❔“Люди текста” в ИТ-команде: бриллианты в короне или заноза в заднице? Узнаем из доклада Екатерины Потаповой и Ксении Киселевой
⠀
📋 https://bit.ly/3LsBrsf
⠀
Отношения между “людьми цифры” и “людьми текста” не всегда складываются легко. Авторы, технические писатели и редакторы имеют собственное представление о прекрасном и пытаются донести его до разработчиков, а те отмахиваются от замечаний и поправок, считая их несущественными придирками, которые никак не влияют на результат.
⠀
Такие отношения непродуктивны и раздражают обе стороны, а у тимлида болит голова, о том, как организовать их продуктивное взаимодействие. Как правило, пишущие люди, если это профессионалы, отстаивают интересы пользователя и помогают сделать продукт доступным и отчуждаемым (в хорошем смысле) от его создателей.
⠀
Екатерина и Ксения расскажут, как подобрать профессиональных "людей текста" в команду, наладить сотрудничество, договориться о зонах ответственности и работать вместе, говоря на одном языке.
⠀
Присоединяйтесь к нам на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅Узнать подробнее о конференции и забронировать билет можно здесь - https://bit.ly/3Vtt1pl

🔄Ноев ковчег импортозамещения. Кого они берут на борт и как подружить слона с туканом? Расскажет в своем докладе Никита Воронов
⠀
📋 https://bit.ly/3LXUTyq
⠀
Из доклада Никиты узнаем, почему они решили делать экосистему продуктов, и как у них появляются новые продуктовые команды.
⠀
Как им работается с командами разных размеров и уровня зрелости. Интеграция команд в группу компаний. Успешные и неудачные сценарии.
⠀
Система внутренних сервисов как универсальный инструмент интеграции.
⠀
🖐 Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет: https://bit.ly/429iWjB

➡️PM и TL — друзья или враги? Поговорим об этом с Александром Ворожищевым
⠀
📋 https://bit.ly/3VEJhUn
⠀
На докладе сможем понять, как правильно выстраивать взаимодействие между ТимЛидом и Проджект-менеджером, а также, насколько взаимосвязь между этими ключевыми фигурами на проекте влияет на продукт в целом.
⠀
Доклад подготовлен на основе опросов среди TL и PM внутри компании Александра, а также среди участников их митапов для них.
⠀
После обработки данных они выделили:
⠀
- ключевые сложности, с которыми сталкиваются специалисты
- способы решения проблем
- определили какими знаниями и скилами, по мнению Тимлидов, должен обладать менеджер и наоборот
- взаимосвязь между этими ключевыми фигурами на проекте влияет на продукт в целом
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет: https://bit.ly/44s0IeU

✔️ Структурированное интервью по компетенциям: как проводить и как проходить? Опытом поделится Игорь Гранщиков
⠀
📋 https://bit.ly/42k4zJH
⠀
Про найм менеджеров в Авито много рассказывали на TeamLead Conf Егор Толстой и Анатолий Панов. (последний даже рассказывал как нанимал Игоря :) ) За годы они сильно выросли и пришли к необходимости потокового найма менеджеров. Для этого они структурировали секции интервью, чтобы проверять интересующие их компетенции.
⠀
Игорь расскажет про то, какие вопросы они задают на менеджерском интервью и почему, что ожидают услышать в ответ.
⠀
А еще узнаем про то, как сделать своё интервью по софтовым компетенциям, которое можно использовать при найме любых сотрудников, не только менеджеров.
⠀
🖐 До встречи 29 и 30 июня на Saint TeamLead Conf 2023
⠀
➡️Подробнее о программе конференции на сайте: https://bit.ly/41aEVW1

🧭Из доклада Андрея Булова узнаем о путешествии от программиста до руководителя направления и обратно
⠀
📋 https://bit.ly/3NXuGBI
⠀
Андрей расскажет, как прошел путь от простого разработчика до руководителя направления и почему он вернулся обратно. Узнаем про сложности, к которым надо готовиться, и про проблемы, с которыми можно столкнуться, — некомпетентное начальство, выгорание, потолок роста, синдром самозванца, выгорание.
⠀
Доклад будет полезен лидам, которые хотят сделать вертикальную карьеру и дорасти до менеджера.
⠀
Ждем вас 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
➡️Посмотреть программу конференции и купить билет можно на сайте - https://bit.ly/3I4tg4m

❔Как переписать приложение на третий стек вопреки всему? Узнаем из доклада Александра Козлова
⠀
📋 https://bit.ly/453Tkqy
⠀
Они — курьерская платформа, разрабатывают софт для контроля и удобства доставки товаров с Яндекс Маркета. Ежедневно через их приложение, в котором более 100 экранов, тысячи курьеров доставляют заказы по всей России. А многофункциональная команда Александра разрабатывает приложение уже на втором стеке.
⠀
Но в один прекрасный день к ним приходит бизнес и говорит: «У наших коллег разрабатывается клевая платформа, которая дает множество функций из коробки. Давайте переведем наше приложение туда через несколько месяцев, ребята из платформы дают нам 6 человек под это дело! Поэтому нам нужен план, надежный, как швейцарские часы!».
⠀
Новость, которая может перевернуть с ног на голову любого тимлида:
⠀
- Как жить с таким жестким дедлайном и оценкой по переписыванию в более чем год?
- Как быстро и эффективно перевести команду на еще один стек технологий?
- Что делать, когда дизайн будет готов только через много месяцев?
- Как адаптировать целую команду в свои бизнес-процессы?
- Как, вообще, параллелить разработку на столько людей?
- Как выкатывать продукт, когда сама платформа находится еще не в проде?
⠀
С этими, и не только, проблемами Александр с командой столкнулись весной 2022. Обсудим, какие процессы и неожиданные решения помогли им решить все проблемы и достичь, как казалось, недостижимой цели.
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и купить билет - https://bit.ly/3M48rYi

🔄Как настроить команду на изменения? Попрактикуем на мастер-классе от Анны Обуховой
⠀
📋 https://bit.ly/45adrTW
⠀
Изменения — это всегда сложно. Вернее, даже не сложно, а требует времени и сил для адаптации. А они не бесконечны. Если смотреть с точки зрения мозга, то изменение требует в 9 раз больше энергии, чем привычное действие. А значит, если их слишком много, то команда может начать или сопротивляться, или саботировать, или даже сдаваться под гнетом изменений.
⠀
Мы пойдем другим путем! — через CBES-модель (Change Brain Energy Scorecard), пользуясь знаниями о работе мозга, мы модифицируем ответ мозга на изменение так, чтобы изменение само на себя генерировало энергию. Таким образом, изменение будет не тратить энергию, а давать!
⠀
В модели 7 частей, и мы на практике, для начала, обсчитаем текущее состояние, а потом несколькими небольшими упражнениями изменим состояние мозга и выработаем энергию на это изменение. Этот же подход вы сможете применить к команде.
⠀
Присоединяйтесь к нам единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 29 и 30 июня 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте - https://bit.ly/3BRnHmJ

⬆️Александр Попов расскажет в своем докладе о коммуникации вверх, или Как он ставит задачи руководителю
⠀
📋 https://bit.ly/45g67pJ
⠀
Что делаете вы, чтобы выстроить отношения с руководителем, которые будут максимально эффективными и комфортными для вас? Опыт показывает, что для многих неочевидно, что выстраивание коммуникации вверх — это одна из важных ваших задач. Материал позволит посмотреть со стороны на свои проблемы в общении с руководителем.
⠀
Поговорим, как из подчиненного стать партнером, а также получать максимальный уровень доверия. Обсудим, как необходимо прорабатывать и ставить задачи наверх, чтобы они решались. Какая есть специфика в постановке задач руководителю.
⠀
Встречаемся в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Пройдите на сайт, что ознакомиться с программой конференции и забронировать билет - https://bit.ly/45a3UMJ

🤝 Если я — не решение, значит я — проблема. Принципы эффективного лидерства обсудим с Алексеем Власовым
⠀
📋 https://bit.ly/3q7I4sQ
⠀
Поговорим вот о чем:
⠀
1. Сила soft-skills — пришло время бросить себе вызов.
2. Медийные архетипы как способ узнать себя лучше: от оппортуниста до визионера-алхимика "7 логик действия".
3. Шаги к самоопределению: вычисляем свои "сверхспособности" и слабости.
4. Эффективные принципы управления для каждой из логик действия.
5. Кейсы по трансформационному лидерству — из руководителя проектов в директора дивизиона.
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет - https://bit.ly/3MrWDyZ

⚡️Друзья, внимание! С 1 июня стоимость билетов на Saint TeamLead Conf 2023 станет выше. Чтобы зафиксировать текущую стоимость забронируйте билет до 31 мая, после брони у вас еще будет несколько дней для оплаты.
⠀
Присоединяйтесь к нам, чтобы поговорить про то, к чему мы пришли за прошедший год, какие тренды и тенденции выявили, как отработали или продолжаем отрабатывать риски и сложные моменты в первую очередь в работе с людьми. Для этого мы пригласили действующих профессионалов из совершенно разных как по численности, так и по особенностям бизнеса, компаний. Все спикеры конференции - специалисты с солидным опытом в управлении, продолжают работать в условиях повышенной изменчивости окружающей “среды”.
⠀
TeamLead Conf - это место силы и вдохновения, место единения профессионалов, которые, несмотря на все трудности, продолжают решать задачи и двигать индустрию вперед. Присоединяйтесь к лучшим, и да прибудет с нами Сила 😎
⠀
➡️Забронируйте билет здесь – https://bit.ly/3q5wrmg
⠀
До встречи 29 и 30 июня в Питере 🙌

🟢Антон Агальцов в своем докладе расскажет про три оттенка лидерства
⠀
📋 https://bit.ly/45FAqGP
⠀
Молодые руководители стремятся быть хорошими для своих сотрудников и наивно считают, что авторитарный стиль — это крайне плохо, а либеральный стиль — светлое будущее, к которому надо стремиться. Но каждый стиль управления имеет свои оттенки, которые могут меняться от разных факторов, начиная с квалификации команды и заканчивая внешними обстоятельствами. Только грамотная оценка персонала, ситуации и собственных возможностей позволяет выстраивать гибкую и эффективную систему управления.
⠀
Обсудим:
⠀
- Авторитарный стиль управления.
- Демократический стиль управления.
- Либеральный стиль управления.
- Сравнение стилей.
- Примеры комбинации стилей управления.
⠀
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты здесь - https://bit.ly/3BYPDEV

🗓 С Евгением Идзиковским поговорим о прикладной осознанности
⠀
📋 https://bit.ly/3BRZUmB
⠀
Из доклада узнаем:
⠀
1. Как устроена психика, эмоции, сознание, мышление, зачем это всё нужно и как влияет на поведение.
2. Как мы можем взаимодействовать со своими низкоуровневыми процессами, и что можно, а что нельзя отрегулировать.
3. Что такое осознанность, что она даёт, как её "включить", и можно ли быть осознанным всё время.
4. Упражнения на тренировку осознанности.
5. Почему люди себя ведут именно так (в том числе другие), и как можно на них повлиять в рамках концепции осознанности.
6. Прикладные примеры — прокрастинация, эмоциональные конфликты, сложности в команде.
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте - https://bit.ly/3MWwXvV

⚡️Успейте забронировать билет до повышения цены
⠀
Друзья, с 1 июня цена билетов на Saint TeamLead Conf 2023 вырастет и станет максимальной. Забронируйте билет до 31 мая, чтобы успеть зафиксировать текущую стоимость. После брони у вас еще будет несколько дней для оплаты.
⠀
Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов и руководителей, чтобы вдохновиться и зарядиться энергией тысячи единомышленников, расширить кругозор, отработать навыки на мастер-классах и получить много-много нетворкинга 💥
⠀
➡️Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте - https://bit.ly/3MVZAJJ

✅На мастер-классе с Вирной Штерн и Александром Зизой разберем цели и задачи, продукты и средства, операционная эффективность и развитие
⠀
📋 https://bit.ly/3MXmVe1
⠀
Когда мы становимся руководителями, у нас полностью меняется наш предмет деятельности! Если раньше это были задачи, то теперь это цели, если раньше это был код, то теперь это люди, которые этот код пишут.
⠀
А вы можете ответить на вопрос, что является вашим объектом и инструментами управления (если вы, конечно, руководите людьми)? Каков ваш результат и какую ценность вы приносите (если, конечно, не продолжаете делать все сами!).
⠀
На встрече мы разберемся с представлениями о целях, задачах, проблемах, продуктах, средствах. Разберем то, на основе чего мы управляем чуть дальше, чем SMART и готовые фреймворки.
⠀
Ждем вас 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
▪️ Мастер-класс не транслируется и не записывается.
⠀
➡️ Пройдите на сайт, чтобы посмотреть программу конференции и купить билет - https://bit.ly/3BZdjsP

👤 Сложные сотрудники — управление конфликтами и обратную связь разберем на мастер-классе с Алексем Дерюшкиным
⠀
📋 https://bit.ly/3N4afC8
⠀
Что делать, когда член команды — "хороший эксперт, но сложный персонаж"?
⠀
Что делать, если в группе постоянно возникают конфликты или просто с кем-то "сложно договориться"? Как управлять конфликтом? Как развивается конфликтная ситуация, и как её разрешить новыми конструктивными договорённостями? Как не доводить "до взрыва"? Как дать ОС участникам конфликта, чтобы они услышали? Что делать, если прямо на встрече участники поругались? Как создать культуру ненасильственного общения в команде?
⠀
Разберёмся в том, как развиваются конфликты, как из них выходить без потерь, как снизить конфликтность команды и, главное, попрактикуемся в группах на реальных 30 сложных ситуациях, которые Алексей собрал для участников.
⠀
Трансляции и записи мастер-класса не будет, приходите 🙌
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023.
⠀
✅ Программа конференции, расписание и билеты здесь - https://bit.ly/3IJp1f9

🗣С Еленой Царевской-Дякиной обсудим разговоры, которые работают. Как соединить живое общение и фреймворк развития и удержания сотрудников
⠀
Мы не рождаемся руководителями. Как правило, мы вырастем до них из технических специалистов, которых никто не учит работать и общаться с сотрудниками. Став руководителем, вы задумывались, что бы вы хотели знать о своих сотрудниках? Как им у вас работается? Кто перегружен, а кто скучает без интересных задач? Как вовремя понять, что человек начал смотреть на сторону? Как нащупать мотивацию? Можно ли перевести все это в метрики и, если да, то в какие?
⠀
Для своей команды они создали фреймворк, включающий в себя 7 параметров, которые нужно учитывать в работе с людьми для их развития и мотивации, и инструмент для проведения регулярных встреч с сотрудниками 1 на 1. Фреймворк позволяет структурировать беседу и накапливать результаты в цифровом виде для управления динамикой. Елена расскажет, как устроен фреймворк, как сочетание цифровых показателей и внимания к участнику команды позволяет вывести работу с людьми на качественно новый уровень. И как не потерять за цифрами живых людей.
⠀
🖐 Ждем вас на единственной профессиональной конференции только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel

⚙️ Какие инструменты могут улучшить управляемость команд и снизить нагрузку на руководителя? Об этом вы сможете узнать из докладов Saint TeamLead Conf 2023, которые вошли в сегодняшнюю подборку. Матрицы, схемы, алгоритмы. Всё для руководителя ✋

1) Ошибки визуального мышления: диагноз или точка роста? Татьяна Гаврилова (ВШМ СПбГУ)

2) Как нейросети могут помочь руководителю. Андрей Смирнов (X5 Tech)

3) Работа с узкими звеньями процессов и ресурсами непостоянной доступности. Алексей Пименов (Neogenda)

4) Чему тимлид может научиться у опытного консультанта, чтобы кратно повысить свою полезность. Кирилл Анастасин (komikaki.ru)

5) Squad Health Check или как вырастить сильную команду, поборов «софтовые» проблемы. Алиса Бобовникова (Яндекс Go)

6) Гайд начинающего тимлида. Даниил Пилипенко (SymbioWay)

До встречи 29 и 30 июня в Питере 🖐️

➡️Полная программа конференции и билеты на сайте в описании канала @TeamLeadChannel

🤝 Как стать надежной базой для коллег: ретроспективу 5 лет в анализе данных обсудим с Артемом Калединым

⠀
Последние годы выдались действительно непростыми и насыщенными на различные события. В докладе поговорим про роль команды как независимой единицы и о важности выстраивания межкомандных взаимодействий на примере data-команд. Отметим, почему важно вовлекать каждого участника команды в общие активности и knowledge sharing, а также рассмотрим на примере, на что это влияет.
⠀
Артем расскажет про относительно новый вид лидерства, который сейчас набирает популярность: secure base (надежная база) — во времена неопределённости как никогда важно, чтобы у лидера были черты, которые отражают его способность воодушевить людей и оказать им необходимую поддержку, при этом одновременно развивая их потенциал и сосредотачивая на достижении KPI. Как сегодня, несмотря на удаленку и внешние факторы, поддерживать доверительную атмосферу и создавать благоприятные условия для развития и роста. Как сформировать команде привычку делиться своими успехами и неудачами, а также про коммуникацию с другими командами
⠀
Узнаем вот о чем:
⠀
- как развивать и растить сотрудников внутри компании;
- отличия больших компаний от стартапов;
- лидерство по методу «надежной базы», и почему это важно сегодня.
⠀
🖐 До встречи 29 и 30 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2023
⠀
✅ На сайте можно ознакомиться с программой конференции и забронировать билет @TeamLeadChannel