Рустам Агамалиев на своем воркшопе поделится занятной методикой аналитического чтения.
⠀
Мы попробуем некоторые стратегии и методы анализа и оценки текста, научимся выделять ключевые идеи и находить связи между ними.
⠀
Что получат участники:
⠀
- навыки эффективного и осознанного подхода к чтению;
- умение анализировать и оценивать текст, проникая в суть идеи;
- способность видеть связи между различными частями текста и концепциями;
- стратегии для избирательного и глубокого изучения материала.
⠀
Почему стоит прийти: на воркшопе участники откроют для себя новые горизонты понимания текста и научатся видеть между строк. Это не просто расширит кругозор, но и предоставит инструменты для более глубокого и осмысленного взаимодействия с литературой, помогая выделять существенное и создавать новые знания на основе прочитанного. Освоите искусство анализа текста и откроете мир глубинных смыслов и связей!
⠀
🖐 Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Мы попробуем некоторые стратегии и методы анализа и оценки текста, научимся выделять ключевые идеи и находить связи между ними.
⠀
Что получат участники:
⠀
- навыки эффективного и осознанного подхода к чтению;
- умение анализировать и оценивать текст, проникая в суть идеи;
- способность видеть связи между различными частями текста и концепциями;
- стратегии для избирательного и глубокого изучения материала.
⠀
Почему стоит прийти: на воркшопе участники откроют для себя новые горизонты понимания текста и научатся видеть между строк. Это не просто расширит кругозор, но и предоставит инструменты для более глубокого и осмысленного взаимодействия с литературой, помогая выделять существенное и создавать новые знания на основе прочитанного. Освоите искусство анализа текста и откроете мир глубинных смыслов и связей!
⠀
🖐 Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Классификация экспертов: подбираем персональный подход к втягиванию людей в шаринг знаний. Разберем матчасть и попрактикуемся на мастер-классе от Алексея Долгушева.
⠀
Бывает, что повезло: увидели среди коллег эксперта с классным опытом, предложили поделиться своими знаниями с командой, а человек возьми и согласись. Экспертиза – шарится; коллеги – учатся; профит.
⠀
А в другой раз делаешь всё то же самое и ничего – эксперт отказывается. Обидно.
⠀
Или соглашается, но мы потом сами не рады, что всё это затеяли: и так, и эдак помогаем организовать шаринг знаний, а оно еле-еле едет, со скрипом. Получается так себе.
⠀
Почему так?
⠀
В любой непонятной ситуации используйте какую-нибудь модель – давайте разбираться с классификацией экспертов с оглядкой на статистику.
⠀
На мастер-классе обсудим:
⠀
- как оценить перспективность эксперта;
- какие разновидности экспертов бывают;
- как найти персональный подход к эксперту с оглядкой на классификацию.
⠀
На всякий случай, лишний раз сверимся, а зачем лично нам вся эта история про втягивание экспертов в распространение знаний. Сверимся по матчасти, поразбираем кейсы, попрактикуемся.
⠀
Мастер-класс будет полезен всем, кто хотел бы раскачать активность по шарингу знаний у себя в компании, а также для тех, кто не исключает возможности побыть экспертами самим.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023 🖐
⠀
✅ Ознакомиться с программой конференции и купить билет можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Бывает, что повезло: увидели среди коллег эксперта с классным опытом, предложили поделиться своими знаниями с командой, а человек возьми и согласись. Экспертиза – шарится; коллеги – учатся; профит.
⠀
А в другой раз делаешь всё то же самое и ничего – эксперт отказывается. Обидно.
⠀
Или соглашается, но мы потом сами не рады, что всё это затеяли: и так, и эдак помогаем организовать шаринг знаний, а оно еле-еле едет, со скрипом. Получается так себе.
⠀
Почему так?
⠀
В любой непонятной ситуации используйте какую-нибудь модель – давайте разбираться с классификацией экспертов с оглядкой на статистику.
⠀
На мастер-классе обсудим:
⠀
- как оценить перспективность эксперта;
- какие разновидности экспертов бывают;
- как найти персональный подход к эксперту с оглядкой на классификацию.
⠀
На всякий случай, лишний раз сверимся, а зачем лично нам вся эта история про втягивание экспертов в распространение знаний. Сверимся по матчасти, поразбираем кейсы, попрактикуемся.
