✔️ Вокруг всё очень быстро меняется. Ноль стабильности. Все растёт или уменьшается. Двигается и останавливается. Как работать в таких условиях? Для поиска источников стабильности берите на заметку сегодняшнюю подборку докладов TeamLead Conf 2023:

1) Слои сопротивления и логические обоснования. Максим Дорофеев (mnogosdelal.ru) https://vk.cc/clhL1H

2) Прокачиваем безопасность и доверие в команде. Эрик Бурыгин (Яндекс) и Виталий Качановский (Группа «Иннотех») https://vk.cc/clhL6p

3) Эмоции: подавлять нельзя выражать. Николай Юдин (Психолог-консультант) https://vk.cc/clhLba

4) Как повысить уровень жизни в мире постоянных изменений. Кошоева Айнура (Tele2 Казахстан) https://vk.cc/clhLgf

5) Как вырасти в IT и остаться человеком. Андрей Смирнов (X5 Group) https://vk.cc/clhLly

До скорой встречи 🙌

➡️➡️Чтобы посмотреть всю программу TeamLead Conf 2023 и купить билет, перейдите на сайт - https://vk.cc/clhLqK

🗓 На мастер-классе Екатерина Герт поделится техниками визуализации для развернутой обратной связи
⠀
📋 https://vk.cc/clj9yP
⠀
В рамках мастер-класса мы вместе разберем шаблон для проведения встречи со своими сотрудниками по итогам полугодия/года. При помощи этого шаблона вы перестанете быть "говорящей головой" и сможете даже сложные и негативные моменты обсуждать конструктивно.
⠀
Шаблон включает в себя:
⠀
1. План встречи.
2. Итоги полугодия глазами сотрудника.
3. Обратная связь от команды.
4. План на следующее полугодие/год.
⠀
При помощи данного шаблона можно:
⠀
1. Подготовиться ко встрече с сотрудником, собрать информацию из разных источников и визуализировать ее;
2. Вместе с сотрудником поразмышлять и наполнить шаблон мыслями, идеями, фактами и выстроить план развития прямо во время встречи;
3. Быстро сформировать и выгрузить итоги встречи, которыми можно пользоваться в течение года как сотруднику, так и вам, как руководителю.
⠀
📍Ждем вас: 27 и 28 февраля, Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
➡️➡️ Программа конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clj9IL

🗓 Наставничество. Теорию и практику обсудим с Адель Шадриной
⠀
📋 https://vk.cc/cllZiF
⠀
Разберём:
⠀
- что есть наставничество или менторинг, чем отличается от коучинга и других помогающих практик;
- как наставничество может выглядеть в организациях;
- зачем руководителям стоит применять наставничество внутри своих команд;
- с чего начать внедрение в команду;
- наставничество как способ развития самоходности (самостоятельности в принятии решений) у своих сотрудников.
⠀
Встречаемся 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
➡️➡️ Узнать полную программу конференции и купить билет можно на сайте - https://vk.cc/clhEDJ

🗓 С Верой Поневаж поговорим о развитии сотрудников, как факторе мотивации
⠀
📋 https://vk.cc/clnxSy
⠀
В IТ-среде постоянное развитие является нормой. Развиваются технологии и инструменты, постоянно появляются новые вызовы в разработке продуктов, а значит, постоянное обучение — верный спутник любого IT-специалиста.
⠀
Вера расскажет, как можно гармонично способствовать развитию сотрудников, опираясь не на внешние KPI, а стимулируя внутреннюю мотивацию. А также покажет и обратную взаимосвязь, как грамотно построенный процесс обучения и развития способствует росту мотивации.
⠀
Ждем вас на TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
➡️➡️ Программа конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clnyjS

◀️ 27 февраля на TeamLead Conf 2023 пройдет "Яндекс-трек: R&D и культура компании". Для тимлидов, руководителей и СТО 🙌

Яндекс создает инновационные решения в разных сферах – от поисковых систем и искусственного интеллекта до беспилотников и облачных сервисов. Мы верим, что технологии делают жизнь людей лучше и комфортнее.

В этом треке мы поговорим о том, как в IT-компаниях с разной корпоративной культурой устроены R&D-департаменты, в которых рождаются, тестируются и запускаются технологические решения. Какова роль инженеров и менеджеров в компаниях с разной культурой? Как построены процессы генерации и приоритизации идей и инноваций? Приходите послушать.

➡️➡️Программа Яндекс-трека: https://vk.cc/clocjt

🗓 Хватит играть, играющий тренер! В своем докладе Евгений Харченко ставит вопрос ребром: если вы решили стать менеджером, вам нужно переставать быть разработчиком
⠀
📋 https://vk.cc/clp24x
⠀
Как часто вы видите, что руководитель команды решает инженерные задачи? Или, например, получает экспертизу вместо команды, замыкает на себе принятие решений, берет самые важные таски и строит архитектуру? Если часто, то добро пожаловать в клуб «дорогого разработчика».
⠀
На докладе поговорим о том, чем концепция «играющего тренера» вредит разработке и как не забирать инженерные задачи у команды, сохраняя при этом свою техническую экспертизу :)
⠀
Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей 🙌
⠀
➡️➡️ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с расписанием конференции и купить билет - https://vk.cc/clp2uO

🗓 Как управлять инновациями через корпоративную культуру? Узнаем из доклада Александра Ложечкина 27 февраля в рамках "Яндекс-трека: R&D и культура компании"

📋 https://vk.cc/clpyxY

В докладе поговорим о том, что такое инновации (и всегда ли R&D - это инновации): можно ли управлять инновациями? Можно ли их планировать? Можно ли их измерять? Сколько стоят идеи (и стоят ли вообще они хоть что-то)?

Корпоративная культура - булшит или реальность? Можно ли на неё целенаправленно влиять или “что выросло то выросло”? Все эти темы и вопросы мы посмотрим через опыт разных компаний (Microsoft, Amazon, кровавый enterprise и гаражные стартапы), а также через строение мозга, биологию человека (и инженера).

Встречаемся 27 и 28 февраля в Москве на TeamLead Conf 2023 🙌

➡️➡️Программа Яндекс-трека - https://vk.cc/clpz5j

➖ Если спросить тимлида, что он знает о процессах в своей компании, какие будут ответы? А какие цели этих процессов? Все ли из них нужны?
⠀
Например, команда исторически использует code review для поиска дефектов, но как она понимает, что эта практика выполняет поставленную цель? Может быть что-то уже давно устарело и работает только потому, что так принято. Можно ли как-то проверить эффективность процессов? А проанализировать? У архитекторов есть прием ADR (Architect decision record).
⠀
Независимый эксперт Виталий Шароватов, расскажет, как применяя его аналог — PDR (Process decision record) к процессам, можно ввести систему регулярного ревью всех решений, критически посмотреть на процессы разного уровня и лучше их осмыслить.
⠀
➡️➡️Читать статью: https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/715764/

🗓 Адаптация часто является камнем преткновения. Анастасия Лапшина расскажет про адаптацию сотрудников "Мы выбираем, нас выбирают"
⠀
📋 https://vk.cc/clrjpD
⠀
- Зачем тратить время дорогостоящего сотрудника, чтобы ввести в курс дел другого дорогостоящего сотрудника, ведь в таком случае теряется производительность?
- А стоят ли джуны потраченных на них ресурсов?
- Как влюбить сотрудников в вашу компанию, отдел, группу — нужное подчеркнуть?
- Как расстаться с сотрудниками, если в ходе адаптации вы поняли, что точек соприкосновения нет?
⠀
На все эти вопросы Анастасия ответит в своем докладе.
⠀
➡️➡️ С полной программой конференции ознакомьтесь на сайте – https://vk.cc/clrjUL
⠀
До скорой встречи на TeamLead Conf 2023 🖐

🗓 Научный руководитель vs бизнес-менеджер: как управлять R&D? Расскажет в своем докладе Алексей Гусаков

📋 https://vk.cc/clrm19

Практически в каждом проекте Яндекса используется машинное обучение. Алексей расскажет на примере ML-технологий о том, как управлять R&D? Что важнее – мотивировать себя или команду? Как сохранить баланс между бизнесом и научными исследованиями? Зачем управленцу насмотренность и какую пользу он может дать команде инженеров?

Обо всем этом поговорим через призму разных проектов в истории Яндекса, а также разберем, какую роль в R&D играет культура компании.

Ждем вас на TeamLead Conf 2023 🙌

➡️➡️Программа "Яндекс-трека: R&D и культура компании" - https://vk.cc/clrouI

➡️Друзья, на TeamLead Conf 2023 вас ждет трек Aletheia Digital, который даст возможность участникам на практическом опыте разобрать наиболее актуальные проблемы управления командами и сотрудниками в IT. В первый день это будут игры и разбор ситуаций из фокуса организации и команды, во второй из фокуса человека – его переживаний и мотивов.

Приходите на мастер-класс от Александра Зизы и Вирны Штерн: Инженерная команда в Agile-, Waterfall- и StageGate-подходах.

📋 https://vk.cc/clsaOU

Будем на практике исследовать, как работает команда в указанных режимах, их сильные и слабые стороны и важные артефакты для решения инженерных задач.

Ждем вас на TeamLead Conf 2023 🙌

➡️➡️Программа трека Aletheia Digital здесь - https://vk.cc/clsb6T

🗓 С Юлией Аравиной поговорим про дистресс и неприятные эмоции руководителя: избегать нельзя встречаться
⠀
📋 https://vk.cc/clu3AE
⠀
Стрессы и потрясения нескольких прошедших лет ярко показали, какие ментальные стратегии руководителей тормозят адаптацию к изменениям и сильно влияют на качество работы команды. Одно из них — это избегание.
⠀
Мы избегаем неприятных мыслей, эмоций, диалогов, решений. В этом механизме есть важный биологический смысл, при этом, если идти на поводу у своих инстинктов, то это может привести к большим потерям для самого руководителя и всей команды.
⠀
Из доклада вы узнаете:
⠀
- как чаще всего проявлялось избегание у руководителей в 2022 году и как это аффектило команды;
- как работает избегание на уровне мозга и психологии, к каким последствиям приводит;
- кейсы и лайфхаки лидов, которые смогли побороть этот недуг и даже не попасться в его лапы;
- техники работы с эмоциональным и поведенческим избеганием, которые помогают смелее встречаться с неприятным опытом и проходить через него с меньшими потерями.
⠀
📍Присоединяйтесь к нам: 27 и 28 февраля, Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
➡️➡️ Расписание конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clu3VH

➡️ Александр Тоболь расскажет о технологической стратегии как драйвере инноваций

📋 https://vk.cc/clutmH

Главная задача C-level управленца — разработать и внедрить стратегию развития своего направления, которая будет тесно связана с основной бизнес-целью компании. CTO отвечает за технологическую стратегию и от него во многом зависят:

- организационная и инженерная культура;
- баланс продуктовой и исследовательской разработки в RnD;
- скорость роста техдолга и time2market;
- и место компании на технологическом рынке.

В докладе посмотрим, как стратегия позволяет разрешать подобные противоречия, как без боли и консультантов из большой тройки составить грамотную техстратегию и как это поможет создавать инновации и регулярно выводить на рынок уникальные технические решения.

➡️➡️Программа "Яндекс-трека: R&D и культура компании" - https://vk.cc/clutHb

До встречи на TeamLead Conf 2023 🙌

🎞 Подготовили для вас новую подборку видеозаписей: 5 популярных докладов TeamLead Conf 2021 по просмотрам на YouTube-канале.

Вы узнаете: практики, повышающие эффективность; как сохранить лидерство в команде без вложений и глубинных трансформаций; про физиологию нашего мозга, и как он нас дурит при планировании и оценивании своей работы; варианты развития и использования kanban; разберетесь в концепции "вертикальной" и "горизонтальной" структуры компании.

Продуктивного просмотра 🙌


1) 7 неочевидных практик инженерного лида. Илья Росляков (Wargaming, Platform) https://vk.cc/clux0c

2) Как сохранить лидерство в команде. Дмитрий Ильенков (Project Management Club) https://vk.cc/cluxoy

3) Топ-5 когнитивных искажений при планировании в IT. Татьяна Суходолова (Evrone) https://vk.cc/cluy9T

4) 9 кругов Канбана: от простой визуализации до эффективного процесса. Артем Расскосов (Skyeng) https://vk.cc/cluBCg

5) "Департамент заботы": долгосрочная стратегия развития отдельных сотрудников и HR-бренда компании. Адель Шадрина (Яндекс Практикум) https://vk.cc/cluC02

Встречаемся уже через две недели на TeamLead Conf 2023 🖐️

➡️➡️Чтобы ознакомиться с программой конференции и купить билет, перейдите на сайт - https://vk.cc/cluCpR

🗓 Александр Кирсанов в своем докладе расскажет о главном, что должен уметь тимлид, — это писать код

📋 https://vk.cc/clyrmc

Частое явление: когда разработчик становится руководителем даже небольшой команды, он начинает распыляться. Бесконечные созвоны, синки, встречи, общение, мотивация, контроль. Он перестаёт или почти перестаёт писать код, в глазах — тоска, в душе — апатия, а в мыслях — ностальгия.

Александр считает, что это в корне неправильно. Вы должны писать код! И должны делать это больше других. В ущерб созвонам, встречам и бесконечным разговорам. И это позволит управлять командой, не управляя. Узнаем, как это устроено у них и почему работает хорошо.

Ждем вас 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐️

➡️➡️Расписание конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clyrC5

➡️27 февраля приходите на мастер-класс от Александра Зизы и Вирны Штерн «Провал продуктового подхода в команде разработки»
⠀
📋 https://vk.cc/clyGKS
⠀
На мастер-классе разберем:
⠀
Все стадии работы команды от понимания задачи до демо.
В чем сила команды разработчиков, а где она проваливается.
⠀
➡️➡️ Чтобы ознакомиться с полной программой трека Aletheia Digital, перейдите по ссылке – https://vk.cc/clyH3M
⠀
До скорой встречи на TeamLead Conf 2023 🙌

🖥 Друзья, напоминаем, что 15 февраля пройдет онлайн-встреча потенциальных спикеров и Программного комитета Saint TeamLead Conf 2023. Приходите, обсудим интересные идеи и темы для докладов:
⠀
📍Zoom
▫️15 февраля
⏰ 18:00 (мск)
⠀
➡️ Для участия в онлайн-встрече нужно только зарегистрироваться - https://vk.cc/clyI0b
⠀
➡️Подать доклад на Saint TeamLead Conf 2023 можно до 25 февраля, по ссылке - https://vk.cc/clyIg3

🗓 Семья или банда? Какие бывают культуры и как это влияет на нашу работу обсудим с Виктором Тарнавским 27 февраля

📋 https://vk.cc/clusgn

Поговорим вот о чем:

– Семейная и конкурентная среда внутри компании: в чем отличия, какие есть полюса и вариации;
– Как культура компании влияет на RnD: результат, адаптивность, долгосрочные проекты, технологическая мощь, уровень инструментов, лояльность людей;
– Почему сейчас это важнее чем раньше;
– Почему в целом важно иметь ответ на вопрос, какая у компании культура;
– Что нам со всем этим делать как индивидуальностями лидерам команд.

До встречи 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐️

➡️➡️Программа "Яндекс-трека: R&D и культура компании" - https://vk.cc/clusLN

🗓 Как нанимать технических руководителей? Расскажет Александр Поломодов
⠀
📋 https://vk.cc/clA5d1
⠀
Наем инженеров обсуждается на конференциях довольно часто. Кто-то рассказывает про то, как нанимает за одну встречу, а другие говорят про свои многоэтапные интервью. А вот про наем технических руководителей (teamlead, engineering manager, director of engineering) рассказывают гораздо реже.
⠀
В этом докладе Александр попробует исправить эту несправедливость и поделится историей про то, как это выглядит в Tinkoff. Он расскажет про их этапы интервью, объяснит, зачем они им нужны и что они проверяют, а также даст рекомендации, как к ним подготовиться. Эта информация будет полезна слушателям, даже если они не собираются менять работу, так как она позволит им лучше исполнять роль технического руководителя на текущем месте работы.
⠀
Ждем вас 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
➡️➡️ Программа конференции и билеты здесь - https://vk.cc/clA5rg

🔥 На TeamLead Conf 2023 вас ждет мастер-класс от Ксении Черновой «Выступай. Звучи. Убеждай»
⠀
📋 https://vk.cc/clAbgK
⠀
Вы ведь всегда готовитесь к публичным выступлениям?
Пишете тезисы, рисуете слайды, продумываете структуру.
Но несмотря на всё это, гарантировать то, что выступление пройдет хорошо, вы не можете.
Потому что главные инструменты не настроены. А это — ваши голос, тело, психологическое состояние и энергетика.
⠀
То, как мы владеем своим телом и управляем голосом, публика считывает мгновенно.
И уже с самого начала верит или не верит вам.
⠀
- Как сделать так, чтобы верила?
- Как управлять своим состоянием и не дать стрессу победить?
- Как сделать так, чтобы приглашали еще и еще?
⠀
Мастер-класс «Выступай. Звучи. Убеждай» как раз про базовые настройки и практики, прокачивающие основные спикерские инструменты.
⠀
До встречи в Москве 27 и 28 февраля 🙌
⠀
➡️➡️ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с расписанием конференции и купить билет - https://vk.cc/clAbuE

🗓 Наукоемкий инжиниринг и роль визионера обсудим с Егором Дружининым

📋 https://vk.cc/clAayZ

Наукоемкий инжиниринг – командная работа. Капитан пиратского корабля, у которого есть карта, сможет набрать себе лучшую команду. Как все заканчивается, когда все понимают, что карты нет. Роль визионера.

- Почему всем нужна карта и откуда она появляется. Создание вектора развития технологической компании. Роль визионера и его ответственность.
- Как набрать команду для создания нового продукта. Почему лучший инженер может не прийти. Инженер должен верить, что его задача может быть решена, а команда достигнет успеха.
- Почему цели команды и капитана различны. Про ежедневную работу инженера и как у нас выполняются проекты параллельно с созданием продуктов.
- Про делегирование задач и не деление ответственности за результат. Как профакапить команду.

➡️➡️Программа "Яндекс-трека: R&D и культура компании" - https://vk.cc/clAaOX

До встречи 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🙌