«Настольная книга создателя оригинальных IP в эпоху искусственного интеллекта»
Это практическое руководство по созданию воображаемых миров с потенциалом масштабируемых IP (с любым бюджетом).
Книга на 90% состоит из картинок и схем и сделана так, чтобы ее можно было не только прочитать, но и доставать на любом этапе карьеры или жизненного цикла проекта и подглядывать.
Скачать PDF-версию бесплатно:
🔣 На русском языке
🔣 На английском языке
Если книга вам понравится и захочется поблагодарить:
🔣 нажмите сюда
Делитесь впечатлениями, соображениями, вопросами и предложениями в комментах и в DM.
@YRPLK
Это практическое руководство по созданию воображаемых миров с потенциалом масштабируемых IP (с любым бюджетом).
Вам очень поможет эта книга, если вы: владелец (каталога) IP, game director, геймдизайнер, продюсер в играх или кино, режиссер, писатель, автор комиксов, шоураннер, инди разработчик, сценарист, арт директор, художник, креативный директор или продакт менеджер.
Книга на 90% состоит из картинок и схем и сделана так, чтобы ее можно было не только прочитать, но и доставать на любом этапе карьеры или жизненного цикла проекта и подглядывать.
Скачать PDF-версию бесплатно:
Если книга вам понравится и захочется поблагодарить:
Делитесь впечатлениями, соображениями, вопросами и предложениями в комментах и в DM.
@YRPLK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥6🤡3❤🔥2⚡2
Вы можете сколько угодно быть AI-скептиком, особенно если вам принципиально оставаться отсталым, но AI уже случился, и суть его не в чат-ботах или картинках. AI — это путь к генеративному производству софта, а потом — к генеративному производству чего угодно.
Конечно, есть мелочи, которые ещё надо решить: безумные объёмы энергии, умные производства и не менее умные строительные материалы, радикальный сдвиг в дистрибуции цифровых и физических товаров. Но для этого есть ученые и рынок. А настоящая проблема — культура. В цивилизационном смысле.
Потребительская сторона AI будущего — это не какие-то позорные агенты в интернете. Это Джарвис из «Железного человека» — база знаний + производственный модуль. Штука, которая знает всё и может собрать что угодно (софт и хард) из какой-нибудь нано-пены или вообще из того, что есть у тебя под рукой. Привет STC из Warhammer 40,000.
Я вообще оптимист, но с нашей (глобальной)уёбищной прагматичной культурой есть отличный шанс, что AI не будет дешеветь, а наоборот — подписка на Джарвиса заменит в бюджете человека или семьи ипотеку и страховку. В итоге мы разделимся на AI-касты, определяемые тиром подписки.
Большинство будет пахать по 80 часов в неделю, чтобы оплатить базовую подписку, которая ежедневно печатает доширак, одноразовую одежду и одну серию любимого сериала. И Биг Мак по пятницам — как «бонус лояльности» или за микроплатёж (геймификация же).
А топ 0,1% будет иметь того же самого Джарвиса, только с платиновой подпиской. Их версия будет печатать мишленовские ужины, итальянские лоферы и новый Ferrari каждый раз, когда им станет скучно. Кстати, к вопросу о потере работы из-за AI — на месте инстаграм-моделей я бы задумался. Их-то уж точно намного проще напечатать.
И где-то на фоне государство будет печатать оружие и иметь главный рубильник, который может выключить любой персональный AI. Иногда сдавая его в аренду мегакорпорациям. Или наоборот.
Конечно, есть мелочи, которые ещё надо решить: безумные объёмы энергии, умные производства и не менее умные строительные материалы, радикальный сдвиг в дистрибуции цифровых и физических товаров. Но для этого есть ученые и рынок. А настоящая проблема — культура. В цивилизационном смысле.
Потребительская сторона AI будущего — это не какие-то позорные агенты в интернете. Это Джарвис из «Железного человека» — база знаний + производственный модуль. Штука, которая знает всё и может собрать что угодно (софт и хард) из какой-нибудь нано-пены или вообще из того, что есть у тебя под рукой. Привет STC из Warhammer 40,000.
Я вообще оптимист, но с нашей (глобальной)
Большинство будет пахать по 80 часов в неделю, чтобы оплатить базовую подписку, которая ежедневно печатает доширак, одноразовую одежду и одну серию любимого сериала. И Биг Мак по пятницам — как «бонус лояльности» или за микроплатёж (геймификация же).
А топ 0,1% будет иметь того же самого Джарвиса, только с платиновой подпиской. Их версия будет печатать мишленовские ужины, итальянские лоферы и новый Ferrari каждый раз, когда им станет скучно. Кстати, к вопросу о потере работы из-за AI — на месте инстаграм-моделей я бы задумался. Их-то уж точно намного проще напечатать.
