Какие перемены ждут российскую экономику
На мероприятии «Т-Бизнеса» «Финансовый компас 2025» были озвучены ключевые ожидания и ориентиры для российской экономики в ближайшем году. Несмотря на позитивные макроэкономические итоги 2024 г., эксперты указывают на возможное замедление роста и новые вызовы, требующие внимания как со стороны государства, так и бизнеса.
От рекорда к стабилизации
Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский отмечает, международные организации прогнозируют рост мировой экономики на уровне около 3%, постепенное снижение инфляции и процентных ставок. При этом рост экономики России в 2024 г. был больше 4%. Несмотря на хорошие макропоказатели, фондовый рынок России в 2024 г. продемонстрировал отрицательную динамику.
Взгляд в будущее: что важно сейчас
Результаты 2024 г. создают прочный фундамент для перехода к более качественному этапу развития. Однако без активной работы над улучшением инвестиционного климата и расширением возможностей фондового рынка воспользоваться этим потенциалом будет сложно.
В условиях глобальных изменений российская экономика должна адаптироваться к новым реалиям, сохраняя при этом внутреннюю стабильность и устойчивость к внешним вызовам.
На мероприятии «Т-Бизнеса» «Финансовый компас 2025» были озвучены ключевые ожидания и ориентиры для российской экономики в ближайшем году. Несмотря на позитивные макроэкономические итоги 2024 г., эксперты указывают на возможное замедление роста и новые вызовы, требующие внимания как со стороны государства, так и бизнеса.
От рекорда к стабилизации
Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский отмечает, международные организации прогнозируют рост мировой экономики на уровне около 3%, постепенное снижение инфляции и процентных ставок. При этом рост экономики России в 2024 г. был больше 4%. Несмотря на хорошие макропоказатели, фондовый рынок России в 2024 г. продемонстрировал отрицательную динамику.
Взгляд в будущее: что важно сейчас
Результаты 2024 г. создают прочный фундамент для перехода к более качественному этапу развития. Однако без активной работы над улучшением инвестиционного климата и расширением возможностей фондового рынка воспользоваться этим потенциалом будет сложно.
В условиях глобальных изменений российская экономика должна адаптироваться к новым реалиям, сохраняя при этом внутреннюю стабильность и устойчивость к внешним вызовам.
РБК Инвестиции
«Ставка не убьет все живое»: что будет с российской экономикой и рынком
Разбираемся с прогнозами, макроэкономическими трендами и возможными сценариями на 2025 год
👍7❤4🔥4👏1💯1
Retail Media: новый канал для роста ритейла или временный тренд?
Согласно данным исследования «Яков и Партнёры», подготовленном в аналитическом партнерстве с Retail Rocket Group и Яндексом, объем рынка Retail Media в России к 2025 г. достиг 300 млрд рублей, что составляет 20% от общего рынка цифровой рекламы.
Кто доминирует на рынке?
В России 95,7% рынка Retail Media занимают маркетплейсы, тогда как другие сегменты, такие как гросери (1,4%), электроника (0,7%) и DIY (0,5%), все еще не так активны. Это создает возможности для новых игроков, особенно в нишевых категориях, таких как товары для животных или красота и здоровье.
Вызовы и барьеры
Несмотря на растущий интерес, 51% ритейлеров отмечают высокие затраты на внедрение технологий как главное препятствие. Другие проблемы включают недостаток экспертизы (31%), сложность оценки влияния на EBITDA (31%) и ограниченные возможности таргетинга.
Что делать игрокам рынка для успешного развития RM-модели?
Шаг 1. Определить целевой сегмент клиентов.
Шаг 2. Разработать УТП (например, омниканальный охват или precision-маркетинг).
Шаг 3. Выбрать операционную модель: in-house разработка, аутсорсинг или присоединение к RM-сеткам.
