TeamLead Сonf
5.21K subscribers
1.38K photos
139 videos
10 files
1.43K links
Информационный канал cамой крупной конференции-практикума для тимлидов

Saint TeamLead Conf 2026 пройдёт 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге: https://teamleadconf.ru/spb/2026

@TeamLeadTalks - здесь чат тимлидов
Download Telegram
Как выбирать и развивать тех, кто будет решать задачи завтра? Кто такие люди развития и как формировать контекст для реализации лучшей версии себя?

В программе Saint TeamLead Conf 2025 вас ждет практикум «Люди развития» от Вирны Штерн и Александра Зизы (Aletheia Digital)

Приходите, будем проектировать систему отбора тех, кто идет на конференции не в качестве поощрения, а для максимальной пользы, а также то, как отбирать и ускорять применение новых технологий в работе.

Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге 🖐️

Посмотреть программу конференции и забронировать билет до повышения цены можно на сайте
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, у нас готово финальное расписание конференции Saint TeamLead Conf 2025 🔥

✔️ 8 залов
✔️ 7 потоков
✔️ 70+ докладов
✔️ 14 мастер-классов

Присоединяйтесь к нам, чтобы:

🟣Прокачаться как руководителю. В этом вам помогут доклады, дискуссии, мастер-классы — кейсы и практика.

🟣Стать участником большого комьюнити. 2500+ участников, среди которых точно найдутся люди, которые сталкивались с теми же вызовами, что и вы.

🟣Зарядиться атмосферой и эмоциями. Такой концентрации энергии, знаний и общения в мире тимлидов больше нет.

Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 🖐

Ознакомиться с программой, расписанием и забронировать билет до повышения цены 1 мая можно на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5
Как часто вам приходится искать образовательный контент для решения профессиональных задач?
Anonymous Poll
10%
Ежедневно
25%
Несколько раз в неделю
30%
Несколько раз в месяц
25%
Реже, чем раз в месяц
10%
Никогда
Вы стали новым руководителем — как наладить коммуникацию, войти в курс дела и стать своим, при этом сохранив коллектив? Как понять, что именно ждут от вас люди, и сделать так, чтобы вас правильно поняли? Почему избегать конфликтов — нездоровая/незрелая стратегия и как их разрешать?

Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй себя» ⤵️

1) Чужой среди своих: как новому руководителю влиться в устоявшийся коллектив. Александра Шевченко (MPSTATS)

Одно дело — самому набирать себе команду с нуля, совершенно другое — возглавить уже существующую. А если твой вчерашний коллега теперь твой подчиненный? А если приходишь извне и для всех чужой? Александра поможет разобраться, что делать.

2) До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов (HFLabs)

Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин, как опытный переговорщик, расскажет, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.

3) Управление конфликтами 101. Артур Орлов (Частная конфликтологическая практика)

Артур поделится базовыми знаниями и принципами, которых они придерживаются в разрешении конфликтов. Эти знания помогут вам лучше понимать и прогнозировать конфликты, и как следствие, — управлять их ходом.

🖐️ Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 — единственной профессиональной конференции только для тимлидов, которая пройдет 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге.

Программа конференции и билеты на сайте
3👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Деньги больше не мотивируют ✖️

Особенно тех, кто уже давно на высоких грейдах и решает задачи, где ответственность измеряется не цифрами, а влиянием на бизнес.

Валерий Котелов, как CEO компании по разработке ПО, все чаще сталкивается с вопросом: что на самом деле удерживает сильных людей в команде? Как не скатиться в микроменеджмент и при этом быть уверенным, что проект в надежных руках?

Эти темы начали обсуждать Валерий с Антоном Дмитриевым, СТО Газпромбанка, еще на техтолке TeamLead Conf++ 2024. И быстро поняли: формат короткого интервью не подходит — вопросов слишком много. Поэтому решили записать отдельный подкаст в студии.

В этом выпуске поговорили вот о чем:

— Почему деньги перестают быть главным фактором мотивации.
— Как поддерживать вовлеченность и доверие в команде без микроменеджмента.
— Что такое менеджмент 3.0 и как его внедрять на практике.

Разговор получился очень честным и прикладным — особенно для тех, кто строит зрелые команды и делегирует действительно важные задачи.

Смотреть выпуск:

👀 в VK Видео
📹 на RUTUBE
👀 на YouTube

🎧 Послушать можно на mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🤡2
Александр Виноградов, главный ИТ-архитектор Ви.Tech, поделился опытом подачи заявки на TeamLead Conf.

Он раскрыл внутренние механизмы отбора докладов и подробно объяснил, как сделать заявку максимально привлекательной и конкурентоспособной для попадания в программу конференции. Приведены все ключевые составляющие идеальной заявки: чёткое определение целевой аудитории, уникальность и практическая ценность темы, честность в рассказе о неудачах и конкретные выводы, которые слушатели смогут применить в своей работе.

Александр дал советы по эффективному питчингу и работе с обратной связью, раскрыл нюансы работы программного комитета, роль деврелов в коммуникации между докладчиком и комитетом, а также рекомендации по подготовке к созвону с куратором и выполнению домашнего задания для улучшения заявки.

Статья будет полезна всем, кто хочет повысить шансы на успешное выступление на IT-конференциях и получить инсайдерский взгляд на процесс отбора докладов от участника Программного комитета  — одной из самых больших IT-конференций в России.

Читать статью
🔥53👍1
2500+ единомышленников, десятки компаний, сотни инсайтов — все это ждет вас на одной площадке Saint TeamLead Conf 2025 🔥

Если вы хотите прокачать свои навыки управления, найти ответы на сложные вопросы и завести полезные знакомства — это мероприятие создано для вас!

Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать:

- как работать лиду в условиях неопределенности;
- зачем и как выстраивать карьерный рост в условиях меняющегося рынка и давящей AI-шки;
- как управлять людьми в условиях неопределенности;
- как нанимать и адаптировать команды;
- как адаптироваться в новых командах тимлиду;
- стратегическое планирование в условиях неопределенности.

С 1 мая билеты на Saint TeamLead Conf 2025 станут дороже. Успейте забронировать билет заранее, чтобы зафиксировать текущую стоимость, оплатить можно будет в течение нескольких дней после брони.

Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге 🖐

Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Мы говорим о найме не только с HR, но и с теми, кто принимает решения — руководителями. Сегодня рассказываем о докладах Saint TeamLead Conf 2025, на которых вы получите взгляд изнутри на самые актуальные проблемы и решения, а также опыт «сборки» больших команд ⤵️

1) Этапы и кризисы роста у сотрудников. Что с этим делать тимлиду? Ольга Габдрашитова (Naumen)

Еще вчера член команды был восходящей звездой, а сегодня low performer? Как тимлиду понять, что сотрудник в кризисе и что с этим делать? Ольга расскажет про системный подход к 5 стадиям роста сотрудника и на примерах из практики расскажет, как справиться с кризисами перехода.

2) Оставлять нельзя расставаться. Ярослав Трубанов (Т-Банк)

На личном примере Ярослав расскажет, как выявить лоу-перформеров, как они влияют на команду и организацию, и как предотвращать их появление. Слушатели подробно рассмотрят работу с лоу-перформерами: данные для выявления, влияние грейда, подход «учить-лечить-мочить», примеры из практики. Ярослав поделится фреймворком, построенным на основе опыта, который будет полезен руководителям любого уровня.

3) Фильтр против гало-эффекта: как не нанять некомпетентного сеньора. Андрей Смирнов (X5 Tech)

Распознать действительно хорошего специалиста на собеседовании бывает очень непросто. Из доклада вы узнаете, на что стоит обращать внимание на собеседовании, и какие подходы помогут сделать правильный выбор. Кроме того, доклад будет дополнен историями из жизни, которые сделают его наглядным.

Встречаемся 26 и 27 июня на Saint TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам 🖐️

Программа конференции, расписание и билеты на сайте
🔥32
Цифровая экономика движется вперед — и ваши знания должны успевать за ней.

Представляем Поддерживающую базу знаний Онтико — мощный ресурс для корпораций, команд и экспертов, которые ценят актуальную информацию и эффективные решения.

Для кого это:

Корпорациям, которым важно решать прикладные задачи быстро и профессионально.
Компаниям, стремящимся сохранять экспертизу и передавать знания внутри команды.
Специалистам, которые ищут проверенные данные с фокусом на реальные бизнес-задачи.

Что внутри:

🔹 4000+ видеоматериалов — выступления, разборы, экспертные мнения.
🔹 Свежие материалы — сразу после конференций и мероприятий.
🔹 Тематические гайды — собранные под запросы вашего бизнеса.
🔹Вебинары и Q&A сессии — инсайты от лидеров индустрии.

Это не просто база — это рабочий инструмент для роста.

📌 Подробнее здесь
Открыт прием заявок на доклады на TeamLead Conf 2025, которая пройдет в ноябре

Мы определили перечень тем, которые интересуют нас больше всего. Конечно, мы не ограничимся ими при рассмотрении заявок, но предпочтение будет отдано докладам на эти темы. Если у вас есть вопросы или предложения по темам, вы всегда можете написать нашему Программному комитету.

Помимо актуальных трендов и новых вызовов, на нашей конференции всегда есть место для основных тем — тех, что составляют фундамент управления, развития личности и взаимодействия в командах. Эти темы не теряют своей значимости, они формируют базис успешного руководства, личного роста и профессионального развития.

Узнать подробнее о темах и отправить заявку можно на сайте

Ждем ваши доклады 🙌
🔥31
Индивидуальный план развития (ИПР): инструмент роста или бюрократическая формальность?

На Saint TeamLead Conf 2025 приходите на круглый стол «Индивидуальный план развития: взгляд с разных сторон», чтобы принять участие в диалоге о роли ИПР в современных IT-командах.

Особое внимание будет уделено практическим аспектам внедрения ИПР в рабочие процессы. Как найти баланс между долгосрочными целями развития специалистов и сиюминутными проектными задачами? Как избежать превращения ИПР в галочку в системе оценки? Вместе с экспертами вы разберете реальные кейсы успехов и неудач при реализации программ развития в командах разного масштаба.

Эта дискуссия — отличная возможность услышать опыт коллег, получить новые идеи для своей команды и взглянуть на привычные инструменты с неожиданной стороны.

P.S. Будет возможность задать свой вопрос.

P.S.S. Добавим азарта в беседу. В команде спикеров будет тот, «кто против». Удастся ли ему переубедить коллег и зрителей?

🔴Эксперты-участники круглого стола:

Роман Ивлиев (@yetanotherworld) — руководитель Программного комитета TeamLead Conf, СТО, консультант, преподаватель.

Анастасия Штей (ecom.tech) — руководитель команды анализа и разработки финансовых учетных систем (30+ человек) крупнейшего фудтеха страны.

Екатерина Ушакова (Яндекс) — выстраивает процессы внутри департамента, развивает команды документирования и внутренней поддержки.

🖐️ Ждем вас на единственной профессиональной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT Saint TeamLead Conf 2025.

Программа конференции и билеты на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4
Нетворкинг является мощнейшим инструментом в жизни как руководителя любого уровня, так и обычного инженера. Так почему же им часто пренебрегают?

Чтобы разобраться в этом, посмотрите запись доклада Эрика Бурыгина «Сила нетворкинга, или Нетворкинг как стиль жизни» с конференции Saint TeamLead Conf 2024 ⤵️

Один в поле — мишень для молнии. А если серьезно, в наше время крайне сложно знать и владеть всем. Зато можно знать тех, кто знает тех, кто знает то, что вам нужно. Личная история спикера на тему выстраивания своего окружения.

