Strategy Partners на ПМЭФ-2024

В Санкт-Петербурге стартовал XXVII Петербургский международный экономический форум — одно из самых масштабных и значимых деловых событий в мире.

Расписание сессий наших экспертов

➡️ 5 июня, 10:30. Алексей Жарков, директор, модератор сессии «Время компетенций» российского форума МСП. Эксперты обсудят, как найти баланс в развитии рынка бизнес-образования, каким компетенциям необходимо обучать предпринимателей и должна ли регулироваться деятельность бизнес-тренеров. Трансляция >>

➡️ 6 июня, 14:30. Валерия Плотникова, управляющий партнер, спикер сессии «Ренессанс индивидуального строительства. ИЖС-мания». Валерия расскажет о трендах индивидуального жилищного строительства, регионах — лидерах по вводу ИЖС в 2023 году и соотношении ИЖС и МКД на рынке. Будет много статистики! Трансляция >>

➡️ 8 июня, 12:00. Алексей Волостнов, партнер, спикер сессии «Чувствительные данные: трансформация анализа потребительского рынка, консалтинга и аудита в России». Эксперты обсудят, как трансформация российского бизнеса повлияла на сегменты исследований, консалтинга и аудита, а также какие возможности открываются для отраслевых компаний. Трансляция >>

➡️ 4 июня Денис Бурак, партнер нашей практики «Нефтегазовый сектор», выступил на Национальном форуме «ИИ — будущее сегодня» — партнерском мероприятии в рамках ПМЭФ. Денис рассказал о системном подходе при использовании данных для принятия решений и сложностях, возникающих при внедрении, и привел лучшие примеры из практики.

Поделимся главными тезисами этих выступлений в отдельных публикациях. Следите за обновлениями.

До встречи на ПМЭФ!

#ПМЭФ #ПМЭФ2024 #ИЖС #цифра #нефтегаз

В 2023 году количество атак вирусов-шифровальщиков в мире увеличилось на 20%, что существенно повысило риски для бизнеса. О том, как быстро восстановить работу после таких инцидентов, рассказал Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация».

Важные факты

➡️44% атак приводят к отказу работы локальной сети;
➡️39% компаний сталкиваются с репутационными потерями из-за остановки бизнеса;
➡️42% опрошенных теряют данные, 36% отмечают финансовый ущерб.

Главные вызовы

Треть компаний не имеет плана восстановления после атак, полагаясь только на превентивные меры.

Советы по восстановлению

➡️Безопасность данных. Делать резервные копии, защищать их и регулярно проверять возможности восстановления.
➡️Процесс восстановления ИТ-систем. Определить и протестировать алгоритм действий.
➡️Работа без ИТ-приложений. Сделать ключевые бизнес-процессы непрерывными даже без доступа к ИТ-системам.
➡️Обучение лидеров. У топ-менеджеров должен быть четкий план на случай кризиса, проверенный на практике.
➡️Оценка качества восстановления. Ввести критерии для определения успешности восстановления ИТ-систем.

Подробнее о восстановлении бизнеса после кибератак читайте в колонке «СберПро» >>

#цифра #кибератаки #непрерывностьбизнеса

Приоритеты цифровой трансформации для застройщиков

Девелоперы переходят от пилотирования единичных цифровых решений к оцифровке всей деятельности.

В ближайшие 2–3 года застройщики будут использовать технологии в управлении проектом, продажах, производстве, закупках и подготовке финансовой модели.

Наше исследование показало, что 81% предприятий видят значимый рост прибыли благодаря цифровизации бизнес-процессов. Однако существует ряд препятствий при внедрении технологий: 87% респондентов отмечают отсутствие гарантированного эффекта, 85% — недостаточную квалификацию сотрудников, 84% — дефицит финансовых ресурсов.

Для успешной модернизации компаниям нужно пройти несколько этапов:
➡️ осознать необходимость трансформации;
➡️ разработать стратегии и концепции;
➡️ провести реинжиниринг процессов и организационной структуры;
➡️ спроектировать, разработать и запустить решение;
➡️ внедрить, сопровождать и развивать решение.

#цифра #цифроваятрансформация

Цифровой ключ к будущему

Какие ошибки могут возникнуть при внедрении цифровых технологий? И как их можно решить? Рассказал Николай Петраш, консультант нашей практики «Операционная эффективность», в ходе круглого стола «Цифровая трансформация и AI — ключ к будущему» в Кемерове.

По нашему опыту, внедрение ERP без базовой оптимизации процессов приводит к трехкратным потерям компании.

Главные причины:

➡️нет изменений. Процесс переходит в диджитал, но не меняется + остаются прежние ошибки;

➡️команда сопротивляется изменениям. Сотрудники саботируют переход, так как им проще работать привычным способом;

➡️процесс требует постоянных доработок. Это увеличивает трудоемкость, стоимость и сопротивление команды;

➡️не все процессы описаны, а значит, их нельзя перенести в ERP.

Какие ошибки могут возникнуть на практике?

➡️Нет руководителя проекта, или он выбран неправильно. Пример: ответственным за внедрение назначен ИТ-специалист без административных полномочий.

➡️Специалисты тратят много времени на дополнительные обязанности. Пример: сотрудники отделов до 90% времени тратят на договорную деятельность и не занимаются непосредственными обязанностями. Начальник МТО выполняет функцию курьера, потому что «срочно надо».

➡️Переход на работу в новой системе занимает много времени. Пример: «Мы потихоньку за год занесем информацию в справочники».

➡️Неоптимизированный процесс переносят в систему. Пример: нужно дорабатывать процесс и делать дополнительные настройки до окончания процесса внедрения, что увеличивает бэклог на полгода вперед.

➡️Сохраняются проблемы в текущем процессе. Пример: не выстроен процесс передачи УПД; не ведется своевременный учет материалов; ошибки в формировании актов и отчетов.

Как с ними быть? Рекомендации по внедрению ERP:

➡️Отнеситесь к проекту внедрения как к изменениям: объясните сотрудникам, зачем это нужно, и проработайте возражения. Также назначьте «сильного» руководителя проекта.

➡️Постройте сквозной процесс и определите ключевые функции, которые необходимо автоматизировать.

➡️Определите ролевую модель. Используйте RACI для определения текущего состояния и моделирования будущего.

➡️Выбирайте решение, которое позволит организовать сквозной учет: бюджет — договоры — материалы — акты — оплаты.

➡️Обеспечьте корректность и актуальность данных в системе.

#цифра #цифровая_трансформация