🗓 Как помочь людям меняться? Узнаем из доклада Анны Обуховой, эксперта по гибким методологиям
⠀
📋 https://vk.cc/clfwvU
⠀
У вас есть идея, гипотеза, понимание, как мы можем работать лучше, идеи трансформации или просто предложение для команды. Вы предлагаете это команде и уверены, что им это ну если не сразу понравится, то точно хотя бы заинтересует. Но часто прямо сразу идет отторжение, нежелание пробовать новое. Это плохо? Нет, это нормально, это сработала часть мозга, которая вырабатывает удовольствие от привычного и стабильного.
⠀
Но как же их убедить? Можно, конечно, обвинить в закостенелости и призвать выйти из зоны комфорта, но, увы, это только усилит активность в тех частях мозга, которые не хотят изменения.
⠀
Мы попробуем другим способом, рассмотрим изменение с точки зрения баланса удовольствия в настоящем и будущем. Оно есть и там, и там. Его надо перебалансировать. Для этого мы рассмотрим 5-компонентную структуру, которая поможет сформулировать вашу идею и предложение так, чтобы мозг активировал систему удовольствия от будущего и сам захотел меняться и пробовать новое.
⠀
До встречи 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
➡️➡️ Программа конференции, расписание докладов и билеты на сайте - https://vk.cc/clfwIM

🗓 На TeamLead Conf 2023 нас ждет воркшоп от Адель Шадриной "О коучинге — просто"
⠀
📋 https://vk.cc/clhEmK
⠀
Сейчас коучингом могут называть самые разные подходы к работе с людьми. На этом воркшопе мы оттолкнёмся от истоков — подходов Тимоти Голви и Джона Уитмора, которые привнесли коучинг из спорта в бизнес, примерим на себя понятие "внутренней игры", а затем применим это на практике.
⠀
Ожидаемые результаты:
⠀
- "демистификация" коучинга: разберем, как работает этот подход и в каких ситуациях его эффективно применять;
- разберём, как балансировать роль менеджера и навыки коучинга, управляя командой;
- потренируемся задавать вопросы, примерив на себя майндсет коуча.
⠀
Приходите 🙌 Записи и трансляции воркшопа не будет.
⠀
➡️➡️ Посмотреть всю программу конференции и купить билет можно на сайте - https://vk.cc/clhEDJ

🎙Хотите стать спикером Saint TeamLead Conf 2023, но есть вопросы по подготовке доклада и актуальной тематике? Приходите на онлайн-встречу с Программным комитетом 🙌
⠀
📍Zoom
▫️15 февраля
⏰ 18:00 (мск)
⠀
Мы расскажем, какие темы докладов интересны для июньской конференции. Ответим на все ваши вопросы. Обсудим идеи и мысли по выступлениям.
⠀
Напоминаем, что доклады на Saint TeamLead Conf 2023 можно подать до 25 февраля. Финальное решение о приеме доклада в программу будет готово 1 апреля.
⠀
➡️➡️ Онлайн-встреча бесплатная, нужно только зарегистрироваться ⤵️

✔️ Вокруг всё очень быстро меняется. Ноль стабильности. Все растёт или уменьшается. Двигается и останавливается. Как работать в таких условиях? Для поиска источников стабильности берите на заметку сегодняшнюю подборку докладов TeamLead Conf 2023:

1) Слои сопротивления и логические обоснования. Максим Дорофеев (mnogosdelal.ru) https://vk.cc/clhL1H

2) Прокачиваем безопасность и доверие в команде. Эрик Бурыгин (Яндекс) и Виталий Качановский (Группа «Иннотех») https://vk.cc/clhL6p

3) Эмоции: подавлять нельзя выражать. Николай Юдин (Психолог-консультант) https://vk.cc/clhLba

4) Как повысить уровень жизни в мире постоянных изменений. Кошоева Айнура (Tele2 Казахстан) https://vk.cc/clhLgf

5) Как вырасти в IT и остаться человеком. Андрей Смирнов (X5 Group) https://vk.cc/clhLly

До скорой встречи 🙌

➡️➡️Чтобы посмотреть всю программу TeamLead Conf 2023 и купить билет, перейдите на сайт - https://vk.cc/clhLqK

🗓 На мастер-классе Екатерина Герт поделится техниками визуализации для развернутой обратной связи
⠀
📋 https://vk.cc/clj9yP
⠀
В рамках мастер-класса мы вместе разберем шаблон для проведения встречи со своими сотрудниками по итогам полугодия/года. При помощи этого шаблона вы перестанете быть "говорящей головой" и сможете даже сложные и негативные моменты обсуждать конструктивно.
⠀
Шаблон включает в себя:
⠀
1. План встречи.
2. Итоги полугодия глазами сотрудника.
3. Обратная связь от команды.
4. План на следующее полугодие/год.
⠀
При помощи данного шаблона можно:
⠀
1. Подготовиться ко встрече с сотрудником, собрать информацию из разных источников и визуализировать ее;
2. Вместе с сотрудником поразмышлять и наполнить шаблон мыслями, идеями, фактами и выстроить план развития прямо во время встречи;
3. Быстро сформировать и выгрузить итоги встречи, которыми можно пользоваться в течение года как сотруднику, так и вам, как руководителю.
⠀
📍Ждем вас: 27 и 28 февраля, Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
➡️➡️ Программа конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clj9IL

🗓 Наставничество. Теорию и практику обсудим с Адель Шадриной
⠀
📋 https://vk.cc/cllZiF
⠀
Разберём:
⠀
- что есть наставничество или менторинг, чем отличается от коучинга и других помогающих практик;
- как наставничество может выглядеть в организациях;
- зачем руководителям стоит применять наставничество внутри своих команд;
- с чего начать внедрение в команду;
- наставничество как способ развития самоходности (самостоятельности в принятии решений) у своих сотрудников.
⠀
Встречаемся 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
➡️➡️ Узнать полную программу конференции и купить билет можно на сайте - https://vk.cc/clhEDJ

🗓 С Верой Поневаж поговорим о развитии сотрудников, как факторе мотивации
⠀
📋 https://vk.cc/clnxSy
⠀
В IТ-среде постоянное развитие является нормой. Развиваются технологии и инструменты, постоянно появляются новые вызовы в разработке продуктов, а значит, постоянное обучение — верный спутник любого IT-специалиста.
⠀
Вера расскажет, как можно гармонично способствовать развитию сотрудников, опираясь не на внешние KPI, а стимулируя внутреннюю мотивацию. А также покажет и обратную взаимосвязь, как грамотно построенный процесс обучения и развития способствует росту мотивации.
⠀
Ждем вас на TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
➡️➡️ Программа конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clnyjS

◀️ 27 февраля на TeamLead Conf 2023 пройдет "Яндекс-трек: R&D и культура компании". Для тимлидов, руководителей и СТО 🙌

Яндекс создает инновационные решения в разных сферах – от поисковых систем и искусственного интеллекта до беспилотников и облачных сервисов. Мы верим, что технологии делают жизнь людей лучше и комфортнее.

В этом треке мы поговорим о том, как в IT-компаниях с разной корпоративной культурой устроены R&D-департаменты, в которых рождаются, тестируются и запускаются технологические решения. Какова роль инженеров и менеджеров в компаниях с разной культурой? Как построены процессы генерации и приоритизации идей и инноваций? Приходите послушать.

➡️➡️Программа Яндекс-трека: https://vk.cc/clocjt

🗓 Хватит играть, играющий тренер! В своем докладе Евгений Харченко ставит вопрос ребром: если вы решили стать менеджером, вам нужно переставать быть разработчиком
⠀
📋 https://vk.cc/clp24x
⠀
Как часто вы видите, что руководитель команды решает инженерные задачи? Или, например, получает экспертизу вместо команды, замыкает на себе принятие решений, берет самые важные таски и строит архитектуру? Если часто, то добро пожаловать в клуб «дорогого разработчика».
⠀
На докладе поговорим о том, чем концепция «играющего тренера» вредит разработке и как не забирать инженерные задачи у команды, сохраняя при этом свою техническую экспертизу :)
⠀
Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей 🙌
⠀
➡️➡️ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с расписанием конференции и купить билет - https://vk.cc/clp2uO

🗓 Как управлять инновациями через корпоративную культуру? Узнаем из доклада Александра Ложечкина 27 февраля в рамках "Яндекс-трека: R&D и культура компании"

📋 https://vk.cc/clpyxY

В докладе поговорим о том, что такое инновации (и всегда ли R&D - это инновации): можно ли управлять инновациями? Можно ли их планировать? Можно ли их измерять? Сколько стоят идеи (и стоят ли вообще они хоть что-то)?

Корпоративная культура - булшит или реальность? Можно ли на неё целенаправленно влиять или “что выросло то выросло”? Все эти темы и вопросы мы посмотрим через опыт разных компаний (Microsoft, Amazon, кровавый enterprise и гаражные стартапы), а также через строение мозга, биологию человека (и инженера).

Встречаемся 27 и 28 февраля в Москве на TeamLead Conf 2023 🙌

➡️➡️Программа Яндекс-трека - https://vk.cc/clpz5j

➖ Если спросить тимлида, что он знает о процессах в своей компании, какие будут ответы? А какие цели этих процессов? Все ли из них нужны?
⠀
Например, команда исторически использует code review для поиска дефектов, но как она понимает, что эта практика выполняет поставленную цель? Может быть что-то уже давно устарело и работает только потому, что так принято. Можно ли как-то проверить эффективность процессов? А проанализировать? У архитекторов есть прием ADR (Architect decision record).
⠀
Независимый эксперт Виталий Шароватов, расскажет, как применяя его аналог — PDR (Process decision record) к процессам, можно ввести систему регулярного ревью всех решений, критически посмотреть на процессы разного уровня и лучше их осмыслить.
⠀
➡️➡️Читать статью: https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/715764/

🗓 Адаптация часто является камнем преткновения. Анастасия Лапшина расскажет про адаптацию сотрудников "Мы выбираем, нас выбирают"
⠀
📋 https://vk.cc/clrjpD
⠀
- Зачем тратить время дорогостоящего сотрудника, чтобы ввести в курс дел другого дорогостоящего сотрудника, ведь в таком случае теряется производительность?
- А стоят ли джуны потраченных на них ресурсов?
- Как влюбить сотрудников в вашу компанию, отдел, группу — нужное подчеркнуть?
- Как расстаться с сотрудниками, если в ходе адаптации вы поняли, что точек соприкосновения нет?
⠀
На все эти вопросы Анастасия ответит в своем докладе.
⠀
➡️➡️ С полной программой конференции ознакомьтесь на сайте – https://vk.cc/clrjUL
⠀
До скорой встречи на TeamLead Conf 2023 🖐

🗓 Научный руководитель vs бизнес-менеджер: как управлять R&D? Расскажет в своем докладе Алексей Гусаков

📋 https://vk.cc/clrm19

Практически в каждом проекте Яндекса используется машинное обучение. Алексей расскажет на примере ML-технологий о том, как управлять R&D? Что важнее – мотивировать себя или команду? Как сохранить баланс между бизнесом и научными исследованиями? Зачем управленцу насмотренность и какую пользу он может дать команде инженеров?

Обо всем этом поговорим через призму разных проектов в истории Яндекса, а также разберем, какую роль в R&D играет культура компании.

Ждем вас на TeamLead Conf 2023 🙌

➡️➡️Программа "Яндекс-трека: R&D и культура компании" - https://vk.cc/clrouI

➡️Друзья, на TeamLead Conf 2023 вас ждет трек Aletheia Digital, который даст возможность участникам на практическом опыте разобрать наиболее актуальные проблемы управления командами и сотрудниками в IT. В первый день это будут игры и разбор ситуаций из фокуса организации и команды, во второй из фокуса человека – его переживаний и мотивов.

Приходите на мастер-класс от Александра Зизы и Вирны Штерн: Инженерная команда в Agile-, Waterfall- и StageGate-подходах.

📋 https://vk.cc/clsaOU

Будем на практике исследовать, как работает команда в указанных режимах, их сильные и слабые стороны и важные артефакты для решения инженерных задач.

Ждем вас на TeamLead Conf 2023 🙌

➡️➡️Программа трека Aletheia Digital здесь - https://vk.cc/clsb6T

🗓 С Юлией Аравиной поговорим про дистресс и неприятные эмоции руководителя: избегать нельзя встречаться
⠀
📋 https://vk.cc/clu3AE
⠀
Стрессы и потрясения нескольких прошедших лет ярко показали, какие ментальные стратегии руководителей тормозят адаптацию к изменениям и сильно влияют на качество работы команды. Одно из них — это избегание.
⠀
Мы избегаем неприятных мыслей, эмоций, диалогов, решений. В этом механизме есть важный биологический смысл, при этом, если идти на поводу у своих инстинктов, то это может привести к большим потерям для самого руководителя и всей команды.
⠀
Из доклада вы узнаете:
⠀
- как чаще всего проявлялось избегание у руководителей в 2022 году и как это аффектило команды;
- как работает избегание на уровне мозга и психологии, к каким последствиям приводит;
- кейсы и лайфхаки лидов, которые смогли побороть этот недуг и даже не попасться в его лапы;
- техники работы с эмоциональным и поведенческим избеганием, которые помогают смелее встречаться с неприятным опытом и проходить через него с меньшими потерями.
⠀
📍Присоединяйтесь к нам: 27 и 28 февраля, Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
➡️➡️ Расписание конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clu3VH

➡️ Александр Тоболь расскажет о технологической стратегии как драйвере инноваций

📋 https://vk.cc/clutmH

Главная задача C-level управленца — разработать и внедрить стратегию развития своего направления, которая будет тесно связана с основной бизнес-целью компании. CTO отвечает за технологическую стратегию и от него во многом зависят:

- организационная и инженерная культура;
- баланс продуктовой и исследовательской разработки в RnD;
- скорость роста техдолга и time2market;
- и место компании на технологическом рынке.

В докладе посмотрим, как стратегия позволяет разрешать подобные противоречия, как без боли и консультантов из большой тройки составить грамотную техстратегию и как это поможет создавать инновации и регулярно выводить на рынок уникальные технические решения.

➡️➡️Программа "Яндекс-трека: R&D и культура компании" - https://vk.cc/clutHb

До встречи на TeamLead Conf 2023 🙌

🎞 Подготовили для вас новую подборку видеозаписей: 5 популярных докладов TeamLead Conf 2021 по просмотрам на YouTube-канале.

Вы узнаете: практики, повышающие эффективность; как сохранить лидерство в команде без вложений и глубинных трансформаций; про физиологию нашего мозга, и как он нас дурит при планировании и оценивании своей работы; варианты развития и использования kanban; разберетесь в концепции "вертикальной" и "горизонтальной" структуры компании.

Продуктивного просмотра 🙌


1) 7 неочевидных практик инженерного лида. Илья Росляков (Wargaming, Platform) https://vk.cc/clux0c

2) Как сохранить лидерство в команде. Дмитрий Ильенков (Project Management Club) https://vk.cc/cluxoy

3) Топ-5 когнитивных искажений при планировании в IT. Татьяна Суходолова (Evrone) https://vk.cc/cluy9T

4) 9 кругов Канбана: от простой визуализации до эффективного процесса. Артем Расскосов (Skyeng) https://vk.cc/cluBCg

5) "Департамент заботы": долгосрочная стратегия развития отдельных сотрудников и HR-бренда компании. Адель Шадрина (Яндекс Практикум) https://vk.cc/cluC02

Встречаемся уже через две недели на TeamLead Conf 2023 🖐️

➡️➡️Чтобы ознакомиться с программой конференции и купить билет, перейдите на сайт - https://vk.cc/cluCpR

🗓 Александр Кирсанов в своем докладе расскажет о главном, что должен уметь тимлид, — это писать код

📋 https://vk.cc/clyrmc

Частое явление: когда разработчик становится руководителем даже небольшой команды, он начинает распыляться. Бесконечные созвоны, синки, встречи, общение, мотивация, контроль. Он перестаёт или почти перестаёт писать код, в глазах — тоска, в душе — апатия, а в мыслях — ностальгия.

Александр считает, что это в корне неправильно. Вы должны писать код! И должны делать это больше других. В ущерб созвонам, встречам и бесконечным разговорам. И это позволит управлять командой, не управляя. Узнаем, как это устроено у них и почему работает хорошо.

Ждем вас 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐️

➡️➡️Расписание конференции и билеты на сайте - https://vk.cc/clyrC5

➡️27 февраля приходите на мастер-класс от Александра Зизы и Вирны Штерн «Провал продуктового подхода в команде разработки»
⠀
📋 https://vk.cc/clyGKS
⠀
На мастер-классе разберем:
⠀
Все стадии работы команды от понимания задачи до демо.
В чем сила команды разработчиков, а где она проваливается.
⠀
➡️➡️ Чтобы ознакомиться с полной программой трека Aletheia Digital, перейдите по ссылке – https://vk.cc/clyH3M
⠀
До скорой встречи на TeamLead Conf 2023 🙌

🖥 Друзья, напоминаем, что 15 февраля пройдет онлайн-встреча потенциальных спикеров и Программного комитета Saint TeamLead Conf 2023. Приходите, обсудим интересные идеи и темы для докладов:
⠀
📍Zoom
▫️15 февраля
⏰ 18:00 (мск)
⠀
➡️ Для участия в онлайн-встрече нужно только зарегистрироваться - https://vk.cc/clyI0b
⠀
➡️Подать доклад на Saint TeamLead Conf 2023 можно до 25 февраля, по ссылке - https://vk.cc/clyIg3

🗓 Семья или банда? Какие бывают культуры и как это влияет на нашу работу обсудим с Виктором Тарнавским 27 февраля

📋 https://vk.cc/clusgn

Поговорим вот о чем:

– Семейная и конкурентная среда внутри компании: в чем отличия, какие есть полюса и вариации;
– Как культура компании влияет на RnD: результат, адаптивность, долгосрочные проекты, технологическая мощь, уровень инструментов, лояльность людей;
– Почему сейчас это важнее чем раньше;
– Почему в целом важно иметь ответ на вопрос, какая у компании культура;
– Что нам со всем этим делать как индивидуальностями лидерам команд.

До встречи 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐️

➡️➡️Программа "Яндекс-трека: R&D и культура компании" - https://vk.cc/clusLN