TeamLead Сonf
5.24K subscribers
1.37K photos
137 videos
10 files
1.41K links
Информационный канал cамой крупной конференции-практикума для тимлидов

Saint TeamLead Conf 2026 пройдёт в июне в Санкт-Петербурге: https://teamleadconf.ru/spb/2026

@TeamLeadTalks - здесь чат тимлидов
Download Telegram
2️⃣Вредные советы от Программного комитета TeamLead Conf. Часть 2

Напоминаем, вредные советы на то и вредные, чтобы их не соблюдать, а делать наоборот 😎

Saint TeamLead Conf 2023 I Наш Habr I Наш YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63😁2
🟢С Богданом Гаркушиным поговорим об эволюции управления в зависимости от размера команды и масштаба проекта

📋 https://vk.cc/cn7JnQ

Продуктовой разработки строго по Agile не существует. У любого бизнеса есть цель, к которой он идёт, поэтому Agile возможен только в рамках сильно ограниченного промежутка времени. 20-летний опыт работы Богдана в крупных IT-компаниях показывает, что самой эффективной моделью управления проектами является построение планов от декомпозиции целей компании на цели направления и далее до конкретного роадмапа на команду.

В докладе рассмотрим, как будет меняться стратегия и инструменты её формализации и отслеживания на разных этапах развития компании: от стартапа, запускающего MVP, до гиганта с десятками продуктов, как у ВКонтакте. Обсудим, стоит ли разделять Delivery и Discovery, как не превратить последнее в подобие НИИ из книг Стругацких и что делать, когда команда разрастается до необходимости в 3-5 продакт-менеджерах.

🖐 До встречи на Saint TeamLead Conf 2023

➡️Узнать подробнее о конференции и забронировать билет на сайте - https://vk.cc/cn7JHZ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍3🔥2
🔵Гордость и уведомления. Надежда Казначеева поделится опытом и расскажет, как повысить эффективность своей работы, просто отключив уведомления (и при этом ничего не упустить).

📋 https://bit.ly/43G659O

Мы постоянно отвлекаемся.

Особенно нам в этом помогают неумолкающие смартфоны: почти на каждое уведомление мы реагируем, а потом пытаемся вспомнить, что делали. Вспоминаем, а потом снова отвлекаемся, приближая нашу производительность к нулю. Чтобы это изменить, нужно всего лишь эти самые уведомления отключить.

Надежда давно отказалась от уведомлений и провела эксперимент среди своих коллег: они на неделю отказались от большинства уведомлений на телефоне. Участники ничего важного не упустили, при этом стали больше успевать и почувствовали себя лучше.

В своем докладе Надежда поделится результатами эксперимента, а также:

- расскажет о природе отвлечений;
- покажет на цифрах: сколько мы отвлекаемся и сколько это отнимает у нас времени;
- даст четкий план: от каких уведомлений в каком объеме можно отказаться;
- расскажет про инструменты, с помощью которых при отключенных уведомлениях оставаться в теме.

Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 🙌

➡️Программа конференции и билеты на сайте - https://bit.ly/41w2qcX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍3🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
▶️Друзья, у нас готов отчетный ролик с конференции TeamLead Conf 2023. Посмотрите 🙌

Из видео вы узнаете: для кого подходит TeamLead Conf; в чем ценность конференции и что может взять с нее участник; что за «взаимоопыление» происходит на площадке 😎 Еще увидите атмосферу на площадке и как проводят время участники между докладами.

▶️А мы ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 – https://bit.ly/3L6SuB8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥83👌2👏1🤩1
👤 Нанимать любят многие. А увольнять не любит никто. Ведь это неприятно и даже страшно.

А ещё хуже, что очень сложно и совсем непонятно. Что это за процесс? Зачем его планировать заранее? Как им управлять? Как делать это правильно?

На эти и другие вопросы ответит Вера Маневич (Одноклассники). Поговорим о ценностях, о том, зачем тимлидам прокаченные скилы в офбординге и для чего нужна культура увольнения. Построим RoadMap процесса увольнения сотрудника и разберём самые частые кейсы, связанные с увольнениями. Всё глазами тимлида.

