Москва мобильная: почему столица активно развивает транспортную инфраструктуру

Сегодня в Москве городской транспорт развивается стремительными темпами, пользуется популярностью и отличается разнообразием: на поездки на метро и МЦК пришлось 51,6% всего пассажиропотока, на наземный городской пассажирский транспорт – 28,1%, такси – 9,9%, МЦД – 8,9%, каршеринг – 1,4%.

Будущие планы

К 2030 г. планируется построить 540 км автодорог, а количество станций рельсового транспорта вырастет на 10%. Кроме того, к 2030 г. московские власти планируют довести долю современного и комфортного подвижного состава наземного транспорта до 100%.

Почему общественный транспорт активно развивается?

Директор «Яков и Партнёры» Игорь Пиун связывает развитие транспорта с экономическими задачами. Транспортная инфраструктура – один из главных драйверов динамичного роста экономики города. Высокая связанность районов Москвы и ее пригородов позитивно сказывается на экономическом росте, при этом делает поездки более предсказуемыми и зачастую более дешевыми и экологичными.

«Яков и Партнёры» и Роструд договорились о стратегическом сотрудничестве

Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) и Институт исследований экономики «Яков и Партнёры» заключили долгосрочное соглашение о стратегическом сотрудничестве.

Этот шаг станет основой для двустороннего обмена информацией, совместной работы над публикациями и прикладными проектами, а также проведения отраслевых мероприятий.

Наше взаимодействие охватит широкий ряд тем в сфере рынка труда и повышения производительности: от аналитики и прогнозов по доступности трудовых ресурсов для экономики, понимания востребованности молодёжи на рынке труда до возможностей для адаптации рынка труда к внедрению современных технологий.

«Стратегическое сотрудничество с Федеральной службой по труду и занятости значимо не только для нашего Института, но и для жителей России. У нас появилась еще одна возможность вносить ощутимый вклад в развитие нашей страны. Благодаря широкой и многолетней работе с лидерами российского бизнеса во всех отраслях мы накопили глубокое понимание проблем и возможностей бизнеса в кадровой сфере, а сотрудничество с Рострудом позволит использовать этот опыт и качественную аналитику для блага российской экономики в целом. Одна из главных ценностей нашей организации – максимальное раскрытие потенциала людей, и нам будет отрадно знать, что наша работа в числе прочего помогает россиянам реализовываться на рынке труда», – отмечает Яков Сергиенко.

Компании вынуждены меняться из-за климатической повестки

Рост выпуска электромобилей, развитие возобновляемой энергетики и других технологий энергорасхода приводят к росту спроса на цветные металлы (медь, алюминий, никель и др.), металлы платиновой группы и редкие металлы.

Кроме того, действия со стороны правительств различных стран делают инвестиции и разработки климатически эффективных производств более перспективным направлением как для новых, так и для уже состоявшихся компаний.

Электротранспорт как драйвер изменений

Виктория Трифонова, эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры», акцентирует внимание на поддержке электротранспорта. Во многих странах действуют льготы как для его производителей, так и для покупателей.

Например, в некоторых регионах Норвегии владельцы электромобилей почти освобождаются от налогов на них. А в странах ЕС распространены субсидии на приобретение электромобиля до 23% от общей стоимости.

Значительно инвестирует в развитие отрасли и Китай, который является крупнейшим регионом по регистрации новых электромобилей (8,1 млн шт., или 60% от мирового объема, в 2023 г.).

Электрозаправки – новый тренд в российской энергетике?

Развитие сети электрозарядных станций (ЭЗС) в России идет ускоренными темпами – в июне 2024 г. количество публичных ЭЗС в России достигло 7410 шт., показав рост с начала года на 66,6%.

Ситуация сегодня

Сейчас функционирует 2555 станций быстрых зарядок (мощностью 50 кВт и более) и 4855 – медленных (до 50 кВт). А согласно Концепции по развитию производства и использования электрического автомобильного транспорта в России, к 2030 г. в стране должно быть более 72 000 ЭЗС (из них как минимум 28 000 быстрых) и 1,4 млн электромобилей (порядка 3 % общего количества автотранспорта).