Согласно данным исследования «Яков и Партнёры», подготовленном в аналитическом партнерстве с Retail Rocket Group и Яндексом, объем рынка Retail Media в России к 2025 г. достиг 300 млрд рублей, что составляет 20% от общего рынка цифровой рекламы.
«Retail Media — это не краткосрочный тренд, а новый этап эволюции цифрового маркетинга, — подчеркнула в выступлении на Russian Retail Show 2025 Виктория Илюхина, руководитель проектов «Яков и Партнёры».
Кто доминирует на рынке?
В России 95,7% рынка Retail Media занимают маркетплейсы, тогда как другие сегменты, такие как гросери (1,4%), электроника (0,7%) и DIY (0,5%), все еще не так активны. Это создает возможности для новых игроков, особенно в нишевых категориях, таких как товары для животных или красота и здоровье.
Вызовы и барьеры
Несмотря на растущий интерес, 51% ритейлеров отмечают высокие затраты на внедрение технологий как главное препятствие. Другие проблемы включают недостаток экспертизы (31%), сложность оценки влияния на EBITDA (31%) и ограниченные возможности таргетинга.
Что делать игрокам рынка для успешного развития RM-модели?
Шаг 1. Определить целевой сегмент клиентов.
Шаг 2. Разработать УТП (например, омниканальный охват или precision-маркетинг).
Шаг 3. Выбрать операционную модель: in-house разработка, аутсорсинг или присоединение к RM-сеткам.
«Retail Media — это не просто реклама, а инструмент для создания дополнительной ценности и монетизации трафика, — резюмировала Виктория Илюхина. — Те, кто сможет предложить клиентам прозрачность, сервис и гибкость, получат значительное конкурентное преимущество».
❤22🔥16👍6🤩4😱1
Недвижимость будущего: как технологии и адаптивность меняют отрасль
На XVI Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum» прошла пленарная сессия «Глобальные тренды в недвижимости: адаптивность, цифровизация и инвестиции в эпоху перемен». Модератором дискуссии выступил Яков Сергиенко.
Сессия была посвящена ключевым вызовам, с которыми сталкивается отрасль недвижимости, и новым возможностям, открывающимся в условиях трансформации рынка. Участники обсудили, как адаптивность и инновации формируют устойчивую городскую среду, соответствующую современным запросам. Отдельное внимание было уделено внедрению цифровых решений в строительство, управлению недвижимостью, использованию ИИ и интернета вещей в создании «умных» городов.
В обсуждении приняли участие:
• Хуснуллин Марат Шакирзянович, Заместитель Председателя Правительства РФ
• Стасишин Никита Евгеньевич, Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ
• Али Альрауф, Архитектор, урбанист, Профессор архитектуры и градостроительства, Член правления Международного общества градостроителей (Катар)
• Агаларов Эмин Арасович, Председатель Правления Азербайджано-Российского делового совета, президент компании Agalarov Development (Азербайджан)
• Амосов Николай Андреевич, Владелец ГК «ТОЧНО»
• Лукьянов Александр Сергеевич, Генеральный директор ООО «ДОМ.РФ Технологии»
На XVI Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum» прошла пленарная сессия «Глобальные тренды в недвижимости: адаптивность, цифровизация и инвестиции в эпоху перемен». Модератором дискуссии выступил Яков Сергиенко.
Сессия была посвящена ключевым вызовам, с которыми сталкивается отрасль недвижимости, и новым возможностям, открывающимся в условиях трансформации рынка. Участники обсудили, как адаптивность и инновации формируют устойчивую городскую среду, соответствующую современным запросам. Отдельное внимание было уделено внедрению цифровых решений в строительство, управлению недвижимостью, использованию ИИ и интернета вещей в создании «умных» городов.