Читать статью: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63🔥1👌1
🔆 Как нейросети могут помочь руководителю? Узнаем из доклада Андрея Смирнова

📋 https://bit.ly/41zy6xS

Про нейросети сейчас не говорит только ленивый, но большинство разговоров сводятся к тому, как искусственный интеллект заменит разработчиков. А что если подумать, как эти новомодные инструменты могут помочь руководителям и тимлидам улучшить эффективность и продуктивность своей работы?

В этом докладе Андрей хочет показать, как нейросети могут быть использованы для автоматизации рутинных задач, чтобы сосредоточиться на развитии людей и стратегическом управлении продуктами, добиваясь больших результатов в меньшие сроки.

Он расскажет на примере опыта своего и своих знакомых, какие аспекты вашей операционной работы можно упростить с помощью ChatGPT, Whisper и т.д. – повысить эффективность работы, сократить время на исправление ошибок, улучшить качество продукта и оптимизировать процессы разработки.

🖐 Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023

Программа конференции и билеты на сайте - https://bit.ly/40mSEcb
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍4🔥3
💬Как руководить, когда не готов к этому: историей личностной трансформации поделится Алексей Топчий

📋 https://bit.ly/3LiACn7

В начале карьеры Алексея назначили руководителем команды, но опыта руководства у него не было, он был к этому не готов. Не было собственной мотивации.

Из-за неверного понимания роли руководителя и неуверенности начались проблемы с командой.

Вскоре он ушёл с должности и решил следовать своим увлечениям (стать крутым техническим специалистом)

Через несколько лет упёрся в “потолок”, пришлось переосмыслить отношение к роли руководителя

Книги, обучение, психология и психотерапия. Обучение менеджменту, практикам разработки продуктов, управления командами и процессами.

Выход на новый уровень в роли руководителя — уже с собственной мотивацией и чёткими целями. Новый взгляд на роль руководителя, его задачи и цели.

Разберёмся:

- Зачем идти руководить и связанные с этим заблуждения
- Если не получается руководить и всё разваливается, значит это “не моё” или есть нюансы
- Все проблемы “в голове” или от “не хочу руководить” к пониманию и желанию
- Куда и как расти дальше

Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌

↪️ Программа конференции и билеты на сайте - https://bit.ly/3LkKEUT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41
🫥 Пора повзрослеть! Или как измерить зрелость команды расскажет в своем докладе Александр Киверин

📋 https://bit.ly/40tjcbK

Продуктовая зрелость, инженерная зрелость, эффективность работы команды - как это измерить?

Если вы сами или ваши стейкхолдеры озадачились этими вопросами, значит вы повзрослели :) Значит пора смотреть метрики, составлять чек-лист зрелости для команды, смотреть динамику улучшений - и что важное, смотреть вместе с командой на эти показатели. Хотя, пожалуй, не все метрики одинаково полезны.

Александр поделится опытом работы с метриками, созданными инструментами и подходами к измерению эффективной работы команд на пути к повышению зрелости.

Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023 🙌

Узнать подробнее о конференции и купить билет можно на сайте - https://bit.ly/41zY9pl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1
🗣Екатерина Каблаш и Мария Церетели расскажут про наставничество и менторинг: как запустить, автоматизировать и не умереть

📋 https://bit.ly/3VeR2QQ

За 2022 год большее 100 их сотрудников решили свои задачи благодаря процессам менторинга и наставничества, которые Екатерина с Марией продолжают дорабатывать и автоматизировать.

Продукт родился от запроса сотрудников внутри компании:

- как развиваться на следующий уровень;
- как найти эксперта, если его нет в команде;
- хочется больше нетворкинга и обмена опытом;
- желание учиться у "лидеров мнений" в компании.

NPS такого формата развития — 75%.
Менторинг одинаково полезен как для крупных компаний, так и для небольших сообществ, где все друг друга знают.

В докладе Екатерина и Мария расскажут, почему разделили менторинг и наставничество, как решали сложности во время запуска и масштабирования, как мотивируют экспертов и почему они соглашаются обучать коллег не из своих команд. И как бонус, про менторинг среди тимлидов: чем он отличается от других профессий и почему стоит начинать запуск проекта именно с руководителей.

Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌

Программа конференции и билеты здесь - https://bit.ly/3LvOZ7u
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2
🟢С Русланом Остропольским поговорим о тимлиде как о психологе

📋 https://bit.ly/3oGBAk4

Тимлид и его навыки достаточно многогранны, можно, например, посмотреть этот гайд.
В нем отдельно есть people managment. И много было тем и разговоров про 1:1. Но пропустили момент понимания тимлидом своей команды на уровне психологии и типов личности подчиненных.

В этом докладе разберем подходы, на примерах-кейсах, какие бывают ситуации и как тут помогает психология.

Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 🖐

Узнать подробнее о конференции и забронировать билет можно на сайте - https://bit.ly/445prWl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
У нас готово предварительное расписание Saint TeamLead Conf 2023.

⚫️Посмотреть здесь: https://bit.ly/3Vmf64b

А если вы еще думаете об участии - присоединяйтесь. Узнаете опыт решения различных управленческих задач — кейсы / анти-кейсы и попрактикуете навыки на мастер-классах 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1
▶️Друзья, ловите свежую подборку видеозаписей докладов Saint TeamLead Conf 2022, которые набрали наибольшее количество просмотров на YouTube-канале. Посмотрите сами, поделитесь с коллегами 😉

1) Путь в тимлиды и обратно. Чему я научился за 8 лет лидерства. Андрей Минкин (Percona) https://bit.ly/3NoRGcr

2) Как прийти в новый проект и не облажаться. Антон Макаренко (Ozon) https://bit.ly/3AIcmEB

3) Меняя mindset тимлида в менеджера, или как думать, как руководитель руководителей. Наталья Семахина https://bit.ly/3oLzFL7

4) Как я перестал бояться общаться с руководителем. Эрик Бурыгин (Яндекс), Виталий Качановский (ГК Иннотех) https://bit.ly/421C8jz

5) 10 "синдромов" в одной команде. Анастасия Артамонова (Мир Plat.Form) https://bit.ly/3VenGBU

Продуктивного просмотра и отличных удлиненных выходных 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥21
☁️ Оставить нельзя уволить: Дмитрий Лукиянчук расскажет, как принять решение и начать действовать

📋 https://bit.ly/3AHrAtH

По опыту Дмитрия собеседований тимлидов, начинающим тимлидам сложнее всего увольнять. Легко решиться уволить, когда сотрудник совсем перестает появляться на работе или откровенно хамит. Но обычно, совсем наоборот: сотрудник вежлив с вами, находится на связи, но подводит вас в задачах.

Узнаем:

- как понять: перед вами сотрудник с "обычными средними результатами", которого нужно оставить, или сотрудник, с которым нужно расстаться, если его результаты не улучшатся?
- как провести грань между тем, когда стоит попробовать исправить, а когда довольно пробовать и пора уволить?
- как самому убедиться в верности своего решения и когда можно вместо увольнения перевести сотрудника в другой отдел?
- практические советы, как действовать, когда вы приняли решение уволить.

Увольнение болезненно не только для сотрудника, но и для тимлида и всей команды, и, конечно, это дорого для компании. Поэтому опыт увольнения заставляет тимлида более ответственно подходить к найму, мотивации и заботе о своих сотрудниках.

Это базовый и необходимый навык, которым следует овладеть.

Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2023 🙌

Программа конференции, предварительное расписание и билеты здесь: https://bit.ly/3LIuLHX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52
“Люди текста” в ИТ-команде: бриллианты в короне или заноза в заднице? Узнаем из доклада Екатерины Потаповой и Ксении Киселевой

📋 https://bit.ly/3LsBrsf

Отношения между “людьми цифры” и “людьми текста” не всегда складываются легко. Авторы, технические писатели и редакторы имеют собственное представление о прекрасном и пытаются донести его до разработчиков, а те отмахиваются от замечаний и поправок, считая их несущественными придирками, которые никак не влияют на результат.

Такие отношения непродуктивны и раздражают обе стороны, а у тимлида болит голова, о том, как организовать их продуктивное взаимодействие. Как правило, пишущие люди, если это профессионалы, отстаивают интересы пользователя и помогают сделать продукт доступным и отчуждаемым (в хорошем смысле) от его создателей.

Екатерина и Ксения расскажут, как подобрать профессиональных "людей текста" в команду, наладить сотрудничество, договориться о зонах ответственности и работать вместе, говоря на одном языке.

Присоединяйтесь к нам на Saint TeamLead Conf 2023 🙌

Узнать подробнее о конференции и забронировать билет можно здесь - https://bit.ly/3Vtt1pl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1🔥1
🔄Ноев ковчег импортозамещения. Кого они берут на борт и как подружить слона с туканом? Расскажет в своем докладе Никита Воронов

📋 https://bit.ly/3LXUTyq

Из доклада Никиты узнаем, почему они решили делать экосистему продуктов, и как у них появляются новые продуктовые команды.

Как им работается с командами разных размеров и уровня зрелости. Интеграция команд в группу компаний. Успешные и неудачные сценарии.

Система внутренних сервисов как универсальный инструмент интеграции.

🖐 Присоединяйтесь к нам на единственную профессиональную конференцию только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2023

Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет: https://bit.ly/429iWjB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍72🔥2
➡️PM и TL — друзья или враги? Поговорим об этом с Александром Ворожищевым

📋 https://bit.ly/3VEJhUn

На докладе сможем понять, как правильно выстраивать взаимодействие между ТимЛидом и Проджект-менеджером, а также, насколько взаимосвязь между этими ключевыми фигурами на проекте влияет на продукт в целом.

Доклад подготовлен на основе опросов среди TL и PM внутри компании Александра, а также среди участников их митапов для них.

После обработки данных они выделили:

- ключевые сложности, с которыми сталкиваются специалисты
- способы решения проблем
- определили какими знаниями и скилами, по мнению Тимлидов, должен обладать менеджер и наоборот
- взаимосвязь между этими ключевыми фигурами на проекте влияет на продукт в целом

Встречаемся 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🖐

Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать билет: https://bit.ly/44s0IeU
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
✔️ Структурированное интервью по компетенциям: как проводить и как проходить? Опытом поделится Игорь Гранщиков

📋 https://bit.ly/42k4zJH

Про найм менеджеров в Авито много рассказывали на TeamLead Conf Егор Толстой и Анатолий Панов. (последний даже рассказывал как нанимал Игоря :) ) За годы они сильно выросли и пришли к необходимости потокового найма менеджеров. Для этого они структурировали секции интервью, чтобы проверять интересующие их компетенции.

Игорь расскажет про то, какие вопросы они задают на менеджерском интервью и почему, что ожидают услышать в ответ.

А еще узнаем про то, как сделать своё интервью по софтовым компетенциям, которое можно использовать при найме любых сотрудников, не только менеджеров.

🖐 До встречи 29 и 30 июня на Saint TeamLead Conf 2023

➡️Подробнее о программе конференции на сайте: https://bit.ly/41aEVW1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧭Из доклада Андрея Булова узнаем о путешествии от программиста до руководителя направления и обратно

📋 https://bit.ly/3NXuGBI

Андрей расскажет, как прошел путь от простого разработчика до руководителя направления и почему он вернулся обратно. Узнаем про сложности, к которым надо готовиться, и про проблемы, с которыми можно столкнуться, — некомпетентное начальство, выгорание, потолок роста, синдром самозванца, выгорание.

Доклад будет полезен лидам, которые хотят сделать вертикальную карьеру и дорасти до менеджера.

Ждем вас 29 и 30 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2023 🙌

➡️Посмотреть программу конференции и купить билет можно на сайте - https://bit.ly/3I4tg4m
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥21