Петр Быстров о губернаторской кампании Солнцева в Оренбургской области:

Три цели: победа, легитимация полученного результата, консолидация элит и основной части общества вокруг кандидата (основная цель).

Сложные стартовые условия: низкий уровне социального оптимизма, электоральная настороженность (Паслер победил и уехал, это вызвало фрустрацию, в том числе в лояльном электорате), наводнение как драйвер протеста, последствия которого не были полностью устранены.

Ключевым для кампании был образ кандидата.
Ядро: опытныйответственный руководитель, способный навести порядок, заставить чиновников работать. Строитель и созидатель (что важно в контексте паводков). Дополнительно: открытость и близость к людям (контраст с Паслером). Дополнительно: семья и традиционные ценности.

Месседж: Губернатор должен не говорить а делать.

В Оренбурге где был высокий уровень социального недовольства, губернатор был показан как антикризисный менеджер.

В районах области, где более благоприятная ситуация, был представлен как продолжатель начинаний предшественника, как гарант получения благ.

Ключевой проект: «Горжусь Оренбуржьем»! Направленный на повышение социального оптимизма. С элементами социальной архитектуры.

👔Мы преследовали три цели: проведение кампании с уверенной победой кандидата в первом туре, легитимизация полученного результата и обеспечение консолидации элит и общества вокруг фигуры кандидата. Стартовые условия в регионе были достаточно сложными: отмечался низкий уровень социального оптимизма.

Губернатор был представлен в образе антикризисного менеджера с задачей оперативно продемонстрировать первые результаты работы.

Результат кампании: рост общего уровня удовлетворенности и победа кандидата👔.

#РАСО
#ГамбургскийСчет
#politteh

Владимир Курков и Илья Вихрев о кампании СР на выборах в Заксобрание Новосибирской области:

Один из немногих регионов страны, где у партии есть одномандатник Госдумы — Аксёненко. Он и стал главным действующим лицом. Но невозможно победить без команды. Для этого был открыт онлайн-набор. Набрали 100 человек.

Все кандидаты прошли обучение и работали под единым брендом "Команда справедливости". В первую тройку вошли герой СВО и прокурор.

Изначальной задачей была систематизация работы с прицелом на 2026 год.

Создан единый контент-центр, настроена система продвижения контента, работы со сторонниками, запущены крупные спецпроекты ("Сибирь — родина героев").

В продвижении упор был сделан на электоральные соцсети: Одноклассники и ВКонтакте, остальные — ситуационно.

В рамках онлайн-отбора кандидатов работали и со сторонниками, которые кандидатами не стали. Это сформировало ядро лоялистов.

👔Бренд "Команда справедливости" позволил выдвинуть множество кандидатов на различные уровни власти.

Упор в продвижении делался на соцсети, где находился ядерный электорат: ВКонтакте и Одноклассники. Было налажено регулярное размещение контента с целью формирования ядра избирателей для мобилизации. Основное достижение кампании — выстроенная медийная работа, которую в дальнейшем можно применить в избирательной кампании в Госдуму👔.

Полина Антонова о сложносоставной кампании в республике Коми (Ростислав Гольдштейн, Госсовет и муниципалка):

Были стратегические задачи, связанные с особенностями Коми: сформировать устойчивую политическую модель выборов, создать управленческое ядро во всей вертикали власти, сделать закладку на выборы 2026 года.

Были идеологические задачи, крайне важные для депрессивного региона: вовлечь людей в процесс формирования смыслов и образа будущего региона.

Благодаря контролю над мунфильтром удалось не допустить кандидата КПРФ в бюллетень губернаторских выборов, но это усилило кандидата от СР — в некоторых районах была тяжелая борьба.

Учитывая специфику региона, вся кампания была построена на социальной архитектуре.

Смысловая триада: гордость, уверенность, победа. Через нее пытались донести образ будущего. Вовлекали людей в его формирование.

Триада смыслов могла меняться в зависимости от условий и запросов населения. Слово "Победа" преобразовалось в слово "Порядок" для прокачки хозяйственной повестки. В преддверии выборов вернулись к слову "Победа": "Благодаря наведению порядка обеспечена победа".

👔Кампания шла в условиях низкой узнаваемости кандидата и сильных оппонентов. Конкуренция — сложнейшее условие. Среди применённых технологических решений: активное использование ДЭГ и проведение кампании в виде проекта социальной архитектуры.

Триада смыслов: гордость, уверенность, победа. Важно было донести эту триаду до избирателей и сформировать проекты развития регионов в рамках этой триады👔.

#РАСО
#ГамбургскийСчет
#politteh

Артур Максимов о кампании Дмитрия Махонина на выборах губернатора Пермского края:

Махонин шёл на второй срок с высокой поддержкой. Ставили задачу усилить поддержку при высокой явке.

Достижения края оказались в слепой зоне у населения. Мощный проект трёхсотлетия Перми начал терять свои эффекты и вызвал ревность у малых городов.

Запустили большой социальный проект: «Пермский край — знай наших!» Он стал удачным проектом для упаковки достижений, перерос в мобилизационный проект. Показывали людям, что им есть чем гордиться, особый пермский характер, внимание власти к людям.

Логотип проекта — оммаж конструктивизму молодой советской республики.

Кампания была реализована в три этапа:
— люди (рассказывали об известных пермяках),
— достижения (рассказывали о достижениях региональной власти за прошедшие 5 лет в строго таргетированной логике),
— мобилизация (флешмоб в соцсетях и офлайне).

👔Губернатор шёл на второй срок с достаточно хорошими вводными данными. Целью было повышение явки. Несмотря на реальные результаты, проблемой была недостаточная осведомлённость населения о них. Социальный проект «Знай наших» был необходим для укрепления регионального патриотизма. Три этапа реализации проекта позволили комплексно передать информацию: донести до жителей достижения региональной власти👔.

#РАСО
#ГамбургскийСчет
#politteh

Хочу идти по списку. Как готовиться?

Шаг 1. Позиционирование списочника

Хотите попасть в список — забудьте про «я хороший человек, хочу помогать». Это не позиция, это просьба. А партия ищет не просителей — она ищет ресурс. По списку вас не выбирают за «общую активность».

Вас выбирают, потому что вы:
▪️Либо выполняете для партии конкретную функцию, для которой необходим депутатский мандат.
▪️Либо четко олицетворяете интересы конкретной значимой группы, которую партия хочет удержать, включить или легитимизировать.

В первом случае вы:
1. Партийный организатор.
2. Спонсор или коммуникатор со спонсорами.
3. Представитель корпорации, элитной группы, внутрипола, губернатора, крупного города.
4. Профессионал по ключевой теме (бюджет, ЖКХ, социалка).
5. Оператор ключевого партпроекта.

Правильное позиционирование отвечает на три вопроса:
↖️Кто вы?
↖️Чьи интересы вы представляете?
↖️Почему именно вы, а не кто-то другой, должны это делать?

✔️Примеры работающих позиций:

😛Я — лидер профсоюза крупнейшего предприятия региона, где работают 12 тысяч человек.
😛Я — координатор движения многодетных семей, объединяющего более 5000 семей в 15 муниципалитетах.
😛Я — эксперт по ЖКХ с 15-летним опытом и постоянный участник профильных рабочих групп при правительстве.

❌А вот что не работает:

😛Я активный гражданин, участвую в благотворительности.
😛Я блогер с 3000 подписчиков.
😛Я просто люблю свой город и хочу все улучшить.

Партийному руководству нужно понимать: если вас поставят в список, вы не просто займете место — вы принесете голоса, лояльность и управляемость. Вы — не кандидат, вы — проводник интересов. И чем яснее эта роль, тем выше шансы оказаться на проходном месте.

❓Как формировать позиционирование?

▪️Определите свою целевую социальную группу: женщины, врачи, предприниматели малого бизнеса, ветераны СВО, учителя и т.д.

▪️Станьте для нее признанным представителем — через общественные структуры, медиа, проекты, законодательные инициативы.

▪️Свяжите себя с электорально емкой повесткой: здравоохранение, образование, поддержка семей, развитие территорий.

▪️Убедитесь, что вашу позицию можно легко сформулировать в одном предложении, чтобы партийный руководитель, услышав ее, сказал: «Ага, это мы можем продать».

Помните: в списке нет места «универсалам». Там нужны яркие, узнаваемые, полезные фигуры — те, кто уже представляет кого-то до выборов, а не обещает представлять после.

📱Подписывайтесь!

Хочу идти по списку. Как готовиться?

Шаг 2. Правила коммуникации с партийным руководством

Если вы хотите попасть в проходную часть списка — забудьте про «я достоин» и «меня должны заметить». Решение принимают люди, и в 90% случаев оно зависит не от ваших заслуг, а от того, как вы впишитеcь в их систему интересов.

Коммуникация с партийным руководством — это не упрашивание и не демонстрация лояльности ради лояльности. Это стратегическое взаимодействие, в котором вы должны быть полезны и предсказуемы.

❗️Вот ключевые правила:

1. Не «я хочу в список», а «я решу вашу задачу»
Партийное руководство думает не о вас, а о своих целях: удержать регион, выполнить указания сверху, закрыть риски, набрать голоса в сложной группе. Ваша задача — показать, что ваше присутствие в списке поможет достичь их целей, а не является вашей личной наградой.

