Когда совет влияет: от решений менеджмента к альтернативам
На сессии «Общество, бизнес и государство: глобальный взгляд для советов директоров» в рамках форума «Совет директоров 3.0» участники обсудили состояние экономики и региональной активности, влияние технологических сдвигов и ИИ на требования к компетенциям, а также необходимость ускоренной технологизации и трансформации корпоративного управления в условиях высокой неопределенности.
В дискуссии приняли участие:
• Дмитрий Алексеев — сооснователь и Президент ГК DNS;
• Александр Аузан — независимый директор ПАО, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова;
• Юрий Максимов — сооснователь фонда развития кибербезопасности Сайберус и компании Positive Technologies;
• Яков Сергиенко — генеральный директор «Яков и Партнёры».
Устойчивость важнее скорости
Яков Сергиенко отметил, что в условиях высокого темпа технологического развития многие страны и бизнесы могут не успевать за изменениями. Он подчеркнул, что устойчивость возникает не из скорости, а из способности объединяться и учитывать разные позиции, а прогресс — из осознания и проработки уязвимостей, без самоуспокоения и игнорирования противоречивых факторов. Также, по его словам, в мире «не происходит ничего принципиально нового»: подобные циклы человечество проходило много раз, и для адаптации важно смотреть шире — в историю и длинные циклы развития.
На сессии «Общество, бизнес и государство: глобальный взгляд для советов директоров» в рамках форума «Совет директоров 3.0» участники обсудили состояние экономики и региональной активности, влияние технологических сдвигов и ИИ на требования к компетенциям, а также необходимость ускоренной технологизации и трансформации корпоративного управления в условиях высокой неопределенности.
В дискуссии приняли участие:
• Дмитрий Алексеев — сооснователь и Президент ГК DNS;
• Александр Аузан — независимый директор ПАО, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова;
• Юрий Максимов — сооснователь фонда развития кибербезопасности Сайберус и компании Positive Technologies;
• Яков Сергиенко — генеральный директор «Яков и Партнёры».
Устойчивость важнее скорости
Яков Сергиенко отметил, что в условиях высокого темпа технологического развития многие страны и бизнесы могут не успевать за изменениями. Он подчеркнул, что устойчивость возникает не из скорости, а из способности объединяться и учитывать разные позиции, а прогресс — из осознания и проработки уязвимостей, без самоуспокоения и игнорирования противоречивых факторов. Также, по его словам, в мире «не происходит ничего принципиально нового»: подобные циклы человечество проходило много раз, и для адаптации важно смотреть шире — в историю и длинные циклы развития.
🔥12❤9👍5🏆3❤🔥2
M&A в АПК: сдерживающие факторы и ожидания 2026 года
В прошедшем году совокупный стоимостной объем и количество сделок M&A в российском АПК заметно сократились, в первую очередь из-за падения числа крупных транзакций.
Среди факторов, повлиявших на рынок, называют высокую ключевую ставку ЦБ, жесткую денежно-кредитную политику, снижение рентабельности и общую макроэкономическую ситуацию. При смягчении условий по кредитам и снижении неопределенности в 2026 году возможна активизация инвесторов и возврат отложенного спроса — прежде всего в переработке, вертикальной интеграции и нишевых сегментах с устойчивым внутренним спросом.
Ставка и разрыв ожиданий
Однако директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко заметного падения активности на рынке M&A в агросекторе не наблюдает: оценки варьируются от сохранения темпов на уровне 2024 года до снижения на 30–40%. Он указывает, что высокая ставка снижала аппетит к новым приобретениям, а сокращение рентабельности усиливало разрыв между ожиданиями продавцов и покупателей по мультипликаторам.
Клецко считает, что в 2026 году на рынок продолжат влиять падение доходности в АПК и высокая ставка ЦБ. По его мнению, может усилиться предложение активов на продажу из-за роста числа хозяйств, которым становится сложнее обслуживать долги на фоне подорожания входных компонентов при относительной стабильности цен продукции. При этом ставка, как он отмечает, снижается медленно, и проектная доходность в АПК остается несопоставимой с текущей ставкой, за исключением «специальных ситуаций».
В прошедшем году совокупный стоимостной объем и количество сделок M&A в российском АПК заметно сократились, в первую очередь из-за падения числа крупных транзакций.
Среди факторов, повлиявших на рынок, называют высокую ключевую ставку ЦБ, жесткую денежно-кредитную политику, снижение рентабельности и общую макроэкономическую ситуацию. При смягчении условий по кредитам и снижении неопределенности в 2026 году возможна активизация инвесторов и возврат отложенного спроса — прежде всего в переработке, вертикальной интеграции и нишевых сегментах с устойчивым внутренним спросом.
Ставка и разрыв ожиданий
Однако директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко заметного падения активности на рынке M&A в агросекторе не наблюдает: оценки варьируются от сохранения темпов на уровне 2024 года до снижения на 30–40%. Он указывает, что высокая ставка снижала аппетит к новым приобретениям, а сокращение рентабельности усиливало разрыв между ожиданиями продавцов и покупателей по мультипликаторам.
Клецко считает, что в 2026 году на рынок продолжат влиять падение доходности в АПК и высокая ставка ЦБ. По его мнению, может усилиться предложение активов на продажу из-за роста числа хозяйств, которым становится сложнее обслуживать долги на фоне подорожания входных компонентов при относительной стабильности цен продукции. При этом ставка, как он отмечает, снижается медленно, и проектная доходность в АПК остается несопоставимой с текущей ставкой, за исключением «специальных ситуаций».
Агро Инвестор
Сектор M&A замедлился почти вдвое. В 2026 году прогнозируется восстановление рынка
Совокупный стоимостной объем и количество сделок слияний и поглощений в российском АПК в прошедшем году заметно сократились, в первую очередь из-за падения числа крупных транзакций. Одним из главных факторов, который влиял на рынок M&A, эксперты называют…
❤🔥9❤7⚡4🏆3👍1
Траектории образования и рынок труда
«Яков и Партнёры» выпустили исследование «Анализ востребованности рынка труда» о том, как складываются доходы и трудоустройство молодых специалистов после окончания колледжей, бакалавриата и магистратуры.
Доходы выпускников: кто впереди
Анализ показывает, что инженерно-технические и IT-направления — лидеры по доходам и трудоустройству: их уровень в среднем на 30–40% выше среднего по стране. Одновременно популярные направления экономики и юриспруденции дают средние показатели, что может указывать на перенасыщение рынка.
В исследовании эксперты также отмечают роль уровня образования: в первый год после окончания колледжей выпускники в среднем получают на 25% меньше медианного дохода по России, заработок выпускников бакалавриата уже через два года превышает медианные доходы работников по стране, а магистры зарабатывают на 23% больше, чем выпускники бакалавриата.
Где учиться выгоднее
Разница в доходах выпускников по одной специальности в одном регионе может достигать 2,5 раза. А сильный колледж по востребованной специальности оказывается более выгодной траекторией, чем не очень востребованная специальность из среднего вуза.
Показатели востребованности выпускников помогают абитуриентам выбирать образовательную организацию, специальность и уровень обучения, работодателям — находить источники кадров и выстраивать партнерства с учебными заведениями, а образовательным организациям — сопоставлять себя с лидерами, перенимать лучшие практики и расширять предложение по востребованным специальностям.
Подробнее — в материале.
«Яков и Партнёры» выпустили исследование «Анализ востребованности рынка труда» о том, как складываются доходы и трудоустройство молодых специалистов после окончания колледжей, бакалавриата и магистратуры.
Доходы выпускников: кто впереди
Анализ показывает, что инженерно-технические и IT-направления — лидеры по доходам и трудоустройству: их уровень в среднем на 30–40% выше среднего по стране. Одновременно популярные направления экономики и юриспруденции дают средние показатели, что может указывать на перенасыщение рынка.
В исследовании эксперты также отмечают роль уровня образования: в первый год после окончания колледжей выпускники в среднем получают на 25% меньше медианного дохода по России, заработок выпускников бакалавриата уже через два года превышает медианные доходы работников по стране, а магистры зарабатывают на 23% больше, чем выпускники бакалавриата.
Где учиться выгоднее
Разница в доходах выпускников по одной специальности в одном регионе может достигать 2,5 раза. А сильный колледж по востребованной специальности оказывается более выгодной траекторией, чем не очень востребованная специальность из среднего вуза.
Показатели востребованности выпускников помогают абитуриентам выбирать образовательную организацию, специальность и уровень обучения, работодателям — находить источники кадров и выстраивать партнерства с учебными заведениями, а образовательным организациям — сопоставлять себя с лидерами, перенимать лучшие практики и расширять предложение по востребованным специальностям.
Подробнее — в материале.
❤13❤🔥9👍8🔥3👏2
Анализ_востребованности_выпускников_на_рынке_труда.pdf
997.4 KB
❤25❤🔥16👏14💯2🔥1
Узбекистан рассматривает масштабную приватизацию государственных компаний с участием иностранных инвесторов. Приоритетными секторами для них являются обрабатывающая промышленность (около 40% инвестиций), энергетика (20%) и горнодобывающая промышленность (15%). Для российского рынка это актуально в контексте замедления и ограничений на внутреннем рынке недвижимости: международная экспансия может стать для девелоперов новым источником роста и диверсификации. Узбекистан рассматривается как одна из наиболее перспективных стран для такого выхода благодаря устойчивому росту и благоприятному инвестиционному климату.
👍22🔥15❤7👎3⚡1
Рынок труда: временное облегчение и долгий дефицит
Директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова выступила на сессии Первого международного конгресса управления, где прокомментировала текущую ситуацию на рынке труда и ожидания на ближайшие годы.
Эксперт отметила, что кадровый дефицит и напряженность сохранятся в ближайшие 5–7 лет, а текущее «облегчение» из-за замедления экономики и паузы в найме носит временный характер. Этот период, по ее словам, следует использовать для закрытия наиболее острых кадровых потребностей, поскольку фундаментальные причины дефицита не изменились.
Конкуренция за кадры: региональный рынок
Кузнецова подчеркнула, что универсального решения нет: «легкие резервы» во многом исчерпаны, а конкуренция за сотрудников идет на уровне всего регионального рынка. В этих условиях компаниям необходимо работать по всем этапам кадрового цикла — от раннего привлечения молодежи и взаимодействия с колледжами и вузами до поиска резервов внутри производства.
Эксперт отметила, что компании перестраивают операционную модель и внедряют цифровые решения для найма и адаптации, но остается разрыв между заявленными карьерными перспективами и их реальным подтверждением. Она подчеркнула необходимость тесного взаимодействия бизнеса с государством и системой образования.
Директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова выступила на сессии Первого международного конгресса управления, где прокомментировала текущую ситуацию на рынке труда и ожидания на ближайшие годы.
Эксперт отметила, что кадровый дефицит и напряженность сохранятся в ближайшие 5–7 лет, а текущее «облегчение» из-за замедления экономики и паузы в найме носит временный характер. Этот период, по ее словам, следует использовать для закрытия наиболее острых кадровых потребностей, поскольку фундаментальные причины дефицита не изменились.
Конкуренция за кадры: региональный рынок
Кузнецова подчеркнула, что универсального решения нет: «легкие резервы» во многом исчерпаны, а конкуренция за сотрудников идет на уровне всего регионального рынка. В этих условиях компаниям необходимо работать по всем этапам кадрового цикла — от раннего привлечения молодежи и взаимодействия с колледжами и вузами до поиска резервов внутри производства.
Эксперт отметила, что компании перестраивают операционную модель и внедряют цифровые решения для найма и адаптации, но остается разрыв между заявленными карьерными перспективами и их реальным подтверждением. Она подчеркнула необходимость тесного взаимодействия бизнеса с государством и системой образования.
👍18❤17🔥9👎2👏1
Рынок инвестиций меняется: кто и как инвестировал в 2025
Центральный университет и Т-Инвестиции выпустили исследование о предпочтениях частных инвесторов в 2025 году, одним из авторов которого стал партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский.
К концу 2025 года число инвесторов в России приблизилось к 40 млн, брокерских счетов — почти к 75 млн; доля инвесторов 18–19 лет среди всех выросла вдвое — до 3,7% (группа 20–34 лет — до 39%).
