Хотите, чтобы ваша команда самостоятельно училась, развивалась и адаптировалась без постоянного давления?
Дарья Вьюнова, руководитель Центра дидактики профессионального образования, поделилась методами создания самообучающейся команды.
➡️ В статье: готовый чек-лист по внедрению практик с нуля, три рабочих инструмента для развития команды и два неожиданных способа мотивации скептиков.
Самообучающаяся команда – это защита повторяющихся ошибок, а также путь к культуре обмена знаниями и постоянному улучшению процессов 💫
Дарья Вьюнова, руководитель Центра дидактики профессионального образования, поделилась методами создания самообучающейся команды.
➡️ В статье: готовый чек-лист по внедрению практик с нуля, три рабочих инструмента для развития команды и два неожиданных способа мотивации скептиков.
Самообучающаяся команда – это защита повторяющихся ошибок, а также путь к культуре обмена знаниями и постоянному улучшению процессов 💫
Хабр
Как создать самообучающуюся команду: рабочие инструменты, способы мотивации и чек-лист
Люблю работать с IT-специалистами — они самые самообучающиеся. Отрасль постоянно вынуждает их узнавать что-то новое и прокачивать скиллы, но взрослые не учатся впрок. Об этом мы ещё поговорим...
❤1👍1🤡1
Если вы сталкиваетесь с кризисами в управлении командами, перегрузками, изменениями планов, высокой ответственностью или хоть раз хотели все бросить и уйти в горы — эти два доклада из секции «Оптимизируй себя» для вас 🙌
1) Тернистый путь тимлида: что делать, когда все пошло не так, как планировалось? Ольга Воронцова (Группа Лоджик Старс)
Когда все горит — тимлид должен сохранять спокойствие, поддерживать команду и принимать решения. Но что делать, если ресурсов уже не хватает, стресс накапливается, а кризисы идут один за другим? Этот доклад — не о том, как стать «героем», а о том, как не сломаться и выстроить систему личной устойчивости и самоподдержки, которая поможет пройти кризисы с минимальными потерями. Будет практично, честно и с инструментами, которые можно применять каждый день.
2) Witherwill: тренд общества усталости, или как отдыхать от ответственности. Екатерина Коннова (Независимый эксперт)
Witherwill случается, когда вы истощены от необходимости постоянно принимать решения, когда усталость превращается в безразличие. «Ничего не хочется делать, вы не делаете, а легче не становится» — это оно. Witherwill живет за две ступени до выгорания, если заметить первые признаки, можно не дойти до уголька. Екатерина расскажет о том, как: снять ответственность, чтобы вас не уволили; отдыхать без угрызений совести; реанимироваться, пока команда не заразилась вашим состоянием.
Встречаемся 10 и 11 ноября на TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам — будем вместе прокачивать свои софт скилы 💪
✅ Посмотреть доклады, которые уже приняты в программу, можно на сайте
1) Тернистый путь тимлида: что делать, когда все пошло не так, как планировалось? Ольга Воронцова (Группа Лоджик Старс)
Когда все горит — тимлид должен сохранять спокойствие, поддерживать команду и принимать решения. Но что делать, если ресурсов уже не хватает, стресс накапливается, а кризисы идут один за другим? Этот доклад — не о том, как стать «героем», а о том, как не сломаться и выстроить систему личной устойчивости и самоподдержки, которая поможет пройти кризисы с минимальными потерями. Будет практично, честно и с инструментами, которые можно применять каждый день.
2) Witherwill: тренд общества усталости, или как отдыхать от ответственности. Екатерина Коннова (Независимый эксперт)
Witherwill случается, когда вы истощены от необходимости постоянно принимать решения, когда усталость превращается в безразличие. «Ничего не хочется делать, вы не делаете, а легче не становится» — это оно. Witherwill живет за две ступени до выгорания, если заметить первые признаки, можно не дойти до уголька. Екатерина расскажет о том, как: снять ответственность, чтобы вас не уволили; отдыхать без угрызений совести; реанимироваться, пока команда не заразилась вашим состоянием.
Встречаемся 10 и 11 ноября на TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам — будем вместе прокачивать свои софт скилы 💪
✅ Посмотреть доклады, которые уже приняты в программу, можно на сайте
❤2🔥1
Где найти самую высокую концентрацию тимлидов на одной площадке? ➡️ 10 и 11 ноября в Москве на TeamLead Conf 2025!
