Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хотите узнать, почему сюда стоит прийти как участнику, по мнению Юлии? Послушайте короткое интервью-отзыв 😉
⠀
Ждем вас 27 и 28 февраля в Москве 🖐️
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
⠀
📋 https://vk.cc/clBCLL
⠀
Артем расскажет вот о чем:
⠀
- Измеряем плановый эффект от проектов до начала работ.
- Бизнес сам приоритизирует проекты.
- Прозрачно контролируем выполнение и управляем изменениями (скоупа, сроков) вместе с бизнесом.
- Завершили проект, но закончилась ли работа по нему? Проверяем достижение планового эффекта от проекта.
⠀
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 февраля в Москве или онлайн по всему миру 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
Если вы хотите стать спикером конференции Saint TeamLead Conf 2023, которая пройдет 29 и 30 июня в Питере, приходите на встречу.
⠀
Программный комитет ответит на ваши вопросы и вместе обсудим идеи для тем докладов. Примите участие в создании программы конференции с самыми актуальными тематиками для тимлидов и руководителей
⠀
⏰ 18:00 (мск)
⠀
⠀
Ждем вас 🖐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clBWNN
⠀
На практике разберем организацию работы команды, когда нужно найти инженерное и организационное решение для захвата первенства на рынке.
⠀
Мастер-классы не транслируются и не записываются.
⠀
До скорой встречи в Москве 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📋 https://vk.cc/clBXsf
Если посмотреть на портфель проектов крупных венчурных фондов, то доля hardware-стартапов очень небольшая, примерно 1% (1 из 100). Длинный период создания и проверки гипотез в hardware-продуктах, большие инвестиции в разработку и производство — все это останавливает венчурные фонды от инвестиций в такие стартапы. Среди Big Tech-компаний Яндекс — одна из немногих, кто создал коммерчески успешные умные устройства.
Сергей расскажет, как сделать успешный hardware-продукт в software-компании. Как сегодня планировать roadmap продукта, которым люди будут пользоваться через 2 года? Какие разработчики нужны для hardware-стартапов и как их искать на рынке? И почему у hardware-продуктов нет никаких физических ограничений?
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clDmfw
⠀
При поиске лидера в свою команду мы часто задумываемся о том, насколько он будет эффективен и не «самозванец» ли он. Порой наши ожидания не оправдываются.
⠀
Как минимизировать ошибки выбора, и только ли в выборе проблема? Какие сложности ждут нас после выбора?
⠀
Встречаемся 27 и 28 февраля 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
А ещё о том, куда и зачем смотреть, что менять и как при этом не мучить команду бесполезной рутиной, а сделать ее счастливее. Что такое Cycle Time, как автоматизировать его подсчеты и как читать графики. В общем много всего полезного про оптимизацию процессов.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
⠀
📋 https://vk.cc/clDIY2
⠀
▪️Особенности игры:
⠀
Бизнес-симуляция, моделирующая управление сотрудниками в рамках реализации проектной задачи, включающая в себя работу с искусственным интеллектом, генерирующим действия виртуальных игроков и случайные события, а также реагирующего на те или иные действия участников.
⠀
▪️Основные цели игры:
⠀
- Актуализация и развитие управленческих компетенций, таких как управление по целям, планирование, организация деятельности, мотивация, контроль и др.
- Фокусировка на управленческих аспектах работы с командой, ресурсами, процессами взаимодействия и заинтересованными лицами.
- Знакомство и освоение ряда инструментов как регулярного, так и проектного менеджмента.
⠀
▪️В результате игры участники:
⠀
- отработают ключевые менеджерские навыки;
- познакомятся с принципами и инструментами проектной деятельности;
- научатся эффективно коммуницировать и принимать совместные решения;
- научатся анализировать, оценивать и управлять рисками;
- осознают подходы к управлению мотивацией и вовлеченностью сотрудников;
- проработают способы оптимизации ресурсов проекта;
- осознают важность выстраивания и поддержания конструктивных отношений со всеми заинтересованными лицами проекта.
⠀
✋ Ждем вас: 27 и 28 февраля, Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
📋 https://vk.cc/clDKNP
Максим с командой выращивают инженерную культуру и научились продавать её клиентам, даже если они об этом не знают.
Клиенты приходят к ним за новыми средствами для решения их задач, они научились создавать эти новые средства и прогнозировать их продажи. При этом сами клиенты, как правило, думают, что они покупают у решение их задач, а не разработку новых средств.
В отличие от задач с существующими алгоритмами и средствами, разработка новых средств совершенно непредсказуема даже по достижимости, уже не говоря о сроках. В команде Максима выстроен другой подход прогнозирования сроков и планирования работ, нежели классический
Их клиенты умеют собирать обратную связь с рынка напрямую, а команда Максима лишь очень косвенно, ведь они только производят инструменты.
Для того чтобы получать эту обратную связь, они выстроили механику (с помощью своего умения создавать средства), позволяющую связать решение клиентами задач с деньгами через замеры потребления переданных нами средств.
До скорой встречи на TeamLead Conf 2023 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
⠀
1) Ценность джунов для бизнеса. Глеб Михеев (Skillbox) https://vk.cc/clDN7Y
⠀
2) «Мастер D&D» как стиль управления командой. Никита Дубко (Яндекс) https://vk.cc/clDNAf
⠀
3) Основы психологического здоровья в ИТ. Сережа Попов (Skillbox) https://vk.cc/clDXol
⠀
4) Как построить высокоэффективную Data Science команду с нуля? Евгений Смирнов (Альфа-Банк) https://vk.cc/clDYld
⠀
5) Собеседуем в компанию, а не в команду. Антон Шакинко (QIWI) https://vk.cc/clDYUh
⠀
6) Дистресс и неприятные чувства руководителя: избегать нельзя встречаться. Юлия Аравина (Независимый консультант) https://vk.cc/clDZwH
⠀
7) Создавая и разрушая топ-команды. Сергей Щербинин (УБРиР) https://vk.cc/clE01T
⠀
Встречаемся уже через 10 дней в Москве на TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clFCh9
⠀
Начинающие руководители команд часто сталкиваются с проблемами развития команды.
⠀
Мы часто слышим понятные советы о том, как надо делать, а на практике или боимся экспериментировать, или пробуем, но получаем совершенно другой результат и новые проблемы.
⠀
А что будет, если рассматривать команду как продукт? Продукт с внешними и внутренними потребителями, с деревом метрик, проверкой гипотез и живым бэклогом.
⠀
Дмитрий расскажет, как запустить изменения в команде с применением продуктового подхода, как внедрять новые практики с поддержкой вашей собственной продуктовой команды.
⠀
Ждем вас на TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clFOGh
⠀
"Мама, я стал тимлидом" или "меня назначили тимлидом". В любом случае это событие и радует, и тут же оглушает валом ответственности, потоком задач от менеджера, запросами от участников команды, старыми нерешенными проблемами и постоянной нехваткой времени. Жизнь быстро превращается в круговорот бесконечной ответственности, дедлайнов, кризисов, постоянной перегрузки и всем от вас чего-то надо.
⠀
А вам бы еще покодить успеть....
⠀
В какой-то момент вы становитесь похожи на волка из старой советской игры "Волк и яйца" — мечетесь, стараясь поймать все яйца или хотя бы пропустить как можно меньше.
⠀
Пора признать, что вы ничем не управляете, потому что и команда, и поток задач от менеджера, и весь бизнес-контекст компании и все остальное, что окружает вас и вашу команду, — все это называется "сложная, адаптивная система", и воздействия, которые вы пытаетесь предпринять, часто приводят к неочевидным результатам.
⠀
Мы поговорим о том, как же в такой ситуации можно понять, как все устроено, и управлять ожиданиями менеджера, заказчика, команды и вашими собственными. Это длинный путь, Василий расскажет, какие первые шаги вам стоит предпринять и какой может быть путь.
⠀
Ждем вас 27 и 28 февраля 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
⠀
📋 https://vk.cc/clFYA8
⠀
На мастер-классе разберем 8 примеров эмоционального интеллекта и 8 практических рекомендаций для прокачки себя для перехода с уровня на уровень.
⠀
До скорой встречи 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clGLwv
⠀
На одном из чемпионатов мира по программированию Алексей проводил мастер-класс по софт-скилам для участников-студентов. Каждый первый негодовал: «Как умение вовремя улыбнуться поможет писать эффективный код?». Коварно подставил участников игрой «Опиши руководителя своей мечты». В ответ получил объемные ожидания аудитории — «умеет слушать», «готов меня развивать», «доходчиво доносит ценность происходящего» и так далее.
⠀
В результате они легко структурировали набор ожидаемых коммуникационных навыков, которые молодому разработчику стоит приобрести к моменту, когда он/она станет руководителем.
⠀
Алексей покажет дерево коммуникационных навыков руководителя целиком и остановится на трёх китах: инициативе, заботе, ответственности.
⠀
С этого доклада каждый слушатель выйдет с чётким пониманием, какая часть дерева у него развита и какие элементы требуют внимания, чтобы самостоятельно скорректировать вектор собственного развития.
⠀
Ждем вас 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 ✋
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
⠀
📋 https://vk.cc/clGLCJ
⠀
Евгений расскажет:
⠀
- Как связана роль дата-сайентистов в компании с развитием лидерских качеств: самоорганизуемости, самоуправляемости и нацеленности на практический результат команду?
- Зачем развивать бренд команды и как находить будущих звезд на рынке джунов?
- Почему руководителю DS-команды так необходим опыт работы руками?
- Зачем дата-сайентистам нужны софт-скилы и как их развивать?
⠀
До скорой встречи 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clJGRx
⠀
С приходом цифры во все сферы жизни каждый из нас — со своими эмоциями, желаниями и действиями — стал потребителем и поставщиком эмоционально насыщенных продуктов. На практике будем исследовать, как работает связь эмоций и действий.
⠀
Приходите 🙌 Записи и трансляции мастер-классов не будет.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прошедшие девять конференций посетили 13571 участник. Если вы пока не присоединились к нам, у вас еще есть возможность это сделать 🖐️
➡️ Станьте участником TeamLead Conf 2023, чтобы:
- Расширить свое представление о построении сильной культуры и командообразовании.
- Узнать о новых методах построения системы найма и проведения эффективного онбординга
- Научиться налаживать еще более простую и понятную коммуникацию между отделами
- Узнать об опыте решения различных управленческих задач — кейсы и анти-кейсы.
- Научиться управлять, не выгорая.
Помимо этого, у вас будет шанс получить много нетворкинга, возможность обсудить самые сложные профессиональные вопросы с коллегами и найти на них ответы. Еще вдохновиться новыми идеями и зарядиться энергией тысячи тимлидов, ведь такая концентрация тимлидского опыта на человеко-час и квадратный метр бывает в Москве только один раз в год!
Ждем вас 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
У внутренней разработки есть несколько важных отличий от внешней. Это и единое коммуникационное и организационное пространство, и, конечно, единое социальное пространство и техническое пространство. А если ваши клиенты — такие же разработчики, как и вы, они обязательно найдут, что нужно улучшить прямо сейчас.
⠀
О том, как бороться с непрошенными советами и о многом другом расскажет руководитель службы инструментов репозитория Яндекса Анастасия Абрашитова.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
На расстоянии плевка: специфика работы лидом во внутренней разработке
Внутренняя разработка в двух разных компаниях зачастую имеет между собой гораздо больше общего, чем внутренняя и продуктовая разработка в одной и той же компании. В ней есть своя...
🔥1
⠀
📋 https://vk.cc/clLCZt
⠀
В психологии есть такое выражение — «Там, где разум, нет эмоций, и там, где эмоции, нет разума». Руководитель, конечно, тоже человек, но для работы руководителя надо уметь «выключать» эмоции при обсуждении любых тем. Будем исследовать, что для этого делать!
⠀
Встречаемся на следующей неделе в Москве 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clMWJn
⠀
1. Понимание смысла, отделение основных идей книги от второстепенных.
2. Превращение идей и мыслей автора в свои собственные (контекстуализация).
3. Создание системы взаимосвязанных заметок.
⠀
На этом занятии будет приведен только первый аспект. Понимание смысла и выделение основных и второстепенных идей. За два часа мы освоим 200-300 страниц текста таким образом, что останется артефакт, с которым можно будет продолжить самостоятельную работу далее.
⠀
Трансляции и записи воркшопа не будет, приходите 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
⠀
📋 https://vk.cc/clOlig
⠀
За 20+ лет существования компании они перепробовали много разных подходов к организации HR-функции, в итоге победила «маркетингово-продажная» модель. Это дало возможность кратно масштабировать компанию на протяжении нескольких лет, но не помогло изменить мир.
⠀
В докладе: удачные и неудачные кейсы по процессам, инструментам, мероприятиям, обучению.
А также мораль: что можно отдавать на откуп HR'ам (спойлер: немного), и кто должен выполнять HR-функции (спойлер: многие).
⠀
До встречи 27 и 28 февраля ✋
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3