На мастер-классе от Екатерины Лысенко вы узнаете, как словарь может стать вашим гидом в DDD. Погрузитесь в мир определений и их влияния на архитектуру. Поупражняетесь в формулировке и узнаете секреты внедрения этого подхода.
⠀
DDD — это стильно, модно, уже не очень «молодежно», но до сих пор нечасто применимо! Словарь — это понятно, неинтересно, «покрыто пылью», но привычно и является стандартом на начальных этапах проектирования.
⠀
Екатерина хочет предложить вам найти связь между словарем и DDD. На примерах понять, как словарь может стать отправной точкой DDD и как, описывая бизнес-контекст, оказывать влияние на архитектуру и выстраивать разумную коллаборацию, основанную на симбиотических связях между бизнесом и разработкой.
⠀
Что по итогу:
⠀
1) Основы DDD — общая теория. Язык и словарь — как основа DDD и выстраивания разумной коллаборации между бизнесом и разработкой.
⠀
2) Екатерина поделится методикой эволюционного, а не революционного внедрения DDD вместе с новыми проектами в компании (методика апробирована и дает хорошие результаты).
⠀
3) Разберем правила формулирования определений и поймем, как через определения строить архитектуру.
⠀
4) Тренировочная часть формулирования определений и их влияния на архитектуру.
⠀
5) Екатерина поможет найти свой стиль «словоплетства» и даст обратную связь.
⠀
6) Разберем процесс внедрения такого подхода в компании, работу с возражениями.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
DDD — это стильно, модно, уже не очень «молодежно», но до сих пор нечасто применимо! Словарь — это понятно, неинтересно, «покрыто пылью», но привычно и является стандартом на начальных этапах проектирования.
⠀
Екатерина хочет предложить вам найти связь между словарем и DDD. На примерах понять, как словарь может стать отправной точкой DDD и как, описывая бизнес-контекст, оказывать влияние на архитектуру и выстраивать разумную коллаборацию, основанную на симбиотических связях между бизнесом и разработкой.
⠀
Что по итогу:
⠀
1) Основы DDD — общая теория. Язык и словарь — как основа DDD и выстраивания разумной коллаборации между бизнесом и разработкой.
⠀
2) Екатерина поделится методикой эволюционного, а не революционного внедрения DDD вместе с новыми проектами в компании (методика апробирована и дает хорошие результаты).
⠀
3) Разберем правила формулирования определений и поймем, как через определения строить архитектуру.
⠀
4) Тренировочная часть формулирования определений и их влияния на архитектуру.
⠀
5) Екатерина поможет найти свой стиль «словоплетства» и даст обратную связь.
⠀
6) Разберем процесс внедрения такого подхода в компании, работу с возражениями.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как научиться быстро включаться в работу? Екатерина Скимен поделится приемами управления своим состоянием.
⠀
Бывало ли так, что чашечка кофе перед началом рабочего дня обернулась обсуждением с коллегами на 2 часа? Или на удаленке сотрудник растягивает на все выходные задачу, которую мог бы выполнить за несколько часов в пятницу. Или классика — нерасторопность днем стала причиной бессонной ночи?
⠀
Проблема не в том, что разные люди обладают разным темпераментом или инструментами тайм-менеджмента. Чаще всего они просто не умеют включаться в работу, фокусироваться на задачах и выходить из рабочего режима. Это приводит и к срывам дедлайнов и к выгоранию в перспективе. Нарушается тот самый work-life balance.
⠀
Впереди конец года и там — январские праздники. Выход на работу после продолжительных выходных проявляет эту проблему в самом тяжелом виде. После праздников сотрудники еще полмесяца будут вспоминать пароли...
⠀
В своем докладе Екатерина расскажет о различных способах управления своим состоянием для быстрого включения в работу. А именно:
⠀
1. Как настроить рабочее пространство.
2. Как влияет одежда на работоспособность и почему дискомфорт может быть полезен.
3. Как найти свой ритуал входа в работу на примере великих писателей и актеров.