Инвесторы адаптируются к ставкам
В 2025 году инвесторы торговали почти с прежней частотой, но крупнее: средний размер сделки вырос на 41%, доля фьючерсов в обороте — до 54,2% (акций — снизилась до 37,4%); выросла доля финансового сектора (22→30%) и альтернативных инструментов (17→26%), сократились доли потребительского сектора, ИТ и промышленности. Портрет инвестора меняется: база участников расширяется, при стабильной частоте сделок они укрупняют позиции, а роль фьючерсов в обороте выросла.
Илья Иванинский отмечает, что в 2025 году инвесторы подстраивались к высоким, хотя и снижающимся ставкам и к высокой неопределенности. На этом фоне выросла популярность фьючерсов и облигаций, что видно по структуре оборотов. По его словам, в 2026 году ожидается рост оборотов в акциях «на волне восстановительного роста рынка», а среди долгосрочных трендов — приток молодых инвесторов, активно вовлекающихся в образовательные проекты.
Центральный университет и Т-Инвестиции выпустили исследование о предпочтениях частных инвесторов в 2025 году, одним из авторов которого стал партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский.
К концу 2025 года число инвесторов в России приблизилось к 40 млн, брокерских счетов — почти к 75 млн; доля инвесторов 18–19 лет среди всех выросла вдвое — до 3,7% (группа 20–34 лет — до 39%).
Инвесторы адаптируются к ставкам
В 2025 году инвесторы торговали почти с прежней частотой, но крупнее: средний размер сделки вырос на 41%, доля фьючерсов в обороте — до 54,2% (акций — снизилась до 37,4%); выросла доля финансового сектора (22→30%) и альтернативных инструментов (17→26%), сократились доли потребительского сектора, ИТ и промышленности. Портрет инвестора меняется: база участников расширяется, при стабильной частоте сделок они укрупняют позиции, а роль фьючерсов в обороте выросла.
Илья Иванинский отмечает, что в 2025 году инвесторы подстраивались к высоким, хотя и снижающимся ставкам и к высокой неопределенности. На этом фоне выросла популярность фьючерсов и облигаций, что видно по структуре оборотов. По его словам, в 2026 году ожидается рост оборотов в акциях «на волне восстановительного роста рынка», а среди долгосрочных трендов — приток молодых инвесторов, активно вовлекающихся в образовательные проекты.
cu.ru
Новости и события – Центральный университет
Актуальные новости, анонсы и события университета, а также полезные статьи об образовании. Читайте в официальном блоге Центрального университета
👍6❤🔥4❤3🥰1👏1
Агроэкспорт: итоги 2025 и ориентиры до 2030 года
По итогам 2025 года экспортная выручка АПК может составить около $40 млрд против $42,6 млрд в 2024-м. На поставках негативно сказались крепкий рубль и снижение мировых цен на основные виды растениеводческой продукции.
Согласно ФТС, в январе-ноябре 2025 года экспорт сельхозсырья и продовольствия составил $35,9 млрд (на 8% меньше, чем годом ранее), при этом импорт за 11 месяцев вырос на 14%, до $38,9 млрд. Одновременно компании наращивали отгрузки продукции с высокой добавленной стоимостью, диверсифицировали ассортимент и выходили на новые рынки. Для достижения планового значения экспорта продукции АПК к 2030 году в $55,2 млрд требуется трансформация структуры поставок, продолжение географической и продуктовой диверсификации и закрепление позиций на ключевых рынках.
Рост групп и структурные риски
Директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко отмечает, что в 2025 году экспорт продукции пищевой и перерабатывающей промышленности вырос на 8%, мясной и молочной — на 24%, масложировой — на 3%, рыбы и морепродуктов — на 17%. По его мнению, рост отдельных товарных групп не смог полностью заместить снижение экспортной выручки по базовым сырьевым позициям: порядка ~37% экспорта приходится на дешевые зерновые, и это не компенсировано более дорогими продуктами. Клецко также считает, что сохранение текущей продуктовой структуры экспорта и принципов регулирования создает риски для достижения планового показателя к 2030 году, тогда как сдвиг фокуса на рост инвестиционной привлекательности отрасли, улучшение структуры экспортного портфеля, оптимальную структурную себестоимость и рациональный подход к технологической безопасности может позволить нарастить экспортный потенциал АПК до $65–70 млрд в год к 2030-м годам.
По итогам 2025 года экспортная выручка АПК может составить около $40 млрд против $42,6 млрд в 2024-м. На поставках негативно сказались крепкий рубль и снижение мировых цен на основные виды растениеводческой продукции.
Согласно ФТС, в январе-ноябре 2025 года экспорт сельхозсырья и продовольствия составил $35,9 млрд (на 8% меньше, чем годом ранее), при этом импорт за 11 месяцев вырос на 14%, до $38,9 млрд. Одновременно компании наращивали отгрузки продукции с высокой добавленной стоимостью, диверсифицировали ассортимент и выходили на новые рынки. Для достижения планового значения экспорта продукции АПК к 2030 году в $55,2 млрд требуется трансформация структуры поставок, продолжение географической и продуктовой диверсификации и закрепление позиций на ключевых рынках.
Рост групп и структурные риски
Директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко отмечает, что в 2025 году экспорт продукции пищевой и перерабатывающей промышленности вырос на 8%, мясной и молочной — на 24%, масложировой — на 3%, рыбы и морепродуктов — на 17%. По его мнению, рост отдельных товарных групп не смог полностью заместить снижение экспортной выручки по базовым сырьевым позициям: порядка ~37% экспорта приходится на дешевые зерновые, и это не компенсировано более дорогими продуктами. Клецко также считает, что сохранение текущей продуктовой структуры экспорта и принципов регулирования создает риски для достижения планового показателя к 2030 году, тогда как сдвиг фокуса на рост инвестиционной привлекательности отрасли, улучшение структуры экспортного портфеля, оптимальную структурную себестоимость и рациональный подход к технологической безопасности может позволить нарастить экспортный потенциал АПК до $65–70 млрд в год к 2030-м годам.
Агро Инвестор
Экспортный потенциал реализован не полностью. В прошлом году вывоз продукции АПК сократился и оказался меньше объемов импорта
По итогам 2025 года экспортная выручка АПК может составить около $40 млрд против $42,6 млрд в 2024-м — на поставках негативно сказался крепкий рубль и снижение мировых цен на основные виды растениеводческой продукции. Хотя имеющийся экспортный потенциал не…
❤7👍6👏4⚡2
14 марта Марина Дорохова, директор «Яков и Партнёры», выступит в рамках программы профессиональной переподготовки НИУ ВШЭ «ИИ-лидеры: бизнес-лаборатория для руководителей». В ходе лекции она расскажет о влиянии технологий искусственного интеллекта на бизнес.
Во время мероприятия участники обсудят ключевые аспекты внедрения ИИ — от стратегии и инфраструктуры до практики интеграции решений в бизнес-процессы.
Подробнее о мероприятии — в посте.
Во время мероприятия участники обсудят ключевые аспекты внедрения ИИ — от стратегии и инфраструктуры до практики интеграции решений в бизнес-процессы.
Подробнее о мероприятии — в посте.
❤11👏9🔥7
Forwarded from ИИ-лидеры: бизнес-лаборатория для руководителей
Программа «ИИ-лидеры: бизнес-лаборатория для руководителей» стартует уже на этой неделе!
Уже 13 марта начнётся наш курс, но вы ещё можете присоединиться.
📎 Программа охватывает ключевые аспекты внедрения ИИ — от стратегии и инфраструктуры до масштабирования успешных решений.
📎 Обучение состоит из 6 очных модулей.
📎 Каждый из них длится три дня.
Участники обсудят с преподавателями технологические и бизнес-аспекты ИИ, изучат практические кейсы, а в финале защитят проект интеграции ИИ в бизнес-процессы. Лучший проект получит индивидуальную консультацию в процессе внедрения.
Узнать больше о программе
@aileadershse
Уже 13 марта начнётся наш курс, но вы ещё можете присоединиться.
Участники обсудят с преподавателями технологические и бизнес-аспекты ИИ, изучат практические кейсы, а в финале защитят проект интеграции ИИ в бизнес-процессы. Лучший проект получит индивидуальную консультацию в процессе внедрения.