На сегодняшний день крупнейшими игроками на рынке электрозаправок являются «Россети», «Мосэнергосбыт», «Русгидро», «Энергия Москвы» и Punkt E, причем быстрее всего инфраструктуру наращивает «Русгидро».

Будущее электрозаправок

Директор «Яков и Партнёры» Максим Болотских отмечает, что доля электротранспорта в России растет, но не так быстро, чтобы ЭЗС приносили доход, сравнимый с доходом АЗС.

В ближайшие годы развитие ЭЗС будет в основном в городах миллионниках, где уже сейчас наблюдаются самые высокие продажи электротранспорта и есть развитая инфраструктура.

Транспорт будущего: как он меняется сегодня и как это повлияет на нашу жизнь завтра

Игорь Пиун, директор «Яков и Партнёры», на сессии «Транспорт будущего» рассказал о тех трендах и изменениях, которые затрагивают транспортную сферу в России и в мире.

• Сегодня более половины населения Земли живет в городах. И этот тренд на урбанизацию будет продолжаться, рождая связанные с городом вызовы для транспорта: ДТП, пробки, вредные выбросы.

• Все больше автопроизводителей планирует переходить на более высокие уровни автоматизации: от помощи водителю до частичной или полной автономности в управлении.

• Переход на более высокий уровень автоматизации требует больших вложений (в среднем 3,5 млрд долл. США). Необходимость значительных инвестиций в будущем снизит долю личных автомобилей в общем километраже поездок, и это, в свою очередь, приведет к развитию других форм мобильности: роботакси, общественный транспорт, микромобильность (электросамокаты, велосипеды, скутеры и т.д.).

Приглашаем вас принять участие в исследовании

«Яков и Партнёры» проводят комплексное исследование рынка Retail Media в России. Retail Media – один из самых быстрорастущих сегментов российского рекламного рынка, который уже составляет 150+ млрд руб. (~18% доля рынка) и продолжает ежегодно удваиваться.

Если вы размещаете рекламу в ритейл-медиа или отвечаете за это направление в компании-ритейлере, примите участие в нашем исследовании и заполните анкету с вопросами из вашей сферы. Ответы строго конфиденциальны и будут использованы только для статистического анализа.

Опрос для рекламодателей: https://clck.ru/3Ek22f

Опрос для ритейлеров: https://clck.ru/3Ek24U

Вы также можете принять участие в исследовании в формате получасового интервью. Чтобы обсудить подходящее время для разговора, напишите нам.

После завершения исследования мы поделимся подробным отчетом с результатами и ключевыми инсайтами по теме. Заранее благодарим всех участников!

Сложные отношения с импортом и надежда на генетику: Алексей Клецко о российском АПК

Заметный прогресс АПК РФ за последние 20 лет в тоннаже и финансовых показателях вызван в первую очередь активным импортом и внедрением лучших мировых технологий. При этом важно понимать: реальный отказ от импортных технологий отбросит отечественный АПК на 10-20 лет назад.

И поэтому задача регулятора – обеспечить инвестиционную привлекательность и маржинальность АПК как отрасли. «Технологический суверенитет» нужно определить как наличие доступа к требуемым технологиям при разумно пессимистичных сценариях.

Направления развития

Сегодня главная возможность для прорыва в производительности АПК – внедрение кормовых ГМ-культур, таких как кукуруза или соя. Использование сортов/гибридов с урожайностью, отличающейся приблизительно в 2 раза, означает разницу в EBIT в 5 и более раз.

Что касается российских сортов/гибридов культур, их урожайность оказывается хуже иностранных на 10-50% в зависимости от культуры. Ситуацию мог бы изменить российский генетический игрок мирового уровня, но его создание всего по 2-3 культурам займет 15-20 лет и будет стоить сотни миллионов долларов.

Кроме того, встает вопрос привлечения квалифицированных генетиков мирового уровня. Реальным выходом могла бы стать покупка уже развитой генетической компании.

Эти тезисы озвучил лидер сельскохозяйственной практики «Яков и Партнёры» Алексей Клецко в рамках митапа от Россельхозбанка и Ruseed на тему «Российская селекция и генетика: от лозунгов к действиям».

Матрица BCG: как компании определяют перспективные направления бизнеса

В новой рубрике мы продолжаем рассказывать об изобретениях и концепциях, которые стали широко известны благодаря работе консультантов.

Матрица BCG (Growth Share Matrix) – это инструмент управления портфелем продуктов, который помогает компаниям решать, как расставить приоритеты в различных направлениях бизнеса. Какие продукты стоит активно развивать и направлять больше инвестиций, а какие считать бесперспективными?

Основатель BCG Брюс Хендерсон популяризировал концепцию благодаря своему эссе на эту тему в 1970 г., и в дальнейшем простота и эффективность матрицы BCG завоевала доверие у половины компаний из списка Fortune 500 того времени.

Матрица состоит из четырех частей, и каждая отмечена уникальным символом, обозначающим тип продукта:

1. Звезды – высокие темпы роста и большая доля рынка, но дорогое развитие и поддержание.

2. Вопросительные знаки/Трудные дети – высокие темпы роста и низкая доля рынка: могут «выстрелить» или оказаться невостребованными.

3. Дойные коровы – низкие темпы роста и большая доля рынка: стабильные и проверенные продукты.

4. Домашние животные (обычно собаки) – низкие темпы роста, доля рынка и перспективы развития.

Целевые рынки для экспорта российского АПК

Хотя потенциально российский АПК способен успешно удовлетворять спрос на внешних рынках, раскрытие этого потенциала зависит от грамотной экспортной стратегии. Ключевыми регионами для развития российского экспорта будут рынки Китая, MENA, ЮВА, Индии и в меньшей степени суб-Сахары.

Остальные макрорегионы по разным причинам вряд ли могут стать ключевыми драйверами для роста российского экспорта. Так, рынок стран СНГ схож по наполнению с российским и в силу размера не может обеспечить долгосрочный рост, страны Латинской Америки сами являются крупными экспортерами агропродукции, а рынки других стран либо уже обладают развитой внутрирегиональной торговлей, либо закрыты из-за внешних ограничений.

От чего зависит развитие экспорта

Для российских производителей АПК ключевой фактор успеха экспорта – правильное продуктовое предложение и себестоимость продукции «от поля до порта назначения».

В текущих реалиях лидерам АПК, чтобы остаться конкурентоспособными и продолжить развитие, необходимо пройти тот же путь, что и лидерам в других отраслях:

• создать понятные для внешних инвесторов стратегии развития на ближайшие 3-5 лет;
• быстро внедрить проекты операционной эффективности и создания бизнес-системы;
• довести до уровня лучшей практики блок продажи и основные операционные функции;
• провести цифровую трансформацию.

Подробнее – по ссылке.

Россияне и генеративный искусственный интеллект: непонимание или сотрудничество?

Каждый четвертый респондент использует генеративный искусственный интеллект в личных или рабочих целях, следует из совместного исследования «Яков и Партнёры» и исследовательского холдинга РОМИР.

• ГенИИ практически одинаково часто используют в столицах и в малых городах (27% и 24% соответственно).

• 47% респондентов используют российские решения (GigaChat или Kandinsky от Сбера, YandexGPT или «Шедеврум» от Яндекса и т. п.) и 36% совмещают как российские, так и зарубежные решения.

• Частота использования генИИ быстро падает с повышением возраста респондентов: люди старшего поколения (59–78 лет) используют генИИ
в 4 раза реже, чем опрошенные в возрасте 18-19 лет.

Подробнее – по ссылке.

Бизнесу облегчили условия для развития

С 1 января 2025 года предприятия обрабатывающей отрасли, общепита, гостиничного бизнеса и ряда других сфер смогут уменьшить платеж по налогу на прибыль, вернув 3% с инвестиционным вычетом. Предполагается, что такая поддержка даст предпринимателям стимул для инвестиций в собственное развитие.

Поддержка собственных сил

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, называет два вида ресурсов, которые компании могут использовать для инвестирования: собственные или заемные средства.

Привлекать заемные средства сейчас дорого из-за высокой ключевой ставки, и это относится как к кредитам на инвестиции, так и к облигациям.

Поэтому многие компании предпочитают развиваться за счет собственных средств. Вычет, по сути, является «кешбэком» на инвестиции: государство стимулирует компании вкладывать средства в свое развитие.

Подробнее – по ссылке.

Российским импортерам стали отказывать в страховании грузов из Китая

Ряд китайских компаний, в частности Sinosure, перестал страховать экспортные поставки от риска неплатежей. Теперь российским предпринимателям приходится искать обходные пути.

Есть ли риски?

На рынке представлено множество страховых компаний, отмечает Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета. В случае отказа одной из них от сотрудничества можно обратиться к другой. Помимо китайских, существуют страховые компании в России и в других странах, поэтому есть возможность застраховаться у альтернативных поставщиков услуг.

Однако стоимость страхования может увеличиться из-за комиссий посредников. Это, в свою очередь, приведет к повышению цен на товары для конечного потребителя. Возникает вопрос о стоимости услуг и покрытии рисков страховыми компаниями.

Кроме того, необходимо учитывать оперативность взаимодействия страховых компаний при возникновении страхового случая. Например, если китайский экспортер застрахован в российской компании, то насколько быстро он сможет получить выплату при наступлении страхового случая? Эти аспекты могут вызвать определенные сложности в процессе страхования.

Инструкция по выживанию: как девелоперам в России адаптироваться к сокращению сделок на рынке новостроек

В следующем году количество сделок с первичной недвижимостью может снизиться на 19-35%, отмечают эксперты «Яков и Партнёры» в новом исследовании о состоянии рынка недвижимости.

Трудности для развития

В период 2020-2023 гг. объем ввода жилья в России вырос более чем на треть. Позитивная динамика была обусловлена значимой поддержкой отрасли со стороны государства. Вместе с тем, начиная с 2022 г. девелоперы сталкиваются с разными вызовами. Так, в 2022 г. выросли затраты на стройматериалы и поиск рабочей силы, а в 2024 г. сократились льготные программы и спрос на недвижимость.

Что ждет отрасль в будущем

В 2025 г. можно прогнозировать падение объема продаж на первичном рынке до 30%. К такому сценарию ведут высокая ключевая ставка, медленное восстановление спроса и отмена льготной ипотеки. Даже в секторе недвижимости инвесторы сейчас отдают предпочтение коммерческой недвижимости, что также ведет к падению спроса.

Направления развития

Эксперты выделили три ключевых направления работ, которые девелоперы могут использовать для проактивного преодоления кризисных периодов:

• Стратегическая диверсификация – поиск новых рынков, акцент на новых форматах недвижимости и увеличение доли рынка.

• Операционное развитие – привлечение госсубсидий, повышение операционной эффективности, цифровизация, финансовая оптимизация долговой нагрузки.

• Совершенствование продукта – фокусирование на повышении маржинальности м², введение новых сервисов, пересмотр маркетинговой и ценовой стратегии, адаптация продукта под нужды клиента.

Фокус на нескольких ключевых направлениях позволит не только справиться с вызовами, но и развивать бизнес. А правильная комбинация направлений позволит выработать собственную стратегию, уникальную для каждой компании.

Подробнее – в исследовании во вложении.

С Днем банковского работника!

Мы поздравляем всех сотрудников финансовых учреждений с профессиональным праздником. Пусть ваш профессионализм и высокая работоспособность всегда будут залогом успеха. С праздником!