Не упускайте шанс погрузиться в особую атмосферу, которая вдохновит и станет мотиватором для вашего дальнейшего развития. Общение с экспертами и коллегами поможет вам не только расширить кругозор, но и найти новые подходы к решению текущих задач. Вас ждут доклады на самые актуальные темы для тимлидов, море общения, нетворкинга и интересных знакомств.
TeamLead Conf 2025 — это не просто конференция, а профессиональное сообщество тимлидов. Это территория обмена опытом, где вы сможете пообщаться с коллегами, переосмыслить свой подход к управлению и понять, куда двигаться дальше. Программа построена так, чтобы каждый участник ушел с новыми идеями.
Помните, вы не одиноки, все сталкиваются с профессиональными проблемами и кризисами! И на TeamLead Conf мы вместе находим решения 💪
С 1 сентября цены на билеты повысятся, но вы можете зафиксировать текущую стоимость, если забронируете билет заранее. После брони у вас будет несколько дней для оплаты.
Присоединяйтесь к нам 🙌
✅ Забронировать билет можно на сайте
Не упускайте шанс погрузиться в особую атмосферу, которая вдохновит и станет мотиватором для вашего дальнейшего развития. Общение с экспертами и коллегами поможет вам не только расширить кругозор, но и найти новые подходы к решению текущих задач. Вас ждут доклады на самые актуальные темы для тимлидов, море общения, нетворкинга и интересных знакомств.
TeamLead Conf 2025 — это не просто конференция, а профессиональное сообщество тимлидов. Это территория обмена опытом, где вы сможете пообщаться с коллегами, переосмыслить свой подход к управлению и понять, куда двигаться дальше. Программа построена так, чтобы каждый участник ушел с новыми идеями.
Помните, вы не одиноки, все сталкиваются с профессиональными проблемами и кризисами! И на TeamLead Conf мы вместе находим решения 💪
С 1 сентября цены на билеты повысятся, но вы можете зафиксировать текущую стоимость, если забронируете билет заранее. После брони у вас будет несколько дней для оплаты.
Присоединяйтесь к нам 🙌
✅ Забронировать билет можно на сайте
❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
... мы показываем, что у нас есть целая куча проблем, если ты с ними сейчас не столкнулся, то столкнешься позже… мы фактически даем некий энергетический пендель, что не страшно это все…
Что дает посещение конференции? Неочевидная реальная причина от Романа Ивлиева, руководителя Программного комитета TeamLead Conf, посмотрите видео 😉
🖐️ Мы ждем вас 10 и 11 ноября в Москве на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT – TeamLead Conf 2025.
➡️ Ознакомиться с докладами, которые уже приняты в программу, и успеть забронировать билет до повышения цены можно на сайте
❤3👍1🔥1
В сегодняшней пятничной подборке мы принесли вам записи докладов с конференции TeamLead Conf 2024 на вторую по популярности тему, которую вы выбрали в этом опросе
Смотрите видео, перенимайте опыт коллег и внедряйте в свои команды для более легкого изменения и развития 💫
1️⃣ Из хаоса к эффективности: мой путь в крупной компании. Владимир Агеев
История про то, как просто взять и пойти делать что-то нужное для всех. Пройти кучу кругов и в итоге добраться туда, куда есть возможность добраться, чтобы пойти еще на круг. Жиза.
2️⃣ Против шерсти: как внедрять изменения в сложившуюся команду. Василий Петухов
Все скрыто в заголовке доклада. Изменения — это всегда не очень приятно и просто для команды, особенно, если команда сбитая и давно работает в комфортном для себя режиме. А тут надо что-то поменять. И это еще одна классическая задача руководителя.
3️⃣ Merge команд: сложнее, чем в гите, но проще, чем вам кажется. Александр Пухов
Объединять команды с разным технологическим стеком и инженерной культурой — очень непростой путь. Александр рассказал, как сделать это успешно, получить пользу от приведения процессов к общим правилам, данных к единой консистентной системе и выделения общего в близких продуктах.
4️⃣ 4 года развития VK Клипов: адаптация процессов, или Путь от стартапа до корпоративного продукта. Никита Савинов
Никита рассказал историю о том, что с ростом продукта должны меняться и расти и команда, и ее лидер, и процессы. При этом важно не только успевать взрослеть, но и не пытаться повзрослеть преждевременно. Эта история будет особенно интересна тем, кто начинает проект с нуля внутри большой корпорации.
