Три вопроса новому клиенту, чтобы прощупать его планы по затратам на организацию праздника.
Вероятность «попадания» в бюджет (совпадение желаний с возможностями), который подготовил клиент для организации своего ивента в общем и для приглашения звездных артистов на свое событие в частности, равна 5-8%. То есть более 90% клиентов не представляют себе масштаб «бедствия».
Так каким же образом менеджеру или руководителю агентства прощупать реальное положение вещей, чтобы сэкономить время себе и клиенту, а также не беспокоить пустыми звонками артистов (директоров)?
Первое: просчитать и держать в уме стоимость затрат на 2 райдера в нескольких категориях (в зависимости от города проведения вашего мероприятия) - к примеру, Киркорова или Ленинград, Гагариной, Баста или Темниковой. У звездных ведущих вообще все просто: 2 бизнеса Аэрофлот, 2 вип-зала в аэропортах отправления и назначения, лучшая гостиница (5 звезд) 1 люкс, 1 стандарт; авто S-class 222; питание - полный пансион; на площадке - гримерка, гостеприимство. У девочек - оплаченный салон красоты в отеле (на Екатеринбург или Новосибирск, к примеру, всё это будет стоить не более 400.000 рублей).
Второе: знать примерные расценки на выступления звезд. Что это значит? Это значит, что на первых переговорах с клиентом должен присутствовать менеджер высочайшей компетенции.
А вот дальше самое интересное: вопрос клиента/заказчика «что вы можете предложить в качестве потрясающего наполнения программы для феерического удовлетворения эстетических потребностей моих гостей» вам нужно парировать несколькими фразами вопросительного свойства.
❓Вы хотите удивить своих гостей артистом уровня Стинга за 1 млн долларов и райдером в 250.000 евро на его привоз?
❓Конферанс на 4-5 часов от звезды за 50.000 евро? Или Вас устроит искромётный «no name» ведущий за 150.000 рублей?
❓В Ваших планах 2-3 артиста отечественной эстрады общим бюджетом в 5 млн рублей, включая райдер? Или Вы готовы потратить на музыкально-развлекательную часть сумму равную 20 млн рублей? Если последнее, то Uma2Rman, Сергей Жуков, TEMNIKOVA, а также Игорь Верник с Екатериной Скулкиной в качестве конферансье - вполне себе яркая программа.
Если же в планах заказчика пригласить Басту, Лепса и Анну Асти, то бюджет на такую программу перевалит за 28 млн рублей. И это без расходов на райдер.
Вы спросите: зачем я в разных интерпретациях постоянно пишу об этом? А я отвечу: вы (клиенты, партнеры, менеджеры ивент-агентств) регулярно и с упорством, достойным иного применения, приходите за Мерседесом с бюджетом на самокат. Но именно благодаря, в том числе, таким небольшим ремаркам количество адекватных запросов растет.
Спасибо!
Ваш селебрити консультант и организатор люксовых событий
Табриз Шахиди
Вероятность «попадания» в бюджет (совпадение желаний с возможностями), который подготовил клиент для организации своего ивента в общем и для приглашения звездных артистов на свое событие в частности, равна 5-8%. То есть более 90% клиентов не представляют себе масштаб «бедствия».
Так каким же образом менеджеру или руководителю агентства прощупать реальное положение вещей, чтобы сэкономить время себе и клиенту, а также не беспокоить пустыми звонками артистов (директоров)?
Первое: просчитать и держать в уме стоимость затрат на 2 райдера в нескольких категориях (в зависимости от города проведения вашего мероприятия) - к примеру, Киркорова или Ленинград, Гагариной, Баста или Темниковой. У звездных ведущих вообще все просто: 2 бизнеса Аэрофлот, 2 вип-зала в аэропортах отправления и назначения, лучшая гостиница (5 звезд) 1 люкс, 1 стандарт; авто S-class 222; питание - полный пансион; на площадке - гримерка, гостеприимство. У девочек - оплаченный салон красоты в отеле (на Екатеринбург или Новосибирск, к примеру, всё это будет стоить не более 400.000 рублей).
Второе: знать примерные расценки на выступления звезд. Что это значит? Это значит, что на первых переговорах с клиентом должен присутствовать менеджер высочайшей компетенции.
А вот дальше самое интересное: вопрос клиента/заказчика «что вы можете предложить в качестве потрясающего наполнения программы для феерического удовлетворения эстетических потребностей моих гостей» вам нужно парировать несколькими фразами вопросительного свойства.
❓Вы хотите удивить своих гостей артистом уровня Стинга за 1 млн долларов и райдером в 250.000 евро на его привоз?
❓Конферанс на 4-5 часов от звезды за 50.000 евро? Или Вас устроит искромётный «no name» ведущий за 150.000 рублей?
❓В Ваших планах 2-3 артиста отечественной эстрады общим бюджетом в 5 млн рублей, включая райдер? Или Вы готовы потратить на музыкально-развлекательную часть сумму равную 20 млн рублей? Если последнее, то Uma2Rman, Сергей Жуков, TEMNIKOVA, а также Игорь Верник с Екатериной Скулкиной в качестве конферансье - вполне себе яркая программа.
Если же в планах заказчика пригласить Басту, Лепса и Анну Асти, то бюджет на такую программу перевалит за 28 млн рублей. И это без расходов на райдер.
Вы спросите: зачем я в разных интерпретациях постоянно пишу об этом? А я отвечу: вы (клиенты, партнеры, менеджеры ивент-агентств) регулярно и с упорством, достойным иного применения, приходите за Мерседесом с бюджетом на самокат. Но именно благодаря, в том числе, таким небольшим ремаркам количество адекватных запросов растет.
