⠀
Вы узнаете:
⠀
- как получить максимум пользы от конференции
- как оптимизировалась программа под новые актуальные темы
- как отбираются и готовятся лучшие доклады
- как менялась TeamLead Conf, и как она устроена
⠀
Каждый участник конференции найдет решение собственных задач: те, кто только хочет стать лидом и кто недавно занял руководящую позицию, люди с опытом и менеджеры высшего уровня.
⠀
⠀
Присоединяйтесь к нам на юбилейную, десятую TeamLead Conf 2023 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
✋Внимание, 1 февраля стоимость билета на TeamLead Conf 2023 повысится и станет максимальной, но вы можете зафиксировать текущую стоимость, если забронируете билет до 31 января. После брони вас еще будет несколько дней на оплату.
⠀
TeamLead Conf 2023 – это самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей, которая пройдет 27 и 28 февраля 2023 в Москве, Конгресс-центр ЦМТ.
Вас ждут:
▪️50+ докладов на самые актуальные темы для тимлидов и руководителей
▪️12 мастер-классов
▪️и, конечно, нетворкинги, «море» полезной информации и заряд профессиональной энергии.
⠀
До встречи 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/ckSFfi
⠀
Доклад о том, как микроменеджмент может нанести очень много вреда команде, компании и самому руководителю.
Поговорим откуда такое поведение берется, и как его поменять в лучшую сторону
⠀
Мнение ПК о докладе. У микроменеджмента есть одна (нет!) дурацкая особенность. Он появляется незаметно и постепенно, понемногу захватывая власть надо руководителем и командой. Итог почти всегда одинаковый - команда рушится. Всегда ли он так вреден? А вдруг есть альтернативный взгляд?
⠀
Ждем вас 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Александр занимается практикой развития лидеров и формирования управленческих команд для реализации digital-проектов с 2007 года. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLead Conf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
🙌 Встречаемся 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 - https://vk.cc/ckSFWe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
⠀
📋 https://vk.cc/ckYxnt
⠀
Как TeamLead'у провести организационные изменения и не отправиться на костёр?
Плавно, нежно, но с перчинкой внедряем новые стандарты, agile процессы и т.д.
Вот такая вот современная реальность.
⠀
Из доклада узнаем:
⠀
- Что такое организационные изменения
- Причины сопротивления (по Фролову, по Коттеру). Какие действия усложняют процесс.
- Какие есть изменения. Какие типы изменения.
- Методы проведения изменения.
- Сравнение моделей изменения (Левин, Бира, Фишер, Коттер)
- Применение модели Коттера на практике
⠀
Встречаемся 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/cl0yr0
⠀
Почта использует сведения об адресах почти для всего: организации сети почтовой связи, логистики, выпуска различных документов, интеграции смежных баз данных. Также она передает сведения в Государственный адресный реестр.
⠀
Еще недавно они вели собственную адресную базу. В этом было задействовано до 160 тысяч сотрудников и использовалось программное обеспечение, разработанное уже давно. Они решили оптимизировать этот процесс, но получилось только с третьей попытки. Об этом Павел расскажет в докладе.
⠀
🖐Ждем вас на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead Conf 2023.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/cl27Dx
⠀
В последнее время можно обнаружить огромное количество вакансий на позиции руководителей RnD, но как можно нанять такого специалиста, если не очень ясна разница между продуктовыми командами и RnD?! И те и те работают по Agile и проверяют гипотезы!
⠀
Мы обсудим подходы к формированию RnD-команд, идеальную топологию такой команды и набор компетенций для выбора руководителя такой команды. Команда для RnD — это критично важно, но что же после RnD становится с продуктом — забвение или триумф? А тут уже зависит от договоренностей и набора артефактов, согласованных перед началом разработки RnD-продукта.
⠀
На докладе мы сформулируем требования к типовому комплекту артефактов и процессу передачи RnD-продуктов, которые позволяет продуктовым командам не испытывать стресса от полученного "подарка" со стороны RnD.
⠀
Ну и что за подразделение без цифр? Метрики — это то, что показывает, как эффективно создаются инновации и что с ними происходит в процессе жизненного цикла.
⠀
В качестве бонуса Александр поделится чек-листом здоровья позиции, который надо применить при трудоустройстве в RnD-подразделение.
⠀
Встречаемся 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
⠀
1 февраля стоимость билетов вырастет, но у вас еще есть возможность купить билет по текущей стоимости, если забронируете билет до 31 января:
⠀
📍Офлайн участие – 56000 руб (с 1 февраля – 64000 руб.)
▫️Онлайн участие – 28000 руб. ( с 1 февраля - 32000 руб.)
⠀
На конференции вы:
⠀
▪️Расширите свое представление о построении сильной культуры и командообразовании.
▪️Узнаете о новых методах построения системы найма и проведения эффективного онбординга
▪️Научитесь налаживать еще более простую и понятную коммуникацию между отделами
▪️Узнаете об опыте решения различных управленческих задач — кейсы и анти-кейсы.