2. Говорите на их языке:
▪️Если руководство ориентировано на исполнение — делайте упор на дисциплину, отчетность, выполнение решений.
▪️Если на имидж — подчеркивайте свой медиаресурс, узнаваемость, умение держать повестку.
▪️Если на электорат — приводите факты: сколько людей вы охватываете, сколько голосов можете мобилизовать, в каких группах влияете.

3. Не создавайте конфликтов — даже «по принципу»
Внутрипартийная конфронтация — смерть для кандидата по списку. Лучше занять скромную, но комфортную нишу без трений. Партия выбирает не самых ярких, а самых управляемых.

4. Станьте «человеком решений»
Не ждите, пока вас попросят. Предлагайте:
▪️Помощь в реализации партийных проектов.
▪️Поддержку в сложном муниципалитете.
▪️Экспертное сопровождение по вашей теме.
▪️Работу с «трудной» аудиторией.

Чем чаще вас ассоциируют с решением проблем, а не с личными амбициями, тем выше ваш статус.

5. Коммуникация — регулярная, но не навязчивая
▪️Раз в квартал — краткий отчет: что сделано, что в планах, где нужна поддержка.
▪️После каждого значимого события — короткое уведомление: «Запустили инициативу, охват — х человек, готовы включить в партпроект».
▪️Никогда — публичных претензий, даже намеков на «меня не замечают».

6. Работайте не с одним человеком, а с системой
Даже если у вас есть покровитель, не зацикливайтесь только на нем. Устанавливайте контакты на всех уровнях: региональное отделение, федеральный штаб, профильные комиссии. Сегодня это зам, а завтра — руководитель. Сегодня разговариваете доверительно, а завтра поддерживаете друг друга на совещании.

↖️Главное правило: вы не просите место, вы доказываете, что без вас список слабее. Партия не выбирает «хороших людей», она выбирает тех, кто делает ее сильнее. Станьте таким.

📱Подписывайтесь!

Хочу идти по списку. Как готовиться?

Шаг 3. Общерегиональный PR

Если вы претендуете на место в региональном или федеральном списке, ваша публичность должна быть масштаба всего субъекта Федерации, а не одного района, города или микрорайона. Никто не поставит в проходную часть человека, которого знают только «по месту прописки». Список строится на широкой узнаваемости и легитимности, а не на локальной симпатии.

Общерегиональный PR — это не «быть везде». Это быть там, где формируется повестка для всего региона.

▶️Что работает:

↖️Постоянное присутствие в ключевых медиа
• Региональные телеканалы и радиостанции.
• Ведущие печатные и онлайн-СМИ с охватом по всему субъекту.
• Участие в публичных дискуссиях, круглых столах, совещаниях при правительстве или заксобрании — с последующим освещением в прессе.

↖️Экспертность по общеобластной повестке
• Вы не просто «боретесь за детскую площадку», а предлагаете модель благоустройства, применимую в десятках муниципалитетов.
• Не «жалуетесь на поликлинику», а участвуете в рабочих группах по реформе здравоохранения в регионе.
• Не «помогаете бабуле», а запускаете системный проект поддержки одиноких пенсионеров, который берут на вооружение в других районах.

↖️Инициативы с региональным охватом
• Партпроекты, в которых участвуют сразу несколько территорий.
• Общественные кампании, поддержанные профильными министерствами и бизнесом.
• Законодательные предложения, обсуждаемые не только в вашем городском совете, но и на уровне региона.

↖️Легитимность через третьих лиц
Лучший PR — когда вас цитируют, приглашают, ссылаются не как кандидата, а как эксперта, лидера, представителя интересов. Это создает доверие задолго до выборов и делает вашу кандидатуру «естественной» в глазах партийного руководства.

▶️Что не работает в данном случае и на что не надо тратить время:

↖️Чаты домов, дворовые собрания, локальные праздники •Даже если вы «авторитет» в своем районе, это не дает регионального веса.

↖️Помощь по принципу «я лично все решаю» — без системного подхода и тиражирования опыта вы остаетесь «местным добряком», а не политическим ресурсом партии.

↖️Попытки строить репутацию только через личные связи — без публичного подтверждения ваша значимость остается «внутренним делом» для узкого круга.

💬Как измерить успех?

▪️10% узнаваемости в регионе на старте кампании — минимальный порог для списочника.
▪️Несколько упоминаний в неделю в ключевых региональных СМИ — без вашей прямой инициативы (то есть вас цитируют добровольно).
▪️Репутация человека, за которым стоят реальные группы: общественные организации, родительские комитеты, ассоциации предпринимателей и т.д.

В списке вы не «местный герой» — вы региональный актив.
И если партийное руководство не может сказать: «Его имя знает вся область», — вас в него, скорее всего, не включат.

📱Подписывайтесь!