👤 Нанимать любят многие. А увольнять не любит никто. Ведь это неприятно и даже страшно.
⠀
А ещё хуже, что очень сложно и совсем непонятно. Что это за процесс? Зачем его планировать заранее? Как им управлять? Как делать это правильно?
⠀
На эти и другие вопросы ответит Вера Маневич (Одноклассники). Поговорим о ценностях, о том, зачем тимлидам прокаченные скилы в офбординге и для чего нужна культура увольнения. Построим RoadMap процесса увольнения сотрудника и разберём самые частые кейсы, связанные с увольнениями. Всё глазами тимлида.
⠀
✅Читать статью: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/

🔆 Как нейросети могут помочь руководителю? Узнаем из доклада Андрея Смирнова
⠀
📋 https://bit.ly/41zy6xS
⠀
Про нейросети сейчас не говорит только ленивый, но большинство разговоров сводятся к тому, как искусственный интеллект заменит разработчиков. А что если подумать, как эти новомодные инструменты могут помочь руководителям и тимлидам улучшить эффективность и продуктивность своей работы?
⠀
В этом докладе Андрей хочет показать, как нейросети могут быть использованы для автоматизации рутинных задач, чтобы сосредоточиться на развитии людей и стратегическом управлении продуктами, добиваясь больших результатов в меньшие сроки.
⠀
Он расскажет на примере опыта своего и своих знакомых, какие аспекты вашей операционной работы можно упростить с помощью ChatGPT, Whisper и т.д. – повысить эффективность работы, сократить время на исправление ошибок, улучшить качество продукта и оптимизировать процессы разработки.
⠀
🖐 Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте - https://bit.ly/40mSEcb

💬Как руководить, когда не готов к этому: историей личностной трансформации поделится Алексей Топчий
⠀
📋 https://bit.ly/3LiACn7
⠀
В начале карьеры Алексея назначили руководителем команды, но опыта руководства у него не было, он был к этому не готов. Не было собственной мотивации.
⠀
Из-за неверного понимания роли руководителя и неуверенности начались проблемы с командой.
⠀
Вскоре он ушёл с должности и решил следовать своим увлечениям (стать крутым техническим специалистом)
⠀
Через несколько лет упёрся в “потолок”, пришлось переосмыслить отношение к роли руководителя
⠀
Книги, обучение, психология и психотерапия. Обучение менеджменту, практикам разработки продуктов, управления командами и процессами.
⠀
Выход на новый уровень в роли руководителя — уже с собственной мотивацией и чёткими целями. Новый взгляд на роль руководителя, его задачи и цели.
⠀
Разберёмся:
⠀
- Зачем идти руководить и связанные с этим заблуждения
- Если не получается руководить и всё разваливается, значит это “не моё” или есть нюансы
- Все проблемы “в голове” или от “не хочу руководить” к пониманию и желанию
- Куда и как расти дальше
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
↪️ Программа конференции и билеты на сайте - https://bit.ly/3LkKEUT

🫥 Пора повзрослеть! Или как измерить зрелость команды расскажет в своем докладе Александр Киверин
⠀
📋 https://bit.ly/40tjcbK
⠀
Продуктовая зрелость, инженерная зрелость, эффективность работы команды - как это измерить?
⠀
Если вы сами или ваши стейкхолдеры озадачились этими вопросами, значит вы повзрослели :) Значит пора смотреть метрики, составлять чек-лист зрелости для команды, смотреть динамику улучшений - и что важное, смотреть вместе с командой на эти показатели. Хотя, пожалуй, не все метрики одинаково полезны.
⠀
Александр поделится опытом работы с метриками, созданными инструментами и подходами к измерению эффективной работы команд на пути к повышению зрелости.
⠀
Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Узнать подробнее о конференции и купить билет можно на сайте - https://bit.ly/41zY9pl

🗣Екатерина Каблаш и Мария Церетели расскажут про наставничество и менторинг: как запустить, автоматизировать и не умереть
⠀
📋 https://bit.ly/3VeR2QQ
⠀
За 2022 год большее 100 их сотрудников решили свои задачи благодаря процессам менторинга и наставничества, которые Екатерина с Марией продолжают дорабатывать и автоматизировать.
⠀
Продукт родился от запроса сотрудников внутри компании:
⠀
- как развиваться на следующий уровень;
- как найти эксперта, если его нет в команде;
- хочется больше нетворкинга и обмена опытом;
- желание учиться у "лидеров мнений" в компании.
⠀
NPS такого формата развития — 75%.
Менторинг одинаково полезен как для крупных компаний, так и для небольших сообществ, где все друг друга знают.
⠀
В докладе Екатерина и Мария расскажут, почему разделили менторинг и наставничество, как решали сложности во время запуска и масштабирования, как мотивируют экспертов и почему они соглашаются обучать коллег не из своих команд. И как бонус, про менторинг среди тимлидов: чем он отличается от других профессий и почему стоит начинать запуск проекта именно с руководителей.
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты здесь - https://bit.ly/3LvOZ7u

