Как компании адаптируются к новым реалиям и инвестируют в развитие

Эффективное обучение

Встреча при поддержке МТС собрала экспертов для обсуждения ключевых вопросов развития и обучения в сфере ИТ, продуктового управления и смежных областях. Спикеры обсуждали, как обеспечить реальную ценность обучения, распределять ответственность, а также оценили отдачу от инвестиций в развитие команды и начинающих специалистов. Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, рассказал о ключевых принципах построения эффективного обучения.

Тренды и антикризисные стратегии для бизнеса

Также Илья Иванинский выступил на конференции «CFO DAY: Тренды. Кейсы. Дискуссии», прошедшей при поддержке Т-Бизнеса. Он стал модератором одной из дискуссий, в ходе которой участники обсудили, как адаптировать бизнес к новым экономическим условиям, какие источники финансирования использовать и на какие ключевые тренды ориентироваться.

Управление спросом в эпоху перемен: как предиктивная аналитика предотвращает скрытые потери?

На Supply & Demand Planning Conference ведущие специалисты крупных компаний поделились практическим опытом и стратегиями, направленными на повышение точности прогнозирования спроса и снижение затрат.

Невидимые риски современного ритейла

Руководитель проектов LogiX «Яков и Партнёры» Владимир Святов акцентировал внимание на сложностях, связанных с традиционными подходами к управлению запасами в ритейле. При масштабировании бизнеса, нестабильном спросе и усложнении потребительского поведения они приводят к излишкам, потерям и упущенной прибыли.

Ошибки в региональном распределении, искаженное влияние промо-акций, неучтенные внешние факторы и разрозненные данные создают мнимые сигналы спроса и блокируют принятие точных решений, превращая логистику и закупки в источник скрытых убытков.

Эффективные решения на практике

Предиктивные модели и алгоритмы машинного обучения позволяют кратно повысить точность прогнозирования и минимизировать убытки, вызванные искаженным спросом и избыточными запасами. Однако, как отметил эксперт, ключ к результату – не в самих технологиях, а в том, как они встраиваются в реальную работу: бизнес-процессы, командные роли и логику принятия решений. Только при такой интеграции цифровые инструменты перестают быть «модным» дополнением и становятся драйвером операционной эффективности.

Retail Media: новый канал для роста ритейла или временный тренд?

Согласно данным исследования «Яков и Партнёры», подготовленном в аналитическом партнерстве с Retail Rocket Group и Яндексом, объем рынка Retail Media в России к 2025 г. достиг 300 млрд рублей, что составляет 20% от общего рынка цифровой рекламы.

«Retail Media — это не краткосрочный тренд, а новый этап эволюции цифрового маркетинга, — подчеркнула в выступлении на Russian Retail Show 2025 Виктория Илюхина, руководитель проектов «Яков и Партнёры».

Кто доминирует на рынке?

В России 95,7% рынка Retail Media занимают маркетплейсы, тогда как другие сегменты, такие как гросери (1,4%), электроника (0,7%) и DIY (0,5%), все еще не так активны. Это создает возможности для новых игроков, особенно в нишевых категориях, таких как товары для животных или красота и здоровье.

Вызовы и барьеры

Несмотря на растущий интерес, 51% ритейлеров отмечают высокие затраты на внедрение технологий как главное препятствие. Другие проблемы включают недостаток экспертизы (31%), сложность оценки влияния на EBITDA (31%) и ограниченные возможности таргетинга.

Что делать игрокам рынка для успешного развития RM-модели?

Шаг 1. Определить целевой сегмент клиентов.
Шаг 2. Разработать УТП (например, омниканальный охват или precision-маркетинг).
Шаг 3. Выбрать операционную модель: in-house разработка, аутсорсинг или присоединение к RM-сеткам.

«Retail Media — это не просто реклама, а инструмент для создания дополнительной ценности и монетизации трафика, — резюмировала Виктория Илюхина. — Те, кто сможет предложить клиентам прозрачность, сервис и гибкость, получат значительное конкурентное преимущество».

Недвижимость будущего: как технологии и адаптивность меняют отрасль

На XVI Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum» прошла пленарная сессия «Глобальные тренды в недвижимости: адаптивность, цифровизация и инвестиции в эпоху перемен». Модератором дискуссии выступил Яков Сергиенко.

Сессия была посвящена ключевым вызовам, с которыми сталкивается отрасль недвижимости, и новым возможностям, открывающимся в условиях трансформации рынка. Участники обсудили, как адаптивность и инновации формируют устойчивую городскую среду, соответствующую современным запросам. Отдельное внимание было уделено внедрению цифровых решений в строительство, управлению недвижимостью, использованию ИИ и интернета вещей в создании «умных» городов.

В обсуждении приняли участие:

• Хуснуллин Марат Шакирзянович, Заместитель Председателя Правительства РФ
• Стасишин Никита Евгеньевич, Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ
• Али Альрауф, Архитектор, урбанист, Профессор архитектуры и градостроительства, Член правления Международного общества градостроителей (Катар)
• Агаларов Эмин Арасович, Председатель Правления Азербайджано-Российского делового совета, президент компании Agalarov Development (Азербайджан)
• Амосов Николай Андреевич, Владелец ГК «ТОЧНО»
• Лукьянов Александр Сергеевич, Генеральный директор ООО «ДОМ.РФ Технологии»

Какие перемены формируют рынок недвижимости сегодня?

Партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок, эксперт аналитического центра Павел Шашков и аналитик Андрей Блинов собрали 7 ключевых трендов: от смещения инвестиций и новых форматов жилья до цифровых профилей и роботизации.