5️⃣ Оптимизация процессов разработки через фокус на потерях — продолжаем жрать кактус. Евгений Симонович
Хорошая история из жизни от айти-блока большой промышленной компании, которая обладает своей спецификой. После доклада ваши процессы просто обязаны улучшиться, ну или хотя бы наступит фаза переосмысления происходящего.
6️⃣ От хаоса к порядку: как мы превратили легаси-проект в управляемую экосистему. Александр Епихин
У кого не было легаси, тот, вероятнее всего, только пришел в IT. А оно не просто есть, но и прирастает от года к году. В докладе история про то, как небольшая команда превратила легаси-проект в управляемую экосистему.
Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
Смотрите видео, перенимайте опыт коллег и внедряйте в свои команды для более легкого изменения и развития 💫
1️⃣ Из хаоса к эффективности: мой путь в крупной компании. Владимир Агеев
История про то, как просто взять и пойти делать что-то нужное для всех. Пройти кучу кругов и в итоге добраться туда, куда есть возможность добраться, чтобы пойти еще на круг. Жиза.
2️⃣ Против шерсти: как внедрять изменения в сложившуюся команду. Василий Петухов
Все скрыто в заголовке доклада. Изменения — это всегда не очень приятно и просто для команды, особенно, если команда сбитая и давно работает в комфортном для себя режиме. А тут надо что-то поменять. И это еще одна классическая задача руководителя.
3️⃣ Merge команд: сложнее, чем в гите, но проще, чем вам кажется. Александр Пухов
Объединять команды с разным технологическим стеком и инженерной культурой — очень непростой путь. Александр рассказал, как сделать это успешно, получить пользу от приведения процессов к общим правилам, данных к единой консистентной системе и выделения общего в близких продуктах.
4️⃣ 4 года развития VK Клипов: адаптация процессов, или Путь от стартапа до корпоративного продукта. Никита Савинов
Никита рассказал историю о том, что с ростом продукта должны меняться и расти и команда, и ее лидер, и процессы. При этом важно не только успевать взрослеть, но и не пытаться повзрослеть преждевременно. Эта история будет особенно интересна тем, кто начинает проект с нуля внутри большой корпорации.
5️⃣ Оптимизация процессов разработки через фокус на потерях — продолжаем жрать кактус. Евгений Симонович
Хорошая история из жизни от айти-блока большой промышленной компании, которая обладает своей спецификой. После доклада ваши процессы просто обязаны улучшиться, ну или хотя бы наступит фаза переосмысления происходящего.
6️⃣ От хаоса к порядку: как мы превратили легаси-проект в управляемую экосистему. Александр Епихин
У кого не было легаси, тот, вероятнее всего, только пришел в IT. А оно не просто есть, но и прирастает от года к году. В докладе история про то, как небольшая команда превратила легаси-проект в управляемую экосистему.
Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
❤1🔥1
Как развить команду джунов в мидлов и наладить процессы для успешного завершения проекта? Как оптимизировать RnD-процессы для роста команд?
Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй свою команду», о которых рассказываем сегодня:
1) Антикризисный менеджмент: превращаем джунов и стажёров в продуктивную команду за 8 месяцев. Анна Фролова (ecom.tech)
Вы приходите в проект, а там — джуны, неопределенность в процессах, горящие сроки и отсутствует документация. Бизнес ждет результат, а команда не готова к вызовам. Нет времени на раскачку, нет бюджета на новых спецов, но проект нужно вытягивать. Как помочь команде раскрыть свой потенциал и стать единым механизмом? Анна расскажет, как они за 8 месяцев прокачали джунов без мотивации до мидлов, нашли внутренних лидов, выстроили процессы без Agile-догм и спасли проект. Реальный кейс и сработавшие методы.
2) Как продукту работать с RnD и добывать Technology Value. Анатолий Дробков (Независимый эксперт)
Культура разработки и исследований многих RnD-команд имеет особую форму организации и может выглядеть экстремальной на фоне процессов и практик традиционной продуктовой и инфраструктурной разработки. Но RnD существует не только в BigTech-компаниях и далеко не только в RnD-командах. Например, часто команды инфраструктуры и продукта имеют в своих бэклогах определенный процент RnD-задач.