⠀
Мастер-класс будет полезен всем, кто хотел бы раскачать активность по шарингу знаний у себя в компании, а также для тех, кто не исключает возможности побыть экспертами самим.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023 🖐
⠀
✅ Ознакомиться с программой конференции и купить билет можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Олег Бартунов — научный сотрудник Московского государственного университета, генеральный директор компании Postgres Professional, Major contributor Postgres SQL и один из его создателей.
А ещё он — лауреат первой Премии HighLoad++, которая существует с 2018 года. Мы расспросили Олега о том, каково быть лидером мнений в индустрии и что нужно делать, чтобы этого добиться.
⠀
📍Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/770938/
А ещё он — лауреат первой Премии HighLoad++, которая существует с 2018 года. Мы расспросили Олега о том, каково быть лидером мнений в индустрии и что нужно делать, чтобы этого добиться.
⠀
📍Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/770938/
Екатерина Светлакова расскажет про 5 установок, из-за которых вы и ваши сотрудники не растете.
⠀
Вас посещали такие мысли: «Неужели я такой дурак, что не могу сразу сделать, это же всем очевидно!», «Пока рано отдавать задачу дальше, еще не все сделано идеально!», «Не буду рассказывать про свой пет-проект, все равно это ерунда». Если вы переросли подобные стереотипы (вредные установки), то знайте — они могут посещать других ребят в команде. Вам, как тимлиду, важно знать, как их выявлять и нейтрализовать. Ведь бездействие ведет к тому, что сотрудник:
⠀
- делает одно и то же, боится проявить инициативу, не растет;
- не сообщает о своих проблемах (на 1:1 спрашиваешь, отвечает: «Все хорошо, все хорошо!», а потом — бах! — «Я увольняюсь»);
- срывает сроки (боялся спросить, тянул до последнего), «заваливает» проект, копит «долги»;
- выгорает.
⠀
И вот вы расстаетесь!
⠀
А дальше: снова «поиск новых», «онбординг». А новые-то сотрудники приходят с теми же неэффективными установками. Более того, подобные установки могут проявиться каждый раз при переходе специалиста на новый уровень.
⠀
Екатерина расскажет про 5 установок, которые тормозят профессиональный рост. И даст инструменты, чтобы преодолеть их вредное действие. И для себя, и для своих сотрудников. Здесь и сейчас:
⠀
- инструменты, чтобы просто взять и сделать;
- приемы, как «натренировать» себя действовать по-новому, не давая установке сработать;
- способы страховки рисков: установка как надоедающий инцидент на проде — воспроизводится в самый неподходящий момент. Страхуем себя на будущее и минимизируем потери.
⠀
Ждем вас на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Вас посещали такие мысли: «Неужели я такой дурак, что не могу сразу сделать, это же всем очевидно!», «Пока рано отдавать задачу дальше, еще не все сделано идеально!», «Не буду рассказывать про свой пет-проект, все равно это ерунда». Если вы переросли подобные стереотипы (вредные установки), то знайте — они могут посещать других ребят в команде. Вам, как тимлиду, важно знать, как их выявлять и нейтрализовать. Ведь бездействие ведет к тому, что сотрудник:
⠀
- делает одно и то же, боится проявить инициативу, не растет;
- не сообщает о своих проблемах (на 1:1 спрашиваешь, отвечает: «Все хорошо, все хорошо!», а потом — бах! — «Я увольняюсь»);
- срывает сроки (боялся спросить, тянул до последнего), «заваливает» проект, копит «долги»;
- выгорает.
⠀
И вот вы расстаетесь!
⠀
А дальше: снова «поиск новых», «онбординг». А новые-то сотрудники приходят с теми же неэффективными установками. Более того, подобные установки могут проявиться каждый раз при переходе специалиста на новый уровень.
⠀
Екатерина расскажет про 5 установок, которые тормозят профессиональный рост. И даст инструменты, чтобы преодолеть их вредное действие. И для себя, и для своих сотрудников. Здесь и сейчас:
⠀
- инструменты, чтобы просто взять и сделать;
- приемы, как «натренировать» себя действовать по-новому, не давая установке сработать;
- способы страховки рисков: установка как надоедающий инцидент на проде — воспроизводится в самый неподходящий момент. Страхуем себя на будущее и минимизируем потери.
⠀
Ждем вас на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
«Мне не нравится мой тимлид, что делать?» Галина Ширанкова предлагает шире взглянуть на отношения продактов и лидов и нащупать точки усиления в данном месте.
⠀
Довольно часто при обсуждении с продактами встречается негативная оценка тимлида разработки. Кто-то говорит, что TL «не очень», кто-то откровенно заявляет, что «многое можно было бы делать лучше».
⠀
В этом докладе мы поговорим о том:
⠀
- кто же такой «идеальный тимлид» по версии продуктового менеджера;
- как объективно оценить взаимодействие продакта и тимлида;
- чего не хватает тимлиду от продакта, чтобы быть «идеальным» (да-да, от продакта тоже многое зависит!);
- как наметить точки роста и выстроить эффективное общение между продактом и тимлидом, чтобы всем стало лучше.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Довольно часто при обсуждении с продактами встречается негативная оценка тимлида разработки. Кто-то говорит, что TL «не очень», кто-то откровенно заявляет, что «многое можно было бы делать лучше».
⠀
В этом докладе мы поговорим о том:
⠀
- кто же такой «идеальный тимлид» по версии продуктового менеджера;
- как объективно оценить взаимодействие продакта и тимлида;
- чего не хватает тимлиду от продакта, чтобы быть «идеальным» (да-да, от продакта тоже многое зависит!);
- как наметить точки роста и выстроить эффективное общение между продактом и тимлидом, чтобы всем стало лучше.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
9 залов
7 потоков
70+ докладов
18 мастер-классов
3 конференции на одной площадке 🔥
⠀
Присоединиться к нам и распланировать свое участие можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
До скорой встречи на TeamLead++ Conf 2023 🖐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно принимать неправильные решения? Расскажет в своем докладе Дарья Рябченко.
⠀
В условиях роста автоматизации и общего развития мы привыкли к темпам работы, научились удовлетворять запросам бизнеса и идти в ногу со временем. Но в последние годы события развиваются настолько непредсказуемо, что понято одно: надо что-то менять, а сам запрос бизнес сформирует по пути. В работу приходят проекты с абсолютно неопределенным скоупом, но с вполне определенными сроками и бюджетами. При этом относительно стабильный бизнес нужно продолжать качественно поддерживать и развивать.
⠀
Дарья расскажет, как они управляли показателями управления проектами, чтобы получить наименьшее зло, какими этапами они жертвовали и что из этого вышло. Как можно работать со скоупом, не имея границ проекта, и не допустить бесконтрольный рост техдолга.
⠀
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
В условиях роста автоматизации и общего развития мы привыкли к темпам работы, научились удовлетворять запросам бизнеса и идти в ногу со временем. Но в последние годы события развиваются настолько непредсказуемо, что понято одно: надо что-то менять, а сам запрос бизнес сформирует по пути. В работу приходят проекты с абсолютно неопределенным скоупом, но с вполне определенными сроками и бюджетами. При этом относительно стабильный бизнес нужно продолжать качественно поддерживать и развивать.
⠀
Дарья расскажет, как они управляли показателями управления проектами, чтобы получить наименьшее зло, какими этапами они жертвовали и что из этого вышло. Как можно работать со скоупом, не имея границ проекта, и не допустить бесконтрольный рост техдолга.
⠀
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Риски. Они везде... и даже в вашей архитектуре. С Дмитрием Бардиным рассмотрим практический подход к их анализу, документированию и минимизации.
⠀
Очень часто при создании чего-то нового мы рисуем картинку, обсуждаем требования со стекхолдерами и командой, рисуем планы и оценки, и затем почему-то все начинает рушится. Казалось бы, где архитектура и где причины, по которым все разваливается. А мы учли эти причины? Скорей всего только те, что на поверхности - например, команду не дадут. Ну не дадут и не дадут - сроки пусть сдвигают. А если сервис соседний посыпался, а если железа не хватило.
⠀
Дмитрий хочет напомнить или рассказать про управления рисками при создании архитектуры решений, методы их минимизации и тестирования.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Очень часто при создании чего-то нового мы рисуем картинку, обсуждаем требования со стекхолдерами и командой, рисуем планы и оценки, и затем почему-то все начинает рушится. Казалось бы, где архитектура и где причины, по которым все разваливается. А мы учли эти причины? Скорей всего только те, что на поверхности - например, команду не дадут. Ну не дадут и не дадут - сроки пусть сдвигают. А если сервис соседний посыпался, а если железа не хватило.