👀 Смотреть запись:

в VK Видео
на RUTUBE

Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌

#записидокладовTL
@TeamLeadChannel
1🔥1
Что делать, если команда оказывается в нестабильной ситуации: растут ожидания, задачи множатся, а ресурсов не прибавляется? Как распределять работу команды, чтобы не тушить пожары и мыслить стратегически? Какие из инструментов принятия решений наиболее адекватны в разных ситуациях? Как понять, что именно ждут от вас люди, и сделать так, чтобы вас правильно поняли?

Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке докладов из программы Saint TeamLead Conf 2025. Вы узнаете практические инструменты и кейсы, которые подготовят вас к любым неожиданностям и помогут сформировать управленческий багаж. ⤵️

1) Лидерство в кризис: как сохранить устойчивость команды в условиях неопределенности. Любовь Дружинина (Образовательное бюро Розетка)

Кризисы неизбежны — важно уметь их преодолевать. Это история личного опыта прохождения кризисов, которая будет полезна каждому руководителю.

2) От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин (Outlines Tech)

Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.

3) Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий. Павел Алферов (Московская Школа управления СКОЛКОВО)

Крайне актуальная в настоящее время тема, понятный и мощный инструмент.

4) До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов (HFLabs)

Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин как опытный переговорщик расскажет, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.

Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025 🙌

Программа конференции, расписание и билеты на сайте
5👍4
Пришло время восстанавливать незаслуженно забытое призвание инженера — делать что-то новое, сложное и неизвестное с помощью топовых технологий, а не потому, что «здесь всегда так делали».

Если вы видите, что баланс в вашей организации неоправданно смещен в сторону решения практических задач, новые технологии и их применимость для решения более сложных задач исследуется недостаточно, а вы хотели бы «включить» исследовательскую деятельность инженера так, чтобы новые задачи решались новыми технологиями, то вам на практикум «Инженерное дело» от Вирны Штерн и Александра Зизы (Aletheia Digital)💥

Обратите внимание: видеотрансляция и запись практикума вестись не будет.

Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 🙌

Полная программа конференции, расписание и билеты на сайте
👍2
Мы перешагнули порог тимлидов и теперь у нас на одной площадке встречаются все звенья управленческой цепи. Это открывает новые горизонты обмена опытом 🔥

В этом посте записи докладов с конференции Saint TeamLead Conf 2024, посмотрев которые вы сможете составить чек-лист, чтобы с минимумом стресса вливаться в новые предметные области. Узнаете, как отвечать за х2 большую зону, при этом не работая x2 часов и не теряя в качестве. А также узнаете, какие типы заказчиков встречаются в тяжелой промышленности и как себя вести с каждым из них.

1) Как окунуться в новую предметную область и не утонуть. Юлия Лукина

Иногда мы боимся погружаться в незнакомую предметную область, будь то новый проект или смена работы (или даже профессии). Юлия предложила простой и понятный инструмент, который поможет преодолеть страх и достигнуть успеха в новом деле.

2) Менеджерский путь: вверх или вширь. Виктор Корейша

Виктор рассказал, чем отличается вертикальный рост от горизонтального и на что стоит обратить внимание при горизонтальном росте. Доклад однозначно полезный, так как мы часто при росте вширь не задумываемся о том, что что-то изменилось и прежние подходы могут не работать.

3) Как работать с заказчиком из тяжелой промышленности при реализации цифровых проектов. Николай Проклов

В тяжелой промышленности тяжелые заказчики и лица, принимающие решения. На самом деле их везде хватает. Поэтому тема будет интересна всем, кто так или иначе имеет отношение к крупным и не очень иерархическим моделям управления.


Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
👍4🔥2
Если вы когда-нибудь задумывались о пользе Story Points, стоит ознакомиться с историей тимлида МТС Аналитики Семёна Кирекова.

Он исследовал тему и отталкивался от вопроса, что именно разработчиков и других специалистов не устраивает в Story Points. Нашёл плюсы, минусы и показал антипаттерны, чтобы помочь понять, стоит ли внедрять Story Points у себя.

➡️ Подробности в статье
😱1
Зачем инженеры прокачивают visibility? Как найти профессиональный путь, который по-настоящему вдохновляет? Как укрепить свои позиции, избежать стагнации и оставаться востребованными даже в кризис?

Ответы на эти вопросы в докладах из блока «Карьерный рост в условиях неопределенности: как найти свои точки роста и помочь команде». Вы узнаете, как строить карьеру в сложных условиях, и получите инструменты, которые помогут вам и вашим коллегам двигаться вперед.

Первая часть докладов блока ⤵️

1) Как тимлиду работать с visibility инженеров и зачем это нужно. Андрей Леонтьев (Авито)

Важно не только сделать что-то крутое, но и уметь об этом рассказать, иначе награда может и не найти своих героев. Андрей расскажет о том, как учить людей говорить об их достижениях и не оставаться в тени непризнанности.

2) Кризис среднего возраста у среднего менеджера: личный опыт. Александр Шиндин (Лаборатория Касперского)

Александр поделится своей очень личной историей, которая будет интересна всем тем, кто хотя бы иногда задумывается над вопросом «а что дальше?». А также предложит инструменты, которые помогли ему найти свою дорогу.

3) Как строить антикризисную карьеру в IT, чтобы всегда быть востребованным? Татьяна Гороховская (PRODUCTHR)

В условиях неопределенности и массовых сокращений даже сильные специалисты могут столкнуться с рисками. Этот доклад даст практическую стратегию, как оставаться востребованным, адаптироваться к изменениям и не оказаться перед закрытыми дверями рынка.

🖐️ Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 — единственной профессиональной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT.

Программа конференции, расписание и билеты на сайте
👏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Погружаемся в тему цифровизации производств.

Часто в таких компаниях разработчики и остальные отделы просто не понимают друг друга, и доказать ценность ИТ-решений бывает непросто. Как убедить руководство и коллег, что изменения необходимы? Как наладить процессы, если все сопротивляются?

На TeamLead Conf++ 2024 поговорили Валерий Котелов, СЕО KOTELOV, и Евгений Симонович, руководитель в СИБУР Цифровой. Евгений рассказал, как он настраивал ИТ-процессы внутри большой производственной компании.

Обсудили главное:

как понять, что текущие процессы уже не работают;
почему автоматизация старых процессов — путь к дорогим граблям;
что вообще можно (и нельзя) оптимизировать;
что делать, если работу тормозят соседние отделы.

Must-watch подкаст для тех, кто выстраивает процессы внутри крупных компаний, смотреть:

📹 на RUTUBE
👀 в VK Видео
👀 на YouTube

🎧 слушать на mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Как справляться с вызовами и повышать эффективность команд?

Ответ на этот вопрос вы найдете в докладах, о которых рассказываем сегодня. Лидеры индустрии поделятся реальными кейсами с историями успеха и провалов, которые помогут вам избежать ошибок и найти неочевидные решения.

Первая часть докладов по теме ⤵️, продолжение следует.

1) Программное обеспечение как актив: как легально зарабатывать на коде и избежать санкционных и судебных рисков. Яна Слотина (AG-LEGAL)

Если вы хотите разобраться, когда код принадлежит разработчику, а когда — компании, какие юридические риски вас подстерегают и как их избежать, — этот доклад даст ответы на ключевые вопросы и предупредит об опасностях, которые не всегда лежат на поверхности.

2) Стейкхолдеров бояться – задачи не делать. Александр Колесников (X5 Group)

Александр покажет, как выстраивать зрелые отношения со стейкхолдерами и смежниками без страха и обид. Практические алгоритмы помогут договариваться о результатах, а не тонуть в неопределенности и оправданиях.

3) Оцениваем сроки и трудозатраты: пошаговый алгоритм. Андрей Булов (bulov.org)

Поднимите руки, кто регулярно попадает в свои оценки сроков выполнения работ? Кто, вообще, хоть раз в жизни угадал? Нельзя обещать, что вы начнете всегда оценивать точно, но по-новому на этот процесс посмотрите наверняка.