▪️Обретете связи, на которые ушли бы годы
▪️Научитесь управлять, не выгорая: делегировать, мотивировать, выстраивать отношения с сотрудниками
⠀
Ждем вас 27 и 28 февраля 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
⠀
📋 https://vk.cc/cl4aAI
⠀
Чем отличается самоуправление от самоорганизации? Можно ли использовать бирюзовые практики в большой IT-компании с госучастием? Как строить равноправную и равноценную культуру в компании с иерархическим менеджментом? Как вовлекать разработчиков в принятие управленческих решений? Действительно ли увеличение автономности в принятии решений и ответственности повышают вовлеченность коллег? Можно ли строить команды и организации без начальников/тимлидов (но с лидерами) и насколько это эффективно?
⠀
Андрей подробно расскажет:
⠀
• про их опыт применения практик из социальной технологии Социократия 3.0,
• про то, как быстро, понятно и универсально формулировать рабочие проблемы
• про консент, практику более быстрого и равноценного совместного принятия решений, чем консенсус и голосование большинством
⠀
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023📍Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1) Решаем проблемы команды с помощью разговорных ролевых игр. Виктор Корейша (Ozon) https://vk.cc/cl4FtR
2) Команда как конструктор: сортируем детальки. Филипп Дельгядо (lekton.io) https://vk.cc/cl4FLJ
3) Профстандарты и модели компетенций - желания и возможности. Максим Цепков (CUSTIS) https://vk.cc/cl4LkA
4) Как помочь людям меняться. Анна Обухова https://vk.cc/cl4LGz
5) TechRetro: как решать общие инженерные проблемы в кросс-функциональной структуре. Ольга Муттер (СберМаркет) https://vk.cc/cl4Mbd
6) Воркшоп в формате бизнес-игры "Демоны эффективных встреч" - распознать, устранить, предотвратить. Светлана Болсуновская (YADRO) https://vk.cc/cl4N3W
7) Развитие сотрудников как фактор мотивации. Вера Поневаж (Синимекс) https://vk.cc/cl4NDi
8) Я тимлид, и у меня ломка. Что делать? Антон Огородников (Магнит) https://vk.cc/cl4Of3
9) Главное, что должен уметь тимлид — это писать код. Александр Кирсанов (ВКонтакте, VK) https://vk.cc/cl4OY9
10) Хватит играть, играющий тренер! Евгений Харченко (Райффайзен Банк) https://vk.cc/cl4PvP
11) Управление проектами и изменениями. Как быть понятнее для бизнеса. Артем Елизаров (Ozon) https://vk.cc/cl4PXF
12) Как поставить на ту самую «лошадку». Одон Шоймполов (Газпромбанк) https://vk.cc/cl4Qqm
🙌 До встречи на TeamLead Conf 2023 - https://vk.cc/cl4Rfr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
⠀
📋 https://vk.cc/cl67h5
⠀
Юлия расскажет про:
⠀
- разницу внутренней мотивации и убеждений поколений.
- особенности внешней мотивации 2-х поколений.
- эффективное и позитивное взаимодействие в команде.
⠀
Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/claNDA
⠀
На докладе разберем, как доверительная обстановка помогает перформить команде, какие сложности могут быть для руководителя. Что нужно, чтобы достичь безопасности и доверия к руководителю как внутри команды, так и в работе со смежниками. Какие есть плюсы, и есть ли минусы. Как отличить доверительные отношения от условно доверительных.
⠀
Встречаемся 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 в Москве 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
⠀
Друзья, напоминаем, 1 февраля стоимость билетов на TeamLead Conf 2023 вырастет и станет максимальной. Забронируйте билет сейчас, чтобы зафиксировать текущую стоимость, и у вас еще будет несколько дней для оплаты.
⠀
Актуальная цена до 31 января:
⠀
📍Офлайн участие – 56000 руб (с 1 февраля – 64000 руб.)
▫️Онлайн участие – 28000 руб. (с 1 февраля - 32000 руб.)
⠀
Присоединяйтесь к нам, чтобы зарядиться энергией тысячи менеджеров и тимлидов, расширить кругозор, отработать навыки на мастер-классах, обсудить насущное-профессиональное и завести полезные знакомства 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clcL0S
⠀
По статистике, на одного руководителя приходится в среднем 7 специалистов — это значит, что если не делать дополнительных усилий, других руководителей вокруг всегда будет немного.
⠀
С кем советоваться по разным пипл-менеджерским вопросам и сложным жизненным ситуациям? Как понять, в порядке ли ваше профессиональное и карьерное развитие или вы стагнируете? А достаточно ли вам платят или вы уже давно стоите больше и просто не знаете об этом? Где искать ментора?
⠀
На эти и многие другие вопросы помогает находить ответы правильная среда для внерабочего общения о работе — так называемая группа поддержки руководителя. Поговорим о том, как ее создать.
⠀
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 февраля в Москве или онлайн по всему миру 🖐
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
⠀
📋 https://vk.cc/cldTKJ
⠀
Почти три года назад Сергей возглавил IТ в крупном федеральном банке, сейчас это юнит почти в 1000 человек, решающий сложные задачи и помогающий компании каждый день стать круче. Самое главное в работе топа — собрать команду, но как это сделать? Все долбят со стороны профилирования команд, MBTI, DISC и прочего, а что делать с чуйкой? И почему команда непременно умрет и родится заново, как птица Феникс?
⠀
Ждем вас на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead Conf 2023 🖐
⠀
📍27 и 28 февраля 2023. Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⠀
🖐 Встречаемся 27 и 28 февраля в Москве - https://vk.cc/clepId
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
⠀
📋 https://vk.cc/clfwvU
⠀
У вас есть идея, гипотеза, понимание, как мы можем работать лучше, идеи трансформации или просто предложение для команды. Вы предлагаете это команде и уверены, что им это ну если не сразу понравится, то точно хотя бы заинтересует. Но часто прямо сразу идет отторжение, нежелание пробовать новое. Это плохо? Нет, это нормально, это сработала часть мозга, которая вырабатывает удовольствие от привычного и стабильного.
⠀
Но как же их убедить? Можно, конечно, обвинить в закостенелости и призвать выйти из зоны комфорта, но, увы, это только усилит активность в тех частях мозга, которые не хотят изменения.
⠀
Мы попробуем другим способом, рассмотрим изменение с точки зрения баланса удовольствия в настоящем и будущем. Оно есть и там, и там. Его надо перебалансировать. Для этого мы рассмотрим 5-компонентную структуру, которая поможет сформулировать вашу идею и предложение так, чтобы мозг активировал систему удовольствия от будущего и сам захотел меняться и пробовать новое.
⠀
До встречи 27 и 28 февраля на TeamLead Conf 2023 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⠀
📋 https://vk.cc/clhEmK
⠀
Сейчас коучингом могут называть самые разные подходы к работе с людьми. На этом воркшопе мы оттолкнёмся от истоков — подходов Тимоти Голви и Джона Уитмора, которые привнесли коучинг из спорта в бизнес, примерим на себя понятие "внутренней игры", а затем применим это на практике.
⠀
Ожидаемые результаты:
⠀
- "демистификация" коучинга: разберем, как работает этот подход и в каких ситуациях его эффективно применять;
- разберём, как балансировать роль менеджера и навыки коучинга, управляя командой;
- потренируемся задавать вопросы, примерив на себя майндсет коуча.
⠀
Приходите 🙌 Записи и трансляции воркшопа не будет.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
⠀
📍Zoom
▫️15 февраля
⏰ 18:00 (мск)
⠀
Мы расскажем, какие темы докладов интересны для июньской конференции. Ответим на все ваши вопросы. Обсудим идеи и мысли по выступлениям.
⠀
Напоминаем, что доклады на Saint TeamLead Conf 2023 можно подать до 25 февраля. Финальное решение о приеме доклада в программу будет готово 1 апреля.
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
1) Слои сопротивления и логические обоснования. Максим Дорофеев (mnogosdelal.ru) https://vk.cc/clhL1H
2) Прокачиваем безопасность и доверие в команде. Эрик Бурыгин (Яндекс) и Виталий Качановский (Группа «Иннотех») https://vk.cc/clhL6p
3) Эмоции: подавлять нельзя выражать. Николай Юдин (Психолог-консультант) https://vk.cc/clhLba
4) Как повысить уровень жизни в мире постоянных изменений. Кошоева Айнура (Tele2 Казахстан) https://vk.cc/clhLgf
5) Как вырасти в IT и остаться человеком. Андрей Смирнов (X5 Group) https://vk.cc/clhLly
До скорой встречи 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
⠀
📋 https://vk.cc/clj9yP
⠀
В рамках мастер-класса мы вместе разберем шаблон для проведения встречи со своими сотрудниками по итогам полугодия/года. При помощи этого шаблона вы перестанете быть "говорящей головой" и сможете даже сложные и негативные моменты обсуждать конструктивно.
⠀
Шаблон включает в себя:
⠀
1. План встречи.
2. Итоги полугодия глазами сотрудника.
3. Обратная связь от команды.
4. План на следующее полугодие/год.
⠀
При помощи данного шаблона можно:
⠀
1. Подготовиться ко встрече с сотрудником, собрать информацию из разных источников и визуализировать ее;
2. Вместе с сотрудником поразмышлять и наполнить шаблон мыслями, идеями, фактами и выстроить план развития прямо во время встречи;
3. Быстро сформировать и выгрузить итоги встречи, которыми можно пользоваться в течение года как сотруднику, так и вам, как руководителю.
⠀
📍Ждем вас: 27 и 28 февраля, Москва, Конгресс-центр ЦМТ
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3