Спасибо!
Ваш селебрити консультант и организатор люксовых событий
Табриз Шахиди
❤1👍1
Время удивительных возможностей. Эпоха ярких публичных достижений.
Аксиома, которую нужно повторять подрастающему ленивому поколению. Поколению, которому дана полная свобода без знаний и основ воспитания.
Много уже было сказано на эту тему. И Тина Канделаки намекает неустанно в своих мастер-классах, у многих других лидеров общественного мнения проскальзывает невольно или сознательно. Но конкретные положения и четкие тезисы того, что все мы имеем в виду я тоже хотел бы повторить. Тем более, что родилась эта глава в разговоре со старшим сыном.
Имя наше - это бренд. Все, что мы делаем, производим, чего достигаем и показываем в своих социальных сетях, на рабочем месте, на переговорах с партнерами, в спорте или на сцене, - это с каждым новым постом, промежуточным результатом или победой укрепляет наш статус и компетенцию в глазах и умах клиентов, друзей, обывателей.
Вот тут важно понять, что в этом небольшом абзаце кроется весь смысл существования имени менеджера и бренда его компании в наше время.
Репутация (само это слово являет собой положительную коннотацию, хотелось бы верить) есть результат многолетней работы над собой: своими недостатками, уровнем образования, приобретением опыта, развитием своих навыков. То есть мы с первого появления в публичном пространстве - а это и школа, и ВУЗ, и инстаграм, и первое рабочее место - являем собой либо ролевую модель, либо объект издевательства и насмешек. Либо ты человек, за которого радуются и за жизнью которого как минимум наблюдают (нередко завидуют), либо видят как не нужно жить.
И я догадываюсь, почему 14-16-летние скрывают свои имена в социальных сетях: они в том возрасте, когда еще могут набедокурить внезапно (им видится, что у них «семь жизней»), но уже понимают, что за это может быть стыдно, а иногда и больно.
Интернет «уничтожает» дегенератов, портит лодырей, превращает в овощей слабых на интеллект; и наоборот - являет собой платформу для построения бренда людей высокой культуры, квалификации и компетентности.
Нельзя сегодня подвести людей, друзей, родных, а через мгновение просить их о помощи, покровительстве и снисхождении. Нельзя обмануть/облажаться раз, а потом делать вид, что ты самолучший, что ты профи, что тебе можно доверять.
Коллегам моего поколения все вышесказанное может показаться обыденностью и мыслями очевидными, но меня читают и подростки в подавляющем большинстве, и молодые менеджеры, только начинающие путь в нашей отрасли. В рассуждении сего лишнее повторение не считаю постыдным.
Будьте здоровы!
Табриз Шахиди
@TabrizSuper
Аксиома, которую нужно повторять подрастающему ленивому поколению. Поколению, которому дана полная свобода без знаний и основ воспитания.
Много уже было сказано на эту тему. И Тина Канделаки намекает неустанно в своих мастер-классах, у многих других лидеров общественного мнения проскальзывает невольно или сознательно. Но конкретные положения и четкие тезисы того, что все мы имеем в виду я тоже хотел бы повторить. Тем более, что родилась эта глава в разговоре со старшим сыном.
Имя наше - это бренд. Все, что мы делаем, производим, чего достигаем и показываем в своих социальных сетях, на рабочем месте, на переговорах с партнерами, в спорте или на сцене, - это с каждым новым постом, промежуточным результатом или победой укрепляет наш статус и компетенцию в глазах и умах клиентов, друзей, обывателей.
Вот тут важно понять, что в этом небольшом абзаце кроется весь смысл существования имени менеджера и бренда его компании в наше время.
Репутация (само это слово являет собой положительную коннотацию, хотелось бы верить) есть результат многолетней работы над собой: своими недостатками, уровнем образования, приобретением опыта, развитием своих навыков. То есть мы с первого появления в публичном пространстве - а это и школа, и ВУЗ, и инстаграм, и первое рабочее место - являем собой либо ролевую модель, либо объект издевательства и насмешек. Либо ты человек, за которого радуются и за жизнью которого как минимум наблюдают (нередко завидуют), либо видят как не нужно жить.
И я догадываюсь, почему 14-16-летние скрывают свои имена в социальных сетях: они в том возрасте, когда еще могут набедокурить внезапно (им видится, что у них «семь жизней»), но уже понимают, что за это может быть стыдно, а иногда и больно.
Интернет «уничтожает» дегенератов, портит лодырей, превращает в овощей слабых на интеллект; и наоборот - являет собой платформу для построения бренда людей высокой культуры, квалификации и компетентности.
Нельзя сегодня подвести людей, друзей, родных, а через мгновение просить их о помощи, покровительстве и снисхождении. Нельзя обмануть/облажаться раз, а потом делать вид, что ты самолучший, что ты профи, что тебе можно доверять.
Коллегам моего поколения все вышесказанное может показаться обыденностью и мыслями очевидными, но меня читают и подростки в подавляющем большинстве, и молодые менеджеры, только начинающие путь в нашей отрасли. В рассуждении сего лишнее повторение не считаю постыдным.
Будьте здоровы!
Табриз Шахиди
@TabrizSuper
👍3
Традиционный опрос представителей ивент-индустрии и клиентов о корпоративных и частных предновогодних событиях.
Планируете праздновать? Начали подготовку?
Планируете праздновать? Начали подготовку?
Anonymous Poll
8%
Да, в этом году скромно.
4%
Да, с таким же размахом, как всегда, соскучились по пьянкам.
4%
Да, будем делать онлайн.
2%
Дата забронирована, площадка и артисты оплачены. Офлайн.