Узнать больше о программе
@aileadershse
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8⚡5👏5
Новые данные о востребованности выпускников: как меняется оценка качества образования
Оценка «востребованности» выпускников долго опиралась на опросы и экспертные мнения из-за отсутствия сопоставимых данных по всем выпускникам. Теперь фактические данные о доходах и трудоустройстве позволяют сравнивать образовательные организации по единой методике и на полной выборке.
Мониторинг охватывает всех выпускников колледжей и университетов и дает объективную, сравнимую картину по доходам и трудоустройству. Это меняет фокус оценки качества образования: ключевым становится измеримый результат на рынке труда.
Доходы выпускников: решает вуз
Даже в рамках одной специальности и одного региона разница в доходах может достигать 2,5 раза — значит, важен не только выбор направления, но и конкретного учебного заведения и его связи с работодателями. В ряде случаев сильный колледж дает более выгодную траекторию, чем обучение в среднем университете. Фактические данные о трудоустройстве и доходах позволяют оценивать реальную востребованность выпускников и проводить полное сравнение образовательных организаций без опоры на субъективные источники.
Подробнее — в исследовании.
Оценка «востребованности» выпускников долго опиралась на опросы и экспертные мнения из-за отсутствия сопоставимых данных по всем выпускникам. Теперь фактические данные о доходах и трудоустройстве позволяют сравнивать образовательные организации по единой методике и на полной выборке.
Мониторинг охватывает всех выпускников колледжей и университетов и дает объективную, сравнимую картину по доходам и трудоустройству. Это меняет фокус оценки качества образования: ключевым становится измеримый результат на рынке труда.
Доходы выпускников: решает вуз
Даже в рамках одной специальности и одного региона разница в доходах может достигать 2,5 раза — значит, важен не только выбор направления, но и конкретного учебного заведения и его связи с работодателями. В ряде случаев сильный колледж дает более выгодную траекторию, чем обучение в среднем университете. Фактические данные о трудоустройстве и доходах позволяют оценивать реальную востребованность выпускников и проводить полное сравнение образовательных организаций без опоры на субъективные источники.
Подробнее — в исследовании.
❤22🔥6👏4👎2
Вместе с количеством операций вырос и оборот: почти в пять раз, до 112,5 млрд руб.
Партнер «Яков и Партнёры» Дмитрий Ангаров отмечает, что доля биометрических платежей пока невелика, но рынок может расти в среднем на 200% в год. Так, к 2027 году биометрия способна занять около 1% от общего объема трансакций в России.
Партнер «Яков и Партнёры» Дмитрий Ангаров отмечает, что доля биометрических платежей пока невелика, но рынок может расти в среднем на 200% в год. Так, к 2027 году биометрия способна занять около 1% от общего объема трансакций в России.
🔥9❤7⚡4👍4❤🔥1
АПК на «принципе минимума»: что сдерживает рост и спрос на технику
Алексей Клецко, директор «Яков и Партнёры», на сессии АСХОД «Сельхозтехника на грани: анатомия кризиса» обозначил, что результативность и прибыльность АПК определяются не отдельными элементами, а всей связкой факторов — от генетики и удобрений до защиты растений, техники и цифровых решений. При этом действует принцип «минимума»: систему ограничивает тот фактор, который сильнее всего отклоняется от оптимума. В этой логике успехи сельхозмашиностроения — ключ к качественному использованию остальных средств производства и к эффективному сбору урожая.
Алексей Клецко, директор «Яков и Партнёры», на сессии АСХОД «Сельхозтехника на грани: анатомия кризиса» обозначил, что результативность и прибыльность АПК определяются не отдельными элементами, а всей связкой факторов — от генетики и удобрений до защиты растений, техники и цифровых решений. При этом действует принцип «минимума»: систему ограничивает тот фактор, который сильнее всего отклоняется от оптимума. В этой логике успехи сельхозмашиностроения — ключ к качественному использованию остальных средств производства и к эффективному сбору урожая.
🔥10👍5👏4❤3❤🔥1
Новая логика накоплений
Период острой конкуренции банков за средства клиентов завершается, поэтому приветственные надбавки используются все реже. При этом накопительные продукты становятся сложнее: повышенная ставка все чаще зависит от выполнения дополнительных условий.
Новая модель доходности
Наиболее заметно это проявляется в сегменте накопительных счетов как более волатильного источника привлечения средств. Вместо простой welcome-ставки все чаще используется многосоставная модель, при которой максимальная доходность зависит от действий клиента.
Такая трансформация связана с ростом доходностей на фоне ужесточения денежно-кредитной политики, дефицитом ликвидности после отмены регуляторных послаблений и повышением мобильности средств клиентов между банками.
Ставка с оговорками
Максимальная ставка по накопительным продуктам все чаще зависит от выполнения дополнительных условий, а сами надбавки становятся частью более сложной модели повышения ставки за выполнение условий. По словам партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Ангарова, это «тонкая донастройка продуктов, направленная на борьбу с прайссикерами». Он также отмечает, что банкам сложно отказаться от такой механики, поскольку это может привести к потере портфеля.
Период острой конкуренции банков за средства клиентов завершается, поэтому приветственные надбавки используются все реже. При этом накопительные продукты становятся сложнее: повышенная ставка все чаще зависит от выполнения дополнительных условий.
Новая модель доходности
Наиболее заметно это проявляется в сегменте накопительных счетов как более волатильного источника привлечения средств. Вместо простой welcome-ставки все чаще используется многосоставная модель, при которой максимальная доходность зависит от действий клиента.
Такая трансформация связана с ростом доходностей на фоне ужесточения денежно-кредитной политики, дефицитом ликвидности после отмены регуляторных послаблений и повышением мобильности средств клиентов между банками.
Ставка с оговорками
Максимальная ставка по накопительным продуктам все чаще зависит от выполнения дополнительных условий, а сами надбавки становятся частью более сложной модели повышения ставки за выполнение условий. По словам партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Ангарова, это «тонкая донастройка продуктов, направленная на борьбу с прайссикерами». Он также отмечает, что банкам сложно отказаться от такой механики, поскольку это может привести к потере портфеля.
Коммерсантъ
Накопления слезли с карусели
Банки перестали широко использовать приветственные надбавки по счетам и вкладам
👍8❤5🔥4👏3❤🔥2
Кто управляет умным городом
Нейросети уже используются в городском управлении: они помогают контролировать ЖКХ, регулировать транспортные потоки и анализировать данные городской инфраструктуры.
Москва и другие мегаполисы внедряют ИИ в транспорт, городское хозяйство, госуслуги и контроль отдельных процессов. При этом даже при расширении автоматизации искусственный интеллект остается инструментом, а не самостоятельным субъектом управления. Цифровизация используется для повышения эффективности отдельных городских процессов и сервисов, но ответственность сохраняется за человеком.
Решение — за человеком
По словам партнера «Яков и Партнёры» Анны Данченок, ИИ сегодня не принимает решения, а лишь может рекомендовать их на базе моделируемых сценариев. Она подчеркивает, что принятие решений еще долго останется атрибутом человека, поскольку связано с выбором ценностей, легитимностью, ответственностью и конфликтом интересов. Также, по ее словам, мэр и в дальнейшем будет отвечать за стратегические приоритеты города, публичную ответственность и управление в кризисных ситуациях.
Нейросети уже используются в городском управлении: они помогают контролировать ЖКХ, регулировать транспортные потоки и анализировать данные городской инфраструктуры.
Москва и другие мегаполисы внедряют ИИ в транспорт, городское хозяйство, госуслуги и контроль отдельных процессов. При этом даже при расширении автоматизации искусственный интеллект остается инструментом, а не самостоятельным субъектом управления. Цифровизация используется для повышения эффективности отдельных городских процессов и сервисов, но ответственность сохраняется за человеком.
Решение — за человеком
По словам партнера «Яков и Партнёры» Анны Данченок, ИИ сегодня не принимает решения, а лишь может рекомендовать их на базе моделируемых сценариев. Она подчеркивает, что принятие решений еще долго останется атрибутом человека, поскольку связано с выбором ценностей, легитимностью, ответственностью и конфликтом интересов. Также, по ее словам, мэр и в дальнейшем будет отвечать за стратегические приоритеты города, публичную ответственность и управление в кризисных ситуациях.
Ведомости
Мэр с искусственным интеллектом: как нейросети управляют городом
Способен ли ИИ заменить чиновников и за кем в мегаполисах останется последнее слово
❤7👍7❤🔥3⚡1🔥1