Вторая часть докладов, в которых вы найдете уникальные подходы к повышению эффективности команд и найдете ответы на вопросы:

🟣Как преодолеть сопротивление, переосмыслить роли и начать работать ИТ и бизнесу вместе?
🟣Как проектировать или адаптировать структуру команды, чтобы сохранить скорость и гибкость?
🟣Как реализовать идею собственного продукта или стартапа и перейти от стадии «я делаю все один» к полноценной команде?
🟣Как выстроить процессы, когда заказчиков и проектов много, а команда одна?
🟣Всегда ли следование Agile-философии ведет к успеху и какие подводные камни там есть?


Первая часть здесь

1) Продакты и тимлиды: как найти баланс и добиться успеха. Алексей Поляков (Т-Банк)

Довольно часто тимлид разработки отделяет свою команду от продакт-менеджера, выступая для него неким фасадом. Однако во многих случаях полноценное партнерство, понимание целей друг друга, а также сближение продакта с командой работают лучше. Алексей расскажет, почему так и как к этому прийти.

2) Паттерны и принципы организационного дизайна: полное руководство. Игорь Гранщиков (Авито)

Обзорный доклад о накопленных на настоящий момент в индустрии знаниях об оргдизайне, интересно даже тем, кто оргдизайном не занимается.

3) Когда «я» становится «мы»: путь тимлида в стартапе. Антон Осипов (Бегемот ЭйАй)

Антон честно расскажет, с какими реальными трудностями сталкивается тимлид, когда превращает пет-проект в стартап. Личный опыт, ошибки и практические советы для тех, кто хочет строить свое.

4) От хаоса к гармонии: управление мультиконтурной командой. Александр Козлов (Яндекс)

Хороша и прекрасна жизнь, когда у тебя одна продуктовая команда: своя команда тестировщиков, свои продакты и бэкендеры. А как жить, если у твоей команды — несколько заказчиков из разных контуров? Доклад Александра поможет вам разобраться, как строить отношения и процессы в такой конфигурации.

5) Свобода или анархия? Что может стать с командой без лидера. Ксения Винер (ГНИВЦ)

Это личная история, в которой было все — и успехи и провалы, отсюда ее ценность только возросла. Рассматривается крайне распространенная ситуация, так что всенепременно стоит послушать.

До Saint TeamLead Conf 2025 остается все меньше времени, успевайте к нам присоединиться 🙌

✅ Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте

Стратегии саморазвития для руководителей: поиск источников знаний, экспертов и менторов, соблюдение баланса между рабочими задачами и личным развитием, опыт успехов и неудач — все это в трех докладах с конференции Saint TeamLead Conf 2024, записи которых мы вам принесли 🙌

1) Источники развития для руководителя. Иван Лукьянов.

Вся традиционная «эффективность» вызывает у вас отвращение и не кажется такой уж эффективной, когда речь идёт о познании нового? Есть другой путь, посмотрите доклад Ивана, чтобы его увидеть!

🔴VK Видео
🔴RUTUBE

2) Ресурсы и инструменты для развития тимлида: приоритеты, баланс, «помощь зала». Наталья Борисенко.

Часто наш профессиональный рост зависит исключительно от нас самих. Наталья поделилась своим опытом о том, как и где искать ресурсы, знания и экспертов для развития.

🔴VK Видео
🔴RUTUBE

3) Конвейер роста тимлидов. Александр Пряхин.

Александр поделился опытом, как он смог построить предсказуемый процесс роста тимлидов с контролем качества этого процесса. Доклад будет полезен тем, кто предпочитает принимать осознанные решения, а не полагаться в этом важном деле на вдохновение и удачу.

🔴VK Видео
🔴RUTUBE

Продуктивного просмотра, не забывайте поделиться видео с коллегами 😉

Разгадайте загадку ретроспективы, во время которой исчезают все разработчики, за 11 минут — послушайте TechTalk с Сергеем Мехоношиным ⤵️

Вы узнаете:

- Как сделать ретро действительно полезной активностью, а не поводом для не поработать. Как ретро влияет на продуктивность команд.
- Почему конфликты в команде — это не всегда плохо. Какие конфликты ведут к росту в команде, а какие, наоборот, мешают взаимодействию. Почему разрешение конфликтов важнее их замораживания. И какую роль играет ретроспектива в разрешении конфликтов.

Видео здесь:

👀VK Видео
👀RUTUBE

Тема культуры в командах и компаниях многократно и все чаще поднимается в бизнес-литературе. Мировые индустриальные лидеры уже инвестируют в это время и средства.

На Saint TeamLead Conf 2024 мы разбирались с данной темой. Ловите подборку записей докладов, на которых обсудили ценности и миссии. Поговорили про культуру снизу, а не сверху.
⠀
1) Рабочие конфликты как неизбежное. Как добиться цели, не сгореть эмоционально и сохранить хорошие отношения? Алёна Рыжкова
⠀
Конфликт в разном исполнении – неизбежный спутник любой командной работы. Можно ли сделать так, чтобы конфликт приносил в определенной степени пользу? В докладе Алёны реальные кейсы и чек-лист для слушателей.

👀VK Видео
👀RUTUBE
⠀
2) Три субкультуры в IT-компаниях. Александр Зиза
⠀
История о том, что специфика компании так или иначе влияет на поведение людей, которые в ней работают. При этом люди имеют свойство менять работу и переносить свою старую культуру на новое место, а там свои ценности, подходы, мотивация людей. Выглядит сложно, но после просмотра видео можно разобраться.

👀VK Видео
👀RUTUBE

3) Система управления с обратной связью. Игорь Гранщиков.
⠀
Игорь показал, почему на каждом этапе карьеры важно обновлять управленческие подходы, адаптируя инструменты под расширяющуюся зону ответственности. Рассказал о методах планирования и делегирования для менеджеров разных уровней, помогающих избежать стагнации и повысить эффективность.

👀VK Видео
👀RUTUBE
⠀
4) Климат в команде как инструмент повышения эффективности. Евгения Янченко.
⠀
Хороший доклад о том, как климат в команде влияет на ее производительность и как его можно улучшить.

👀VK Видео
👀RUTUBE

Продуктивного просмотра 🙌

5 июня у нас прошла онлайн-встреча с Программным комитетом TeamLead Conf 2025, на которой обсудили следующие моменты:

🔴что такое TeamLead Conf 2025, детали;
🔴почему это будет полезно докладчикам;
🔴как мы собираем программу;
🔴ключевые темы TeamLead Conf 2025.

А также разобрали вопросы, которые задали потенциальные докладчики.

Если вы не смогли подключиться, посмотрите запись, возможно, вы найдёте ответы на свои вопросы или идею для темы своего доклада 😉
⠀
▶️Смотреть:

в VK Видео
на RUTUBE

🖐 И мы ждём ваши заявки на доклады, отправить которые можно на сайте

Зрелая команда: во что инвестировать прежде всего? Что такое зрелая команда и зрелая инженерная культура? На эти вопросы ответил Максим Морев в техтолке на Saint TeamLead Conf 2024.

Запись можно посмотреть здесь:

VK Видео
RUTUBE

Поговорили про:

🟣стандарт разработки, который развивается сообществом, «командой»;
🟣ситуативность: от диктатуры к делегированию при построении команды при жестких темпах разработки;
🟣вовлеченность: 1:1, неформальное общение;
🟣Индивидуальный План Развития;
🟣про людей.

Итог: переход одним днем и повышение.

Посмотрите 🙌

Практические форматы в программе — это отличный способ для получения новых знаний и навыков, который позволяет сразу отработать новое на практике и при этом получить удовольствие от процесса.

Рассказываем вам о следующих мастер-классах и воркшопе, которые ждут вас на Saint TeamLead Conf 2025 ⤵️

✨Обратите внимание, записи и трансляции данных МК и воркшопа не будет. Приходите заранее, чтобы успеть занять места 😉

1) «Эмоциональное казино». Любовь Жлуднева (Рексофт)

Данный мастер-класс – это игротехника, направленная на развитие эмоционального интеллекта. Суть игры в том, чтобы «подружить» рациональный и эмоциональный интеллекты, мысли и чувства, научиться лучше понимать себя и других. Это происходит за счет формирования и тренировки осознанного выражения эмоций и навыка переключения эмоций.

2) Воркшоп «Стратегическое планирование в турбулентные времена: от мечты к действию». Юлия Князева (Bercut)

Есть ли вариант рассматривать стратегическое планирование, когда вокруг все меняется на огромных скоростях, при этом совершенно непредсказуемо? У Юли есть чем поделиться. А тут еще и с примерами и возможностью попрактиковаться. Все, как мы любим.

3) «Человечное лидерство: как вдохновлять команду и раскрывать потенциал сотрудников». Дарья Мулык (Бизнес-тренер, коуч)

Руководителю важно не только советовать, но и уметь выслушать, понять и поддержать — мастер-класс об этом. Не про волшебные вопросы «какой мог бы быть ответ», а про человеческое общение.

До скорой встречи на Saint TeamLead Conf 2025 🖐️

✅ Программа конференции и расписание на сайте

Управленческие поединки: практика лидерства в действии 🔥

Управленческие поединки — это деловая игра, в ходе которой участники разыгрывают реальные управленческие и переговорные ситуации. Метод разработал Владимир Тарасов, чтобы научить руководителей эффективно действовать в условиях неопределенности и давления.

🎤 Ведущий: Олег Абанкин, генеральный директор и совладелец IТ-компании intact.

🔴Ключевые особенности игры:

Реальные сценарии. Кейсы взяты из реальной управленческой практики — от конфликтов в команде до сложных переговоров с клиентами.

Формат поединка. Два участника по очереди примеряют на себя роли сторон конфликта и ищут лучшие решения задачи.

Обратная связь. Судьи и зрители дают разбор после каждой ситуации — это позволяет сразу понять, что сработало, а что нет.

🔴Форматы участия:

Зритель. Отличный старт, если вы хотите познакомиться с методом, изучить динамику и собрать идеи для внедрения в своей компании.

Участник. Возможность лично попробовать формат, получить мощный управленческий опыт и точечную обратную связь от экспертов.

🔴Как записаться:

Для зрителей: предварительная регистрация не требуется.

Для участников: записаться можно уже сейчас, заполняйте Яндекс Форму

Хотите увидеть поединки в действии? Смотрите примеры на YouTube:

• https://www.youtube.com/watch?v=fUmKYLB_9QM
• https://www.youtube.com/watch?v=gBVCyCNtYRQ

📍Игра пройдет 26 июня, 18:10, в Зале 04 / Синий. Трансляции и записи не будет, приходите

🖐️ До встречи на Saint TeamLead Conf 2025

🎥 Открытая трансляция Saint TeamLead Conf 2025

📅 26–27 июня — смотрите прямой эфир из Главного зала!
При поддержке генерального партнёра Garage Eight мы открываем доступ к лучшим докладам конференции.

Garage Eight — международная IT-компания, создающая высоконагруженные финансовые сервисы. С 2011 года она прошла путь от стартапа до глобального игрока с продуктами в Азии, Латинской Америке, Африке и Европе. Garage Eight верит в силу открытого знания и делает профессиональные события доступными каждому.

В программе:

🔴командная динамика и лидерство
🔴найм, онбординг, обратная связь
🔴устойчивость, выгорание и развитие карьеры

📡 Подключайтесь к трансляции — бесплатно и без регистрации.

Реклама ООО «Гараж 8» erid: 2W5zFKA6eKa