И где-то на фоне государство будет печатать оружие и иметь главный рубильник, который может выключить любой персональный AI. Иногда сдавая его в аренду мегакорпорациям. Или наоборот.
😁3😎3❤2🤔2🤮2💯2🖕1
С новым годом, дорогие!
Желаю вам всем всего самого хорошего.
Алсо
Если вдруг так получилось, что вы любите музыку и вообще всегда хотели, то для вас имеется подарок.
Наш СТО Вова помимо всего прочего сделал рекорд лейбл со встроенным продюсером, музыкантами и дистирбуцией. Он уже давно работает и у некоторых сгенеренных им артистов настоящие журналисты брали интервью))
А в эту новогоднюю ночь Вова прикрутил к этой системе интерфейс в виде бота «Осторожно, нейромодерн!»:
@cautionneuromodern_bot
Система создает полноценные музыкальные альбомы на основе вашей идеи.
Вы пишете запрос, а роботы генерят альбом, заливают на стриминги, выручку делят с вами.
Сейчас идет закрытая бета.
Нажмите на «старт», напишите зачем вам в бету и (роботы) с вами свяжутся.
Желаю вам всем всего самого хорошего.
Алсо
Если вдруг так получилось, что вы любите музыку и вообще всегда хотели, то для вас имеется подарок.
Наш СТО Вова помимо всего прочего сделал рекорд лейбл со встроенным продюсером, музыкантами и дистирбуцией. Он уже давно работает и у некоторых сгенеренных им артистов настоящие журналисты брали интервью))
А в эту новогоднюю ночь Вова прикрутил к этой системе интерфейс в виде бота «Осторожно, нейромодерн!»:
@cautionneuromodern_bot
Система создает полноценные музыкальные альбомы на основе вашей идеи.
Вы пишете запрос, а роботы генерят альбом, заливают на стриминги, выручку делят с вами.
Сейчас идет закрытая бета.
Нажмите на «старт», напишите зачем вам в бету и (роботы) с вами свяжутся.
❤11🔥7🤣2
Forwarded from Кроненберг нефильтрованный
Обложки нового номера британского Empire, посвященные повторному прокату «Властелина колец» и 25-летию трилогии Питера Джексона.
❤8❤🔥6
Вещи, на которые стоит обратить внимание в 2026
1. Если вы имеете отношение к инвестициям в технологии, развлечения и медиа с любой стороны — инвестор, предприниматель, стартап. Т.е. кино, сериалы, игры, книги, анимация, комиксы, музыка, подкасты, UGC, стриминг, лотереи, гэмблинг, ставки, финтех, крипта, массмедиа, b2b- и enterprise-софт и сервисы, реклама.
⚡ Искусственный интеллект как цивилизационный фактор
Не важно, как вы относитесь к ИИ и во что вы верите. Люди, которые распоряжаются инвестиционными деньгами, а также те, кто облагают их налогами в двух самых больших странах мира (США и Китай), считают, что ИИ — это фактор цивилизационного уровня, важнее и мощнее интернета, процессоров, космоса.
Вспомните, как было с ковидом (я не про вирус, я про медиа-политический проект вокруг него). Вы могли думать что угодно, как угодно оценивать реальную опасность, соглашаться или не соглашаться с локдаунами, но если вы публично ставили под сомнение маски и вакцины — вы были опасный мудак, если вы инвестировали в оффлайн — вы были просто мудак. Так и здесь.
Если вы хотите быть участником техно-медиа-индустрии в 2026, вам недостаточно просто прикрутить ИИ-оптимизацию к вашему старорежимному проекту. Вам надо действовать из точки, где вы разделяете убеждение, что ИИ изменит вообще всё, и предлагать решения, которые реализуют эти изменения в виде систем и продуктов — новые способы производства, дистрибуции и потребления. Даже если они сейчас выглядят как решения, опередившие своё время. То, что раньше было преждевременным, могло дожидаться своего часа 10–20 лет, теперь рынок может стать готовым к прорывным решениям к концу года.
2. Если вы имеете отношение к инвестициям в реальный сектор — инвестор, предприниматель, стартап. Т.е. энергетика, телеком, строительство, здоровье, еда, сельхозпроизводство, коммуналка, автопром, добыча ископаемых, военные контракты, одежда, логистика, бытовая техника.
⚡ Деглобализация как свершившийся факт
Вы можете всё ещё думать, что санкции, Трамп и прочее — это временно и скоро всё вернётся в норму. Для большинства из нас норма — это парадигма глобализации. То есть не важно, где мы базируемся и с каким рынком мы работаем, наш успех определяется качеством решения и операционной эффективностью. Этот подход официально закончился.
Десять лет назад мы с Журбой и Безуглым проводили форсайт в Варгейминге, чтобы составить 10-летнюю стратегию издательства и оперирования. Тогда, в 2016, мы выявили тренд на рост значимости регионального регулирования и региональной экспертизы и сформулировали мантру: «нам надо знать, в каких интернетах мы работаем» — в русском, немецком, британском, австралийском, американском, мексиканском и так далее. Нам тогда казалось, что дело касается только интернета. Всем остальным тогда казалось, что мы мудрим, потому что индустрия считала себя глобальной и в лучшем случае использовала туманные и необъяснимые способы деления рынка на кластеры типа LATAM, MENA, APAC, EU и т.д. За десять лет тренд стал реальностью, в том числе пророс из интернета в реальный сектор — с санкциями, тарифами и расчётами в национальных валютах.
Вам надо выбрать, на каком рынке вы базируетесь и действуете, а остальное забыть. Это касается цепочек поставок, логистики, производства, дистрибуции, медиа, развития бренда, рекламы. Будете глобалистом (в любой стране) — будете неадекватным и для партнёров, и для потребителей. Опять же, не потому, что это неправильно или плохо, а потому, что таков (извините) цайтгейст.
Также, независимо от индустриальной принадлежности, в 2026 году вам надо подписаться на канал Полякова, для которого я сделал открытку, которую прикладываю к этому посту.
1. Если вы имеете отношение к инвестициям в технологии, развлечения и медиа с любой стороны — инвестор, предприниматель, стартап. Т.е. кино, сериалы, игры, книги, анимация, комиксы, музыка, подкасты, UGC, стриминг, лотереи, гэмблинг, ставки, финтех, крипта, массмедиа, b2b- и enterprise-софт и сервисы, реклама.
Не важно, как вы относитесь к ИИ и во что вы верите. Люди, которые распоряжаются инвестиционными деньгами, а также те, кто облагают их налогами в двух самых больших странах мира (США и Китай), считают, что ИИ — это фактор цивилизационного уровня, важнее и мощнее интернета, процессоров, космоса.
Вспомните, как было с ковидом (я не про вирус, я про медиа-политический проект вокруг него). Вы могли думать что угодно, как угодно оценивать реальную опасность, соглашаться или не соглашаться с локдаунами, но если вы публично ставили под сомнение маски и вакцины — вы были опасный мудак, если вы инвестировали в оффлайн — вы были просто мудак. Так и здесь.
Если вы хотите быть участником техно-медиа-индустрии в 2026, вам недостаточно просто прикрутить ИИ-оптимизацию к вашему старорежимному проекту. Вам надо действовать из точки, где вы разделяете убеждение, что ИИ изменит вообще всё, и предлагать решения, которые реализуют эти изменения в виде систем и продуктов — новые способы производства, дистрибуции и потребления. Даже если они сейчас выглядят как решения, опередившие своё время. То, что раньше было преждевременным, могло дожидаться своего часа 10–20 лет, теперь рынок может стать готовым к прорывным решениям к концу года.
2. Если вы имеете отношение к инвестициям в реальный сектор — инвестор, предприниматель, стартап. Т.е. энергетика, телеком, строительство, здоровье, еда, сельхозпроизводство, коммуналка, автопром, добыча ископаемых, военные контракты, одежда, логистика, бытовая техника.
Вы можете всё ещё думать, что санкции, Трамп и прочее — это временно и скоро всё вернётся в норму. Для большинства из нас норма — это парадигма глобализации. То есть не важно, где мы базируемся и с каким рынком мы работаем, наш успех определяется качеством решения и операционной эффективностью. Этот подход официально закончился.
Десять лет назад мы с Журбой и Безуглым проводили форсайт в Варгейминге, чтобы составить 10-летнюю стратегию издательства и оперирования. Тогда, в 2016, мы выявили тренд на рост значимости регионального регулирования и региональной экспертизы и сформулировали мантру: «нам надо знать, в каких интернетах мы работаем» — в русском, немецком, британском, австралийском, американском, мексиканском и так далее. Нам тогда казалось, что дело касается только интернета. Всем остальным тогда казалось, что мы мудрим, потому что индустрия считала себя глобальной и в лучшем случае использовала туманные и необъяснимые способы деления рынка на кластеры типа LATAM, MENA, APAC, EU и т.д. За десять лет тренд стал реальностью, в том числе пророс из интернета в реальный сектор — с санкциями, тарифами и расчётами в национальных валютах.
Вам надо выбрать, на каком рынке вы базируетесь и действуете, а остальное забыть. Это касается цепочек поставок, логистики, производства, дистрибуции, медиа, развития бренда, рекламы. Будете глобалистом (в любой стране) — будете неадекватным и для партнёров, и для потребителей. Опять же, не потому, что это неправильно или плохо, а потому, что таков (извините) цайтгейст.
Также, независимо от индустриальной принадлежности, в 2026 году вам надо подписаться на канал Полякова, для которого я сделал открытку, которую прикладываю к этому посту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5⚡5💯4🖕2
Я уверен, что у Полякова есть по этому поводу непредвиденная история с неожиданной стороны про систему с двумя софт валютами, невидимую для регулятора в США, или продажу фишек в виде цифровых кодов на бумажках в киосках в Западной Африке.
❤3👍3🖕2
Forwarded from SORRY, MISTA!
Когда вы создаёте систему, контент-стратегия которой фактически является прикладной версией теории интерсекциональной дискриминации, цель бизнеса незаметно меняется. Развлечение перестаёт быть главной целью. Удовольствие аудитории становится второстепенным. Реальный результат — это символическая сигнализация — для учреждений, регулирующих органов, внутренних заинтересованных сторон и политических нарративов.
В этот момент вы перестаёте быть развлекательной компанией, но ваша аудитория всё ещё верит, что вы ею являетесь. И именно в этом разрыве и заключается ущерб.
Вместо новых впечатлений и накопления культурных ценностей, система порождает нарастающее разочарование и возникающее чувство неловкости.
Зрители не испытывают ни вызова, ни удивления, ни восторга — они чувствуют себя обманутыми мошенником.
Я не знаю, насколько внимательно бренд-менеджеры Netflix до сих пор изучают данные об аудитории, но сейчас происходит очень явный и неприятный сдвиг.
«Netflix and chill — мем, о котором мечтает любая команда, занимающаяся продвижением бренда, уровень культурного восприятия и эмоциональной близости, которого большинству компаний никогда не удается достичь, — постепенно сменяется новой фразой: «[Имя персонажа] got Netflixed». И это не проявление привязанности. Это обвинение.
Представьте, что фраза «Google it» превратилась бы в «this has been Googled», со стопроцентно негативным, обидным смыслом, как будто с помощью Google сделали нечто плохое. Это бренд, превращающийся в культурный предупреждающий знак.
Кукла Барби с аутизмом олицетворяет систему, которая путает обозначение со смыслом, а символическую правильность — с какой-либо реальной связью с реальностью.
И система не дает сбоев. Она функционирует именно так, как задумано.
Это значит, что если вы ищете развлечения, вам, вероятно, стоит поискать в другом месте. Ваши 10 лучших поставщиков «развлечений» больше вообще не занимаются развлекательным бизнесом.
Они просто производят контент.
(c) Типичный Ярополк и его новая рассылка на сабстеке.
@sorrymistar
В этот момент вы перестаёте быть развлекательной компанией, но ваша аудитория всё ещё верит, что вы ею являетесь. И именно в этом разрыве и заключается ущерб.
Вместо новых впечатлений и накопления культурных ценностей, система порождает нарастающее разочарование и возникающее чувство неловкости.
Зрители не испытывают ни вызова, ни удивления, ни восторга — они чувствуют себя обманутыми мошенником.
Я не знаю, насколько внимательно бренд-менеджеры Netflix до сих пор изучают данные об аудитории, но сейчас происходит очень явный и неприятный сдвиг.
«Netflix and chill — мем, о котором мечтает любая команда, занимающаяся продвижением бренда, уровень культурного восприятия и эмоциональной близости, которого большинству компаний никогда не удается достичь, — постепенно сменяется новой фразой: «[Имя персонажа] got Netflixed». И это не проявление привязанности. Это обвинение.
Представьте, что фраза «Google it» превратилась бы в «this has been Googled», со стопроцентно негативным, обидным смыслом, как будто с помощью Google сделали нечто плохое. Это бренд, превращающийся в культурный предупреждающий знак.
Кукла Барби с аутизмом олицетворяет систему, которая путает обозначение со смыслом, а символическую правильность — с какой-либо реальной связью с реальностью.
И система не дает сбоев. Она функционирует именно так, как задумано.
Это значит, что если вы ищете развлечения, вам, вероятно, стоит поискать в другом месте. Ваши 10 лучших поставщиков «развлечений» больше вообще не занимаются развлекательным бизнесом.
Они просто производят контент.
(c) Типичный Ярополк и его новая рассылка на сабстеке.
@sorrymistar
❤4🔥3⚡1🤣1🖕1
Нашел сегодня идеальный стикер для любых жизненных и деловых ситуаций:
🖕1