🟢С Русланом Остропольским поговорим о тимлиде как о психологе
⠀
📋 https://bit.ly/3oGBAk4
⠀
Тимлид и его навыки достаточно многогранны, можно, например, посмотреть этот гайд.
В нем отдельно есть people managment. И много было тем и разговоров про 1:1. Но пропустили момент понимания тимлидом своей команды на уровне психологии и типов личности подчиненных.
⠀
В этом докладе разберем подходы, на примерах-кейсах, какие бывают ситуации и как тут помогает психология.
⠀
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
✅ Узнать подробнее о конференции и забронировать билет можно на сайте - https://bit.ly/445prWl

➖ У нас готово предварительное расписание Saint TeamLead Conf 2023.

⚫️Посмотреть здесь: https://bit.ly/3Vmf64b

А если вы еще думаете об участии - присоединяйтесь. Узнаете опыт решения различных управленческих задач — кейсы / анти-кейсы и попрактикуете навыки на мастер-классах 🙌

▶️Друзья, ловите свежую подборку видеозаписей докладов Saint TeamLead Conf 2022, которые набрали наибольшее количество просмотров на YouTube-канале. Посмотрите сами, поделитесь с коллегами 😉
⠀
1) Путь в тимлиды и обратно. Чему я научился за 8 лет лидерства. Андрей Минкин (Percona) https://bit.ly/3NoRGcr
⠀
2) Как прийти в новый проект и не облажаться. Антон Макаренко (Ozon) https://bit.ly/3AIcmEB
⠀
3) Меняя mindset тимлида в менеджера, или как думать, как руководитель руководителей. Наталья Семахина https://bit.ly/3oLzFL7
⠀
4) Как я перестал бояться общаться с руководителем. Эрик Бурыгин (Яндекс), Виталий Качановский (ГК Иннотех) https://bit.ly/421C8jz
⠀
5) 10 "синдромов" в одной команде. Анастасия Артамонова (Мир Plat.Form) https://bit.ly/3VenGBU
⠀
Продуктивного просмотра и отличных удлиненных выходных 🙌

☁️ Оставить нельзя уволить: Дмитрий Лукиянчук расскажет, как принять решение и начать действовать
⠀
📋 https://bit.ly/3AHrAtH
⠀
По опыту Дмитрия собеседований тимлидов, начинающим тимлидам сложнее всего увольнять. Легко решиться уволить, когда сотрудник совсем перестает появляться на работе или откровенно хамит. Но обычно, совсем наоборот: сотрудник вежлив с вами, находится на связи, но подводит вас в задачах.
⠀
Узнаем:
⠀
- как понять: перед вами сотрудник с "обычными средними результатами", которого нужно оставить, или сотрудник, с которым нужно расстаться, если его результаты не улучшатся?
- как провести грань между тем, когда стоит попробовать исправить, а когда довольно пробовать и пора уволить?
- как самому убедиться в верности своего решения и когда можно вместо увольнения перевести сотрудника в другой отдел?
- практические советы, как действовать, когда вы приняли решение уволить.
⠀
Увольнение болезненно не только для сотрудника, но и для тимлида и всей команды, и, конечно, это дорого для компании. Поэтому опыт увольнения заставляет тимлида более ответственно подходить к найму, мотивации и заботе о своих сотрудниках.
⠀
Это базовый и необходимый навык, которым следует овладеть.
⠀
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции, предварительное расписание и билеты здесь: https://bit.ly/3LIuLHX

❔“Люди текста” в ИТ-команде: бриллианты в короне или заноза в заднице? Узнаем из доклада Екатерины Потаповой и Ксении Киселевой
⠀
📋 https://bit.ly/3LsBrsf
⠀
Отношения между “людьми цифры” и “людьми текста” не всегда складываются легко. Авторы, технические писатели и редакторы имеют собственное представление о прекрасном и пытаются донести его до разработчиков, а те отмахиваются от замечаний и поправок, считая их несущественными придирками, которые никак не влияют на результат.
⠀
Такие отношения непродуктивны и раздражают обе стороны, а у тимлида болит голова, о том, как организовать их продуктивное взаимодействие. Как правило, пишущие люди, если это профессионалы, отстаивают интересы пользователя и помогают сделать продукт доступным и отчуждаемым (в хорошем смысле) от его создателей.
⠀
Екатерина и Ксения расскажут, как подобрать профессиональных "людей текста" в команду, наладить сотрудничество, договориться о зонах ответственности и работать вместе, говоря на одном языке.
⠀
Присоединяйтесь к нам на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅Узнать подробнее о конференции и забронировать билет можно здесь - https://bit.ly/3Vtt1pl

🔄Ноев ковчег импортозамещения. Кого они берут на борт и как подружить слона с туканом? Расскажет в своем докладе Никита Воронов
⠀
📋 https://bit.ly/3LXUTyq
⠀
Из доклада Никиты узнаем, почему они решили делать экосистему продуктов, и как у них появляются новые продуктовые команды.
⠀
Как им работается с командами разных размеров и уровня зрелости. Интеграция команд в группу компаний. Успешные и неудачные сценарии.
⠀
Система внутренних сервисов как универсальный инструмент интеграции.
⠀
🖐 Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет: https://bit.ly/429iWjB

➡️PM и TL — друзья или враги? Поговорим об этом с Александром Ворожищевым
⠀
📋 https://bit.ly/3VEJhUn
⠀
На докладе сможем понять, как правильно выстраивать взаимодействие между ТимЛидом и Проджект-менеджером, а также, насколько взаимосвязь между этими ключевыми фигурами на проекте влияет на продукт в целом.
⠀
Доклад подготовлен на основе опросов среди TL и PM внутри компании Александра, а также среди участников их митапов для них.
⠀
После обработки данных они выделили:
⠀
- ключевые сложности, с которыми сталкиваются специалисты
- способы решения проблем
- определили какими знаниями и скилами, по мнению Тимлидов, должен обладать менеджер и наоборот
- взаимосвязь между этими ключевыми фигурами на проекте влияет на продукт в целом
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет: https://bit.ly/44s0IeU

✔️ Структурированное интервью по компетенциям: как проводить и как проходить? Опытом поделится Игорь Гранщиков
⠀
📋 https://bit.ly/42k4zJH
⠀
Про найм менеджеров в Авито много рассказывали на TeamLead Conf Егор Толстой и Анатолий Панов. (последний даже рассказывал как нанимал Игоря :) ) За годы они сильно выросли и пришли к необходимости потокового найма менеджеров. Для этого они структурировали секции интервью, чтобы проверять интересующие их компетенции.
⠀
Игорь расскажет про то, какие вопросы они задают на менеджерском интервью и почему, что ожидают услышать в ответ.
⠀
А еще узнаем про то, как сделать своё интервью по софтовым компетенциям, которое можно использовать при найме любых сотрудников, не только менеджеров.
⠀
🖐 До встречи 29 и 30 июня на Saint TeamLead Conf 2023
⠀
➡️Подробнее о программе конференции на сайте: https://bit.ly/41aEVW1

🧭Из доклада Андрея Булова узнаем о путешествии от программиста до руководителя направления и обратно
⠀
📋 https://bit.ly/3NXuGBI
⠀
Андрей расскажет, как прошел путь от простого разработчика до руководителя направления и почему он вернулся обратно. Узнаем про сложности, к которым надо готовиться, и про проблемы, с которыми можно столкнуться, — некомпетентное начальство, выгорание, потолок роста, синдром самозванца, выгорание.
⠀
Доклад будет полезен лидам, которые хотят сделать вертикальную карьеру и дорасти до менеджера.
⠀
Ждем вас 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
➡️Посмотреть программу конференции и купить билет можно на сайте - https://bit.ly/3I4tg4m

❔Как переписать приложение на третий стек вопреки всему? Узнаем из доклада Александра Козлова
⠀
📋 https://bit.ly/453Tkqy
⠀
Они — курьерская платформа, разрабатывают софт для контроля и удобства доставки товаров с Яндекс Маркета. Ежедневно через их приложение, в котором более 100 экранов, тысячи курьеров доставляют заказы по всей России. А многофункциональная команда Александра разрабатывает приложение уже на втором стеке.
⠀
Но в один прекрасный день к ним приходит бизнес и говорит: «У наших коллег разрабатывается клевая платформа, которая дает множество функций из коробки. Давайте переведем наше приложение туда через несколько месяцев, ребята из платформы дают нам 6 человек под это дело! Поэтому нам нужен план, надежный, как швейцарские часы!».
⠀
Новость, которая может перевернуть с ног на голову любого тимлида:
⠀
- Как жить с таким жестким дедлайном и оценкой по переписыванию в более чем год?
- Как быстро и эффективно перевести команду на еще один стек технологий?
- Что делать, когда дизайн будет готов только через много месяцев?
- Как адаптировать целую команду в свои бизнес-процессы?
- Как, вообще, параллелить разработку на столько людей?
- Как выкатывать продукт, когда сама платформа находится еще не в проде?
⠀
С этими, и не только, проблемами Александр с командой столкнулись весной 2022. Обсудим, какие процессы и неожиданные решения помогли им решить все проблемы и достичь, как казалось, недостижимой цели.
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и купить билет - https://bit.ly/3M48rYi

🔄Как настроить команду на изменения? Попрактикуем на мастер-классе от Анны Обуховой
⠀
📋 https://bit.ly/45adrTW
⠀
Изменения — это всегда сложно. Вернее, даже не сложно, а требует времени и сил для адаптации. А они не бесконечны. Если смотреть с точки зрения мозга, то изменение требует в 9 раз больше энергии, чем привычное действие. А значит, если их слишком много, то команда может начать или сопротивляться, или саботировать, или даже сдаваться под гнетом изменений.
⠀
Мы пойдем другим путем! — через CBES-модель (Change Brain Energy Scorecard), пользуясь знаниями о работе мозга, мы модифицируем ответ мозга на изменение так, чтобы изменение само на себя генерировало энергию. Таким образом, изменение будет не тратить энергию, а давать!
⠀
В модели 7 частей, и мы на практике, для начала, обсчитаем текущее состояние, а потом несколькими небольшими упражнениями изменим состояние мозга и выработаем энергию на это изменение. Этот же подход вы сможете применить к команде.
⠀
Присоединяйтесь к нам единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 29 и 30 июня 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты на сайте - https://bit.ly/3BRnHmJ

⬆️Александр Попов расскажет в своем докладе о коммуникации вверх, или Как он ставит задачи руководителю
⠀
📋 https://bit.ly/45g67pJ
⠀
Что делаете вы, чтобы выстроить отношения с руководителем, которые будут максимально эффективными и комфортными для вас? Опыт показывает, что для многих неочевидно, что выстраивание коммуникации вверх — это одна из важных ваших задач. Материал позволит посмотреть со стороны на свои проблемы в общении с руководителем.
⠀
Поговорим, как из подчиненного стать партнером, а также получать максимальный уровень доверия. Обсудим, как необходимо прорабатывать и ставить задачи наверх, чтобы они решались. Какая есть специфика в постановке задач руководителю.
⠀
Встречаемся в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Пройдите на сайт, что ознакомиться с программой конференции и забронировать билет - https://bit.ly/45a3UMJ

🤝 Если я — не решение, значит я — проблема. Принципы эффективного лидерства обсудим с Алексеем Власовым
⠀
📋 https://bit.ly/3q7I4sQ
⠀
Поговорим вот о чем:
⠀
1. Сила soft-skills — пришло время бросить себе вызов.
2. Медийные архетипы как способ узнать себя лучше: от оппортуниста до визионера-алхимика "7 логик действия".
3. Шаги к самоопределению: вычисляем свои "сверхспособности" и слабости.
4. Эффективные принципы управления для каждой из логик действия.
5. Кейсы по трансформационному лидерству — из руководителя проектов в директора дивизиона.
⠀
Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет - https://bit.ly/3MrWDyZ

⚡️Друзья, внимание! С 1 июня стоимость билетов на Saint TeamLead Conf 2023 станет выше. Чтобы зафиксировать текущую стоимость забронируйте билет до 31 мая, после брони у вас еще будет несколько дней для оплаты.
⠀
Присоединяйтесь к нам, чтобы поговорить про то, к чему мы пришли за прошедший год, какие тренды и тенденции выявили, как отработали или продолжаем отрабатывать риски и сложные моменты в первую очередь в работе с людьми. Для этого мы пригласили действующих профессионалов из совершенно разных как по численности, так и по особенностям бизнеса, компаний. Все спикеры конференции - специалисты с солидным опытом в управлении, продолжают работать в условиях повышенной изменчивости окружающей “среды”.
⠀
TeamLead Conf - это место силы и вдохновения, место единения профессионалов, которые, несмотря на все трудности, продолжают решать задачи и двигать индустрию вперед. Присоединяйтесь к лучшим, и да прибудет с нами Сила 😎
⠀
➡️Забронируйте билет здесь – https://bit.ly/3q5wrmg
⠀
До встречи 29 и 30 июня в Питере 🙌

🟢Антон Агальцов в своем докладе расскажет про три оттенка лидерства
⠀
📋 https://bit.ly/45FAqGP
⠀
Молодые руководители стремятся быть хорошими для своих сотрудников и наивно считают, что авторитарный стиль — это крайне плохо, а либеральный стиль — светлое будущее, к которому надо стремиться. Но каждый стиль управления имеет свои оттенки, которые могут меняться от разных факторов, начиная с квалификации команды и заканчивая внешними обстоятельствами. Только грамотная оценка персонала, ситуации и собственных возможностей позволяет выстраивать гибкую и эффективную систему управления.
⠀
Обсудим:
⠀
- Авторитарный стиль управления.
- Демократический стиль управления.
- Либеральный стиль управления.
- Сравнение стилей.
- Примеры комбинации стилей управления.
⠀
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
✅ Программа конференции и билеты здесь - https://bit.ly/3BYPDEV