8%
Нет, в этом году все клиенты «сдулись».
21%
Нет, денег нет.
2%
Распустил ивент-агентство, поменял бизнес.
4%
Уволил часть сотрудников. Гулять буду сам, один. В Дубаи.
14%
Пока не решили. Все зависит от ситуации с пандемией.
33%
Мы - артисты. Хотим посмотреть результаты опроса.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Премьера! ЛЕОНИД АГУТИН. «Включите свет»...
Большинство артистов с марта текущего года (и без недавней отмены гулять в полную силу в наступающем декабре) сидят без работы.
Мы прекрасно видим, кто и сколько работает. Абсолютно все скрыть нельзя, как нельзя и приукрасить. До 80% доходов от корпоративных мероприятий в 2020 году 98% артистов недополучили. То же самое с декабрем 2020. Ежегодно декабрь в ивент индустрии является выставкой достижений артистов в течение года. Нынешний не явился исключением: какой год, такой и декабрь.
В зависимости от уровня гонораров и статуса артистов наступающий декабрь каждому из первой сотни рейтинга российской сцены принесет убытков от 5 до 80 млн рублей. При этом топ 50 артистов и ведущих в любом случае отработают свои 2-5 корпоративов в декабре, что позволит компенсировать часть текущих расходов на поддержание коллективов и менеджмента.
Очевидно, что часть миллионников (те из селебрити, чьи социальные сети по стечению обстоятельств, в силу популярности или благодаря верным стратегическим шагам менеджеров smm, имеют большие охваты) неплохо зарабатывают на рекламе.
Только ожиданием роста будущего интереса соскучившихся по частным и корпоративным событиям клиентов и публики живут сейчас артисты. Ведь деньги, которые ежегодно тратят на свои праздники компании и частные лица, так и не израсходованы, а значит, как только наступит прекрасная эпоха, праздновать будут с двойной силой.
Ну и чтобы два раза не вставать. Артисты и их популярность все-таки отчасти зависят от телевизионных эфиров, несмотря на то, что весь срез нынешних новоявленных героев, ставших известными через ВК, Ютюб и инстаграм, не имеют никакого доступа (да и желания получить его) к так называемому эфирному ТВ.
Кроме того, я не вижу никакой взаимосвязи между съемками для федеральных каналов (а это продукт развлекательный, для широкой аудитории, в подавляющем большинстве своем не являющейся покупателями дорогущих выступлений на корпоративах и частниках) и запретом на частники и корпоративы в отдельно взятом московском регионе. Тем более, что события камерного масштаба разрешены до 23.00. Практика показывает, что 40-60% частных мероприятий - это ивенты до 50 гостей. Поэтому что-то где-то мы непременно отхватим.
Экспрессивное воззвание моего друга Валерия Меладзе хотя бы как-то обратить внимание высоких чиновников на тяжелое положение нашей индустрии (в особенности в части кассовых концертов и театральных представлений) оправданно. Хотя смысла я особого не вижу по причине, описанной выше. Это материи из разных сфер. Искреннее желание, сердечный порыв артиста помогать врачам и пострадавшим в красной зоне своим творчеством считаю достойным уважения. Но я бы не рекомендовал Валерию подвергать риску себя и своих родных.
А вот бойкотировать надо те премии, среди номинаций которых не нашлось ни одной - врачам, денно и нощно работающим в скорой помощи и в красной зоне много месяцев злополучного 2020...
Ваш любимый селебрити консультант и организатор событий
@TabrizSuper
Мы прекрасно видим, кто и сколько работает. Абсолютно все скрыть нельзя, как нельзя и приукрасить. До 80% доходов от корпоративных мероприятий в 2020 году 98% артистов недополучили. То же самое с декабрем 2020. Ежегодно декабрь в ивент индустрии является выставкой достижений артистов в течение года. Нынешний не явился исключением: какой год, такой и декабрь.
В зависимости от уровня гонораров и статуса артистов наступающий декабрь каждому из первой сотни рейтинга российской сцены принесет убытков от 5 до 80 млн рублей. При этом топ 50 артистов и ведущих в любом случае отработают свои 2-5 корпоративов в декабре, что позволит компенсировать часть текущих расходов на поддержание коллективов и менеджмента.
Очевидно, что часть миллионников (те из селебрити, чьи социальные сети по стечению обстоятельств, в силу популярности или благодаря верным стратегическим шагам менеджеров smm, имеют большие охваты) неплохо зарабатывают на рекламе.
Только ожиданием роста будущего интереса соскучившихся по частным и корпоративным событиям клиентов и публики живут сейчас артисты. Ведь деньги, которые ежегодно тратят на свои праздники компании и частные лица, так и не израсходованы, а значит, как только наступит прекрасная эпоха, праздновать будут с двойной силой.
Ну и чтобы два раза не вставать. Артисты и их популярность все-таки отчасти зависят от телевизионных эфиров, несмотря на то, что весь срез нынешних новоявленных героев, ставших известными через ВК, Ютюб и инстаграм, не имеют никакого доступа (да и желания получить его) к так называемому эфирному ТВ.
Кроме того, я не вижу никакой взаимосвязи между съемками для федеральных каналов (а это продукт развлекательный, для широкой аудитории, в подавляющем большинстве своем не являющейся покупателями дорогущих выступлений на корпоративах и частниках) и запретом на частники и корпоративы в отдельно взятом московском регионе. Тем более, что события камерного масштаба разрешены до 23.00. Практика показывает, что 40-60% частных мероприятий - это ивенты до 50 гостей. Поэтому что-то где-то мы непременно отхватим.
Экспрессивное воззвание моего друга Валерия Меладзе хотя бы как-то обратить внимание высоких чиновников на тяжелое положение нашей индустрии (в особенности в части кассовых концертов и театральных представлений) оправданно. Хотя смысла я особого не вижу по причине, описанной выше. Это материи из разных сфер. Искреннее желание, сердечный порыв артиста помогать врачам и пострадавшим в красной зоне своим творчеством считаю достойным уважения. Но я бы не рекомендовал Валерию подвергать риску себя и своих родных.
А вот бойкотировать надо те премии, среди номинаций которых не нашлось ни одной - врачам, денно и нощно работающим в скорой помощи и в красной зоне много месяцев злополучного 2020...
Ваш любимый селебрити консультант и организатор событий
@TabrizSuper
👍1
ОПРОС! Проголосуйте за самые популярные программы корпоративных событий декабря 2020! Мероприятий, очевидно, в 10 раз меньше, но они планируются в камерных форматах. И если начать в 17.00, то до 23.00 можно феерически отпраздновать!
Anonymous Poll
7%
TEMNIKOVA / ЛЕПС / И. Верник
24%
ZIVERT / BASTA / Е. Скулкина
3%
Ани ЛОРАК / Hammali & Navai / Д. Хрусталев
8%
LOBODA / БИЛАН / Т. Родригез
23%
МОРГЕНШТЕРН / ГАГАРИНА / И. Ургант
8%
Вера БРЕЖНЕВА / АГУТИН / Д. Губерниев
3%
БАСКОВ / ПИРОЖКОВ / А. Олешко
11%
КИРКОРОВ / LITTLE BIG / Я. Чурикова
4%
АРТИК И АСТИ / JONY / О. Кучера
10%
МЕЛАДЗЕ / Стас МИХАЙЛОВ / Д. Нагиев
👍2
Forwarded from Моменты Екатеринбург (Olga Osokina)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Полина Гагарина и Александр Розенбаум выступили на корпоративе уральских бизнесменов
Звезды шоу-бизнеса выступили в Екатеринбурге на корпоративах два дня подряд. Полина Гагарина и Александр Розенбаум дали концерты для сотрудников УГМК и «Сима-ленда».
— Вчера и позавчера мероприятия были посвящены дням рождения. 29 ноября камерное событие, в одной из новых винотек, 30 ноября в «Сима-ленде», на большой сцене. Сотрудники были, но слушали с соблюдением социальной дистанции и все в масках. Основная аудитория — онлайн, через zoom, — рассказал «Моментам» промоутер и организатор частных мероприятий Табриз Шахиди.
Андрей Симановский пригласил артистов на день рождения сына Евгения. Полина Гагарина должна была выступить в МВЦ «ЭКСПО» 29 ноября, но из-за пандемии ее концерт перенесли. Новую дату назначили на 30 апреля 2021 года.
27 ноября в «Сима-ленде» выступал Моргенштерн.
Звезды шоу-бизнеса выступили в Екатеринбурге на корпоративах два дня подряд. Полина Гагарина и Александр Розенбаум дали концерты для сотрудников УГМК и «Сима-ленда».
— Вчера и позавчера мероприятия были посвящены дням рождения. 29 ноября камерное событие, в одной из новых винотек, 30 ноября в «Сима-ленде», на большой сцене. Сотрудники были, но слушали с соблюдением социальной дистанции и все в масках. Основная аудитория — онлайн, через zoom, — рассказал «Моментам» промоутер и организатор частных мероприятий Табриз Шахиди.
Андрей Симановский пригласил артистов на день рождения сына Евгения. Полина Гагарина должна была выступить в МВЦ «ЭКСПО» 29 ноября, но из-за пандемии ее концерт перенесли. Новую дату назначили на 30 апреля 2021 года.
27 ноября в «Сима-ленде» выступал Моргенштерн.
👍4
Стоимость ваших эмоций.
Памятка тем, кто прямо сейчас планирует свои праздничные события.
Вовремя предоставленный кейс с примером бюджета торжественного мероприятия (вечеринки) - это гарантия адекватного восприятия клиентом ваших будущих предложений, а также молниеносная оценка заказчиком своих возможностей.
Пользуйтесь!
Вашему пристальному вниманию общая стоимость (и разбивка по категориям) частного события в Москве «под ключ». Из графиков #ИмперияМузыки: 19.09.2020.
❗️Артисты:
ZIVERT (выступление 45 минут);
ВЯЧЕСЛАВ БУТУСОВ (выступление 45 минут) + travel райдер из Санкт-Петербурга;
ЗВЕРИ (выступление 45 минут);
Тимур РОДРИГЕЗ (конферанс, 4 часа);
Екатерина СКУЛКИНА (конферанс, 4 часа);
Сестры Зайцевы (блок юмора 25 минут).
Промежуточный бюджет (артисты): 19 050 000 рублей, без налогов;
❗️Аренда помещения (в данном случае весь второй этаж Lotte Hotel) - 1.5 млн. Включая 6 гримерок на этаже, питание персонала весь день, умопомрачительный кейтеринг на 45 персон (гостей), включая алкоголь.
❗️ЗВУК/СВЕТ/СЦЕНА/ЭКРАН (в соответствии с требованиями музыкантов, 12 часов монтажа) - 2 661 000 р;
❗️Флористика - 630.000 р (скромно, со вкусом, без излишеств);
❗️Фоновое музыкальное оформление (DJ) весь вечер - 30.000 р;
❗️Гримерки артистов (еда, плюс то, чего нет на площадке; экстра, райдер) - 486.000 р;
❗️2 фотографа - 35.000 р;
❗️Маски для технического персонала и официантов, 60 штук, черные: 24.000 р;
❗️Доплата за алкоголь (по факту): 126.000 р.
Итого: 24 542 000 руб.
Плюс налоги ИП 9% (6% - ставка УСН, 3% кросс-курс и комиссия банка).
ВСЕГО: 26 750 780 руб.
Таким образом, любой из клиентов, который прочитает и вникнет в это предельно лаконичное и наглядное предложение, оперативно отреагирует на вашу прозаичную реплику ему: «ограничьте, пожалуйста, наши фантазии четкой цифрой бюджета».
Ваш селебрити консультант и организатор событий
@TabrizSuper
Памятка тем, кто прямо сейчас планирует свои праздничные события.
Вовремя предоставленный кейс с примером бюджета торжественного мероприятия (вечеринки) - это гарантия адекватного восприятия клиентом ваших будущих предложений, а также молниеносная оценка заказчиком своих возможностей.
Пользуйтесь!
Вашему пристальному вниманию общая стоимость (и разбивка по категориям) частного события в Москве «под ключ». Из графиков #ИмперияМузыки: 19.09.2020.
❗️Артисты:
ZIVERT (выступление 45 минут);
ВЯЧЕСЛАВ БУТУСОВ (выступление 45 минут) + travel райдер из Санкт-Петербурга;
ЗВЕРИ (выступление 45 минут);
Тимур РОДРИГЕЗ (конферанс, 4 часа);
Екатерина СКУЛКИНА (конферанс, 4 часа);
Сестры Зайцевы (блок юмора 25 минут).
Промежуточный бюджет (артисты): 19 050 000 рублей, без налогов;
❗️Аренда помещения (в данном случае весь второй этаж Lotte Hotel) - 1.5 млн. Включая 6 гримерок на этаже, питание персонала весь день, умопомрачительный кейтеринг на 45 персон (гостей), включая алкоголь.
❗️ЗВУК/СВЕТ/СЦЕНА/ЭКРАН (в соответствии с требованиями музыкантов, 12 часов монтажа) - 2 661 000 р;
❗️Флористика - 630.000 р (скромно, со вкусом, без излишеств);
❗️Фоновое музыкальное оформление (DJ) весь вечер - 30.000 р;
❗️Гримерки артистов (еда, плюс то, чего нет на площадке; экстра, райдер) - 486.000 р;
❗️2 фотографа - 35.000 р;
❗️Маски для технического персонала и официантов, 60 штук, черные: 24.000 р;
❗️Доплата за алкоголь (по факту): 126.000 р.
Итого: 24 542 000 руб.
Плюс налоги ИП 9% (6% - ставка УСН, 3% кросс-курс и комиссия банка).
ВСЕГО: 26 750 780 руб.
Таким образом, любой из клиентов, который прочитает и вникнет в это предельно лаконичное и наглядное предложение, оперативно отреагирует на вашу прозаичную реплику ему: «ограничьте, пожалуйста, наши фантазии четкой цифрой бюджета».
Ваш селебрити консультант и организатор событий
@TabrizSuper
👍13❤3
В отличие от селебрити (популярных звезд, известных актеров), у меня, Табриза Шахиди, отсутствует «навык» вежливого притворства оставить приятное впечатление надеждой на возможное сотрудничество или содействие в организации участия звезд в бестолковых тусовках, премиях, эфирах, интервью.
Иными словами, я могу себе позволить отреагировать: «нет, не интересно, да и не нужно вовсе», когда на тот же самый вопрос-просьбу Артист, в силу разных объективных обстоятельств, должен придумывать миллион деликатных причин, чтобы не соглашаться на предложение. Речь, вестимо, о бесплатных гостевых визитах, интервью. Итог один. Только в моем случае вы не теряете кучу времени на обещания.
Самое время напомнить коллегам, что в разгаре декабрь, а значит так или иначе мы увидимся с некоторыми из вас и даст Бог поработаем. Не так результативно, как в прошлые годы, но все же.
А чтобы КПД был высоким, нужно повторять (постоянным читателям и вновь примкнувшим профи) оформленные в статьи каноны ивент-индустрии и селебрити менеджмента. Чтобы не придумывать, а цитировать. Своим коллегам, подчинённым, а также клиентам. Можно без отправки к первоисточнику. Главное результат.
Поехали!
❗️Обязательно к прочтению для digital агентств и клиентам микро-бизнеса, принявшим решение работать с селебрити или рекламировать свои услуги и товары в социальных сетях звезд.
❗️Почему звонок на мобильный - плохой тон. Две важные статьи для современного менеджера оперативных войск ивента.
❗️Первая встреча с клиентом. Если вникнуть в суть этой заметки, то на первой встрече можно целиком «собрать» событие.
❗️Звездный конферансье. Правила букинга.
❗️Вы все еще верите пиар-агентствам и ждете, что на вашу презентацию или премию придут настоящие звезды? Читайте и внемлите.
❗️Вы продолжаете объявлять тендеры? Тогда эти вопросы для вас!
❗️Компетентность в вопросах гонораров селебрити за участие в ваших событиях - залог четкой оперативной работы с клиентом при подготовке праздника.
Об этом и многом другом вы всегда можете прочитать в нашем телеграм канале. Это первый и единственный университет событийного маркетинга и селебрити менеджмента.
Табриз Шахиди, «Империя Музыки».
Иными словами, я могу себе позволить отреагировать: «нет, не интересно, да и не нужно вовсе», когда на тот же самый вопрос-просьбу Артист, в силу разных объективных обстоятельств, должен придумывать миллион деликатных причин, чтобы не соглашаться на предложение. Речь, вестимо, о бесплатных гостевых визитах, интервью. Итог один. Только в моем случае вы не теряете кучу времени на обещания.
Самое время напомнить коллегам, что в разгаре декабрь, а значит так или иначе мы увидимся с некоторыми из вас и даст Бог поработаем. Не так результативно, как в прошлые годы, но все же.
А чтобы КПД был высоким, нужно повторять (постоянным читателям и вновь примкнувшим профи) оформленные в статьи каноны ивент-индустрии и селебрити менеджмента. Чтобы не придумывать, а цитировать. Своим коллегам, подчинённым, а также клиентам. Можно без отправки к первоисточнику. Главное результат.
Поехали!
❗️Обязательно к прочтению для digital агентств и клиентам микро-бизнеса, принявшим решение работать с селебрити или рекламировать свои услуги и товары в социальных сетях звезд.
❗️Почему звонок на мобильный - плохой тон. Две важные статьи для современного менеджера оперативных войск ивента.
❗️Первая встреча с клиентом. Если вникнуть в суть этой заметки, то на первой встрече можно целиком «собрать» событие.
❗️Звездный конферансье. Правила букинга.
❗️Вы все еще верите пиар-агентствам и ждете, что на вашу презентацию или премию придут настоящие звезды? Читайте и внемлите.
❗️Вы продолжаете объявлять тендеры? Тогда эти вопросы для вас!
❗️Компетентность в вопросах гонораров селебрити за участие в ваших событиях - залог четкой оперативной работы с клиентом при подготовке праздника.
Об этом и многом другом вы всегда можете прочитать в нашем телеграм канале. Это первый и единственный университет событийного маркетинга и селебрити менеджмента.
Табриз Шахиди, «Империя Музыки».
👍37❤9🔥1
⬆️Окончание 2020 в иллюстрациях.
С НОВЫМ 2021 ГОДОМ всех моих артистов, партнеров, клиентов и друзей! 🎄
С НОВЫМ 2021 ГОДОМ всех моих артистов, партнеров, клиентов и друзей! 🎄
👍1👏1
Серия традиционных итоговых опросов телеграм-канала #ИмперияМузыки. Начнем с номинации «Лучшая певица 2020» в индустрии развлечений (event) РФ. Иными словами, кого Вы хотели бы услышать на своем частном или корпоративном событии.
Anonymous Poll
20%
Полина Гагарина
12%
LOBODA
3%
Ани Лорак
28%
ZIVERT
3%
Вера Брежнева
3%
TEMNIKOVA
11%
Диана Арбенина
9%
ЁЛКА
2%
Валерия
9%
КЛАВА КОКА
❤4👍2
Сдувается (сдуется) ваш #clubhouse.
Работодатели совсем скоро накинут пи£дюлей своим наёмным сотрудникам. Руководители компаний и подразделений неожиданно для себя поймут, как много свободного времени у офисного планктона и что платить за разгильдяйство и просиживание штанов (в наушниках) нет никакого смысла. Особливо в эпоху бесконтрольной удаленки.
Нет, конечно, какой-то «прошаренной» части владельцев бизнесов (и инфоцыган) это «по фану»: раскидать там понтов, собрать зевающих остолопов и бездельников, развесивших свои ушки. Кому-то в пробках вместо радио тоже, видимо, «заходит»: болтаются по комнатам, как по радиоволнам.
С селебрити другая проблема. Во-первых, меня раздражает панибратство (и хамство) в любом его проявлении. Но главное другое: отсутствие всякого барьера между известными людьми (спикерами, артистами) и огромной толпой «героев», возомнивших себя чёрт знает кем, обесценивает первых.
Ценность эксклюзивного общения становится ниже, падает значимость транслируемых (бесплатно) знаний (да-да, темы порой прямо из мастер-классов топовых спикеров, за которые хорошо платят большие корпорации). Я уже не говорю о том, что за счет тех самых селебрити чёрт знает кто становится «звездой» клабхауса. Последнее, очевидно, совсем не моего ума дело (желание селебрити помноженное на их наивность).
Дай Бог!
Книжные издательства сетуют на социальные сети, потому что современные авторы открыто публикуют свои произведения, статьи и мысли; бесплатные онлайн-концерты в 2020 убили продажи билетов на живые представления, пусть даже перенесенные.
Кстати, вы в курсе, что в большинстве случаев невозможно купить выступление артиста в условном Нижнем Новгороде или Екатеринбурге на городское мероприятие или фестиваль, если через месяц (через три/шесть месяцев) в этом городе у артиста большой сольник?
Артист не хочет упустить выгоду продать билет зрителю, вместо предоставления возможности бесплатного посещения городской площади в этот период.
И это не всегда только про деньги. Это еще и про аншлаг, а значит, реноме, имидж, статус.
Табриз Шахиди
@TabrizSuper - университет ивент-индустрии и селебрити менеджмента.
Работодатели совсем скоро накинут пи£дюлей своим наёмным сотрудникам. Руководители компаний и подразделений неожиданно для себя поймут, как много свободного времени у офисного планктона и что платить за разгильдяйство и просиживание штанов (в наушниках) нет никакого смысла. Особливо в эпоху бесконтрольной удаленки.
Нет, конечно, какой-то «прошаренной» части владельцев бизнесов (и инфоцыган) это «по фану»: раскидать там понтов, собрать зевающих остолопов и бездельников, развесивших свои ушки. Кому-то в пробках вместо радио тоже, видимо, «заходит»: болтаются по комнатам, как по радиоволнам.
С селебрити другая проблема. Во-первых, меня раздражает панибратство (и хамство) в любом его проявлении. Но главное другое: отсутствие всякого барьера между известными людьми (спикерами, артистами) и огромной толпой «героев», возомнивших себя чёрт знает кем, обесценивает первых.
