Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ:
«“Новые люди” — это единственная партия, которая несколько лет держит устойчивый восходящий тренд — в отличие от всех остальных.
Ключевое изменение за пять лет: новизна партии перешла из самого факта в содержание. Сегодня чётко видно, про что партия, какие у неё смысловые треки и электоральные приоритеты».
#politteh
#РАСО
«“Новые люди” — это единственная партия, которая несколько лет держит устойчивый восходящий тренд — в отличие от всех остальных.
Ключевое изменение за пять лет: новизна партии перешла из самого факта в содержание. Сегодня чётко видно, про что партия, какие у неё смысловые треки и электоральные приоритеты».
#politteh
#РАСО
🤔1
Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР:
«В исследовании хочу обратить внимание на федеральное партийное брендирование в списках. Найти фигуру с сигнальной функцией для электората стало сложно. Особенно непонятны списки КПРФ и «Новых людей» — про них хочется спросить: «А где же новые люди?»
Два ключевых момента для партий в этом цикле — представленность участников СВО и женщин. В этом плане особенно заметна «феминизация» ЛДПР».
#politteh
#РАСО
«В исследовании хочу обратить внимание на федеральное партийное брендирование в списках. Найти фигуру с сигнальной функцией для электората стало сложно. Особенно непонятны списки КПРФ и «Новых людей» — про них хочется спросить: «А где же новые люди?»
Два ключевых момента для партий в этом цикле — представленность участников СВО и женщин. В этом плане особенно заметна «феминизация» ЛДПР».
#politteh
#РАСО
Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества:
«Распределение мест — это работа с ситуативными избирателями. Именно их голоса во многом и решат результат этих выборов.
Для "Единой России" активная фаза кампании начнётся после второго этапа съезда. Один из ключевых драйверов — рейтинги лидеров территориальных групп, и они часто важнее, чем рейтинг самой партии в регионе».
#politteh
#РАСО
«Распределение мест — это работа с ситуативными избирателями. Именно их голоса во многом и решат результат этих выборов.
Для "Единой России" активная фаза кампании начнётся после второго этапа съезда. Один из ключевых драйверов — рейтинги лидеров территориальных групп, и они часто важнее, чем рейтинг самой партии в регионе».
#politteh
#РАСО
Татьяна Косачева, замруководителя департамента политических проектов КГ Полилог, победитель конкурса Социальных архитекторов:
«Несмотря на развитие новых медиа, традиционные форматы — телевидение и АПМ — по-прежнему востребованы. У каждого вида СМИ своя функция: соцсети дают скорость и быстрый контакт, телевидение — доверие. В текущей ситуации важны оба канала.
Медиаполе фрагментировано, и исследование это подтверждает. Чтобы сохранить доверие избирателей, нужно балансировать между разными источниками и способами подачи сигнала».
#politteh
#РАСО
«Несмотря на развитие новых медиа, традиционные форматы — телевидение и АПМ — по-прежнему востребованы. У каждого вида СМИ своя функция: соцсети дают скорость и быстрый контакт, телевидение — доверие. В текущей ситуации важны оба канала.
Медиаполе фрагментировано, и исследование это подтверждает. Чтобы сохранить доверие избирателей, нужно балансировать между разными источниками и способами подачи сигнала».
#politteh
#РАСО
Сергей Толмачев, член Исполнительного совета РАСО, член правления РАПК, директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль»:
«Состав Госдумы, скорее всего, останется прежним — пять партий. Но кампания заметно более вялая, чем раньше, — партии пассивны, избирателю трудно за кого-то зацепиться. «Новые люди», КПРФ и ЛДПР идут плотно друг к другу, главная интрига кампании — место «Новых людей» в новой Думе. Они лидеры этой гонки, конечно, после «Единой России».
Решающим фактором для всех станет способность мобилизовать избирателей в последний месяц».
#politteh
#РАСО
«Состав Госдумы, скорее всего, останется прежним — пять партий. Но кампания заметно более вялая, чем раньше, — партии пассивны, избирателю трудно за кого-то зацепиться. «Новые люди», КПРФ и ЛДПР идут плотно друг к другу, главная интрига кампании — место «Новых людей» в новой Думе. Они лидеры этой гонки, конечно, после «Единой России».
Решающим фактором для всех станет способность мобилизовать избирателей в последний месяц».
#politteh
#РАСО
Владимир Курков, соучредитель компании "Деловая репутация", лауреат премии Воротникова и член Экспертного совета:
«Медиа и мессенджеры — на втором месте по значимости, сразу после элитных договорённостей. Но при этом сами партии работают в медиа откровенно слабо. Это зона роста, причём огромная.
В 2021 году перед одномандатниками ставили чёткие задачи на результат. В этом цикле такой массовой федеральной установки нет даже у партии власти. А значит, возникает окно для оппозиции: в округах можно побороться за мандаты с совсем небольшими бюджетами».
#politteh
#РАСО
«Медиа и мессенджеры — на втором месте по значимости, сразу после элитных договорённостей. Но при этом сами партии работают в медиа откровенно слабо. Это зона роста, причём огромная.
В 2021 году перед одномандатниками ставили чёткие задачи на результат. В этом цикле такой массовой федеральной установки нет даже у партии власти. А значит, возникает окно для оппозиции: в округах можно побороться за мандаты с совсем небольшими бюджетами».
#politteh
#РАСО
Александра Бокова, управляющий партнер АСК, победитель первого Конкурса Социальных архитекторов:
«Сквозь риторику кандидатов мы видим социоархитектурные нарративы. Кандидаты говорят об изменениях окружающей среды.
В этой кампании будет интересно посмотреть, насколько социоархитектурный подход внедрился в риторику кандидатов и как их проекты будут менять окружающую среду в ближайшие 5 лет».
#politteh
#РАСО
«Сквозь риторику кандидатов мы видим социоархитектурные нарративы. Кандидаты говорят об изменениях окружающей среды.
В этой кампании будет интересно посмотреть, насколько социоархитектурный подход внедрился в риторику кандидатов и как их проекты будут менять окружающую среду в ближайшие 5 лет».
#politteh
#РАСО
Евгений Минченко,
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Элитные договорённости — на первом месте, а все прорывы несистемных кандидатов возникают в ситуации внутриэлитного раскола. При этом вес элитных договорённостей растёт с каждым циклом.
Значительная часть политической коммуникации переместилась в запрещённые соцсети.
Также считаю неоправдавшей себя практику снятия кандидатов с выборов за нарушения интеллектуальной собственности. Это не должно быть основанием для снятия.
Наша страна в топе по цифровизации, странно, что у нас до сих пор нет возможности сбора подписей через цифровые инструменты, в частности через «Госуслуги».
#politteh
#РАСО
президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг":
«Элитные договорённости — на первом месте, а все прорывы несистемных кандидатов возникают в ситуации внутриэлитного раскола. При этом вес элитных договорённостей растёт с каждым циклом.
Значительная часть политической коммуникации переместилась в запрещённые соцсети.
Также считаю неоправдавшей себя практику снятия кандидатов с выборов за нарушения интеллектуальной собственности. Это не должно быть основанием для снятия.
Наша страна в топе по цифровизации, странно, что у нас до сих пор нет возможности сбора подписей через цифровые инструменты, в частности через «Госуслуги».
#politteh
#РАСО
Forwarded from Еловский. Политика и управление
Комитет по политтехнологиям РАСО подвел итоги экспертного опроса о ресурсах и стратегиях партий на ЕДГ-2026. Формально с экспертами оценивали, насколько востребованы те или иные инструменты и составные части кампании. Фактически получился перечень вызовов, на которые партиям и кандидатам придется отвечать уже в этом цикле. Хочется выделить основные из них.
▪️ Высокая ставка на соцсети при двух нерешенных проблемах
Мессенджеры и социальные медиа вошли в тройку самых востребованных инструментов кампании — 8 баллов из 10, сразу после элитных договоренностей. По воздействию на избирателей соцмедиа делят первую строчку с федеральными телеканалами. Внутри соцмедиа лидирует Telegram.
Но за этой высокой оценкой стоят два вызова:
• Первый — ограничения доступа к интернету и нестабильная работа самих платформ. Инструмент, который может отключиться в любой момент, тяжело закладывать в основу кампании.
• Второй — девальвация внимания. Количество каналов, сообществ и групп бесконечно. Стать заметным даже кандидату в Госдуму трудно, а на уровне Заксобрания или муниципалитета задача практически невыполнима.
