Вместе с количеством операций вырос и оборот: почти в пять раз, до 112,5 млрд руб.

Партнер «Яков и Партнёры» Дмитрий Ангаров отмечает, что доля биометрических платежей пока невелика, но рынок может расти в среднем на 200% в год. Так, к 2027 году биометрия способна занять около 1% от общего объема трансакций в России.

Новая логика накоплений

Период острой конкуренции банков за средства клиентов завершается, поэтому приветственные надбавки используются все реже. При этом накопительные продукты становятся сложнее: повышенная ставка все чаще зависит от выполнения дополнительных условий.

Новая модель доходности

Наиболее заметно это проявляется в сегменте накопительных счетов как более волатильного источника привлечения средств. Вместо простой welcome-ставки все чаще используется многосоставная модель, при которой максимальная доходность зависит от действий клиента.
Такая трансформация связана с ростом доходностей на фоне ужесточения денежно-кредитной политики, дефицитом ликвидности после отмены регуляторных послаблений и повышением мобильности средств клиентов между банками.

Ставка с оговорками

Максимальная ставка по накопительным продуктам все чаще зависит от выполнения дополнительных условий, а сами надбавки становятся частью более сложной модели повышения ставки за выполнение условий. По словам партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Ангарова, это «тонкая донастройка продуктов, направленная на борьбу с прайссикерами». Он также отмечает, что банкам сложно отказаться от такой механики, поскольку это может привести к потере портфеля.

Кто управляет умным городом

Нейросети уже используются в городском управлении: они помогают контролировать ЖКХ, регулировать транспортные потоки и анализировать данные городской инфраструктуры.

Москва и другие мегаполисы внедряют ИИ в транспорт, городское хозяйство, госуслуги и контроль отдельных процессов. При этом даже при расширении автоматизации искусственный интеллект остается инструментом, а не самостоятельным субъектом управления. Цифровизация используется для повышения эффективности отдельных городских процессов и сервисов, но ответственность сохраняется за человеком.

Решение — за человеком

По словам партнера «Яков и Партнёры» Анны Данченок, ИИ сегодня не принимает решения, а лишь может рекомендовать их на базе моделируемых сценариев. Она подчеркивает, что принятие решений еще долго останется атрибутом человека, поскольку связано с выбором ценностей, легитимностью, ответственностью и конфликтом интересов. Также, по ее словам, мэр и в дальнейшем будет отвечать за стратегические приоритеты города, публичную ответственность и управление в кризисных ситуациях.

АПК в России: цена технологического отставания

Мировой АПК сейчас находится в процессе масштабной технологической трансформации. При этом в одном из ключевых сегментов — биотехнологиях и генетически модифицированных культурах — Россия существенно отстает от мировых лидеров, и этот разрыв продолжает расти.

Где Россия теряет позиции: НИОКР по генетике растениеводства АПК

Доля страны в общем числе публикаций по всем наукам в 2020-2024 гг. снизилась с 0,8% до 0,4%, а в биологических науках в 2023–2024 годах составила менее 0,1%. По тематике ГМ-культур АПК Россия занимает 11-е место в мире по числу публикаций. Цитируемость — Field-Weighted Citation Impact (FWCI) — составляет 0,57, что соответствует 52-й позиции, а доля международных публикаций — 21,1%, что является самым низким показателем среди стран с десятью и более статьями. После появления CRISPR-Cas9 (технологии редактирования генов) роста значимых публикаций в стране не произошло, при этом заметная часть работ продолжает выходить в журналах 3–4 квартилей.

От исследований к продукту

Для АПК важны не сами по себе результаты академических исследований, а основанный на них промышленный продукт — семена, пригодные для массового применения. Мировой опыт показывает, что процесс трансформации НИОКР в промышленные семена требует долгосрочной и дорогостоящей работы в рамках сложных экосистем, а не одиночных плохо финансируемых проектов. Директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко отмечает, что технологическая автаркия не сокращает, а закрепляет отставание, поэтому суверенитет должен обеспечиваться через доступность технологий и международное сотрудничество, а оптимальное решение задачи — учитывать экономические реалии.

Город начинается с транспорта

На фоне изменения требований к городской среде и дефицита свободных территорий в мегаполисах транзитно-ориентированный девелопмент может стать одним из ключевых драйверов развития российских городов. Эксперты «Яков и Партнёры» проанализировали, как интеграция транспорта и недвижимости меняет подход к строительству.

Новая формула городского развития

Исследование показывает, что в России в ближайшие 15 лет может быть реализовано около 90 проектов ТОД с инвестициями до 3,2 трлн руб., а вложения в недвижимость могут составить 7–10 трлн руб. ТОД предполагает развитие территорий у транспортных узлов с жильем, рабочими местами, сервисами и общественными пространствами в шаговой доступности. Такой подход помогает формировать комфортные многофункциональные районы, снижать транспортную нагрузку и повышать качество городской среды.

Как отмечает партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок, транзитно-ориентированный девелопмент меняет саму логику развития городов: транспортные узлы становятся точками притяжения городской активности и центрами формирования многофункциональных районов, где жилье, работа и сервисы находятся в шаговой доступности.

Подробнее — в материале.

Кто наиболее востребован на рынке труда: лидеры по доходам и трудоустройству

Объективные показатели востребованности выпускников отражают два результата — доход и долю трудоустройства. Мониторинг охватывает всех выпускников колледжей и университетов, что позволяет сопоставлять направления подготовки по единой логике.

Среди наиболее востребованных направлений выделяются инженерно-технические и ИТ-специальности: по доходу они на 30–40% выше среднего, а в числе лидеров по сочетанию дохода и трудоустройства — ИТ-специалисты, инженеры и физики.

Зарплатный разрыв

Высокую долю трудоустройства показывают медицинские и образовательные специальности, но по доходу в первые годы после выпуска они отстают от наиболее востребованных инженерных, рабочих и технических направлений. При этом «экономика» и «юриспруденция», оставаясь популярными по числу выпускников, обеспечивают лишь средние показатели трудоустройства и дохода.

Подробнее — в исследовании.

Новая траектория российской нефтедобычи

После снижения в 2025 году российская нефтедобыча в 2026 году может начать восстанавливаться. Одним из факторов этого сценария становится смягчение ограничений ОПЕК+.

По оценкам ОПЕК и МЭА, в 2025 году добыча нефти в России сократилась на 0,8–1%, до 9,1 млн б/с, однако в 2026 году отрасль может перейти к росту на фоне повышения квот ОПЕК+, в том числе для России — до 9,63 млн б/с. При этом темпы восстановления, вероятно, останутся сдержанными из-за недобора квоты в предыдущем периоде и сохранения запаса по квотам. На этом фоне ситуация на Ближнем Востоке остается напряженной, хотя аналитики пока не ожидают сокращения предложения на мировом рынке.

Рост с риском стагнации

Смягчение ограничений создает условия для восстановления добычи, но предпосылки для стагнации сохраняются. Поэтому даже при переходе к росту траектория 2026 года может остаться умеренной. Старший аналитик аналитического центра «Яков и Партнёры» Виктория Трифонова отмечает, что текущий объем проходки пока позволяет удерживать добычу от резкого падения на зрелых месторождениях. Вместе с тем, по ее словам, снижение этого показателя на 3,4% за прошедший год создает предпосылки для стагнации или сокращения производства уже в 2026–2027 годах.

Корпоративная культура под давлением нового поколения

Дефицитный рынок труда и рост расходов на ведение бизнеса мотивируют компании чаще нанимать молодых сотрудников с минимальным опытом или выпускников без опыта.

Такой подход требует изменений в корпоративной культуре: новые поколения не готовы жертвовать личной жизнью ради работы, более амбициозны и требовательны к работодателям. При этом стратегия найма молодежи частично окупает риски: молодые специалисты готовы работать за меньшие деньги, легче адаптируются к новым вызовам и быстрее обучаются.

Возвращение к базовой HR-практике

Директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова отмечает, что на фоне дефицита кадров работа с молодежью становится все более актуальной: компании рассчитывают, что через пару лет сотрудники наберутся опыта, и поэтому выстраивают системы вовлечения как для линейных позиций, так и для ролей с перспективой внутреннего роста.

Кузнецова также подчеркивает, что запросы молодежи не экстраординарны, и компаниям приходится возвращаться к базовым практикам работы с персоналом: улучшать условия труда, менять стиль общения и управления, а также формировать понятные карьерные траектории.