Ценность эксклюзивного общения становится ниже, падает значимость транслируемых (бесплатно) знаний (да-да, темы порой прямо из мастер-классов топовых спикеров, за которые хорошо платят большие корпорации). Я уже не говорю о том, что за счет тех самых селебрити чёрт знает кто становится «звездой» клабхауса. Последнее, очевидно, совсем не моего ума дело (желание селебрити помноженное на их наивность).
Дай Бог!
Книжные издательства сетуют на социальные сети, потому что современные авторы открыто публикуют свои произведения, статьи и мысли; бесплатные онлайн-концерты в 2020 убили продажи билетов на живые представления, пусть даже перенесенные.
Кстати, вы в курсе, что в большинстве случаев невозможно купить выступление артиста в условном Нижнем Новгороде или Екатеринбурге на городское мероприятие или фестиваль, если через месяц (через три/шесть месяцев) в этом городе у артиста большой сольник?
Артист не хочет упустить выгоду продать билет зрителю, вместо предоставления возможности бесплатного посещения городской площади в этот период.
И это не всегда только про деньги. Это еще и про аншлаг, а значит, реноме, имидж, статус.
Табриз Шахиди
@TabrizSuper - университет ивент-индустрии и селебрити менеджмента.
👍3❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Zemfira. NEW!
ОПРОС ивент-индустрии.
Отметьте регион (город) РФ, лидирующий у вас по запросам и утвержденным локациям для проведения корпоративных событий летом 2021 года.
Отметьте регион (город) РФ, лидирующий у вас по запросам и утвержденным локациям для проведения корпоративных событий летом 2021 года.
Anonymous Poll
15%
Сочи
6%
Крым
2%
Алтай
7%
Московская область
3%
На «Волге»
1%
Дальний Восток
3%
Урал
3%
Сибирь
60%
Я - клиент, покажите статистику!
❤3
MANIZHA
Во-первых, хотел бы сказать, что я горжусь тем, что за Россию будет выступать моя землячка, таджичка Манижа. Да, мы оба уже очень давно граждане России и довольно продолжительное время являемся частью именно российского шоу-бизнеса.
Некоторые задаются вопросом: зачем ей, музыканту с выдающимися (для поп-сцены) вокальными данными, это нужно? Да хотя бы для того, чтобы гонорары за концерты и контракты были выше. Узнаваемость, а с ней и сила бренда увеличивает его, артиста, стоимость.
Манижа уже давно достойна шагнуть на новый уровень. И этот конкурс, несмотря на его абсолютную никчемность в плане профессионального роста или смотра (как хотите) вокалистов и композиторов, всё же обеспечит сильный толчок в развитии бренда (имени).
Оценивать даже предварительные шансы на возможную победу артистки бессмысленно, да и не нужно вовсе. Не глядя пройти отбор, выступить в финале нестыдно и с достоинством королевы забыть этот конкурс.
Табриз Шахиди
@TabrizSuper
Во-первых, хотел бы сказать, что я горжусь тем, что за Россию будет выступать моя землячка, таджичка Манижа. Да, мы оба уже очень давно граждане России и довольно продолжительное время являемся частью именно российского шоу-бизнеса.
Некоторые задаются вопросом: зачем ей, музыканту с выдающимися (для поп-сцены) вокальными данными, это нужно? Да хотя бы для того, чтобы гонорары за концерты и контракты были выше. Узнаваемость, а с ней и сила бренда увеличивает его, артиста, стоимость.
Манижа уже давно достойна шагнуть на новый уровень. И этот конкурс, несмотря на его абсолютную никчемность в плане профессионального роста или смотра (как хотите) вокалистов и композиторов, всё же обеспечит сильный толчок в развитии бренда (имени).
Оценивать даже предварительные шансы на возможную победу артистки бессмысленно, да и не нужно вовсе. Не глядя пройти отбор, выступить в финале нестыдно и с достоинством королевы забыть этот конкурс.
Табриз Шахиди
@TabrizSuper
❤3👍2
Forwarded from Тина Канделаки
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну а вот, собственно, и трек, упомянутый выше. Если вы не слышали, но осуждаете, то послушайте хотя бы 😂
👍1
Не замкнутый круг.
Отсутствие канонов и правил в селебрити менеджменте, под (или над) сводами которых подписались бы все артисты и их менеджеры, не даст ощутимых реальных сдвигов в направлении унификации тарифной сетки в общении с рекламными агентствами, клиентами, стартаперами, коучами, «идейными вдохновителями» и просто латентными аферистами.
Один менеджер артиста не осознает, что спецпроект крупного алкогольного бренда в YouTube - это не просто 2-4 часа интервью на съемочной площадке на нередко 3-4 локациях. Другой артист (часто почтенного возраста), у которого и помощника (менеджера) никогда не было, не вникает в суть предложенного таким же наивным (в лучшем случае) или намеренно не публикующим все условия не «простой» съемки (в худшем случае) менеджером рекламного агентства спецпроекта.
А какое количество занудных презентаций в формате pdf нам присылают с «невъебенными» идеями об интервью с селебрити для «новых YouTube каналов о культуре, спорте, кулинарии, покере, фармацевтике»!
Обычно это грезящие о быстром взлете амбициозные клуши или тупой заказ, когда клиент наивно полагает, что на канал с двумя подписчиками, пусть и с космической крутости идеей, толпами побегут давать интервью селебрити спикеры и звезды тв и эстрады.
Я не хочу приводить примеры (попрОсите в личку - направлю вам кейс), чтобы не делать им рекламу. Я и мой артист к таким проектам не хотим иметь никакого отношения.