В обсуждении приняли участие:
• Хуснуллин Марат Шакирзянович, Заместитель Председателя Правительства РФ
• Стасишин Никита Евгеньевич, Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ
• Али Альрауф, Архитектор, урбанист, Профессор архитектуры и градостроительства, Член правления Международного общества градостроителей (Катар)
• Агаларов Эмин Арасович, Председатель Правления Азербайджано-Российского делового совета, президент компании Agalarov Development (Азербайджан)
• Амосов Николай Андреевич, Владелец ГК «ТОЧНО»
• Лукьянов Александр Сергеевич, Генеральный директор ООО «ДОМ.РФ Технологии»
👍17🔥10❤9💯2
Какие перемены формируют рынок недвижимости сегодня?
Партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок, эксперт аналитического центра Павел Шашков и аналитик Андрей Блинов собрали 7 ключевых трендов: от смещения инвестиций и новых форматов жилья до цифровых профилей и роботизации.
Партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок, эксперт аналитического центра Павел Шашков и аналитик Андрей Блинов собрали 7 ключевых трендов: от смещения инвестиций и новых форматов жилья до цифровых профилей и роботизации.
❤22👍11🔥2👏2
Медицина будущего — уже в 2025
На конференции МЕДСИ эксперты «Яков и Партнёры» – Максим Болотских и Никита Власов – представили результаты совместного исследования и новые цифровые продукты:
• Система «Суммаризация истории болезни», помогающая врачу быстро получить анамнез, структурированный профиль пациента и оценку рисков на основе ИИ;
• Приложение – психологический помощник «Хэлпи» с комплексной помощью по управлению эмоциями: чатом с генИИ-ассистентом, различными техниками, упражнениями и медитациями.
Все решения проходят клинические испытания и уже показывают результаты на этапе пилотирования.
Подробнее – в исследовании.
На конференции МЕДСИ эксперты «Яков и Партнёры» – Максим Болотских и Никита Власов – представили результаты совместного исследования и новые цифровые продукты:
• Система «Суммаризация истории болезни», помогающая врачу быстро получить анамнез, структурированный профиль пациента и оценку рисков на основе ИИ;
• Приложение – психологический помощник «Хэлпи» с комплексной помощью по управлению эмоциями: чатом с генИИ-ассистентом, различными техниками, упражнениями и медитациями.
Все решения проходят клинические испытания и уже показывают результаты на этапе пилотирования.
Подробнее – в исследовании.
❤24🔥13👍6💯3
К чему готовится рынок перед «большой приватизацией»
Минфин России вновь поднял вопрос о реализации «большой приватизации» — продаже госпакетов акций компаний с государственным участием. Основные цели — пополнение бюджета, развитие фондового рынка и повышение эффективности экономики. В 2025 г. планируется продажа активов как минимум на 100 млрд руб., в 2026 г. — от 100 до 300 млрд руб.
Приватизация как инструмент структурных изменений
Снижение доли государства в компаниях рассматривается не только как источник дохода, но и как способ повысить эффективность управления, стимулировать конкуренцию и увеличить производительность. Минфин настаивает на прозрачности и рыночных механизмах приватизации, чтобы избежать повторения негативного опыта 1990-х гг. Программа включает компании с долей государства более 50%.
Условия для успешной продажи активов
Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский считает, что успех приватизации напрямую связан с благоприятной рыночной ситуацией. По его мнению, одним из ключевых условий является высокая оценка активов, достигаемая в периоды роста фондового рынка. Он также отмечает, что снижение ключевой ставки в будущем может дополнительно стимулировать инвесторов и повысить привлекательность акций по сравнению с депозитами и облигациями.
Минфин России вновь поднял вопрос о реализации «большой приватизации» — продаже госпакетов акций компаний с государственным участием. Основные цели — пополнение бюджета, развитие фондового рынка и повышение эффективности экономики. В 2025 г. планируется продажа активов как минимум на 100 млрд руб., в 2026 г. — от 100 до 300 млрд руб.
Приватизация как инструмент структурных изменений
Снижение доли государства в компаниях рассматривается не только как источник дохода, но и как способ повысить эффективность управления, стимулировать конкуренцию и увеличить производительность. Минфин настаивает на прозрачности и рыночных механизмах приватизации, чтобы избежать повторения негативного опыта 1990-х гг. Программа включает компании с долей государства более 50%.