4) Без тайм-трекинга: как оценивать продуктивность, планировать сроки и не потеряться в коммитах. Виктория Останина (Звук)

Многие компании и менеджеры внедряют в работе строгую отчетность о потраченном времени, например, при time&material. Это формирует у команды недоверие и отторжение. В докладе слушатели узнают, как можно обойтись без поминутных отчетов, не потеряв по пути данные для заказчиков и бизнеса.

5) Тимлид как продакт: фейлы, хаос и как мы с этим справились. Ольга Шутова (Т-Банк)

Часто сложности возникают и внутри своей команды, и при взаимодействии с другими. Ольга поделится свои опытом и расскажет, как систематически находить проблемы, анализировать их причины и искать пути улучшения. Конкретные проблемы и конкретные практики.

Встречаемся 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам 🖐️

Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Как превратить такой простой (но сложный) онбординг в инструмент развития всей команды?

Рассказала об этом Надежда Погина в своем докладе на Saint TeamLead Conf 2024, запись которого мы вам принесли ⤵️

Основная изюминка доклада в том, что он рассказывает о подходе внедрения онбординга «снизу вверх» — этот процесс не был спущен сверху из отделов кадров, а родился и вырос внутри департамента. А это значит, что любой сможет повторить подобное у себя в компании.

Надежда рассказала историю о том, как, добавив методологию и смешав несколько мотивационных инструментов в процесс онбординга, удалось не только справиться с быстрым приростом команды и адаптацией новых сотрудников, но и создать инструмент усиления развития и сплочения уже существующей команды. Они отошли от привычных стандартов онбординга, но не стали усложнять процесс наставничеством, а изобрели нового персонажа, концепцией которого Надежда и поделилась.

▶️Смотрите запись:

в VK Видео
на RUTUBE

А если вы предпочитаете читать, то здесь статья по мотивам доклада.

Продуктивного просмотра 🙌

#записидокладовTL
@TeamLeadChannel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Управление командами: от неочевидных решений до успешных практик — блок докладов, где вы узнаете уникальные подходы к повышению эффективности команд, которые вы не найдете в стандартных курсах.

В этом посте первая пятерка докладов из блока, продолжение следует 💬

1) Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении. Дмитрий Болдырев (Независимый эксперт)

Внутри история о том, что построение команд — это на самом деле долго, дорого (в разных смыслах) и больно. И что надо трижды подумать, прежде чем браться за подобную работу. Но результат будет стоить того.

2) Инициативность в команде. Добровольно. Как тимлиду упростить себе жизнь? Левон Гончаров (AgileVerse)

Вечная проблема: как разгрузить себя как тимлида, не потеряв при этом контроль? В докладе Левон расскажет, как находить инициативных сотрудников, развивать неформальных лидеров и включать мотивацию внутри команды при работе с неизвестным — с примерами из своего опыта и работающим фреймворком.

3) Перезапуск команды по V-модели пошагово. Без Такмана и зефирок. Артем Андреев (МТС Диджитал)

При формировании команд часто говорят о модели Такмана, которая дает понимание стадий команды от появления до перформинга. Однако эта модель — не единственная в своем роде. В докладе вы узнаете о том, как на практике применить более адаптированную к командам разработки модель.

4) Что надо знать, чтобы сделать сотрудника счастливым. Как оценить мотивацию за 5 минут. Владислав Шаргин (ecom.tech)

Интересный взгляд и подход к выявлению мотивации. Владислав расскажет о том, как быстро понять мотивацию сотрудника или кандидата, как подготовиться к такому разговору и на что стоит обратить внимание. Полезный и практичный доклад на одну из основных тем управления.

5) Как руководители манипулируют сотрудниками. Александр Сычев (Независимый эксперт)

Быть руководителем — часто общаться с людьми. Александр расскажет, как сделать это общение более здоровым и эффективным. Мы же обычно никого не хотим обидеть, правда?..

Присоединяйтесь к нам на Saint TeamLead Conf 2025 🙌

Посмотреть полную программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4