормальной парковки, разбитые дорожки.
О чем говорить:
• Конкретные адреса: «Дом № 17 по улице Ленина, я знаю, что у вас крыша течет уже третий год. Вот мой запрос в администрацию».
• Программы капремонта: когда, что, как контролировать.
• Социальная поддержка: льготы, субсидии, помощь пожилым.
• Доступная среда: пандусы, лавочки, освещение.
Формат работы: поквартирный обход, встречи у подъездов, разговоры на лавочках. Здесь важна личная эмпатия и готовность слушать.
Здесь живут молодые семьи, специалисты, люди с доходом выше среднего.
Их боли:
• Отсутствие школ и детских садов (построили дома, но не построили инфраструктуру).
• Проблемы с парковкой (машин больше, чем мест).
• Качество строительства (трещины, плохая звукоизоляция, проблемы с УК).
• Отсутствие дворовой инфраструктуры (площадки, зоны отдыха).
• Проблемы с транспортной доступностью.
О чем говорить:
• Строительство социальных объектов: школы, сады, поликлиники.
• Контроль качества строительства и работы управляющих компаний.
• Организация парковок и транспортной доступности.
• Развитие дворовых территорий.
Формат работы: встречи в дворах, работа с домовыми чатами, встречи с инициативными группами. Здесь важна конкретика и готовность решать системные проблемы.
Это индивидуальные дома, коттеджи, таунхаусы. Здесь живут люди, которые выбрали приватность и самостоятельность.
Их боли:
• Качество дорог (часто грунтовые или разбитые асфальтовые).
• Отсутствие уличного освещения.
• Проблемы с вывозом мусора.
• Вопросы газификации, водоснабжения, канализации.
• Безопасность (освещение, патрулирование, видеонаблюдение).
О чем говорить:
• Дороги и освещение: конкретные улицы, конкретные сроки.
• Коммуникации: газ, вода, канализация.
• Поддержка частного сектора: льготы, программы благоустройства.
Формат работы: обход по улицам, встречи у домов, работа с садовыми товариществами. Здесь важна практическая польза и готовность решать инфраструктурные вопросы.
Это большие жилые массивы с типовыми домами. Здесь живет самое большое количество людей, и проблемы здесь массовые.
Их боли:
• Перегруженная инфраструктура (очереди в поликлиниках, переполненные школы).
• Проблемы с общественным транспортом.
• Отсутствие мест для отдыха и прогулок.
• Шум, грязь, проблемы с экологией.
• Высокая плотность застройки.
О чем говорить:
• Развитие социальной инфраструктуры: новые школы, сады, поликлиники.
• Транспорт: новые маршруты, увеличение частоты.
• Благоустройство: парки, скверы, зоны отдыха.
• Экология: озеленение, контроль за выбросами.
Формат работы: массовые встречи во дворах, работа с активными жителями, использование социальных сетей для охвата. Здесь важна масштабируемость и готовность решать системные проблемы.
Кластеризация — это только первый уровень детализации. Точечная работа начинается тогда, когда вы спускаетесь до микро-специфики каждого конкретного квартала, двора и даже подъезда.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1