Догадываясь, что если эти неталантливые люди не сумели создать достойный продукт (а у них кроме отсутствия вкуса не нашлось средств и ума нанять квалифицированных специалистов на свои проекты), значит нам там не место. Таким «клиентам» мы намеренно завышаем гонорар в несколько раз, чтобы у них не было даже мысли возвращаться к нам. В пять раз выше максимально возможного для этого клиента.
Начните разговор со звездой (или его директором) с количества часов занятости в вашем проекте; правах, которые вы намерены получить и адекватного (максимально возможного) гонорара. Вы сразу почувствуете иное к вам отношение. Даже если Ваш «потолок» 200.000 рублей, профессиональный менеджер любого артиста даст вам наводку, какого масштаба актер, блогер или певица могут согласиться на ваше предложение.
Горделиво, с немалой долей сарказма называясь «университетом селебрити менеджмента», мы не можем не дать начинающим помощникам (директорам) артистов несколько практических советов.
Первое, что вам, как менеджерам артистов, нужно уточнить:
- какие цели преследует продюсер программы или ее ведущий;
- название бренда или имя инвестора программы;
- зачем это интервью селебрити. Да, прямо так и задавайте вопрос в лоб гостевому редактору проекта.
Далее. Если вам удалось вывести оппонента на деловой разговор, и клиент готов к коммерческим отношениям, то задайте еще четыре вопроса:
- занятость по часам. Каковы временные рамки съемки (сопоставьте в уме со стоимостью съемочного дня вашего селебрити);
- оцените глубину интеграции продукта или услуги в диалог;
- специфицируйте способы распространения и продвижения видеоролика/интервью (YouTube канал бренда, «посев», размещение ссылки на лендинге проекта, сайте компании);
- выудите размер бюджета в части гонорара селебрити.
Если и после этого с вами продолжают разговор, значит там есть бюджеты. И наоборот: вам, как директору/артисту, нет ни единой причины тратить свое время на имиджевое или финансовое обогащение третьих лиц или брендов за ваш счет.
Ваш селебрити консультант
Табриз Шахиди
@TabrizSuper
Отсутствие канонов и правил в селебрити менеджменте, под (или над) сводами которых подписались бы все артисты и их менеджеры, не даст ощутимых реальных сдвигов в направлении унификации тарифной сетки в общении с рекламными агентствами, клиентами, стартаперами, коучами, «идейными вдохновителями» и просто латентными аферистами.
Один менеджер артиста не осознает, что спецпроект крупного алкогольного бренда в YouTube - это не просто 2-4 часа интервью на съемочной площадке на нередко 3-4 локациях. Другой артист (часто почтенного возраста), у которого и помощника (менеджера) никогда не было, не вникает в суть предложенного таким же наивным (в лучшем случае) или намеренно не публикующим все условия не «простой» съемки (в худшем случае) менеджером рекламного агентства спецпроекта.
А какое количество занудных презентаций в формате pdf нам присылают с «невъебенными» идеями об интервью с селебрити для «новых YouTube каналов о культуре, спорте, кулинарии, покере, фармацевтике»!
Обычно это грезящие о быстром взлете амбициозные клуши или тупой заказ, когда клиент наивно полагает, что на канал с двумя подписчиками, пусть и с космической крутости идеей, толпами побегут давать интервью селебрити спикеры и звезды тв и эстрады.
Я не хочу приводить примеры (попрОсите в личку - направлю вам кейс), чтобы не делать им рекламу. Я и мой артист к таким проектам не хотим иметь никакого отношения.
Догадываясь, что если эти неталантливые люди не сумели создать достойный продукт (а у них кроме отсутствия вкуса не нашлось средств и ума нанять квалифицированных специалистов на свои проекты), значит нам там не место. Таким «клиентам» мы намеренно завышаем гонорар в несколько раз, чтобы у них не было даже мысли возвращаться к нам. В пять раз выше максимально возможного для этого клиента.
Начните разговор со звездой (или его директором) с количества часов занятости в вашем проекте; правах, которые вы намерены получить и адекватного (максимально возможного) гонорара. Вы сразу почувствуете иное к вам отношение. Даже если Ваш «потолок» 200.000 рублей, профессиональный менеджер любого артиста даст вам наводку, какого масштаба актер, блогер или певица могут согласиться на ваше предложение.
Горделиво, с немалой долей сарказма называясь «университетом селебрити менеджмента», мы не можем не дать начинающим помощникам (директорам) артистов несколько практических советов.
Первое, что вам, как менеджерам артистов, нужно уточнить:
- какие цели преследует продюсер программы или ее ведущий;
- название бренда или имя инвестора программы;
- зачем это интервью селебрити. Да, прямо так и задавайте вопрос в лоб гостевому редактору проекта.
Далее. Если вам удалось вывести оппонента на деловой разговор, и клиент готов к коммерческим отношениям, то задайте еще четыре вопроса:
- занятость по часам. Каковы временные рамки съемки (сопоставьте в уме со стоимостью съемочного дня вашего селебрити);
- оцените глубину интеграции продукта или услуги в диалог;
- специфицируйте способы распространения и продвижения видеоролика/интервью (YouTube канал бренда, «посев», размещение ссылки на лендинге проекта, сайте компании);
- выудите размер бюджета в части гонорара селебрити.
Если и после этого с вами продолжают разговор, значит там есть бюджеты. И наоборот: вам, как директору/артисту, нет ни единой причины тратить свое время на имиджевое или финансовое обогащение третьих лиц или брендов за ваш счет.
Ваш селебрити консультант
Табриз Шахиди
@TabrizSuper
👍3❤2