⠀
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Бывало ли так, что чашечка кофе перед началом рабочего дня обернулась обсуждением с коллегами на 2 часа? Или на удаленке сотрудник растягивает на все выходные задачу, которую мог бы выполнить за несколько часов в пятницу. Или классика — нерасторопность днем стала причиной бессонной ночи?
⠀
Проблема не в том, что разные люди обладают разным темпераментом или инструментами тайм-менеджмента. Чаще всего они просто не умеют включаться в работу, фокусироваться на задачах и выходить из рабочего режима. Это приводит и к срывам дедлайнов и к выгоранию в перспективе. Нарушается тот самый work-life balance.
⠀
Впереди конец года и там — январские праздники. Выход на работу после продолжительных выходных проявляет эту проблему в самом тяжелом виде. После праздников сотрудники еще полмесяца будут вспоминать пароли...
⠀
В своем докладе Екатерина расскажет о различных способах управления своим состоянием для быстрого включения в работу. А именно:
⠀
1. Как настроить рабочее пространство.
2. Как влияет одежда на работоспособность и почему дискомфорт может быть полезен.
3. Как найти свой ритуал входа в работу на примере великих писателей и актеров.
⠀
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Артём Зяблицев в своем докладе расскажет, как правильный выбор архитектуры спасает от санкций, ускоряет релизы и создаёт классный UX.
При разработке мобильного приложения для сотрудников их команда столкнулась с ограничениями: много legacy-сервисов, небольшой бюджет разработки, долгое прохождение ревью в сторах.
⠀
Артём расскажет:
⠀
- почему они выбрали архитектуру, основанную на микрофронтендах;
- какие проблемы у них возникли в процессе разработки;
- нюансы внедрения данной архитектуры у себя на проекте.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
При разработке мобильного приложения для сотрудников их команда столкнулась с ограничениями: много legacy-сервисов, небольшой бюджет разработки, долгое прохождение ревью в сторах.
⠀
Артём расскажет:
⠀
- почему они выбрали архитектуру, основанную на микрофронтендах;
- какие проблемы у них возникли в процессе разработки;
- нюансы внедрения данной архитектуры у себя на проекте.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, на TeamLead++ Conf 2023, помимо прокачки навыков управления собой и ведения за собой команды, у вас будет возможность получить дополнительные настройки современных управленцев в ИТ:
⠀
- овладеть навыками управления знаниями и
- разобраться в инженерных практиках и процессах, ведь реальность ставит руководителям новые вызовы.
В программе вас ждёт:
70+ докладов
18 мастер-классов
3 конференции на одной площадке
⠀
Помимо докладов встречаемся для того, чтобы зарядиться энергией тысячи менеджеров и тимлидов, расширить кругозор, отработать навыки на мастер-классах и обрести много полезных знакомств. Ждем вас 🙌
1 ноября стоимость билетов на TeamLead++ Conf 2023 вырастет и станет максимальной. Но вы можете зафиксировать текущую стоимость, если забронируете билет до 31 октября. После брони у вас будет несколько дней для оплаты.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чистая архитектура в монолите: о плюсах и минусах узнаем из доклада Павла Лукьянова.
⠀
Павел расскажет о предпосылках использования чистой архитектуры и проблемах, с которыми они столкнулись при работе с толстым слоем представления и раздутыми моделями в монолите с фреймворком на паттерне Active Record.
⠀
🖐 Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Павел расскажет о предпосылках использования чистой архитектуры и проблемах, с которыми они столкнулись при работе с толстым слоем представления и раздутыми моделями в монолите с фреймворком на паттерне Active Record.
⠀
🖐 Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рустам Агамалиев на своем воркшопе поделится занятной методикой аналитического чтения.
⠀
Мы попробуем некоторые стратегии и методы анализа и оценки текста, научимся выделять ключевые идеи и находить связи между ними.
⠀
Что получат участники:
⠀
- навыки эффективного и осознанного подхода к чтению;
- умение анализировать и оценивать текст, проникая в суть идеи;
- способность видеть связи между различными частями текста и концепциями;
- стратегии для избирательного и глубокого изучения материала.
⠀
Почему стоит прийти: на воркшопе участники откроют для себя новые горизонты понимания текста и научатся видеть между строк. Это не просто расширит кругозор, но и предоставит инструменты для более глубокого и осмысленного взаимодействия с литературой, помогая выделять существенное и создавать новые знания на основе прочитанного. Освоите искусство анализа текста и откроете мир глубинных смыслов и связей!
⠀
🖐 Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Мы попробуем некоторые стратегии и методы анализа и оценки текста, научимся выделять ключевые идеи и находить связи между ними.
⠀
Что получат участники:
⠀
- навыки эффективного и осознанного подхода к чтению;
- умение анализировать и оценивать текст, проникая в суть идеи;
- способность видеть связи между различными частями текста и концепциями;
- стратегии для избирательного и глубокого изучения материала.
⠀
Почему стоит прийти: на воркшопе участники откроют для себя новые горизонты понимания текста и научатся видеть между строк. Это не просто расширит кругозор, но и предоставит инструменты для более глубокого и осмысленного взаимодействия с литературой, помогая выделять существенное и создавать новые знания на основе прочитанного. Освоите искусство анализа текста и откроете мир глубинных смыслов и связей!
⠀
🖐 Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Классификация экспертов: подбираем персональный подход к втягиванию людей в шаринг знаний. Разберем матчасть и попрактикуемся на мастер-классе от Алексея Долгушева.
⠀
Бывает, что повезло: увидели среди коллег эксперта с классным опытом, предложили поделиться своими знаниями с командой, а человек возьми и согласись. Экспертиза – шарится; коллеги – учатся; профит.
⠀
А в другой раз делаешь всё то же самое и ничего – эксперт отказывается. Обидно.
⠀
Или соглашается, но мы потом сами не рады, что всё это затеяли: и так, и эдак помогаем организовать шаринг знаний, а оно еле-еле едет, со скрипом. Получается так себе.
⠀
Почему так?
⠀
В любой непонятной ситуации используйте какую-нибудь модель – давайте разбираться с классификацией экспертов с оглядкой на статистику.
⠀
На мастер-классе обсудим:
⠀
- как оценить перспективность эксперта;
- какие разновидности экспертов бывают;
- как найти персональный подход к эксперту с оглядкой на классификацию.
⠀
На всякий случай, лишний раз сверимся, а зачем лично нам вся эта история про втягивание экспертов в распространение знаний. Сверимся по матчасти, поразбираем кейсы, попрактикуемся.
⠀
Мастер-класс будет полезен всем, кто хотел бы раскачать активность по шарингу знаний у себя в компании, а также для тех, кто не исключает возможности побыть экспертами самим.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023 🖐
⠀
✅ Ознакомиться с программой конференции и купить билет можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Бывает, что повезло: увидели среди коллег эксперта с классным опытом, предложили поделиться своими знаниями с командой, а человек возьми и согласись. Экспертиза – шарится; коллеги – учатся; профит.
⠀
А в другой раз делаешь всё то же самое и ничего – эксперт отказывается. Обидно.
⠀
Или соглашается, но мы потом сами не рады, что всё это затеяли: и так, и эдак помогаем организовать шаринг знаний, а оно еле-еле едет, со скрипом. Получается так себе.
⠀
Почему так?
⠀
В любой непонятной ситуации используйте какую-нибудь модель – давайте разбираться с классификацией экспертов с оглядкой на статистику.
⠀
На мастер-классе обсудим:
⠀
- как оценить перспективность эксперта;
- какие разновидности экспертов бывают;
- как найти персональный подход к эксперту с оглядкой на классификацию.
⠀
На всякий случай, лишний раз сверимся, а зачем лично нам вся эта история про втягивание экспертов в распространение знаний. Сверимся по матчасти, поразбираем кейсы, попрактикуемся.
⠀
Мастер-класс будет полезен всем, кто хотел бы раскачать активность по шарингу знаний у себя в компании, а также для тех, кто не исключает возможности побыть экспертами самим.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023 🖐
⠀
✅ Ознакомиться с программой конференции и купить билет можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Олег Бартунов — научный сотрудник Московского государственного университета, генеральный директор компании Postgres Professional, Major contributor Postgres SQL и один из его создателей.
А ещё он — лауреат первой Премии HighLoad++, которая существует с 2018 года. Мы расспросили Олега о том, каково быть лидером мнений в индустрии и что нужно делать, чтобы этого добиться.
⠀
📍Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/770938/
А ещё он — лауреат первой Премии HighLoad++, которая существует с 2018 года. Мы расспросили Олега о том, каково быть лидером мнений в индустрии и что нужно делать, чтобы этого добиться.
⠀
📍Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/770938/
Екатерина Светлакова расскажет про 5 установок, из-за которых вы и ваши сотрудники не растете.
⠀
Вас посещали такие мысли: «Неужели я такой дурак, что не могу сразу сделать, это же всем очевидно!», «Пока рано отдавать задачу дальше, еще не все сделано идеально!», «Не буду рассказывать про свой пет-проект, все равно это ерунда». Если вы переросли подобные стереотипы (вредные установки), то знайте — они могут посещать других ребят в команде. Вам, как тимлиду, важно знать, как их выявлять и нейтрализовать. Ведь бездействие ведет к тому, что сотрудник:
⠀
- делает одно и то же, боится проявить инициативу, не растет;
- не сообщает о своих проблемах (на 1:1 спрашиваешь, отвечает: «Все хорошо, все хорошо!», а потом — бах! — «Я увольняюсь»);
- срывает сроки (боялся спросить, тянул до последнего), «заваливает» проект, копит «долги»;
- выгорает.
⠀
И вот вы расстаетесь!
⠀
А дальше: снова «поиск новых», «онбординг». А новые-то сотрудники приходят с теми же неэффективными установками. Более того, подобные установки могут проявиться каждый раз при переходе специалиста на новый уровень.
⠀
Екатерина расскажет про 5 установок, которые тормозят профессиональный рост. И даст инструменты, чтобы преодолеть их вредное действие. И для себя, и для своих сотрудников. Здесь и сейчас:
⠀
- инструменты, чтобы просто взять и сделать;
- приемы, как «натренировать» себя действовать по-новому, не давая установке сработать;
- способы страховки рисков: установка как надоедающий инцидент на проде — воспроизводится в самый неподходящий момент. Страхуем себя на будущее и минимизируем потери.
⠀
Ждем вас на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Вас посещали такие мысли: «Неужели я такой дурак, что не могу сразу сделать, это же всем очевидно!», «Пока рано отдавать задачу дальше, еще не все сделано идеально!», «Не буду рассказывать про свой пет-проект, все равно это ерунда». Если вы переросли подобные стереотипы (вредные установки), то знайте — они могут посещать других ребят в команде. Вам, как тимлиду, важно знать, как их выявлять и нейтрализовать. Ведь бездействие ведет к тому, что сотрудник:
⠀
- делает одно и то же, боится проявить инициативу, не растет;
- не сообщает о своих проблемах (на 1:1 спрашиваешь, отвечает: «Все хорошо, все хорошо!», а потом — бах! — «Я увольняюсь»);
- срывает сроки (боялся спросить, тянул до последнего), «заваливает» проект, копит «долги»;
- выгорает.
⠀
И вот вы расстаетесь!
⠀
А дальше: снова «поиск новых», «онбординг». А новые-то сотрудники приходят с теми же неэффективными установками. Более того, подобные установки могут проявиться каждый раз при переходе специалиста на новый уровень.
⠀
Екатерина расскажет про 5 установок, которые тормозят профессиональный рост. И даст инструменты, чтобы преодолеть их вредное действие. И для себя, и для своих сотрудников. Здесь и сейчас:
⠀
- инструменты, чтобы просто взять и сделать;
- приемы, как «натренировать» себя действовать по-новому, не давая установке сработать;
- способы страховки рисков: установка как надоедающий инцидент на проде — воспроизводится в самый неподходящий момент. Страхуем себя на будущее и минимизируем потери.
⠀
Ждем вас на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
«Мне не нравится мой тимлид, что делать?» Галина Ширанкова предлагает шире взглянуть на отношения продактов и лидов и нащупать точки усиления в данном месте.
⠀
Довольно часто при обсуждении с продактами встречается негативная оценка тимлида разработки. Кто-то говорит, что TL «не очень», кто-то откровенно заявляет, что «многое можно было бы делать лучше».
⠀
В этом докладе мы поговорим о том:
⠀
- кто же такой «идеальный тимлид» по версии продуктового менеджера;
- как объективно оценить взаимодействие продакта и тимлида;
- чего не хватает тимлиду от продакта, чтобы быть «идеальным» (да-да, от продакта тоже многое зависит!);
- как наметить точки роста и выстроить эффективное общение между продактом и тимлидом, чтобы всем стало лучше.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Довольно часто при обсуждении с продактами встречается негативная оценка тимлида разработки. Кто-то говорит, что TL «не очень», кто-то откровенно заявляет, что «многое можно было бы делать лучше».
⠀
В этом докладе мы поговорим о том:
⠀
- кто же такой «идеальный тимлид» по версии продуктового менеджера;
- как объективно оценить взаимодействие продакта и тимлида;
- чего не хватает тимлиду от продакта, чтобы быть «идеальным» (да-да, от продакта тоже многое зависит!);
- как наметить точки роста и выстроить эффективное общение между продактом и тимлидом, чтобы всем стало лучше.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
9 залов
7 потоков
70+ докладов
18 мастер-классов
3 конференции на одной площадке 🔥
⠀
Присоединиться к нам и распланировать свое участие можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
До скорой встречи на TeamLead++ Conf 2023 🖐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно принимать неправильные решения? Расскажет в своем докладе Дарья Рябченко.
⠀
В условиях роста автоматизации и общего развития мы привыкли к темпам работы, научились удовлетворять запросам бизнеса и идти в ногу со временем. Но в последние годы события развиваются настолько непредсказуемо, что понято одно: надо что-то менять, а сам запрос бизнес сформирует по пути. В работу приходят проекты с абсолютно неопределенным скоупом, но с вполне определенными сроками и бюджетами. При этом относительно стабильный бизнес нужно продолжать качественно поддерживать и развивать.
⠀
Дарья расскажет, как они управляли показателями управления проектами, чтобы получить наименьшее зло, какими этапами они жертвовали и что из этого вышло. Как можно работать со скоупом, не имея границ проекта, и не допустить бесконтрольный рост техдолга.
⠀
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
В условиях роста автоматизации и общего развития мы привыкли к темпам работы, научились удовлетворять запросам бизнеса и идти в ногу со временем. Но в последние годы события развиваются настолько непредсказуемо, что понято одно: надо что-то менять, а сам запрос бизнес сформирует по пути. В работу приходят проекты с абсолютно неопределенным скоупом, но с вполне определенными сроками и бюджетами. При этом относительно стабильный бизнес нужно продолжать качественно поддерживать и развивать.
⠀
Дарья расскажет, как они управляли показателями управления проектами, чтобы получить наименьшее зло, какими этапами они жертвовали и что из этого вышло. Как можно работать со скоупом, не имея границ проекта, и не допустить бесконтрольный рост техдолга.
⠀
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Риски. Они везде... и даже в вашей архитектуре. С Дмитрием Бардиным рассмотрим практический подход к их анализу, документированию и минимизации.
⠀
Очень часто при создании чего-то нового мы рисуем картинку, обсуждаем требования со стекхолдерами и командой, рисуем планы и оценки, и затем почему-то все начинает рушится. Казалось бы, где архитектура и где причины, по которым все разваливается. А мы учли эти причины? Скорей всего только те, что на поверхности - например, команду не дадут. Ну не дадут и не дадут - сроки пусть сдвигают. А если сервис соседний посыпался, а если железа не хватило.
⠀
Дмитрий хочет напомнить или рассказать про управления рисками при создании архитектуры решений, методы их минимизации и тестирования.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Очень часто при создании чего-то нового мы рисуем картинку, обсуждаем требования со стекхолдерами и командой, рисуем планы и оценки, и затем почему-то все начинает рушится. Казалось бы, где архитектура и где причины, по которым все разваливается. А мы учли эти причины? Скорей всего только те, что на поверхности - например, команду не дадут. Ну не дадут и не дадут - сроки пусть сдвигают. А если сервис соседний посыпался, а если железа не хватило.
⠀
Дмитрий хочет напомнить или рассказать про управления рисками при создании архитектуры решений, методы их минимизации и тестирования.
⠀
Встречаемся на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет TechLead Conf 2023 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Айнура Кошоева, участник и спикер прошедшей в феврале TeamLead Conf, назвала 3 причины, почему тимлидам и руководителям стоит участвовать в TeamLead Conf 🔥
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Ознакомиться с программой конференции можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
Ждем вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 🙌
⠀
Ознакомиться с программой конференции можно на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
❤3🤯1
Татьяна Сеземина поделится опытом формирования кадрового резерва большой команды: как создать рабочий процесс без узких мест и критичных звеньев.
⠀
Кто-то ушел в отпуск и не передал дела? Внезапно увольняется самый ценный разработчик? И все это на фоне бурного роста команды с 40 до 150+ человек.
⠀
Такие проблемы часто застают врасплох. Начинаются судорожные попытки дозвониться до отпускника в горах Килиманджаро или спешный поиск, кому передать дела. Иногда в горы Килиманджаро начинают звонить уже вам.
⠀
Знакомая ситуация? Тогда Татьяна ждет вас на свой доклад.
⠀
Она решила эту проблему путем формирования кадрового резерва внутри команды, создала ситуацию, когда в команде нет «узких мест», с уходом любого человека процесс не буксует.
⠀
Что делала Татьяна:
⠀
- особым образом выстраивала коммуникации и распределяла обязанности;
- растила тимлидов и повышала их квалификацию;
- училась на собственных ошибках;
- и в итоге поняла, что миссия по выращиванию кадрового резерва удалась.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Кто-то ушел в отпуск и не передал дела? Внезапно увольняется самый ценный разработчик? И все это на фоне бурного роста команды с 40 до 150+ человек.
⠀
Такие проблемы часто застают врасплох. Начинаются судорожные попытки дозвониться до отпускника в горах Килиманджаро или спешный поиск, кому передать дела. Иногда в горы Килиманджаро начинают звонить уже вам.
⠀
Знакомая ситуация? Тогда Татьяна ждет вас на свой доклад.
⠀
Она решила эту проблему путем формирования кадрового резерва внутри команды, создала ситуацию, когда в команде нет «узких мест», с уходом любого человека процесс не буксует.
⠀
Что делала Татьяна:
⠀
- особым образом выстраивала коммуникации и распределяла обязанности;
- растила тимлидов и повышала их квалификацию;
- училась на собственных ошибках;
- и в итоге поняла, что миссия по выращиванию кадрового резерва удалась.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4
Было у вас такое, что вы делали базу знаний, а потом поняли, что она не решает изначальную проблему? Рита Канис расскажет о методах из корпоративной антропологии, которые вы можете применить, чтобы понаблюдать за своими коллегами, процессами и культурой и найти подходящее именно им решение.
⠀
Их базе знаний 3 года. Она — как птица Феникс — успела несколько раз переродиться, а они отчаяться из-за попыток смены стратегии, вовлечения коллег и организации активностей, связанных со знаниями. Казалось, они все делали правильно и как у всех, почему тогда ничего не работает?
⠀
Корпоративная антропология вдруг подсветила тезис, который вы и так знаете: культура компании влияет на людей, но и люди создают культуру. Рита начала расследование: кто на самом деле её коллеги и что такое её «надо» для них? Кто виноват и как вместо вождя она оказалась сторожем амбара? И, наконец, не является ли база знаний — не первым, а финальным шагом в изменении культуры компании?
⠀
В своем докладе Рита проведёт ретроспективу и расскажет, почему у них в компании не работают привычные регламенты, как законы племени и ритуалы помогли им построить фрейм изменений и какие результаты они видят уже сейчас.
⠀
🖐 Ждём вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Их базе знаний 3 года. Она — как птица Феникс — успела несколько раз переродиться, а они отчаяться из-за попыток смены стратегии, вовлечения коллег и организации активностей, связанных со знаниями. Казалось, они все делали правильно и как у всех, почему тогда ничего не работает?
⠀
Корпоративная антропология вдруг подсветила тезис, который вы и так знаете: культура компании влияет на людей, но и люди создают культуру. Рита начала расследование: кто на самом деле её коллеги и что такое её «надо» для них? Кто виноват и как вместо вождя она оказалась сторожем амбара? И, наконец, не является ли база знаний — не первым, а финальным шагом в изменении культуры компании?
⠀
В своем докладе Рита проведёт ретроспективу и расскажет, почему у них в компании не работают привычные регламенты, как законы племени и ритуалы помогли им построить фрейм изменений и какие результаты они видят уже сейчас.
⠀
🖐 Ждём вас 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023, в рамках которой пройдет KnowledgeConf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Екатерина Лисейчева и Александр Беляков будут ждать вас на своей воркшоп-игре «Галактика»: от проблемы до найденного решения.
⠀
Это формат нетворкинга по командам для решения своих задач. Будут комбинации тимлидов с тимлидами, продактов с продактами, и т.п.
⠀
Для командного нетворкинга тимбилдинга Екатерина с Александром предлагают обратиться к метафоре галактики и создать в ней свои элементы системы: планеты. Каждая команда — это планета в звездной системе, а эти звездные системы являются частью галактики. У каждой планеты своя история, своя задача, свои правила, свои успехи и неудачи, ну и, конечно, свои лидеры. Поговорим про это и создадим эти элементы в процессе активного нетворкинга.
⠀
Механика воркшопа: команда собирается за общим столом (7-10 человек), сетап на команду: стол с реквизитом для творчества (большой ватман с нарисованным шаблоном планеты, цветная бумага, карандаши, клей, магниты/стикеры) и совместно работает над заданиями.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 в Москве.
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel
⠀
Это формат нетворкинга по командам для решения своих задач. Будут комбинации тимлидов с тимлидами, продактов с продактами, и т.п.
⠀
Для командного нетворкинга тимбилдинга Екатерина с Александром предлагают обратиться к метафоре галактики и создать в ней свои элементы системы: планеты. Каждая команда — это планета в звездной системе, а эти звездные системы являются частью галактики. У каждой планеты своя история, своя задача, свои правила, свои успехи и неудачи, ну и, конечно, свои лидеры. Поговорим про это и создадим эти элементы в процессе активного нетворкинга.
⠀
Механика воркшопа: команда собирается за общим столом (7-10 человек), сетап на команду: стол с реквизитом для творчества (большой ватман с нарисованным шаблоном планеты, цветная бумага, карандаши, клей, магниты/стикеры) и совместно работает над заданиями.
⠀
🖐 Встречаемся 30 ноября и 1 декабря на TeamLead++ Conf 2023 в Москве.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда лид команды становится «надёжной базой» для коллег, у последних появляется опора и снижается уровень стресса в решении сложных задач. Не так страшно брать ответственность, пробовать новое, искать направления для развития, признавать ошибки. Что сделать лидеру, чтобы создать такие условия?
⠀
📍Ответ в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/772258/
⠀
📍Ответ в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/772258/