На основе более чем 10-летнего опыта работы в RnD-командах известных компаний Анатолий расскажет, какие особенности RnD стоит знать и использовать тимлидам, руководителям разработки продукто-инфраструктурных команд и Product manager’ам , чтобы оптимизировать процессы команд, которые занимаются RnD.
Ждем вас 10 и 11 ноября на TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Посмотреть доклады, которые уже приняты в программу, и забронировать билет до повышения цены можно на сайте
Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй свою команду», о которых рассказываем сегодня:
1) Антикризисный менеджмент: превращаем джунов и стажёров в продуктивную команду за 8 месяцев. Анна Фролова (ecom.tech)
Вы приходите в проект, а там — джуны, неопределенность в процессах, горящие сроки и отсутствует документация. Бизнес ждет результат, а команда не готова к вызовам. Нет времени на раскачку, нет бюджета на новых спецов, но проект нужно вытягивать. Как помочь команде раскрыть свой потенциал и стать единым механизмом? Анна расскажет, как они за 8 месяцев прокачали джунов без мотивации до мидлов, нашли внутренних лидов, выстроили процессы без Agile-догм и спасли проект. Реальный кейс и сработавшие методы.
2) Как продукту работать с RnD и добывать Technology Value. Анатолий Дробков (Независимый эксперт)
Культура разработки и исследований многих RnD-команд имеет особую форму организации и может выглядеть экстремальной на фоне процессов и практик традиционной продуктовой и инфраструктурной разработки. Но RnD существует не только в BigTech-компаниях и далеко не только в RnD-командах. Например, часто команды инфраструктуры и продукта имеют в своих бэклогах определенный процент RnD-задач.
На основе более чем 10-летнего опыта работы в RnD-командах известных компаний Анатолий расскажет, какие особенности RnD стоит знать и использовать тимлидам, руководителям разработки продукто-инфраструктурных команд и Product manager’ам , чтобы оптимизировать процессы команд, которые занимаются RnD.
Ждем вас 10 и 11 ноября на TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Посмотреть доклады, которые уже приняты в программу, и забронировать билет до повышения цены можно на сайте
❤2
Трансформация мышления через живой обмен опытом, создание ценных связей и расширение кругозора, инсайты от лидеров рынка, прокачка ключевых софт-скиллов для современного руководителя, практические тренинги для быстрого применения новых навыков ⤵️
Все это ждет вас 10 и 11 ноября в Москве на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT TeamLead Conf 2025! Присоединяйтесь к нам 🙌
✅ Программа в стадии формирования, но на сайте уже выкатили альфа-версию расписания — пройдите, посмотрите
Вы с нами?
😎 — да, это уже моя традиция
🤝 — да, впервые буду участвовать
😥 — не смогу в этот раз, к сожалению
Все это ждет вас 10 и 11 ноября в Москве на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT TeamLead Conf 2025! Присоединяйтесь к нам 🙌
✅ Программа в стадии формирования, но на сайте уже выкатили альфа-версию расписания — пройдите, посмотрите
Вы с нами?
😎 — да, это уже моя традиция
🤝 — да, впервые буду участвовать
😥 — не смогу в этот раз, к сожалению
😢3🤝2😎2❤1
В современном быстро меняющемся мире технологий и бизнеса умение адаптироваться к новым условиям, понимать различные точки зрения и применять инновационные подходы становится решающим фактором для достижения высоких результатов.
Тимлид, обладающий широким кругозором, способен не только эффективно решать текущие задачи, но и предвидеть вызовы, с которыми может столкнуться команда в будущем 😎
Сегодня рассказываем о первых докладах из секции «Кругозор»:
1) Креативность в IT: зачем ее развивать айти-специалистам? Мария Лучинкина (Cloud.ru)
Креативное мышление — это не про развитие фантазии, а про поиск новых рабочих решений там, где старые уже не помогают. Мария покажет, что креативность — это не просто дар, а практическое умение, которое можно развить и применить в разных сферах, в том числе и в технических. Вы разберете, что такое креативность на самом деле, как она работает и какие ее виды существуют, а также посмотрите на ее роль в IT на реальных примерах и кейсах.
2) Рожденный в порядке: 5 главных уроков Росатома в ИИ. Антон Заммоев (Гринатом)
Из доклада Антона вы узнаете о том, что Росатом – не только атом: о десятках ИИ-разработок от NLP до LLM и выведенных на рынок продукты. Про две вселенные: ИИ в производственной компании и производственной корпорации. О том как все начиналось, корне будущих ошибок, ключевых «граблях» и как их исправляют. В финале выводы и фокус на ближайшие годы, в том числе внедрение генеративного ИИ.
3) Метрики на службе тимлида: как понять приоритеты и не сгореть. Анастасия Иголкина (Спортмастер)
Анастасия расскажет, почему метрики — это не только инструмент для отчетности, но и мощный инструмент управления. Как правильно использовать данные для приоритизации задач и обеспечения устойчивости команды. Как меняется роль тимлида в момент, когда команда сталкивается с перегрузкой. О важности визуализации нагрузки и планирования приоритетов. А также реальные приемы визуализации и анализа задач в Jira, которые помогут вам защитить команду и выстроить диалог с бизнесом.
Присоединяйтесь к нам, будем не только расширять кругозор, но и прокачивать все аспекты современного менеджмента 💪
🖐️ Узнайте больше о программе TeamLead Conf 2025 на сайте
Тимлид, обладающий широким кругозором, способен не только эффективно решать текущие задачи, но и предвидеть вызовы, с которыми может столкнуться команда в будущем 😎
Сегодня рассказываем о первых докладах из секции «Кругозор»:
1) Креативность в IT: зачем ее развивать айти-специалистам? Мария Лучинкина (Cloud.ru)
Креативное мышление — это не про развитие фантазии, а про поиск новых рабочих решений там, где старые уже не помогают. Мария покажет, что креативность — это не просто дар, а практическое умение, которое можно развить и применить в разных сферах, в том числе и в технических. Вы разберете, что такое креативность на самом деле, как она работает и какие ее виды существуют, а также посмотрите на ее роль в IT на реальных примерах и кейсах.
2) Рожденный в порядке: 5 главных уроков Росатома в ИИ. Антон Заммоев (Гринатом)
Из доклада Антона вы узнаете о том, что Росатом – не только атом: о десятках ИИ-разработок от NLP до LLM и выведенных на рынок продукты. Про две вселенные: ИИ в производственной компании и производственной корпорации. О том как все начиналось, корне будущих ошибок, ключевых «граблях» и как их исправляют. В финале выводы и фокус на ближайшие годы, в том числе внедрение генеративного ИИ.
3) Метрики на службе тимлида: как понять приоритеты и не сгореть. Анастасия Иголкина (Спортмастер)
Анастасия расскажет, почему метрики — это не только инструмент для отчетности, но и мощный инструмент управления. Как правильно использовать данные для приоритизации задач и обеспечения устойчивости команды. Как меняется роль тимлида в момент, когда команда сталкивается с перегрузкой. О важности визуализации нагрузки и планирования приоритетов. А также реальные приемы визуализации и анализа задач в Jira, которые помогут вам защитить команду и выстроить диалог с бизнесом.
Присоединяйтесь к нам, будем не только расширять кругозор, но и прокачивать все аспекты современного менеджмента 💪
🖐️ Узнайте больше о программе TeamLead Conf 2025 на сайте
❤4👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что такое TeamLead Conf? Посмотрите это видео и услышите мнение участницы прошедшей конференции 💬
Мы ждем вас 10 и 11 ноября в Москве на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT — TeamLead Conf 2025 🖐️
Программа пока в стадии формирования, но вы уже можете посмотреть часть из того интересного и полезного, что вас ждет 🔥
Мы ждем вас 10 и 11 ноября в Москве на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT — TeamLead Conf 2025 🖐️
Программа пока в стадии формирования, но вы уже можете посмотреть часть из того интересного и полезного, что вас ждет 🔥
🔥2❤1❤🔥1
🍁 1 сентября наступит не только осень, но и очередное повышение цен на билеты на TeamLead Conf 2025.
Поэтому не упускайте возможность забронировать билет заранее, чтобы успеть сэкономить. Для оплаты у вас будет еще несколько дней после брони.
🖐️ Присоединяйтесь к нам, если хотите:
🟣 трансформировать свое мышление через живой обмен опытом,
🟣 создать ценные связи и расширить кругозор,
🟣 поймать инсайты от лидеров рынка,
🟣 прокачать ключевые софт-скиллы, необходимые для современного руководителя,
🟣 применить новые навыки на практических тренингах.
У вас будет шанс познакомиться с людьми, которые сталкивались с теми же вызовами. Вы сможете пообщаться с единомышленниками, обменяться опытом и найти решения своих задач!
Ждем вас 10 и 11 ноября в Москве 🙌
➡️ Узнайте больше о конференции и забронируйте билет на сайте
Поэтому не упускайте возможность забронировать билет заранее, чтобы успеть сэкономить. Для оплаты у вас будет еще несколько дней после брони.
🖐️ Присоединяйтесь к нам, если хотите:
У вас будет шанс познакомиться с людьми, которые сталкивались с теми же вызовами. Вы сможете пообщаться с единомышленниками, обменяться опытом и найти решения своих задач!
Ждем вас 10 и 11 ноября в Москве 🙌
➡️ Узнайте больше о конференции и забронируйте билет на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1😢1
Доклад Александра Бондаренко, CPO Garage Eight, вошел в топ-3 докладов Saint TeamLead 2025. На конференции Саша поговорил про осознанную работу с процессами, которые должны помогать, а не мешать. Вот здесь можно забрать видеозапись его выступления, а также текстовую версию материала.
Кстати, Саша не только активно выступает, но и много пишет. За последний год он выпустил десяток статей про управление продуктовой разработкой. Если понравился его доклад на конференции, то рекомендуем изучить и эти материалы:
> Что такое продуктовая культура и как она делает компанию сильнее
Статья о том, как Netflix, Uber и другие крупные компании используют продуктовую культуру для ускорения инноваций, решения проблемы масштабируемости и повышения прибыли.
> Грамотный подход к организации продуктовой команды
Саша разобрал преимущества и недостатки различных моделей команд, рассмотрел, как формируют команды Apple, Amazon, Google и другие лидеры рынка, а также дал инструкцию по подбору «той самой» модели для каждой компании.
> Как выбрать стратегию развития продукта и не навредить ему бесконечными улучшениями
Цикл статей с разбором как провальных, так и эффективных кейсов мировых гигантов, из которого вы узнаете, что выбрать для своего продукта — обновления, прорывы или ничего.
А о том, как устроена работа над международным финтех-продуктом и чем живут айтишники, команда Garage Eight рассказывает в своем канале
Реклама ООО «Гараж 8» erid: 2W5zFHyfock
Кстати, Саша не только активно выступает, но и много пишет. За последний год он выпустил десяток статей про управление продуктовой разработкой. Если понравился его доклад на конференции, то рекомендуем изучить и эти материалы:
> Что такое продуктовая культура и как она делает компанию сильнее
Статья о том, как Netflix, Uber и другие крупные компании используют продуктовую культуру для ускорения инноваций, решения проблемы масштабируемости и повышения прибыли.
> Грамотный подход к организации продуктовой команды
Саша разобрал преимущества и недостатки различных моделей команд, рассмотрел, как формируют команды Apple, Amazon, Google и другие лидеры рынка, а также дал инструкцию по подбору «той самой» модели для каждой компании.
> Как выбрать стратегию развития продукта и не навредить ему бесконечными улучшениями
Цикл статей с разбором как провальных, так и эффективных кейсов мировых гигантов, из которого вы узнаете, что выбрать для своего продукта — обновления, прорывы или ничего.
А о том, как устроена работа над международным финтех-продуктом и чем живут айтишники, команда Garage Eight рассказывает в своем канале
Реклама ООО «Гараж 8» erid: 2W5zFHyfock
🔥7❤🔥2❤2
Если у вас бывают ситуации, когда требуется запустить новый продукт за очень ограниченное время. Или вы сталкиваетесь с перегрузом ключевых людей, отсутствием формализации знаний и необходимостью наладить поток задач между командами ⤵️
Тогда эти два доклада из секции «База» для вас 🖐️
1) Как сделать новый продукт за 2 месяца, работая в корпорации. Алексей Панаэтов (МТС Web Services (MWS))
Когда нужно в сжатые сроки запустить большой и важный проект, стандартные подходы не всегда работают. В докладе вы узнаете о том, что работает, а что может мешать запуститься в срок. Алексей расскажет, как достичь успеха на примере нескольких проектов.
2) Как связать бизнес, продукт и IT — и вырастить из этого устойчивую функцию. Полина Доос (Giftery)
Из доклада Полины вы узнаете, как запустить новое подразделение без готового запроса и выстроенных процессов. С чего начать, как договариваться со смежниками, как перенести разрозненные знания в доступную систему, как убрать «лички» и настроить единый вход для запросов, как нанять и онбордить команду в условиях неопределенности, какие метрики помогают доказать ценность и держать фокус и т.д. Результат: автономная функция, связавшая бизнес, продукт и IT.
Хотите прокачаться в современном менеджменте? Тогда присоединяйтесь к нам 10 и 11 ноября в Москве 🙌
➡️ Пройдите на сайт, чтобы узнать больше о том, что вас ждет на TeamLead Conf 2025
Тогда эти два доклада из секции «База» для вас 🖐️
1) Как сделать новый продукт за 2 месяца, работая в корпорации. Алексей Панаэтов (МТС Web Services (MWS))
Когда нужно в сжатые сроки запустить большой и важный проект, стандартные подходы не всегда работают. В докладе вы узнаете о том, что работает, а что может мешать запуститься в срок. Алексей расскажет, как достичь успеха на примере нескольких проектов.
2) Как связать бизнес, продукт и IT — и вырастить из этого устойчивую функцию. Полина Доос (Giftery)
Из доклада Полины вы узнаете, как запустить новое подразделение без готового запроса и выстроенных процессов. С чего начать, как договариваться со смежниками, как перенести разрозненные знания в доступную систему, как убрать «лички» и настроить единый вход для запросов, как нанять и онбордить команду в условиях неопределенности, какие метрики помогают доказать ценность и держать фокус и т.д. Результат: автономная функция, связавшая бизнес, продукт и IT.
Хотите прокачаться в современном менеджменте? Тогда присоединяйтесь к нам 10 и 11 ноября в Москве 🙌
➡️ Пройдите на сайт, чтобы узнать больше о том, что вас ждет на TeamLead Conf 2025
❤2👍2
Друзья, мы начинаем работу над новым продуктом и хотели бы обратиться к вам за помощью 🖐️
Приглашаем вас принять участие в опросе, который поможет нам лучше понять ваши потребности.
Опрос небольшой, займет всего пару минут, но для нас это важная информация для создания действительно полезного и нужного продукта для вас.
✅ Пройти опрос
Спасибо за ваше участие!
Приглашаем вас принять участие в опросе, который поможет нам лучше понять ваши потребности.
Опрос небольшой, займет всего пару минут, но для нас это важная информация для создания действительно полезного и нужного продукта для вас.
✅ Пройти опрос
Спасибо за ваше участие!
Если вы начинаете/продолжаете управлять командами и «ответственность за других» ваша необходимая ежедневная рутина — приходите на воркшоп от Екатерины Конновой, практиковать ничегонеделание без угрызений совести.
Этот воркшоп — практическая часть доклада Екатерины «Witherwill: тренд общества усталости», о котором мы рассказывали здесь
Что нужно? Ничего! Просто приходите и будете учиться отдыхать от ответственности, не избегая ее. Вы ощутите на себе, что ничегонеделание — это трудно.
До TeamLead Conf 2025 остается все меньше времени, успевайте забронировать билет 🖐️
➡️ Пройдите на сайт, чтобы узнать, что еще интересного вас ждет в программе конференции
Этот воркшоп — практическая часть доклада Екатерины «Witherwill: тренд общества усталости», о котором мы рассказывали здесь
Что нужно? Ничего! Просто приходите и будете учиться отдыхать от ответственности, не избегая ее. Вы ощутите на себе, что ничегонеделание — это трудно.
До TeamLead Conf 2025 остается все меньше времени, успевайте забронировать билет 🖐️
➡️ Пройдите на сайт, чтобы узнать, что еще интересного вас ждет в программе конференции
🥰5🔥2
Как вы себя чувствуете на позиции тимлида?
Anonymous Poll
23%
Балансирую между бизнесом, командой и кодом. Не всегда успешно
46%
Управляю. Стратегия, процессы, люди. Код – редко и по делу
15%
Я тимлид, но все еще разработчик
17%
Не всегда понимаю, за что отвечаю. Обязанности плавают, ожидания противоречивы, а поддержки – ноль
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кто такой тимлид? Спросили мы Вирну Штерн (Aletheia Digital)
Вирна – бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта. С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».
P.S. Мы задали несколько вопросов Вирне, поэтому продолжение следует… 😉
➡️ TeamLead Conf 2025 ⬅️
Вирна – бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта. С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».
P.S. Мы задали несколько вопросов Вирне, поэтому продолжение следует… 😉
➡️ TeamLead Conf 2025 ⬅️
❤4💯1🤝1