Следующие доклады и мастер-классы, начало в 16:20
⠀
Зал 00. Башня. Если я — не решение, значит я — проблема. Принципы эффективного лидерства. Алексей Власов (Notamedia)
⠀
Зал 03. Синий. PM и TL — друзья или враги? Александр Ворожищев (AGIMA)
⠀
Зал 04. Красный. Разговоры, которые работают. Как соединить живое общение и фреймворк развития и удержания сотрудников. Елена Царевская-Дякина (Сбер)
⠀
Зал 01. Шатер / Воркшопы. Как настроить команду на изменения. Анна Обухова
⠀
Зал 06. Зеленый / Aletheia Digital. Мастер-класс «Роли в руководстве и личностные предпочтения» от Александра Зизы и Вирны Штерн (Aletheia Digital)
⠀
Зал 00. Башня. Если я — не решение, значит я — проблема. Принципы эффективного лидерства. Алексей Власов (Notamedia)
⠀
Зал 03. Синий. PM и TL — друзья или враги? Александр Ворожищев (AGIMA)
⠀
Зал 04. Красный. Разговоры, которые работают. Как соединить живое общение и фреймворк развития и удержания сотрудников. Елена Царевская-Дякина (Сбер)
⠀
Зал 01. Шатер / Воркшопы. Как настроить команду на изменения. Анна Обухова
⠀
Зал 06. Зеленый / Aletheia Digital. Мастер-класс «Роли в руководстве и личностные предпочтения» от Александра Зизы и Вирны Штерн (Aletheia Digital)
❤🔥1
Друзья, в 17:40 ждем вас на последние доклады Saint TeamLead Conf 2023
⠀
🏰 Зал 00. Башня. Как дебажить и чинить наем. Тимур Гасымов (Дзен)
⠀
🔹Зал 03. Синий. Как стать надежной базой для коллег: ретроспектива 5 лет в анализе данных. Артем Каледин (билайн)
⠀
🔸 Зал 04. Красный. Как организовать совместное обучение в кросс-функциональной команде? Владислав Тушканов (Лаборатория Касперского)
⠀
🏰 Зал 00. Башня. Как дебажить и чинить наем. Тимур Гасымов (Дзен)
⠀
🔹Зал 03. Синий. Как стать надежной базой для коллег: ретроспектива 5 лет в анализе данных. Артем Каледин (билайн)
⠀
🔸 Зал 04. Красный. Как организовать совместное обучение в кросс-функциональной команде? Владислав Тушканов (Лаборатория Касперского)
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💥 Дорогие участники Saint TeamLead Conf 2023!
⠀
Мы благодарим каждого из вас, кто был офлайн и в онлайн, а также всех спикеров за участие! Надеемся, что мероприятие стало для вас продуктивным, полезным и вдохновляющим.
⠀
До новых встреч 🙌
⠀
Мы благодарим каждого из вас, кто был офлайн и в онлайн, а также всех спикеров за участие! Надеемся, что мероприятие стало для вас продуктивным, полезным и вдохновляющим.
⠀
До новых встреч 🙌
🔥30❤19👍3
Разбираемся, какой разрушительный вред наносит микроменеджмент команде, бизнесу и самому руководителю, почему микроменеджер только кажется эффективным лидом, как выявить проблему и справиться с ней, если она уже имеет место.
⠀
📍Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/744104/
⠀
📍Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/744104/
👍2
Почему одни люди «за» изменения, а другие — «против»?
⠀
У вас есть идея по улучшению работы в проекте. Вы предлагаете команде что-то переделать, но вместо помощи получаете или отторжение, или нежелания пробовать новое. Срабатывает отдел головного мозга, который отвечает за удовольствие от стабильности.
⠀
Можно ли с этим что-то сделать?
⠀
📍Подробности в статье
⠀
У вас есть идея по улучшению работы в проекте. Вы предлагаете команде что-то переделать, но вместо помощи получаете или отторжение, или нежелания пробовать новое. Срабатывает отдел головного мозга, который отвечает за удовольствие от стабильности.
⠀
Можно ли с этим что-то сделать?
⠀
📍Подробности в статье
Работать над инновациями — это придумывать что-то сногсшибательное и крутое. Можно ли управлять инновациями, планировать и измерять их? Сколько это стоит? И стоит ли этим заниматься? Здесь важны три вещи: идея, реализация и распространение.
➡️ Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/719756/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1