Условия для успешной продажи активов
Партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский считает, что успех приватизации напрямую связан с благоприятной рыночной ситуацией. По его мнению, одним из ключевых условий является высокая оценка активов, достигаемая в периоды роста фондового рынка. Он также отмечает, что снижение ключевой ставки в будущем может дополнительно стимулировать инвесторов и повысить привлекательность акций по сравнению с депозитами и облигациями.
Подписка на РБК
«Большая приватизация»: чьи госпакеты можно продать и при каких
Минфин вновь поднял вопрос о необходимости «большой приватизации», но опять не раскрыл список кандидатов на продажу. РБК спросил экспертов, пакеты каких госкомпаний они ждут на бирже, при каких
❤16👍9⚡2🔥1👏1
По оценкам «Яков и Партнёры» и МЕДСИ, глобальный рынок ИИ в здравоохранении вырастет с $22 млрд в 2024 году до $130–160 млрд к 2030 году. Таким образом, к этому времени ИИ в медицине составит существенную долю – 8% от всего рынка ИИ.
Позитивная динамика в отрасли обусловлена:
• Увеличением доступности и производительности вычислительных мощностей;
• Расширением доступа к облачным технологиям;
• Оптимизацией потребления ресурсов для обучения больших языковых моделей;
• Необходимостью повышения производительности из-за дефицита медицинских работников.
Позитивная динамика в отрасли обусловлена:
• Увеличением доступности и производительности вычислительных мощностей;
• Расширением доступа к облачным технологиям;
• Оптимизацией потребления ресурсов для обучения больших языковых моделей;
• Необходимостью повышения производительности из-за дефицита медицинских работников.
❤12🔥8🏆3💯2
Рекламный инвентарь и экосистема Retail media
Развитие e-commerce, изменение потребительского поведения и необходимость поиска новых источников дохода усилили интерес к Retail media (RM). Этот канал позволяет ритейлерам монетизировать собственные и партнерские площадки, а рекламодателям — эффективно работать с аудиторией на всех этапах покупательского пути. В России RM уже составляет более 20% рекламного рынка и продолжает расти.
Как устроен рекламный инвентарь
Ключевые элементы любой RM-платформы включают рекламный инвентарь, блок данных и аналитики, а также сервис для рекламодателей. Инвентарь делится на три основные категории:
• On-site – размещение рекламы на сайте или в приложении (поисковая реклама, баннеры, видеореклама и др.).
• Off-site – реклама за пределами площадки (e-mail-рассылки, пуш-уведомления, посты в соцсетях).
• In-store – цифровая реклама в магазинах и пунктах выдачи (дисплеи, аудиореклама, реклама через Wi-Fi и др.).
Большая часть мировых доходов от RM (70–80%) приходится на on-site-инвентарь благодаря его высокой маржинальности (до 90%). Однако по мере развития рынка и роста рекламного спроса игроки расширяют off-site- и in-store-форматы, чтобы увеличить охват аудитории и эффективнее использовать свои данные.
Больше чем реклама
Растущий интерес к off-site- и in-store-рекламе отражает ограниченность собственного инвентаря ритейлеров и стремление расширять влияние за пределами своих площадок. Retail media становится не просто форматом размещения рекламы, а комплексным каналом охвата аудитории, построенным на 1st-party-данных.
Подробнее – по ссылке.
Развитие e-commerce, изменение потребительского поведения и необходимость поиска новых источников дохода усилили интерес к Retail media (RM). Этот канал позволяет ритейлерам монетизировать собственные и партнерские площадки, а рекламодателям — эффективно работать с аудиторией на всех этапах покупательского пути. В России RM уже составляет более 20% рекламного рынка и продолжает расти.
Как устроен рекламный инвентарь
Ключевые элементы любой RM-платформы включают рекламный инвентарь, блок данных и аналитики, а также сервис для рекламодателей. Инвентарь делится на три основные категории:
• On-site – размещение рекламы на сайте или в приложении (поисковая реклама, баннеры, видеореклама и др.).
• Off-site – реклама за пределами площадки (e-mail-рассылки, пуш-уведомления, посты в соцсетях).
• In-store – цифровая реклама в магазинах и пунктах выдачи (дисплеи, аудиореклама, реклама через Wi-Fi и др.).
Большая часть мировых доходов от RM (70–80%) приходится на on-site-инвентарь благодаря его высокой маржинальности (до 90%). Однако по мере развития рынка и роста рекламного спроса игроки расширяют off-site- и in-store-форматы, чтобы увеличить охват аудитории и эффективнее использовать свои данные.
Больше чем реклама
Растущий интерес к off-site- и in-store-рекламе отражает ограниченность собственного инвентаря ритейлеров и стремление расширять влияние за пределами своих площадок. Retail media становится не просто форматом размещения рекламы, а комплексным каналом охвата аудитории, построенным на 1st-party-данных.
Подробнее – по ссылке.
❤7👍7🔥3💯1
Финансовый суверенитет БРИКС
Страны БРИКС и Глобального Юга демонстрируют впечатляющий экономический рост, но по-прежнему сталкиваются с серьезным инвестиционным дефицитом. Эксперты оценивают его в 4 трлн долларов США, из которых значительная часть — инфраструктурные потребности.
Новое исследование «Яков и Партнёры» и Центрального университета посвящено созданию и развитию новой глобальной финансовой архитектуры стран БРИКС и Глобального Юга.
Новые решения
• Децентрализованная инфраструктура депозитарного учета и расчетов, позволяющая странам БРИКС инвестировать друг в друга напрямую. Благодаря этому решению общая экономия для инвесторов может составить 9-12 млрд долл. США.
• Создание многосторонней инвестиционной платформы, которая повысит привлекательность долгосрочных проектов. В ее состав войдут такие инструменты, как гарантии, выкуп части траншей и другие механизмы снижения рисков для рыночных инвесторов. Запуск инвестиционной платформы позволит ежегодно привлекать до 100 млрд долл. США инвестиций, обеспечивая дополнительный прирост ВВП до 0,25%.
Эксперты подчеркивают необходимость разработки независимых финансовых механизмов, защищенных от внешнего давления, особенно в условиях геополитической нестабильности. Новая архитектура не просто снимает ограничения — она дает странам суверенный инструмент развития.
Подробности — в исследовании.
Страны БРИКС и Глобального Юга демонстрируют впечатляющий экономический рост, но по-прежнему сталкиваются с серьезным инвестиционным дефицитом. Эксперты оценивают его в 4 трлн долларов США, из которых значительная часть — инфраструктурные потребности.
Новое исследование «Яков и Партнёры» и Центрального университета посвящено созданию и развитию новой глобальной финансовой архитектуры стран БРИКС и Глобального Юга.
Новые решения
• Децентрализованная инфраструктура депозитарного учета и расчетов, позволяющая странам БРИКС инвестировать друг в друга напрямую. Благодаря этому решению общая экономия для инвесторов может составить 9-12 млрд долл. США.
• Создание многосторонней инвестиционной платформы, которая повысит привлекательность долгосрочных проектов. В ее состав войдут такие инструменты, как гарантии, выкуп части траншей и другие механизмы снижения рисков для рыночных инвесторов. Запуск инвестиционной платформы позволит ежегодно привлекать до 100 млрд долл. США инвестиций, обеспечивая дополнительный прирост ВВП до 0,25%.
Эксперты подчеркивают необходимость разработки независимых финансовых механизмов, защищенных от внешнего давления, особенно в условиях геополитической нестабильности. Новая архитектура не просто снимает ограничения — она дает странам суверенный инструмент развития.
Подробности — в исследовании.
🔥13❤7👍3