⠀
Дмитрий хочет напомнить или рассказать про управления рисками при создании архитектуры решений, методы их минимизации и тестирования.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Айнура Кошоева, участник и спикер прошедшей в феврале TeamLead Conf, назвала 3 причины, почему тимлидам и руководителям стоит участвовать в TeamLead Conf 🔥
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Ознакомиться с программой конференции можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Ознакомиться с программой конференции можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
❤3🤯1
Татьяна Сеземина поделится опытом формирования кадрового резерва большой команды: как создать рабочий процесс без узких мест и критичных звеньев.
⠀
Кто-то ушел в отпуск и не передал дела? Внезапно увольняется самый ценный разработчик? И все это на фоне бурного роста команды с 40 до 150+ человек.
⠀
Такие проблемы часто застают врасплох. Начинаются судорожные попытки дозвониться до отпускника в горах Килиманджаро или спешный поиск, кому передать дела. Иногда в горы Килиманджаро начинают звонить уже вам.
⠀
Знакомая ситуация? Тогда Татьяна ждет вас на свой доклад.
⠀
Она решила эту проблему путем формирования кадрового резерва внутри команды, создала ситуацию, когда в команде нет «узких мест», с уходом любого человека процесс не буксует.
⠀
Что делала Татьяна:
⠀
- особым образом выстраивала коммуникации и распределяла обязанности;
- растила тимлидов и повышала их квалификацию;
- училась на собственных ошибках;
- и в итоге поняла, что миссия по выращиванию кадрового резерва удалась.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Кто-то ушел в отпуск и не передал дела? Внезапно увольняется самый ценный разработчик? И все это на фоне бурного роста команды с 40 до 150+ человек.
⠀
Такие проблемы часто застают врасплох. Начинаются судорожные попытки дозвониться до отпускника в горах Килиманджаро или спешный поиск, кому передать дела. Иногда в горы Килиманджаро начинают звонить уже вам.
⠀
Знакомая ситуация? Тогда Татьяна ждет вас на свой доклад.
⠀
Она решила эту проблему путем формирования кадрового резерва внутри команды, создала ситуацию, когда в команде нет «узких мест», с уходом любого человека процесс не буксует.
⠀
Что делала Татьяна:
⠀
- особым образом выстраивала коммуникации и распределяла обязанности;
- растила тимлидов и повышала их квалификацию;
- училась на собственных ошибках;
- и в итоге поняла, что миссия по выращиванию кадрового резерва удалась.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4
Было у вас такое, что вы делали базу знаний, а потом поняли, что она не решает изначальную проблему? Рита Канис расскажет о методах из корпоративной антропологии, которые вы можете применить, чтобы понаблюдать за своими коллегами, процессами и культурой и найти подходящее именно им решение.
⠀
Их базе знаний 3 года. Она — как птица Феникс — успела несколько раз переродиться, а они отчаяться из-за попыток смены стратегии, вовлечения коллег и организации активностей, связанных со знаниями. Казалось, они все делали правильно и как у всех, почему тогда ничего не работает?
⠀
Корпоративная антропология вдруг подсветила тезис, который вы и так знаете: культура компании влияет на людей, но и люди создают культуру. Рита начала расследование: кто на самом деле её коллеги и что такое её «надо» для них? Кто виноват и как вместо вождя она оказалась сторожем амбара? И, наконец, не является ли база знаний — не первым, а финальным шагом в изменении культуры компании?
⠀
В своем докладе Рита проведёт ретроспективу и расскажет, почему у них в компании не работают привычные регламенты, как законы племени и ритуалы помогли им построить фрейм изменений и какие результаты они видят уже сейчас.
⠀
🖐 Ждём вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Их базе знаний 3 года. Она — как птица Феникс — успела несколько раз переродиться, а они отчаяться из-за попыток смены стратегии, вовлечения коллег и организации активностей, связанных со знаниями. Казалось, они все делали правильно и как у всех, почему тогда ничего не работает?
⠀
Корпоративная антропология вдруг подсветила тезис, который вы и так знаете: культура компании влияет на людей, но и люди создают культуру. Рита начала расследование: кто на самом деле её коллеги и что такое её «надо» для них? Кто виноват и как вместо вождя она оказалась сторожем амбара? И, наконец, не является ли база знаний — не первым, а финальным шагом в изменении культуры компании?
⠀
В своем докладе Рита проведёт ретроспективу и расскажет, почему у них в компании не работают привычные регламенты, как законы племени и ритуалы помогли им построить фрейм изменений и какие результаты они видят уже сейчас.
⠀
🖐 Ждём вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Екатерина Лисейчева и Александр Беляков будут ждать вас на своей воркшоп-игре «Галактика»: от проблемы до найденного решения.
⠀
Это формат нетворкинга по командам для решения своих задач. Будут комбинации тимлидов с тимлидами, продактов с продактами, и т.п.
⠀
Для командного нетворкинга тимбилдинга Екатерина с Александром предлагают обратиться к метафоре галактики и создать в ней свои элементы системы: планеты. Каждая команда — это планета в звездной системе, а эти звездные системы являются частью галактики. У каждой планеты своя история, своя задача, свои правила, свои успехи и неудачи, ну и, конечно, свои лидеры. Поговорим про это и создадим эти элементы в процессе активного нетворкинга.
⠀
Механика воркшопа: команда собирается за общим столом (7-10 человек), сетап на команду: стол с реквизитом для творчества (большой ватман с нарисованным шаблоном планеты, цветная бумага, карандаши, клей, магниты/стикеры) и совместно работает над заданиями.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 в Москве.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Это формат нетворкинга по командам для решения своих задач. Будут комбинации тимлидов с тимлидами, продактов с продактами, и т.п.
⠀
Для командного нетворкинга тимбилдинга Екатерина с Александром предлагают обратиться к метафоре галактики и создать в ней свои элементы системы: планеты. Каждая команда — это планета в звездной системе, а эти звездные системы являются частью галактики. У каждой планеты своя история, своя задача, свои правила, свои успехи и неудачи, ну и, конечно, свои лидеры. Поговорим про это и создадим эти элементы в процессе активного нетворкинга.
⠀
Механика воркшопа: команда собирается за общим столом (7-10 человек), сетап на команду: стол с реквизитом для творчества (большой ватман с нарисованным шаблоном планеты, цветная бумага, карандаши, клей, магниты/стикеры) и совместно работает над заданиями.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 в Москве.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда лид команды становится «надёжной базой» для коллег, у последних появляется опора и снижается уровень стресса в решении сложных задач. Не так страшно брать ответственность, пробовать новое, искать направления для развития, признавать ошибки. Что сделать лидеру, чтобы создать такие условия?
⠀
📍Ответ в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/772258/
⠀
📍Ответ в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/772258/
Дихотомия разработки и безопасности. Как сделать ПО безопасным без потери качества? Узнаем из доклада Анны Мелеховой.
⠀
Безопасность во многих компаниях стоит особняком. Вместо того, чтобы беспокоиться о качестве вашего продукта, «безопасники» твердят о ГОСТах и ISO, о разных сертификациях и авторизационных протоколах — вещах важных, но вне фокуса основного архитектора. При этом их деятельность «подрывает» производительность, debugability, да вообще все. Однако есть способы сделать безопасность своим союзником на пути к качеству.
⠀
В этом докладе мы обсудим, как практики безопасности пересекаются с практиками повышения качества кодовой базы. Поговорим о secure by design и функциональной безопасности. Чем Google best practices пересекаются с регуляторными нормами ФСТЭКа. Порешаем классические архитектурные trade-off’ы и поймем, при чем здесь incident response time — одна из важнейших характеристик мира секьюрити.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдёт TechLead Conf 2023 — конференция, полностью посвященная инженерным процессам и практикам.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Безопасность во многих компаниях стоит особняком. Вместо того, чтобы беспокоиться о качестве вашего продукта, «безопасники» твердят о ГОСТах и ISO, о разных сертификациях и авторизационных протоколах — вещах важных, но вне фокуса основного архитектора. При этом их деятельность «подрывает» производительность, debugability, да вообще все. Однако есть способы сделать безопасность своим союзником на пути к качеству.
⠀
В этом докладе мы обсудим, как практики безопасности пересекаются с практиками повышения качества кодовой базы. Поговорим о secure by design и функциональной безопасности. Чем Google best practices пересекаются с регуляторными нормами ФСТЭКа. Порешаем классические архитектурные trade-off’ы и поймем, при чем здесь incident response time — одна из важнейших характеристик мира секьюрити.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдёт TechLead Conf 2023 — конференция, полностью посвященная инженерным процессам и практикам.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Олег Дырдин расскажет о работе со смыслами: когда классическая мотивация уже не помогает в работе с сеньорами.
⠀
Пять классических методов мотивации изначально весьма ограниченно работают в современном российском IT, а восхождение по пирамиде потребностей происходит очень быстро. С ростом зрелости инженера становится все труднее поддерживать его интерес к работе и профессиональному развитию. Зачастую это называют профессиональным выгоранием и считают его неотвратимым.
⠀
Чтобы бороться с этим необходимо искать и комбинировать возобновляемые источники смыслов для каждой команды и каждого инженера в отдельности:
⠀
- Мотивация личная невозможна без мотивации команды. Справедливость и теория Адамса.
- Оптимальное распределение задач хуже неоптимального. Трудовые инвестиции или попробуйте убедить бизнес.
- Вывод целей разработки ПО в офлайн. Делайте вехи ощутимыми.
- Персональный опыт и травмы прошлого. Учитывайте предыдущие проекты инженера, повторяйте положительный опыт и избегайте повторения ситуаций, приводивших к провалам.
- Управляйте ожиданиями команды. Они не должны быть несбыточными, но их не может не быть вовсе.
⠀
И главное — нельзя создавать искусственные смыслы. Не создавайте IT-секту, не выплачивайте условно-гарантированные премии, не выдумывайте цели только ради мотивации. Иными словами, относитесь к инженеру с уважением.
⠀
🖐 Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Пять классических методов мотивации изначально весьма ограниченно работают в современном российском IT, а восхождение по пирамиде потребностей происходит очень быстро. С ростом зрелости инженера становится все труднее поддерживать его интерес к работе и профессиональному развитию. Зачастую это называют профессиональным выгоранием и считают его неотвратимым.
⠀
Чтобы бороться с этим необходимо искать и комбинировать возобновляемые источники смыслов для каждой команды и каждого инженера в отдельности:
⠀
- Мотивация личная невозможна без мотивации команды. Справедливость и теория Адамса.
- Оптимальное распределение задач хуже неоптимального. Трудовые инвестиции или попробуйте убедить бизнес.
- Вывод целей разработки ПО в офлайн. Делайте вехи ощутимыми.
- Персональный опыт и травмы прошлого. Учитывайте предыдущие проекты инженера, повторяйте положительный опыт и избегайте повторения ситуаций, приводивших к провалам.
- Управляйте ожиданиями команды. Они не должны быть несбыточными, но их не может не быть вовсе.
⠀
И главное — нельзя создавать искусственные смыслы. Не создавайте IT-секту, не выплачивайте условно-гарантированные премии, не выдумывайте цели только ради мотивации. Иными словами, относитесь к инженеру с уважением.
⠀
🖐 Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead++ Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Автоматизация без бед. Когда «да», а когда «нет»? Александр Коротков расскажет, как определить наилучший момент для автоматизации и создать настоящую ценность.
⠀
Все мы в мире разработки живём по каким-либо процессам. Они могут быть явные, неявные, хорошо формализованные и стандартизированные, а можем не понимать ничего вообще. Но когда речь заходит об автоматизации, нередко её начинают делать из-за того, что «стильно, модно, молодёжно», «в гугл так делают», «мне тут порекомендовали», «кажется, это неудобно» и других подобных начальных импульсов. Это может действительно привести к положительным результатам, а может только усугубить текущую ситуацию.
⠀
Александр постарается ответить на следующие вопросы: как же понять, в какой момент, в какой точке и какие усилия нам стоит прилагать для максимального эффекта? Как узнать, что автоматизация прижилась и принесла реальные результаты?
⠀
🖐 Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдёт TechLead Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Все мы в мире разработки живём по каким-либо процессам. Они могут быть явные, неявные, хорошо формализованные и стандартизированные, а можем не понимать ничего вообще. Но когда речь заходит об автоматизации, нередко её начинают делать из-за того, что «стильно, модно, молодёжно», «в гугл так делают», «мне тут порекомендовали», «кажется, это неудобно» и других подобных начальных импульсов. Это может действительно привести к положительным результатам, а может только усугубить текущую ситуацию.