Остается набирать сторонников постепенно: после личных контактов, офлайн-встреч, на основе решения конкретных проблем избирателя. Логика работы с соцсетями перестраивается из медийной в сигнальную. Аккаунт кандидата становится инструментом для работы с активом и поддерживающим его ядром.
▪️ Дефицит лидерского ресурса и что это дает новым лицам
По лидерскому потенциалу ни одна партия близко не подошла к верхней части шкалы. Лучший результат у «Единой России»: 7 баллов из 10. У остальных 6 и ниже — «Новые люди» 6, КПРФ 5, ЛДПР и «Справедливая Россия» по 4, у малых партий от 3 и ниже.
Для кандидатов и амбициозных партийцев здесь одновременно и угроза, и возможность. Угроза в том, что в ситуации слабых лидеров любой, кто заявляет о себе, рискует «получить по голове». Возможность в том, что на фоне стареющих и слабеющих лидеров многих партий целеустремленные партийцы могут делать карьеру. Особенно на муниципальном и региональном уровне: несложно попасть на глаза федеральному руководству и зарекомендовать себя. Слабость партийных лидеров в регионах вполне может стать карьерным трамплином для новичков.
▪️ Слабые медиаресурсы партий и провалы в мобилизации
В традиционных медиа уверенно себя чувствует только «Единая Россия» — 8 баллов. У «Новых людей» и ЛДПР по 6, у КПРФ и «Справедливой России» по 4. При этом традиционные медиа хорошо выполняют роль фонового инструмента для формирования общей узнаваемости партии и дают слабый эффект там, где нужна мобилизация.
Для мобилизации электората и работы с собственным активом нужны социальные сети, а с ними та самая проблема, о которой сказано выше. И здесь ресурс партий заметно слабее: лучший показатель у «Новых людей» — 7 баллов, у «Единой России» всего 6 при ее же восьмерке в традиционных медиа.
Получается перекос. Партии сильнее там, где формируется фоновая узнаваемость, и слабее там, где нужно поднимать своего избирателя и свой актив. А значит, у них есть серьезные дефициты в мобилизации современными инструментами. Скорее всего, результаты думской кампании в очередной раз нас в этом убедят.
Мой канал в MAX
Мессенджеры и социальные медиа вошли в тройку самых востребованных инструментов кампании — 8 баллов из 10, сразу после элитных договоренностей. По воздействию на избирателей соцмедиа делят первую строчку с федеральными телеканалами. Внутри соцмедиа лидирует Telegram.
Но за этой высокой оценкой стоят два вызова:
• Первый — ограничения доступа к интернету и нестабильная работа самих платформ. Инструмент, который может отключиться в любой момент, тяжело закладывать в основу кампании.
• Второй — девальвация внимания. Количество каналов, сообществ и групп бесконечно. Стать заметным даже кандидату в Госдуму трудно, а на уровне Заксобрания или муниципалитета задача практически невыполнима.
Остается набирать сторонников постепенно: после личных контактов, офлайн-встреч, на основе решения конкретных проблем избирателя. Логика работы с соцсетями перестраивается из медийной в сигнальную. Аккаунт кандидата становится инструментом для работы с активом и поддерживающим его ядром.
По лидерскому потенциалу ни одна партия близко не подошла к верхней части шкалы. Лучший результат у «Единой России»: 7 баллов из 10. У остальных 6 и ниже — «Новые люди» 6, КПРФ 5, ЛДПР и «Справедливая Россия» по 4, у малых партий от 3 и ниже.
Для кандидатов и амбициозных партийцев здесь одновременно и угроза, и возможность. Угроза в том, что в ситуации слабых лидеров любой, кто заявляет о себе, рискует «получить по голове». Возможность в том, что на фоне стареющих и слабеющих лидеров многих партий целеустремленные партийцы могут делать карьеру. Особенно на муниципальном и региональном уровне: несложно попасть на глаза федеральному руководству и зарекомендовать себя. Слабость партийных лидеров в регионах вполне может стать карьерным трамплином для новичков.
В традиционных медиа уверенно себя чувствует только «Единая Россия» — 8 баллов. У «Новых людей» и ЛДПР по 6, у КПРФ и «Справедливой России» по 4. При этом традиционные медиа хорошо выполняют роль фонового инструмента для формирования общей узнаваемости партии и дают слабый эффект там, где нужна мобилизация.
Для мобилизации электората и работы с собственным активом нужны социальные сети, а с ними та самая проблема, о которой сказано выше. И здесь ресурс партий заметно слабее: лучший показатель у «Новых людей» — 7 баллов, у «Единой России» всего 6 при ее же восьмерке в традиционных медиа.
Получается перекос. Партии сильнее там, где формируется фоновая узнаваемость, и слабее там, где нужно поднимать своего избирателя и свой актив. А значит, у них есть серьезные дефициты в мобилизации современными инструментами. Скорее всего, результаты думской кампании в очередной раз нас в этом убедят.
Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Еловский. Политика и управление
На сегодняшнем круглом столе РАСО, посвященном обсуждению результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму, с коллегами обсуждали расстановку партийных сил, ключевые инструменты кампании и главные вызовы нынешнего цикла.
Евгений Минченко — о рекордной недофинансированности кампании и возрастающей роли элитных договоренностей.
Сергей Обухов — о том, что КПРФ опирается на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру, а не на политтехнологии.
Сергей Старовойтов — о неэффективности простого вливания денег и борьбе за второе место как главной интриге.
Дарья Кислицына — об устойчивом восходящем тренде «Новых людей» и их четком смысловом наполнении.
Виктор Потуремский — о дефиците ярких лиц в списках, тренде на участников СВО и «феминизации» ЛДПР.
Константин Костин — о решающей роли ситуативных избирателей и важности рейтингов лидеров терргрупп ЕР.
Татьяна Косачева — о необходимости баланса между скоростью соцсетей и доверием к традиционному ТВ.
Сергей Толмачев — о вялости текущей кампании и важности мобилизации электората в последний месяц.
Алена Август — о переходе к «партизанской» стратегии и неэффективности простых предвыборных обещаний.
Владимир Курков — о слабой работе партий в мессенджерах и окне возможностей для оппозиции в одномандатных округах.
Александра Бокова — о внедрении социоархитектурных нарративов и проектов по изменению среды в риторику кандидатов.
Дискуссия получилась очень содержательной. Общее ощущение — кампания 2026 года проходит в условиях, когда старые механизмы привлечения избирателей перестают работать, а новых еще не сформировалось. Тем ценнее, что экспертное сообщество фиксирует эти сдвиги в реальном времени.
Мой канал в MAX
Евгений Минченко — о рекордной недофинансированности кампании и возрастающей роли элитных договоренностей.
Сергей Обухов — о том, что КПРФ опирается на устойчивый электорат и территориальную инфраструктуру, а не на политтехнологии.
Сергей Старовойтов — о неэффективности простого вливания денег и борьбе за второе место как главной интриге.
Дарья Кислицына — об устойчивом восходящем тренде «Новых людей» и их четком смысловом наполнении.
Виктор Потуремский — о дефиците ярких лиц в списках, тренде на участников СВО и «феминизации» ЛДПР.
Константин Костин — о решающей роли ситуативных избирателей и важности рейтингов лидеров терргрупп ЕР.
Татьяна Косачева — о необходимости баланса между скоростью соцсетей и доверием к традиционному ТВ.
Сергей Толмачев — о вялости текущей кампании и важности мобилизации электората в последний месяц.
Алена Август — о переходе к «партизанской» стратегии и неэффективности простых предвыборных обещаний.
Владимир Курков — о слабой работе партий в мессенджерах и окне возможностей для оппозиции в одномандатных округах.
Александра Бокова — о внедрении социоархитектурных нарративов и проектов по изменению среды в риторику кандидатов.
Дискуссия получилась очень содержательной. Общее ощущение — кампания 2026 года проходит в условиях, когда старые механизмы привлечения избирателей перестают работать, а новых еще не сформировалось. Тем ценнее, что экспертное сообщество фиксирует эти сдвиги в реальном времени.
Мой канал в MAX
Полевая работа — это не только обходы: как использовать партийные ресурсы, мероприятия и дворовые форматы
Когда мы говорим «работа на земле», многие кандидаты представляют себе только поквартирный обход и раздачу листовок. Но это лишь верхушка айсберга. Реальная полевая кампания — это сложная экосистема, где каждый формат решает свою задачу: одни инструменты создают узнаваемость, другие — доверие, третьи — мобилизуют ядро.
И самое главное: у вас в руках гораздо больше ресурсов, чем кажется. Просто нужно знать, как ими пользоваться, не нарушив закон.
▪️ Первое: используйте партийные ресурсы по максимуму
Если вы идете от партии — это инфраструктура, которая может закрыть 60–70% ваших полевых расходов. Что можно и нужно брать у партии:
• Пикетчики и волонтеры. Партийный актив — это люди, которые уже мотивированы, обучены и готовы работать. Вам не нужно тратить время и деньги на их поиск. Только проверяйте их работу.
• Полиграфическая продукция. Листовки, газеты, плакаты с партийным брендом — все это часто оплачивается из партийного бюджета, а не из вашего избирательного фонда.
• Техника и оборудование. Столы, стулья, шатры, звуковое оборудование для дворовых встреч — часто это есть в распоряжении регионального отделения.
• Юридическая поддержка. Партийные юристы могут сопровождать ваши мероприятия.
▪️ Второе: круглые столы, конференции и экспертные мероприятия
Это один из самых мощных, но при этом самых опасных форматов. С одной стороны, круглый стол создает вам образ эксперта, профессионала, человека, который разбирается в проблеме. С другой — это минное поле с точки зрения избирательного законодательства.
Если вы организуете мероприятие от имени контролируемой вами общественной организации, НКО — вы не должны там агитировать.
Пример: вы устраиваете круглый стол «Здоровье в нашем районе» от имени вашей общественной организации «Здоровый город». Вы выступаете как эксперт, как член этой организации. И вдруг говорите: «А теперь голосуйте за меня на выборах, я все это исправлю». Это основание для юридических претензий к вам.
Как делать правильно:
• Если мероприятие проводится как экспертное, агитации не должно быть вообще.
• Но вы можете мягко позиционировать себя: «Меня зовут Вася Иванов, я уже 5 лет занимаюсь этой проблемой, возглавляю такую-то организацию. Мы подготовили доклад, вот наши предложения». Избиратель сам связывает ваше имя с экспертизой.
▪️ Третье: анимационные и дворовые форматы
Это то, что реально работает на локальном уровне. Люди устали от скучных сходов со столами и речами. Им нужны эмоции, вовлечение, ощущение праздника.
Что работает:
• Дворовые праздники для детей. Мастер-классы, аниматоры, конкурсы. Родители приходят с детьми, расслабляются, видят вас как «человека, который делает хорошо».
• Спортивные мероприятия. Турниры по дворовому футболу, «зарядка с чемпионом» (если вы известный спортсмен), велопарад. Это создает позитивную ассоциацию с вашим именем.
• Экологические акции. Субботники, посадка деревьев, сбор мусора. Вы показываете, что не только говорите, но и делаете.
• Благотворительные акции. Сбор вещей, помощь пожилым, подарки к праздникам. Важно: все это должно быть оформлено как деятельность вашей общественной организации, а не как агитация.
Полевая работа — это не только обходы и листовки. Партийные ресурсы закрывают расходы. Круглые столы создают образ эксперта. Анимационные мероприятия формируют эмоциональную связь. Встречи у проблемных точек дают конкретный результат и инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Когда мы говорим «работа на земле», многие кандидаты представляют себе только поквартирный обход и раздачу листовок. Но это лишь верхушка айсберга. Реальная полевая кампания — это сложная экосистема, где каждый формат решает свою задачу: одни инструменты создают узнаваемость, другие — доверие, третьи — мобилизуют ядро.
И самое главное: у вас в руках гораздо больше ресурсов, чем кажется. Просто нужно знать, как ими пользоваться, не нарушив закон.
Если вы идете от партии — это инфраструктура, которая может закрыть 60–70% ваших полевых расходов. Что можно и нужно брать у партии:
• Пикетчики и волонтеры. Партийный актив — это люди, которые уже мотивированы, обучены и готовы работать. Вам не нужно тратить время и деньги на их поиск. Только проверяйте их работу.
• Полиграфическая продукция. Листовки, газеты, плакаты с партийным брендом — все это часто оплачивается из партийного бюджета, а не из вашего избирательного фонда.
• Техника и оборудование. Столы, стулья, шатры, звуковое оборудование для дворовых встреч — часто это есть в распоряжении регионального отделения.
• Юридическая поддержка. Партийные юристы могут сопровождать ваши мероприятия.
Это один из самых мощных, но при этом самых опасных форматов. С одной стороны, круглый стол создает вам образ эксперта, профессионала, человека, который разбирается в проблеме. С другой — это минное поле с точки зрения избирательного законодательства.
Если вы организуете мероприятие от имени контролируемой вами общественной организации, НКО — вы не должны там агитировать.
Пример: вы устраиваете круглый стол «Здоровье в нашем районе» от имени вашей общественной организации «Здоровый город». Вы выступаете как эксперт, как член этой организации. И вдруг говорите: «А теперь голосуйте за меня на выборах, я все это исправлю». Это основание для юридических претензий к вам.
Как делать правильно:
• Если мероприятие проводится как экспертное, агитации не должно быть вообще.
• Но вы можете мягко позиционировать себя: «Меня зовут Вася Иванов, я уже 5 лет занимаюсь этой проблемой, возглавляю такую-то организацию. Мы подготовили доклад, вот наши предложения». Избиратель сам связывает ваше имя с экспертизой.
Это то, что реально работает на локальном уровне. Люди устали от скучных сходов со столами и речами. Им нужны эмоции, вовлечение, ощущение праздника.
Что работает:
• Дворовые праздники для детей. Мастер-классы, аниматоры, конкурсы. Родители приходят с детьми, расслабляются, видят вас как «человека, который делает хорошо».
• Спортивные мероприятия. Турниры по дворовому футболу, «зарядка с чемпионом» (если вы известный спортсмен), велопарад. Это создает позитивную ассоциацию с вашим именем.
• Экологические акции. Субботники, посадка деревьев, сбор мусора. Вы показываете, что не только говорите, но и делаете.
• Благотворительные акции. Сбор вещей, помощь пожилым, подарки к праздникам. Важно: все это должно быть оформлено как деятельность вашей общественной организации, а не как агитация.
Полевая работа — это не только обходы и листовки. Партийные ресурсы закрывают расходы. Круглые столы создают образ эксперта. Анимационные мероприятия формируют эмоциональную связь. Встречи у проблемных точек дают конкретный результат и инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финишная прямая: 5 недель до дня голосования
До Единого дня голосования осталось 5 недель. Время «подготовиться» и «присмотреться» закончилось. Наступает фаза вашего жесткого фокуса.
➡️ Какие 4 основных направления можно выделить на это время:
1. Поле: режим «Августовский спринт»
Не сидим в офисе. Ваша цель до 1 сентября — обойти максимум адресов, пока люди еще на дачах, в отпусках и готовы общаться. Люди голосуют за тех, кто решил их конкретную проблему, а не кого видели в красивых роликах.
2. Медиа: регулярность и локальность
Не гонитесь за виральностью, работайте на узнаваемость. Несколько постов в неделю строго по конкретным делам округа. Каждое мероприятие, каждая решенная проблема во дворе должны быть освещены в вашем канале и местных пабликах. Тишина в эфире = отсутствие кандидата для избирателя.
3. Штаб: форсаж и рост KPI
Темпы работы команды должны расти, но с четкими, измеримыми задачами. Если на прошлой неделе нормой было 10 мероприятий или обходов, на этой делайте уже 12 и т.д. Увеличивайте плотность контактов. Введите ежедневные микро-отчеты: не «поработали хорошо», а «обошли 3 подъезда, собрали 20 контактов, провели встречу у 5-й школы».
4. Мобилизация: сборка ядра
Начинайте формировать базу лояльных сторонников. Те самые 500–1000 контактов, собранных в поле за август, — это ваш главный актив. Каждому, кто выразил поддержку или дал свой номер, должно прийти персональное сообщение или звонок с приглашением на финальные встречи.
Помните, что выборы выигрываются не в день голосования, а в эти недели плотной, системной работы. Действуйте по плану, фиксируйте каждый шаг и не давайте себе поблажек.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
До Единого дня голосования осталось 5 недель. Время «подготовиться» и «присмотреться» закончилось. Наступает фаза вашего жесткого фокуса.
1. Поле: режим «Августовский спринт»
Не сидим в офисе. Ваша цель до 1 сентября — обойти максимум адресов, пока люди еще на дачах, в отпусках и готовы общаться. Люди голосуют за тех, кто решил их конкретную проблему, а не кого видели в красивых роликах.
2. Медиа: регулярность и локальность
Не гонитесь за виральностью, работайте на узнаваемость. Несколько постов в неделю строго по конкретным делам округа. Каждое мероприятие, каждая решенная проблема во дворе должны быть освещены в вашем канале и местных пабликах. Тишина в эфире = отсутствие кандидата для избирателя.
3. Штаб: форсаж и рост KPI
Темпы работы команды должны расти, но с четкими, измеримыми задачами. Если на прошлой неделе нормой было 10 мероприятий или обходов, на этой делайте уже 12 и т.д. Увеличивайте плотность контактов. Введите ежедневные микро-отчеты: не «поработали хорошо», а «обошли 3 подъезда, собрали 20 контактов, провели встречу у 5-й школы».
4. Мобилизация: сборка ядра
Начинайте формировать базу лояльных сторонников. Те самые 500–1000 контактов, собранных в поле за август, — это ваш главный актив. Каждому, кто выразил поддержку или дал свой номер, должно прийти персональное сообщение или звонок с приглашением на финальные встречи.
Помните, что выборы выигрываются не в день голосования, а в эти недели плотной, системной работы. Действуйте по плану, фиксируйте каждый шаг и не давайте себе поблажек.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Метод трех заходов: как превратить одно обращение жителя в серию из трех медийных поводов
Используйте метод, который превращает одно обращения в полноценную кампанию с тремя медийными поводами, демонстрирующую не обещания, а реальный процесс работы. Это метод трех заходов. И он работает даже с самыми маленькими и «неинтересными» проблемами.
▪️ Первый заход: фиксация и обещание
Житель пишет вам: «У нас во дворе яма, дети падают, управляющая компания не реагирует уже полгода». Вы выезжаете на место лично. Фиксируете проблему: фото, видео, замеры, комментарии жителей. Составляете официальный запрос в администрацию, управу и т.д. с требованием устранить нарушение. Обещаете жителю держать его в курсе и контролировать процесс.
Медийная подача: пост в вашем канале с фото и видео с места и короткая заметка в районной газете или паблике.
▪️ Второй заход: процесс решения
Через время вы возвращаетесь на место, но не тогда, когда все уже готово, а в процессе работы. Во дворе уже стоит техника, рабочие начинают засыпать яму, или на площадке уже снято старое оборудование. Вы снова приезжаете лично (как бы с инспекцией), разговариваете с подрядчиком, уточняете сроки, фиксируете прогресс, показываете жителям, что процесс идет и вы не забыли.
Медийная подача: пост «Контролирую процесс. Работы начались, срок завершения — до 1 сентября», фото и видео в формате «в процессе», заметка в районном СМИ.
▪️ Третий заход: отчет и благодарность
Проблема решена: гипотетическая площадка отремонтирована. Вы приезжаете на место лично, чтобы зафиксировать результат, собираете жителей, которые обращались к вам, благодарите их за терпение, делаете финальное фото и видео «после».
Медийная подача: пост в формате «до/после», заметка в районном СМИ, отдельный пост с благодарностью конкретным людям. Это финальный шаг, который закрепляет в сознании избирателя: этот кандидат работает до конца.
➡️ Почему нужно делать именно так?
Один заход — это «приехал, попиарился, уехал». Три захода — это формирование у избирателя полной картины о вашей работе. Избиратель верит процессу. А процесс — это серия действий.
Как подавать это в медиа, даже если проблема кажется маленькой?
Не ждите, что журналист сам узнает о вашей работе — отправляйте релиз, накрутите туда факты, цифры и сделайте его интересным.
Партия заинтересована в том, чтобы ее кандидаты выглядели эффективно, поэтому региональные и даже федеральные партийные каналы охотно публикуют истории успеха. Подавайте каждую мелочь, даже если вашему штабу кажется смешным писать релиз об установке лавочки у подъезда. Привяжите эту лавочку к программе развития территории, партийным программам — и текст станет интереснее, экстраполируйте инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Используйте метод, который превращает одно обращения в полноценную кампанию с тремя медийными поводами, демонстрирующую не обещания, а реальный процесс работы. Это метод трех заходов. И он работает даже с самыми маленькими и «неинтересными» проблемами.
Житель пишет вам: «У нас во дворе яма, дети падают, управляющая компания не реагирует уже полгода». Вы выезжаете на место лично. Фиксируете проблему: фото, видео, замеры, комментарии жителей. Составляете официальный запрос в администрацию, управу и т.д. с требованием устранить нарушение. Обещаете жителю держать его в курсе и контролировать процесс.
Медийная подача: пост в вашем канале с фото и видео с места и короткая заметка в районной газете или паблике.
Через время вы возвращаетесь на место, но не тогда, когда все уже готово, а в процессе работы. Во дворе уже стоит техника, рабочие начинают засыпать яму, или на площадке уже снято старое оборудование. Вы снова приезжаете лично (как бы с инспекцией), разговариваете с подрядчиком, уточняете сроки, фиксируете прогресс, показываете жителям, что процесс идет и вы не забыли.
Медийная подача: пост «Контролирую процесс. Работы начались, срок завершения — до 1 сентября», фото и видео в формате «в процессе», заметка в районном СМИ.
Проблема решена: гипотетическая площадка отремонтирована. Вы приезжаете на место лично, чтобы зафиксировать результат, собираете жителей, которые обращались к вам, благодарите их за терпение, делаете финальное фото и видео «после».
Медийная подача: пост в формате «до/после», заметка в районном СМИ, отдельный пост с благодарностью конкретным людям. Это финальный шаг, который закрепляет в сознании избирателя: этот кандидат работает до конца.
Один заход — это «приехал, попиарился, уехал». Три захода — это формирование у избирателя полной картины о вашей работе. Избиратель верит процессу. А процесс — это серия действий.
Как подавать это в медиа, даже если проблема кажется маленькой?
Не ждите, что журналист сам узнает о вашей работе — отправляйте релиз, накрутите туда факты, цифры и сделайте его интересным.
Партия заинтересована в том, чтобы ее кандидаты выглядели эффективно, поэтому региональные и даже федеральные партийные каналы охотно публикуют истории успеха. Подавайте каждую мелочь, даже если вашему штабу кажется смешным писать релиз об установке лавочки у подъезда. Привяжите эту лавочку к программе развития территории, партийным программам — и текст станет интереснее, экстраполируйте инфоповод.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кластеризация округа: как говорить на разных языках с жителями разных районов
Одна из самых частых ошибок кандидата — ходить по всему округу с одной и той же программой и одними и теми же аргументами. Проблема в том, что житель пятиэтажки и житель новостройки 2020-х годов живут в совершенно разных реальностях. У них разные боли и приоритеты. И если вы будете говорить с ними одинаково — вы не будете услышаны ни теми, ни другими.
Кластеризация округа — это разбивка территории на логические зоны по типу застройки и демографии. И под каждый кластер вы готовите свой «чемоданчик» с аргументами, темами и форматами встреч.
➡️ Четыре основных кластера и их специфика
▪️ Старый фонд (5–9-этажные дома 1960–1980-х годов)
Это самые старые районы города. Здесь живут пожилые люди, семьи с невысоким доходом, много арендаторов.
Их боли:
• Капитальный ремонт, который не делается десятилетиями.
• Протечки крыш, старые трубы, проблемы с отоплением.
• Отсутствие лифтов или лифты, которые постоянно ломаются.
• Дворы без нормальной парковки, разбитые дорожки.
О чем говорить:
• Конкретные адреса: «Дом № 17 по улице Ленина, я знаю, что у вас крыша течет уже третий год. Вот мой запрос в администрацию».
• Программы капремонта: когда, что, как контролировать.
• Социальная поддержка: льготы, субсидии, помощь пожилым.
• Доступная среда: пандусы, лавочки, освещение.
Формат работы: поквартирный обход, встречи у подъездов, разговоры на лавочках. Здесь важна личная эмпатия и готовность слушать.
▪️ Новостройки (дома 2010–2020-х годов)
Здесь живут молодые семьи, специалисты, люди с доходом выше среднего.
Их боли:
• Отсутствие школ и детских садов (построили дома, но не построили инфраструктуру).
• Проблемы с парковкой (машин больше, чем мест).
• Качество строительства (трещины, плохая звукоизоляция, проблемы с УК).
• Отсутствие дворовой инфраструктуры (площадки, зоны отдыха).
• Проблемы с транспортной доступностью.
О чем говорить:
• Строительство социальных объектов: школы, сады, поликлиники.
• Контроль качества строительства и работы управляющих компаний.
• Организация парковок и транспортной доступности.
• Развитие дворовых территорий.
Формат работы: встречи в дворах, работа с домовыми чатами, встречи с инициативными группами. Здесь важна конкретика и готовность решать системные проблемы.
▪️ Частный сектор
Это индивидуальные дома, коттеджи, таунхаусы. Здесь живут люди, которые выбрали приватность и самостоятельность.
Их боли:
• Качество дорог (часто грунтовые или разбитые асфальтовые).
• Отсутствие уличного освещения.
• Проблемы с вывозом мусора.
• Вопросы газификации, водоснабжения, канализации.
• Безопасность (освещение, патрулирование, видеонаблюдение).
О чем говорить:
• Дороги и освещение: конкретные улицы, конкретные сроки.
• Коммуникации: газ, вода, канализация.
• Поддержка частного сектора: льготы, программы благоустройства.
Формат работы: обход по улицам, встречи у домов, работа с садовыми товариществами. Здесь важна практическая польза и готовность решать инфраструктурные вопросы.
▪️ Спальные микрорайоны (массовая застройка)
Это большие жилые массивы с типовыми домами. Здесь живет самое большое количество людей, и проблемы здесь массовые.
Их боли:
• Перегруженная инфраструктура (очереди в поликлиниках, переполненные школы).
• Проблемы с общественным транспортом.
• Отсутствие мест для отдыха и прогулок.
• Шум, грязь, проблемы с экологией.
• Высокая плотность застройки.
О чем говорить:
• Развитие социальной инфраструктуры: новые школы, сады, поликлиники.
• Транспорт: новые маршруты, увеличение частоты.
• Благоустройство: парки, скверы, зоны отдыха.
• Экология: озеленение, контроль за выбросами.
Формат работы: массовые встречи во дворах, работа с активными жителями, использование социальных сетей для охвата. Здесь важна масштабируемость и готовность решать системные проблемы.
Кластеризация — это только первый уровень детализации. Точечная работа начинается тогда, когда вы спускаетесь до микро-специфики каждого конкретного квартала, двора и даже подъезда.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Одна из самых частых ошибок кандидата — ходить по всему округу с одной и той же программой и одними и теми же аргументами. Проблема в том, что житель пятиэтажки и житель новостройки 2020-х годов живут в совершенно разных реальностях. У них разные боли и приоритеты. И если вы будете говорить с ними одинаково — вы не будете услышаны ни теми, ни другими.
Кластеризация округа — это разбивка территории на логические зоны по типу застройки и демографии. И под каждый кластер вы готовите свой «чемоданчик» с аргументами, темами и форматами встреч.
Это самые старые районы города. Здесь живут пожилые люди, семьи с невысоким доходом, много арендаторов.
Их боли:
• Капитальный ремонт, который не делается десятилетиями.
• Протечки крыш, старые трубы, проблемы с отоплением.
• Отсутствие лифтов или лифты, которые постоянно ломаются.
• Дворы без нормальной парковки, разбитые дорожки.
О чем говорить:
• Конкретные адреса: «Дом № 17 по улице Ленина, я знаю, что у вас крыша течет уже третий год. Вот мой запрос в администрацию».
• Программы капремонта: когда, что, как контролировать.
• Социальная поддержка: льготы, субсидии, помощь пожилым.
• Доступная среда: пандусы, лавочки, освещение.
Формат работы: поквартирный обход, встречи у подъездов, разговоры на лавочках. Здесь важна личная эмпатия и готовность слушать.
Здесь живут молодые семьи, специалисты, люди с доходом выше среднего.
Их боли:
• Отсутствие школ и детских садов (построили дома, но не построили инфраструктуру).
• Проблемы с парковкой (машин больше, чем мест).
• Качество строительства (трещины, плохая звукоизоляция, проблемы с УК).
• Отсутствие дворовой инфраструктуры (площадки, зоны отдыха).
• Проблемы с транспортной доступностью.
О чем говорить:
• Строительство социальных объектов: школы, сады, поликлиники.
• Контроль качества строительства и работы управляющих компаний.
• Организация парковок и транспортной доступности.
• Развитие дворовых территорий.
Формат работы: встречи в дворах, работа с домовыми чатами, встречи с инициативными группами. Здесь важна конкретика и готовность решать системные проблемы.
Это индивидуальные дома, коттеджи, таунхаусы. Здесь живут люди, которые выбрали приватность и самостоятельность.
Их боли:
• Качество дорог (часто грунтовые или разбитые асфальтовые).
• Отсутствие уличного освещения.
• Проблемы с вывозом мусора.
• Вопросы газификации, водоснабжения, канализации.
• Безопасность (освещение, патрулирование, видеонаблюдение).
О чем говорить:
• Дороги и освещение: конкретные улицы, конкретные сроки.
• Коммуникации: газ, вода, канализация.
• Поддержка частного сектора: льготы, программы благоустройства.
Формат работы: обход по улицам, встречи у домов, работа с садовыми товариществами. Здесь важна практическая польза и готовность решать инфраструктурные вопросы.
Это большие жилые массивы с типовыми домами. Здесь живет самое большое количество людей, и проблемы здесь массовые.
Их боли:
• Перегруженная инфраструктура (очереди в поликлиниках, переполненные школы).
• Проблемы с общественным транспортом.
• Отсутствие мест для отдыха и прогулок.
• Шум, грязь, проблемы с экологией.
• Высокая плотность застройки.
О чем говорить:
• Развитие социальной инфраструктуры: новые школы, сады, поликлиники.
• Транспорт: новые маршруты, увеличение частоты.
• Благоустройство: парки, скверы, зоны отдыха.
• Экология: озеленение, контроль за выбросами.
Формат работы: массовые встречи во дворах, работа с активными жителями, использование социальных сетей для охвата. Здесь важна масштабируемость и готовность решать системные проблемы.
Кластеризация — это только первый уровень детализации. Точечная работа начинается тогда, когда вы спускаетесь до микро-специфики каждого конкретного квартала, двора и даже подъезда.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Управление полевыми командами: как мотивировать волонтеров и пикетчиков, чтобы они не выгорели через две недели
Кандидаты часто совершают одну и ту же ошибку: набирают волонтеров в начале кампании, проводят один инструктаж, выпускают в поле — и через 10–14 дней с ужасом обнаруживают, что из 30 человек остались 5. Остальные перестали брать трубку, отвечать в чате и выходить на встречи. Причина в том, что штаб не выстроил систему управления. Волонтер и пикетчик — это ресурс, который нужно мотивировать, контролировать и беречь.
▪️ Первое: разделение ролей — пикетчики и волонтеры — это разные люди
Прежде чем говорить о мотивации, нужно понять: пикетчик и волонтер на поквартирном обходе — это разные направления. И работать с ними нужно по-разному.
• Пикетчик — это лицо кампании в конкретной точке. Его задача: стоять с листовкой, улыбаться, коротко общаться с прохожими, собирать контакты, фиксировать настроение. Он должен быть приветливым, опрятным и не бояться людей.
• Волонтер на обходе — это «социальный работник» кампании. Его задача: зайти в квартиру, провести 5–10-минутный разговор, зафиксировать проблему, оставить «полезный след», собрать контакт. Он должен уметь слушать, работать с возражениями и не пугаться агрессии.
Ошибка штаба — смешивать эти роли. Если вы поставите интроверта-аналитика на пикет — он выгорит за день. Если отправите экстраверта-пикетчика на поквартирку — он устанет от монотонности.
▪️ Второе: работа с пикетчиками
Пикет — это не «стой где-нибудь с листовкой», а структурированная работа, которую нужно организовать.
• Короткие смены. Максимум 2–2,5 часа на одного пикетчика. Дальше начинается усталость, раздражение, потеря улыбки. Лучше смена из 3 человек по 2 часа, чем один человек на 6 часов.
• Четкая локация и время. Пикетчик должен знать: где стоять, с какого времени до какого, кто его сменяет, к кому обращаться в случае проблем. Никакой самодеятельности с «я пойду пройдусь по району».
• Готовый скрипт. Пикетчик не должен придумывать, что говорить. У него должны быть заранее подготовленные фразы. Пикетчик — это точка контакта, а не трибуна.
• Ежедневный отчет. Каждый пикетчик в конце смены пишет в чат: сколько листовок роздано, сколько контактов собрано, какие были реакции, какие проблемы зафиксированы.
▪️ Третье: работа с волонтерами на обходах — геймификация и KPI
Поквартирный обход — это тяжелая, монотонная, эмоционально затратная работа. Волонтер может обойти 30–40 квартир за день, и 25 из них ему либо не откроют, либо пошлют. Без системы мотивации он бросит это на третий день. Превратите обход в игру с понятными правилами и поощрениями.
В конце недели оглашайте рейтинг волонтеров. За топовые позиции вводите поощрения. Установите четкие ежедневные KPI: сколько подъездов нужно обойти, сколько собрать контактов и т.д. KPI должны быть реалистичными. Если волонтер видит, что план выполнен, — он чувствует успех.
Управление полевыми командами подразумевает создание четкой системы, в которой есть разделение ролей, четкие задачи и ежедневная обратная связь. Пикетчик должен знать, где стоять, что говорить и сколько времени работать. Волонтер должен видеть свой прогресс, чувствовать поддержку штаба и понимать, что его вклад замечен.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Кандидаты часто совершают одну и ту же ошибку: набирают волонтеров в начале кампании, проводят один инструктаж, выпускают в поле — и через 10–14 дней с ужасом обнаруживают, что из 30 человек остались 5. Остальные перестали брать трубку, отвечать в чате и выходить на встречи. Причина в том, что штаб не выстроил систему управления. Волонтер и пикетчик — это ресурс, который нужно мотивировать, контролировать и беречь.
Прежде чем говорить о мотивации, нужно понять: пикетчик и волонтер на поквартирном обходе — это разные направления. И работать с ними нужно по-разному.
• Пикетчик — это лицо кампании в конкретной точке. Его задача: стоять с листовкой, улыбаться, коротко общаться с прохожими, собирать контакты, фиксировать настроение. Он должен быть приветливым, опрятным и не бояться людей.
• Волонтер на обходе — это «социальный работник» кампании. Его задача: зайти в квартиру, провести 5–10-минутный разговор, зафиксировать проблему, оставить «полезный след», собрать контакт. Он должен уметь слушать, работать с возражениями и не пугаться агрессии.
Ошибка штаба — смешивать эти роли. Если вы поставите интроверта-аналитика на пикет — он выгорит за день. Если отправите экстраверта-пикетчика на поквартирку — он устанет от монотонности.
Пикет — это не «стой где-нибудь с листовкой», а структурированная работа, которую нужно организовать.
• Короткие смены. Максимум 2–2,5 часа на одного пикетчика. Дальше начинается усталость, раздражение, потеря улыбки. Лучше смена из 3 человек по 2 часа, чем один человек на 6 часов.
• Четкая локация и время. Пикетчик должен знать: где стоять, с какого времени до какого, кто его сменяет, к кому обращаться в случае проблем. Никакой самодеятельности с «я пойду пройдусь по району».
• Готовый скрипт. Пикетчик не должен придумывать, что говорить. У него должны быть заранее подготовленные фразы. Пикетчик — это точка контакта, а не трибуна.
• Ежедневный отчет. Каждый пикетчик в конце смены пишет в чат: сколько листовок роздано, сколько контактов собрано, какие были реакции, какие проблемы зафиксированы.
Поквартирный обход — это тяжелая, монотонная, эмоционально затратная работа. Волонтер может обойти 30–40 квартир за день, и 25 из них ему либо не откроют, либо пошлют. Без системы мотивации он бросит это на третий день. Превратите обход в игру с понятными правилами и поощрениями.
В конце недели оглашайте рейтинг волонтеров. За топовые позиции вводите поощрения. Установите четкие ежедневные KPI: сколько подъездов нужно обойти, сколько собрать контактов и т.д. KPI должны быть реалистичными. Если волонтер видит, что план выполнен, — он чувствует успех.
Управление полевыми командами подразумевает создание четкой системы, в которой есть разделение ролей, четкие задачи и ежедневная обратная связь. Пикетчик должен знать, где стоять, что говорить и сколько времени работать. Волонтер должен видеть свой прогресс, чувствовать поддержку штаба и понимать, что его вклад замечен.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пик «черного пиара» и дипфейков. Почему бить будут именно сейчас и как не слететь с дистанции
#повестка_дня
До выборов остается месяц, кандидаты завершили регистрацию, и стали понятны четкие расклады. Сейчас стоит ожидать резкий всплеск заказных вбросов, но штаб должен четко разделять два разных инструмента, которые против вас используют.
1. Информационные вбросы и фейки. Это атака на репутацию. Могут вбросить старый реальный факт из вашей биографии или вовсе сделать сгенерированное видео с вашим лицом — откровенный фейк. Это сливается в домовые чаты или паблики. Цель — вызвать панику, заставить вас оправдываться и оттолкнуть сомневающихся избирателей.
2. Попытки снятия через суд. Конкурент нашел, что вы где-то нарушили авторские права, использовали нейросети для генерации людей, получали финансирование некорректным способом. Регистрация аннулируется по объективным (или формально подтвержденным) фактам. Именно поэтому сейчас против вас направят все силы: будут искать старые посты, нестыковки в декларациях, ошибки в подписях или нарушение правил агитации. Цель — найти хоть какое-то минимальное юридическое основание для снятия.
Как будем защищаться?
Не ждите удара фейков. Опубликуйте пост: «Уважаемые жители, кампания входит в финал. В последние недели в сети могут появиться фейки с моим участием. Проверяйте информацию только в этом официальном канале».
Чтобы у суда не было объективных причин вас снять, устраните их сами прямо сейчас. Проверьте свои старые соцсети, перепроверьте каждую цифру в финансовых отчетах, убедитесь, что все агитматериалы корректно промаркированы. Не давайте конкурентам реальных зацепок.
Всплеск грязи и попыток найти ваши старые "грехи" говорит в первую очередь о том, что вы все делаете правильно и ваши конкуренты в напряжении. Не позволяйте провокаторам диктовать вам повестку.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
#повестка_дня
До выборов остается месяц, кандидаты завершили регистрацию, и стали понятны четкие расклады. Сейчас стоит ожидать резкий всплеск заказных вбросов, но штаб должен четко разделять два разных инструмента, которые против вас используют.
1. Информационные вбросы и фейки. Это атака на репутацию. Могут вбросить старый реальный факт из вашей биографии или вовсе сделать сгенерированное видео с вашим лицом — откровенный фейк. Это сливается в домовые чаты или паблики. Цель — вызвать панику, заставить вас оправдываться и оттолкнуть сомневающихся избирателей.
2. Попытки снятия через суд. Конкурент нашел, что вы где-то нарушили авторские права, использовали нейросети для генерации людей, получали финансирование некорректным способом. Регистрация аннулируется по объективным (или формально подтвержденным) фактам. Именно поэтому сейчас против вас направят все силы: будут искать старые посты, нестыковки в декларациях, ошибки в подписях или нарушение правил агитации. Цель — найти хоть какое-то минимальное юридическое основание для снятия.
Как будем защищаться?
Не ждите удара фейков. Опубликуйте пост: «Уважаемые жители, кампания входит в финал. В последние недели в сети могут появиться фейки с моим участием. Проверяйте информацию только в этом официальном канале».
Чтобы у суда не было объективных причин вас снять, устраните их сами прямо сейчас. Проверьте свои старые соцсети, перепроверьте каждую цифру в финансовых отчетах, убедитесь, что все агитматериалы корректно промаркированы. Не давайте конкурентам реальных зацепок.
Всплеск грязи и попыток найти ваши старые "грехи" говорит в первую очередь о том, что вы все делаете правильно и ваши конкуренты в напряжении. Не позволяйте провокаторам диктовать вам повестку.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Связка «Поле + Digital»: как превратить случайную встречу во дворе в постоянного подписчика
Современная кампания строится на том, что каждый контакт на улице должен вести человека в ваш канал, группу ВКонтакте или на сайт. Для того чтобы один разговор длиною в 3 минуты превратился в долгосрочные отношения, которые будут работать на вас месяцами. Человек, который подписался на ваш канал после встречи во дворе, получает от вас 10–20 сообщений в неделю.
➡️ Главный инструмент: QR-код вместо визитки
QR-код должен быть на всем: на бейдже кандидата, на футболках волонтеров, на магнитах, которые вы оставляете жителям, на листовках, на любых раздаточных материалах. Но сам по себе QR-код не работает. Люди не сканируют его просто так. Им нужен повод. И этот повод вы даете через простой, отработанный скрипт, который должен знать каждый волонтер в штабе.
▪️ Скрипт, который конвертирует встречу в подписку
Когда вы или ваш волонтер заканчиваете разговор с жителем, последняя фраза должна звучать так: «Чтобы не искать мой номер и не терять контакты — отсканируйте этот QR-код. В канале я каждую пятницу отвечаю на вопросы жителей, публикую отчеты о работе и анонсирую встречи».
Эта фраза работает, потому что она решает конкретную проблему человека. Ему не нужно запоминать ваш номер и не нужно искать вас в соцсетях. Он сканирует код за 2 секунды — и у него появляется прямой канал связи с вами. А вы получаете постоянного подписчика, который будет видеть ваш контент каждый день.
Люди устали от абстрактных обещаний. Они хотят видеть конкретного человека, который решает конкретные проблемы. Это особенно важно для тех, кто не готов сразу стать вашим активным сторонником. Многие жители сомневаются, не определились, не доверяют в принципе. Но они готовы подписаться на канал, чтобы «посмотреть, что там». И если ваш контент качественный, регулярный и полезный — через 2–3 недели этот сомневающийся превратится в сторонника. А через месяц — приведет на участок своих соседей.
Как усилить конверсию
• Первый прием — персонализация. Когда человек сканирует QR-код, он должен попасть не на общую страницу канала, а на закрепленное сообщение, где вы лично обращаетесь к новым подписчикам: «Добрый день! Рад, что вы с нами. Здесь я рассказываю, что реально происходит в нашем округе. Задавайте вопросы в комментариях — я читаю всё». Это создает ощущение, что канал — не безликая агитка, а живое пространство.
• Второй прием — эксклюзивность. Дайте подписчикам то, чего нет у тех, кто не подписался. Например, раз в неделю публикуйте в канале закрытый отчет: «Что я сделал на этой неделе, а что не получилось и почему». Или проводите закрытые голосования по приоритетным проблемам округа. Люди любят чувствовать, что у них есть доступ к чему-то большему, чем у остальных.
Третий прием — обратная связь. Каждый раз, когда вы решаете проблему по обращению из канала, публикуйте пост с упоминанием конкретного человека: «Спасибо Ольге из дома № 17, которая написала мне в канале про яму во дворе. Вчера яма засыпана, вот фото». Это работает как магнит для остальных подписчиков: они видят, что канал — не просто рупор кандидата, а инструмент решения проблем.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Современная кампания строится на том, что каждый контакт на улице должен вести человека в ваш канал, группу ВКонтакте или на сайт. Для того чтобы один разговор длиною в 3 минуты превратился в долгосрочные отношения, которые будут работать на вас месяцами. Человек, который подписался на ваш канал после встречи во дворе, получает от вас 10–20 сообщений в неделю.
QR-код должен быть на всем: на бейдже кандидата, на футболках волонтеров, на магнитах, которые вы оставляете жителям, на листовках, на любых раздаточных материалах. Но сам по себе QR-код не работает. Люди не сканируют его просто так. Им нужен повод. И этот повод вы даете через простой, отработанный скрипт, который должен знать каждый волонтер в штабе.
Когда вы или ваш волонтер заканчиваете разговор с жителем, последняя фраза должна звучать так: «Чтобы не искать мой номер и не терять контакты — отсканируйте этот QR-код. В канале я каждую пятницу отвечаю на вопросы жителей, публикую отчеты о работе и анонсирую встречи».
Эта фраза работает, потому что она решает конкретную проблему человека. Ему не нужно запоминать ваш номер и не нужно искать вас в соцсетях. Он сканирует код за 2 секунды — и у него появляется прямой канал связи с вами. А вы получаете постоянного подписчика, который будет видеть ваш контент каждый день.
Люди устали от абстрактных обещаний. Они хотят видеть конкретного человека, который решает конкретные проблемы. Это особенно важно для тех, кто не готов сразу стать вашим активным сторонником. Многие жители сомневаются, не определились, не доверяют в принципе. Но они готовы подписаться на канал, чтобы «посмотреть, что там». И если ваш контент качественный, регулярный и полезный — через 2–3 недели этот сомневающийся превратится в сторонника. А через месяц — приведет на участок своих соседей.
Как усилить конверсию
• Первый прием — персонализация. Когда человек сканирует QR-код, он должен попасть не на общую страницу канала, а на закрепленное сообщение, где вы лично обращаетесь к новым подписчикам: «Добрый день! Рад, что вы с нами. Здесь я рассказываю, что реально происходит в нашем округе. Задавайте вопросы в комментариях — я читаю всё». Это создает ощущение, что канал — не безликая агитка, а живое пространство.
• Второй прием — эксклюзивность. Дайте подписчикам то, чего нет у тех, кто не подписался. Например, раз в неделю публикуйте в канале закрытый отчет: «Что я сделал на этой неделе, а что не получилось и почему». Или проводите закрытые голосования по приоритетным проблемам округа. Люди любят чувствовать, что у них есть доступ к чему-то большему, чем у остальных.
Третий прием — обратная связь. Каждый раз, когда вы решаете проблему по обращению из канала, публикуйте пост с упоминанием конкретного человека: «Спасибо Ольге из дома № 17, которая написала мне в канале про яму во дворе. Вчера яма засыпана, вот фото». Это работает как магнит для остальных подписчиков: они видят, что канал — не просто рупор кандидата, а инструмент решения проблем.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Современная «поквартирка»: как зайти в дверь и не получить ею по лбу
Поквартирный обход — это самый старый и самый недооцененный инструмент кампании. Большинство кандидатов относятся к нему как к обязаловке. Волонтеры звонят в дверь, суют агитку в щель, бормочут «проголосуйте за Иванова» и убегают дальше. В итоге 90% листовок летит в мусорку в ту же минуту, а у жителей остается впечатление — «опять эти назойливые».
Современная поквартирка — это микро-социальная работа, короткий, но искренний разговор. И если вы научитесь делать ее правильно, один такой обход даст вам больше, чем десять тысяч листовок, разбросанных по почтовым ящикам.
▪️ Первые 15 секунд решают всё
Когда человек открывает дверь, у вас есть ровно 15 секунд, чтобы он не захлопнул ее перед вашим носом. В эти 15 секунд нельзя говорить о программе, о выборах, о себе любимом. В эти 15 секунд нужно ответить на один-единственный вопрос, который крутится в голове у каждого: «Кто ты и чего ты хочешь?». Пусть ваш волонтер зайдет со стороны волнующих жителей проблем, спросит, что волнует конкретного человека в округе, зафиксирует его проблемы и только потом говорит о вас.
▪️ Работа с возражениями: три самые частые двери в лицо
Даже с идеальным скриптом вам будут хлопать дверью. Это нормально. Главное — не принимать близко к сердцу и знать, что отвечать. Три классических возражения, к которым нужно быть готовым.
• «Мне ничего не надо, у меня всё хорошо». Это самая частая реакция, особенно у людей старше 50 лет. Они устали от обещаний и не верят, что кто-то реально поможет. Ответ простой и уважительный: «Тогда, может быть, вы знаете, кому в вашем подъезде нужна помощь? Пожилым соседям, например. Я оставлю вам магнит с номерами аварийных служб и своим контактом — если вдруг что-то понадобится, звоните». Так вы не давите, а оставляете дверь открытой.
• «Вы все воры, толку от вас никакого». Это боль, а не агрессия. Человек злится не на вас, а на систему. Никогда не спорьте и не оправдывайтесь. Ответ: «Поэтому мы идем не с обещаниями, а с конкретными делами. Вот, смотрите — мы уже добились ремонта вот в том дворе (показываете фото). Возьмите мой контакт — посмотрите, что мы делаем, и сами решите». Вы признаете его боль, показываете факт и оставляете выбор за ним.
• «Я не разговариваю с незнакомцами». Здесь вообще не нужно ничего доказывать. «Понимаю, сейчас много мошенников. Я просто оставлю вам магнит с полезными номерами. Хорошего дня». Всё. Вы не обижаетесь, не уговариваете, оставляете полезную вещь и уходите.
▪️ Оставьте то, что не выбросят
Листовка — это мусор. Магнит с номерами аварийных служб, управляющей компании, поликлиники и вашим личным контактом — это вещь, которую приклеят на холодильник и будут видеть каждый день. Чек-лист «Как оформить субсидию для пожилых на ЖКХ» — это то, что сохранят в папку. Календарь с выделенными днями вашего приема — это то, чем будут пользоваться.
«Полезный след» — это главный принцип современной поквартирки. Вы не приходите с пустыми руками и не уходите, оставив после себя только макулатуру. Вы должны дать то, что реально полезно человеку прямо сейчас. И уходите, оставив инструмент, который будет работать на вас месяцами.
Современный поквартирный обход работает на качество, а не на количество. Один 5-минутный разговор, в котором вы услышали проблему, оставили полезный магнит и пообещали вернуться с результатом, — это больше, чем сто листовок, брошенных в почтовый ящик.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Поквартирный обход — это самый старый и самый недооцененный инструмент кампании. Большинство кандидатов относятся к нему как к обязаловке. Волонтеры звонят в дверь, суют агитку в щель, бормочут «проголосуйте за Иванова» и убегают дальше. В итоге 90% листовок летит в мусорку в ту же минуту, а у жителей остается впечатление — «опять эти назойливые».
Современная поквартирка — это микро-социальная работа, короткий, но искренний разговор. И если вы научитесь делать ее правильно, один такой обход даст вам больше, чем десять тысяч листовок, разбросанных по почтовым ящикам.
Когда человек открывает дверь, у вас есть ровно 15 секунд, чтобы он не захлопнул ее перед вашим носом. В эти 15 секунд нельзя говорить о программе, о выборах, о себе любимом. В эти 15 секунд нужно ответить на один-единственный вопрос, который крутится в голове у каждого: «Кто ты и чего ты хочешь?». Пусть ваш волонтер зайдет со стороны волнующих жителей проблем, спросит, что волнует конкретного человека в округе, зафиксирует его проблемы и только потом говорит о вас.
Даже с идеальным скриптом вам будут хлопать дверью. Это нормально. Главное — не принимать близко к сердцу и знать, что отвечать. Три классических возражения, к которым нужно быть готовым.
• «Мне ничего не надо, у меня всё хорошо». Это самая частая реакция, особенно у людей старше 50 лет. Они устали от обещаний и не верят, что кто-то реально поможет. Ответ простой и уважительный: «Тогда, может быть, вы знаете, кому в вашем подъезде нужна помощь? Пожилым соседям, например. Я оставлю вам магнит с номерами аварийных служб и своим контактом — если вдруг что-то понадобится, звоните». Так вы не давите, а оставляете дверь открытой.
• «Вы все воры, толку от вас никакого». Это боль, а не агрессия. Человек злится не на вас, а на систему. Никогда не спорьте и не оправдывайтесь. Ответ: «Поэтому мы идем не с обещаниями, а с конкретными делами. Вот, смотрите — мы уже добились ремонта вот в том дворе (показываете фото). Возьмите мой контакт — посмотрите, что мы делаем, и сами решите». Вы признаете его боль, показываете факт и оставляете выбор за ним.
• «Я не разговариваю с незнакомцами». Здесь вообще не нужно ничего доказывать. «Понимаю, сейчас много мошенников. Я просто оставлю вам магнит с полезными номерами. Хорошего дня». Всё. Вы не обижаетесь, не уговариваете, оставляете полезную вещь и уходите.
Листовка — это мусор. Магнит с номерами аварийных служб, управляющей компании, поликлиники и вашим личным контактом — это вещь, которую приклеят на холодильник и будут видеть каждый день. Чек-лист «Как оформить субсидию для пожилых на ЖКХ» — это то, что сохранят в папку. Календарь с выделенными днями вашего приема — это то, чем будут пользоваться.
«Полезный след» — это главный принцип современной поквартирки. Вы не приходите с пустыми руками и не уходите, оставив после себя только макулатуру. Вы должны дать то, что реально полезно человеку прямо сейчас. И уходите, оставив инструмент, который будет работать на вас месяцами.
Современный поквартирный обход работает на качество, а не на количество. Один 5-минутный разговор, в котором вы услышали проблему, оставили полезный магнит и пообещали вернуться с результатом, — это больше, чем сто листовок, брошенных в почтовый ящик.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4 недели до дня голосования. Включаем режим максимальной интенсивности
Остался ровно месяц до Единого дня голосования. Именно сейчас решается, кто войдет в финальную неделю с преимуществом, а кто будет лихорадочно догонять.
Где вы должны быть уже сейчас?
1. Поле: конверсия контактов в поддержку
Вы уже должны были обойти 60–70% округа. Теперь фокус — на качестве контактов, а не на количестве. Каждый контакт должен приводить к конкретному действию: подписке на канал, согласию прийти на встречу, обещанию поддержать. Используйте правило «полезного следа» — оставляйте людям полезную вещь после себя. Возвращайтесь к тем, с кем уже говорили: «Мы обсуждали вашу проблему с лифтом — вот, добились ремонта». Это превращает контакт в сторонника.
2. Медиа: регулярность и доказательность
Не экспериментируйте с форматами, уже может быть поздно. Стабильные 3–4 поста в неделю по конкретным делам. Публикуйте отчеты по «методу трех заходов», фото с реальных встреч, благодарности жителям. Люди голосуют за тех, кого уже поддерживают другие. Ваша лента должна транслировать не абстрактное «я обещаю», а конкретное «мы уже делаем, и вот результат».
3. Штаб: максимум KPI и ежедневный контроль
Если на прошлой неделе нормой было 15 мероприятий, на этой делайте 20. Плотность контактов и ваше присутствие в округе должны быть максимальными. У команды должны быть четкие KPI, медиаматериалы должны быть заготовлены вперед. Поддерживайте моральный дух команды и давайте им четкие задачи.
4. Мобилизация: активация собранной базы
Те контакты, которые вы собрали в поле, должны начать работать. Каждому, кто выразил поддержку — персональное сообщение или звонок (зависит от масштаба округа). Не просто «спасибо», а приглашение на конкретное действие: «В субботу встреча во дворе вашего дома, приходите». Превращайте пассивных сторонников в ваше личное активное ядро.
Время «просто рассказывать о себе» прошло. Сейчас наступает фаза, когда избиратель в округе принимает окончательное решение, глядя не на ваши будущие обещания, а на вашу текущую динамику. Ваша задача на этот месяц — создать ощущение неизбежности вашего успеха. Уже поздно тратить энергию на сомнения или бесконечные правки стратегии.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX
Остался ровно месяц до Единого дня голосования. Именно сейчас решается, кто войдет в финальную неделю с преимуществом, а кто будет лихорадочно догонять.
Где вы должны быть уже сейчас?
1. Поле: конверсия контактов в поддержку
Вы уже должны были обойти 60–70% округа. Теперь фокус — на качестве контактов, а не на количестве. Каждый контакт должен приводить к конкретному действию: подписке на канал, согласию прийти на встречу, обещанию поддержать. Используйте правило «полезного следа» — оставляйте людям полезную вещь после себя. Возвращайтесь к тем, с кем уже говорили: «Мы обсуждали вашу проблему с лифтом — вот, добились ремонта». Это превращает контакт в сторонника.
2. Медиа: регулярность и доказательность
Не экспериментируйте с форматами, уже может быть поздно. Стабильные 3–4 поста в неделю по конкретным делам. Публикуйте отчеты по «методу трех заходов», фото с реальных встреч, благодарности жителям. Люди голосуют за тех, кого уже поддерживают другие. Ваша лента должна транслировать не абстрактное «я обещаю», а конкретное «мы уже делаем, и вот результат».
3. Штаб: максимум KPI и ежедневный контроль
Если на прошлой неделе нормой было 15 мероприятий, на этой делайте 20. Плотность контактов и ваше присутствие в округе должны быть максимальными. У команды должны быть четкие KPI, медиаматериалы должны быть заготовлены вперед. Поддерживайте моральный дух команды и давайте им четкие задачи.
4. Мобилизация: активация собранной базы
Те контакты, которые вы собрали в поле, должны начать работать. Каждому, кто выразил поддержку — персональное сообщение или звонок (зависит от масштаба округа). Не просто «спасибо», а приглашение на конкретное действие: «В субботу встреча во дворе вашего дома, приходите». Превращайте пассивных сторонников в ваше личное активное ядро.
Время «просто рассказывать о себе» прошло. Сейчас наступает фаза, когда избиратель в округе принимает окончательное решение, глядя не на ваши будущие обещания, а на вашу текущую динамику. Ваша задача на этот месяц — создать ощущение неизбежности вашего успеха. Уже поздно тратить энергию на сомнения или бесконечные правки стратегии.
Подписывайтесь! | Мой канал в MAX