⠀
Александр постарается ответить на следующие вопросы: как же понять, в какой момент, в какой точке и какие усилия нам стоит прилагать для максимального эффекта? Как узнать, что автоматизация прижилась и принесла реальные результаты?
⠀
🖐 Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдёт TechLead Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие могут быть блокеры для того, чтобы стать тимлидом? И не кроется ли причина в самом претенденте на должность? Разберемся в этом на докладе Александра Свеженцева.
⠀
Как стать тимлидом? В какой-то момент сеньор-инженер понимает, что он слишком легко справляется со своими задачами, и начинает думать о том, чтобы расти дальше: хочется получить команду в подчинение, чтобы реализовывать собственное видение и реализовываться самому. Однако на текущем месте работы руководители не всегда готовы доверить команду вчерашнему сеньору.
⠀
Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Как стать тимлидом? В какой-то момент сеньор-инженер понимает, что он слишком легко справляется со своими задачами, и начинает думать о том, чтобы расти дальше: хочется получить команду в подчинение, чтобы реализовывать собственное видение и реализовываться самому. Однако на текущем месте работы руководители не всегда готовы доверить команду вчерашнему сеньору.
⠀
Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Можно сколько угодно говорить про обмен знаниями, но, если всё это сложно найти в десятках корпоративных хранилищ — все достижения сводятся на нет. Игорь Цупко раскроет все подводные камни создания единого поиска по корпоративным источникам и расскажет, как подойти к решению этой задачи.
⠀
Игорь расскажет про архитектуру типичного корпоративного поиска, который можно собрать «на коленке», про узкие места, влияющие на качество результата, про имеющиеся опенсорс-наработки, которые могут ускорить разработку и потенциальные вектора развития подобного продукта.
⠀
Отдельно уделит внимание тому, где здесь находится менеджмент знаний, что и как делать с поиском человеку, ответственному за управление знаниями.
⠀
Узнаем про то, как организационно подходить к созданию подобного решения и в каком направлении нужно копать в первую очередь, а что (пусть даже это и очень интересно) стоит отложить на потом.
⠀
Рассказ основывается на личном опыте запуска корпоративного поиска.
⠀
🖐 Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдёт KnowledgeConf 2023 - профессиональная конференция по управлению знаниями.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Игорь расскажет про архитектуру типичного корпоративного поиска, который можно собрать «на коленке», про узкие места, влияющие на качество результата, про имеющиеся опенсорс-наработки, которые могут ускорить разработку и потенциальные вектора развития подобного продукта.
⠀
Отдельно уделит внимание тому, где здесь находится менеджмент знаний, что и как делать с поиском человеку, ответственному за управление знаниями.
⠀
Узнаем про то, как организационно подходить к созданию подобного решения и в каком направлении нужно копать в первую очередь, а что (пусть даже это и очень интересно) стоит отложить на потом.
⠀
Рассказ основывается на личном опыте запуска корпоративного поиска.
⠀
🖐 Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдёт KnowledgeConf 2023 - профессиональная конференция по управлению знаниями.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как говорить и выглядеть убедительно, сохраняя свободу мысли и действий? Работающими приемами для сцены и кадра поделится Марина Лубенко.
⠀
Из доклада Марины узнаем:
⠀
- Куда деть страх.
- Как избавиться от «аа» и «ээ».
- Как выглядеть убедительно, если вообще не уверен (в материале/ аудитории...).
- Как привлекать, удерживать и возвращать внимание аудитории.
- Как быть, если все забыл, не знаешь ответа на вопрос, токсичная аудитория.
- Как позволить себе думать и живо реагировать, а не идти по заученному.
- Где взять время думать в режиме реального времени.
- А можно при этом ещё и быть собой, и получать удовольствие.
⠀
Ждем вас на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Из доклада Марины узнаем:
⠀
- Куда деть страх.
- Как избавиться от «аа» и «ээ».
- Как выглядеть убедительно, если вообще не уверен (в материале/ аудитории...).
- Как привлекать, удерживать и возвращать внимание аудитории.
- Как быть, если все забыл, не знаешь ответа на вопрос, токсичная аудитория.
- Как позволить себе думать и живо реагировать, а не идти по заученному.
- Где взять время думать в режиме реального времени.
- А можно при этом ещё и быть собой, и получать удовольствие.
⠀
Ждем вас на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤1