📍 تأملی پیرامون هم‌زیستی صفات متضاد

🌐حمید شکری خانقاه
🆘 در مسیر تعالی فردی و سازمانی، غالباً با دوگانگی‌هایی مواجه می‌شویم که در نگاه نخست، ناسازگار به نظر می‌رسند. با این حال، تأمل عمیق‌تر نشان می‌دهد که می‌توان این تضادها را نه تنها پذیرفت، بلکه از هم‌افزایی آن‌ها در جهت دستیابی به اهداف والاتر بهره جست.
📌به عنوان مثال، می‌توان ضمن حفظ رضایت از دستاوردهای کنونی، همواره در پی ارتقاء و بهبود مستمر بود. رقابت‌جویی و تلاش برای پیشی گرفتن از رقبا، نباید مانع از تعامل سازنده و همدلانه با دیگران گردد. پایبندی به اصول و ارزش‌های بنیادین، نافی لزوم انعطاف‌پذیری و پذیرش دیدگاه‌های متفاوت نیست:

* 🎭 شما می‌توانید جدی باشید و در عین حال شوخ‌طبع
* 💪 شما می‌توانید قاطع باشید و در عین حال منعطف
* 🧠 شما می‌توانید باهوش باشید و در عین حال مشتاق یادگیری
* 💰 شما می‌توانید ثروتمند باشید و در عین حال سخاوتمند
* 🗣️ شما می‌توانید پرحرف باشید و در عین حال شنونده خوبی باشید
* 🎯 شما می‌توانید هدفمند باشید و در عین حال از مسیر لذت ببرید
* 📚 شما می‌توانید دانش‌آموخته باشید و در عین حال تجربه‌گرا
* 🌱 شما می‌توانید ریشه‌دار باشید و در عین حال رو به رشد
* 🎨 شما می‌توانید پر مشغله باشید و در عین حال منظم
* 🌍 شما می‌توانید جهانی فکر کنید و در عین حال محلی عمل کنید.
* 🕰️ شما می‌توانید سنت‌گرا باشید و در عین حال مدرن
* ⚖️ شما می‌توانید منتقد باشید و در عین حال سازنده
* 🧘 شما می‌توانید پرانرژی باشید و در عین حال آرام
* 🎯 شما می‌توانید کمال‌گرا باشید و در عین حال واقع‌بین
* 🌱 شما می‌توانید فردگرا باشید و در عین حال اجتماعی
و.....
🔴هدف از این جملات، نشان دادن این است که می‌توان ویژگی‌های به ظاهر متضاد را در خود جمع کرد و به تعادل رسید.
از شما همراهان گرامی دعوت می‌شود تا با به اشتراک‌گذاری دیدگاه‌های خود در این زمینه، زمینه‌ساز تبادل اندیشه و ارتقاء سطح آگاهی جمعی گردید.
#حمید_شکری_خانقاه
#توسعه_فردی #مدیریت #رهبری #تعالی_سازمانی #هم_افزایی #تفکر_انتقادی #مسئولیت_اجتماعی #ارزش_آفرینی #همدلی #انعطاف_پذیری #گفتمان_سازنده #رشد_مستمر

💥؛ DNA و ژنوم ارتباطی مدیران، کشف رازهای پنهان رهبری در عصر هوشمندی است
حمید شکری خانقاه
در دنیای پرشتاب امروز، ارتباطات دیگر یک مهارت جانبی نیست، بلکه DNA اصلی موفقیت مدیران است. مدیری که نبض جامعه را در دست دارد و با قلب مخاطب هم‌صداست، ماندگار می‌شود.
🧬ژن اصلی ، شنیدن صدای جامعه است.
مدیران گوش‌هایتان را تیز کنند! فقط شنیدن کافی نیست، باید به صدای جامعه مخاطب خود گوش جان بسپارید. دغدغه‌ها، نیازها و خواسته‌هایشان را درک کنید.اولین قدم برای ساختن یک ارتباط پایدار و تضمین کیفیت ارتباطات شنیدن فعال است.
🧬 ژن دوم، ابراز احساسات، افکار و بیان دغدغه‌ها است.
مدیران امروز، باید صادقانه احساسات، افکار و دغدغه‌های خود را با دیگران به اشتراک بگذارند. این شفافیت، اعتماد می‌سازد و ارتباطی عمیق‌تر را رقم می‌زند. این رویکرد، ارزش‌آفرینی واقعی و ارتقای کیفیت در دنیای ارتباطات است.
🧬 ژن تکمیلی همدلی با جامعه است؛ مدیران خودشان را جای مخاطب بگذارند! همدلی، کلید ورود به قلب‌هاست. با درک احساسات و تجربیات جامعه، می‌توانید راه‌حل‌هایی ارائه دهید که واقعاً به دردشان بخورد. این کیفیت در تفکر و عمل، منجر به ارزش‌آفرینی ارتباطی برای جامعه می‌شود.
✨ و نهایتا، ژنوم نهایی این‌ ژن های ارتباطی در "اصالت" مدیران نمایان می‌شود.
اصالت، یعنی وفاداری به ارزش‌ها، صداقت در عمل و تعهد به وعده‌ها.
مدیری که اصیل باشد، در هر شرایطی قابل اعتماد است و برند خود را با سربلندی به قله‌های موفقیت می‌رساند. این اصالت، تضمین‌کننده کیفیت و ارزش‌آفرینی در تمام ابعاد ارتباطات است. DNA ارتباطات مدیران باید با جهش ژنتیکی مثبت روبرو شود.
مدیران باید به این نکته توجه کنند که ژنوم ارتباطات جامعه باید کد گشایی شود و مدیران قادر باشند؛ DNA ارتباطات مخاطب و ذینفعان را رمز گشایی کنند ...
ژنوم ارتباطات نیاز به شناسایی و تجزیه و تحلیل و رمز گشایی و ارایه راه حل های تعاملی و تعمیم راه کارهای ارتباطی دارد.
#دکتر_حمید_شکری_خانقاه
#ارتباطات_موثر #مدیریت_ارتباطات #دی_ان_ای_ارتباطات #مدیریت_موفق #همدلی #اصالت #برندینگ #بازاریابی #مخاطب_شناسی #رهبری #موفقیت #کسب_و_کار #ترند #جامعه #مدیر_اصیل #ارزشهای_سازمانی #فرهنگ_سازمانی #کیفیت_ارتباطات #ارزش_آفرینی_مدیریتی

💥ویژه مدیران حرفه ای ؛

در شرایط حساس جنگی و هشدار ، مدیر منابع انسانی تنها یک کارگزار اداری نیست، بلکه؛
یک رهبر هیجانی، یک نماد اخلاقی، و یک شبکه‌ساز بحران است.
این نقش‌ها تنها زمانی می‌توانند اثربخش و نجات‌بخش باشند که در یک «منظومه هماهنگ ارتباطات راهبردی»، با هدایت و حمایت مدیرعامل، معنا و جهت یابند.

گفتگوی ویژه با حضور :
📍حمید شکری خانقاه
📍محسن کی منش
📍امین یزد خواستی
📍 آرزو زحمت بران

📌لینک وبینار امروز:

https://fanotech.ir/k513t

🌐ساعت 17 الی 19

با گزینه مهمان با درج نام و نام خانوادگی وارد شوید یا
یا برای ارسال لینک دعوت عدد ۹۶ را به شماره
۱۰۰۰۲۸۲۸۰۱
ارسال کنید

💥کسی که زبان آینده را نشناسد، محکوم به تکرار بحرانهای گذشته است!
صرفا روایتگر گذشته نباشید، آینده شخصی، سازمانی و اجتماعی خود را طراحی کنید...
دکتر حمید شکری خانقاه
#حمید_شکری_خانقاه #آینده_پژوهی #بحران #مدیریت #مسئله_محوری #نقشه_راه #برنامه_محوری #آینده #گذشته #ارتباطات #روابط_عمومی #استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی #طرح_توجیهی

🔴روابط عمومی چگونه می تواند در «پل ساختن» و «عبور از قطبی شدن» نقش ایفا کند؟ دکترشکری خانقاه پاسخ می دهد


شفقنا رسانه- در دنیایی که شکاف‌های اجتماعی، فرهنگی و اطلاعاتی هر روز عمق پیدا می کند، نقش روابط عمومی بیش از همیشه در «پل‌سازی» و «گفت‌وگوی معنادار» برجسته می‌شود. اهمیت این مسئله سبب شد تا شعار امسال روز جهانی روابط عمومی در ۱۶ ژوئیه ۲۰۲۵ «ساخت پل‌ها و عبور از قطبی‌شدن» (Building Bridges & Navigating Polarisation) نامگذاری شود. اما این شعار در دنیای روابط عمومی به چه معناست و روابط عمومی چگونه می تواند در عبور از قطبی‌شدن مؤثر باشد؟ دکتر حمید شکری خانقاه مدرس ارتباطات در گفتگو با شفقنا رسانه بر ضرورت عبور از روابط عمومی‌های واکنشی و اطلاع‌رسان‌محور به‌سوی روابط عمومی‌های آینده‌نگر، خِرَدمحور و مشارکت‌آفرین تأکید می کند و می گوید: چنین روابط عمومی‌هایی می‌توانند شکاف‌های اجتماعی را ترمیم کنند و زبان گفت‌وگو میان قطب‌های متضاد باشند.

▫️متن گفتگوی شفقنا با دکتر حمید شکری خانقاه را در سایت بخوانید...

https://media.shafaqna.com/news/567735/

در دنیایی پر از دیوارها و سوء‌تفاهم‌ها، ما باید زبان گفت‌وگو باشیم و سازندگان پل. هر پیام، یا پلی می‌سازد… یا دیواری و ما تصمیم گرفته‌ایم پل بسازیم
روابط عمومی امروز، روایت گذشته نیست… بلکه طراحی آینده است .
روابط عمومی فقط یک شغل نیست… بلکه یک "رسالت تمدنی" است.
زبان آن، «ادراک»، «تحلیل»، «معنا» و در نهایت «انسان» است.
آینده از آن کسانی است که می‌دانند:
چگونه سخن بگویند تا جامعه حرکت کند،
چگونه سکوت کنند تا معنا شکل بگیرد،
و چگونه بنویسند تا اعتماد ساخته شود.
برای عبور از فضای دوقطبی، بیایید معماران خوبِ پل‌ها باشیم
و فراموش نکنیم: کسی که زبان آینده را نشناسد، محکوم است که بحران‌های گذشته را تکرار کند .
روز جهانی روابط عمومی – ۲۵ تیرماه دکتر حمید شکری خانقاه

#روابط_عمومی #PublicRelations #PRDay
#ارتباطات #گفتگو #پل_سازی #توسعه_ارتباطات #مهارت_ارتباطی #شکری_خانقاه #تمدن_سازی
#زبان_آینده #معماری_پل #رسالت_تمدنی #آینده_روابط_عمومی #اعتماد_سازی #ادراک_تحلیل_معنا #دوقطبی
#بحران_های_گذشته #پیام_موثر #خوب_سخن_گفتن #هنر_سکوت #قدرت_کلمات #دیالوگ

پەیوەندییە گشتییەکان تەنها پیشەیەکی ئاسایی نییە... بەڵکو "ئەرکێکی شارستانی"یە.
لە دونیایەکی پڕ لە بەربەست و لە یەک تێنەگەیشتن، پێویستە ئێمە زمانی دیالۆگ و سازکەری پرد بین.
پەیامەکان، یا پردێک دروست دەکات، یا بەربەستێک. و ئێمە بڕیارمان داوە پرد دروست بکەین.
پەیوەندییە گشتییەکانی ئەمڕۆ، گێڕانەوەی ڕابردوو نییە... بەڵکو دیزاینێکی داهاتووە.
زمانەکەی بریتییە لە “لەیەک گەیشتن”، “شیکاری”، “مانا” و دواجار “مرۆڤ”.
داهاتوو هی ئەوانەیەکە دەزانن:
چۆن قسە بکەن بۆ ئەوەی کۆمەڵگا بجوڵێت،
چۆن بێدەنگ بن بۆ ئەوەی مانا دروست بێت،
و چۆن بنووسن بۆ ئەوەی متمانە دروست بێت.
بۆ تێپەڕاندنی دووبەرەکی، با ئەندازیارێکی باشی پردەکان بین.
و لەبیرمان نەچێت:
ئەوەی زمانی داهاتوو نەزانێت، ناچارە بە دووبارەکردنەوەی قەیرانەکانی ڕابردوو.
ڕۆژی جیهانی پەیوەندییە گشتییەکان –٢٥ی پووشپەڕ ( ١٥ی تەمموز)
دکتۆر حەمید شوکری خانەقا
ج ‎#پەیوەندییە_گشتییەکان ‎#ڕۆژی_جیهانی_پەیوەندییە_گشتییەکان ‎#ئەرکی_شارستانی
* #دیالۆگ ‎#لەیەک_گەیشتن ‎#مانا ‎#دکتۆر_حەمید_شوکری ‎#کوردستان ‎#کورد ‎#ڕاگەیاندن ‎#پەیوەندی ‎#کۆمەڵگا ‎#دیدگای_نوێ

Dans un monde rempli de murs et de malentendus, nous devons être la voix du dialogue et les bâtisseurs de ponts.
Chaque message construit soit un pont, soit un mur. Et nous avons choisi de construire des ponts.
Les relations publiques d’aujourd’hui ne racontent pas le passé… elles conçoivent l’avenir.
Les Relations Publiques ne sont pas seulement un métier… Elles sont une mission de civilisation.
Leur langage, c’est la perception, l’analyse, le sens… et l’humain.
L’avenir appartient à ceux qui savent :
parler pour faire avancer la société,
se taire pour donner du sens,
et écrire pour construire la confiance.
Pour dépasser les divisions, soyons les architectes de ponts solides.
Et souvenons-nous : Celui qui ne connaît pas la langue de l’avenir, est condamné à répéter les crises du passé.
Journée mondiale des relations publiques – 15 juillet
Dr Hamid Shokri Khaneghah

#روابط_عمومی
#PR
#PublicRelations #JournéeMondialeRelationsPubliques #WorldPRDay
* #ارتباطات
#Dialogue
* #گفتگو
#Communication
* #اعتماد
#Confiance #Avenir
* #آینده #جامعه
#Société #Vision
#HamidShokriKhanghah

چارچوب طراحی یک پیوست رسانه‌ای (Communication & Media Annex) برای پروژه‌ها
📍دکتر حمید شکری خانقاه
پیوست رسانه‌ای، نقشه راه ارتباطی پروژه‌هاست و پاسخ به ۸ پرسش کلیدی را دربر می‌گیرد:

1️⃣ چه اطلاعاتی؟
یعنی پیام اصلی پروژه چیست؟
2️⃣ برای کدام مخاطب؟
تعیین دقیق گروه هدف بر اساس تحلیل ذی‌نفعان.
3️⃣ از طریق کدام رسانه؟
انتخاب بسترهای مناسب انتشار (رسانه رسمی، اجتماعی، دیداری، شنیداری و…).
4️⃣ با کدام استراتژی؟
هم‌راستایی با اهداف کلان سازمان و پروژه.
5️⃣ با چه بودجه‌ای؟
تعیین منابع مالی و صرفه‌جویی یا سرمایه‌گذاری هوشمندانه.
6️⃣ در چه شرایط مکانی؟
تحلیل محیط اجرا و نوع جغرافیای ارتباطی.
7️⃣ در چه بازه زمانی؟
زمان‌بندی تولید و انتشار محتوا بر اساس فازهای پروژه.
8️⃣ با چه تأثیری؟
سنجش اثرگذاری، واکنش مخاطبان و تغییر رفتار یا نگرش.

این مدل نشان می‌دهد که ارتباطات پروژه‌ای یک بخش فرعی نیست، بلکه ستون فقرات موفقیت پروژه است.
برای اینکه یک پروژه فقط اجرا نشود، بلکه دیده شود، باور شود و حمایت عمومی کسب کند، باید برای آن پیوست رسانه‌ای طراحی شود.
🔹 وقتی پروژه‌ای بدون پیوست رسانه‌ای اجرا می‌شود، مثل آن است که در تاریکی فریاد می‌زند.

📎 @hamidshokriPR.ir
📧 روابط عمومی آینده‌نگر

#پیوست_رسانه_ای
#ارتباطات_پروژه
#روابط_عمومی_هوشمند
#مدیریت_ارتباطات
#رسانه_استراتژیک
#حمید_شکری_خانقاه
#آینده_پژوهی_ارتباطات
#PR_Intelligence
#Strategic_Communication
#مدیریت_ذی_نفعان

🎯 چگونه روابط‌عمومی‌ها کارآمد می‌شوند؟
✍️ دکتر حمید شکری‌خانقاه

📱 ۸ مولفه کلیدی برای کارآمد شدن روابط عمومی‌ها ، این مولفه‌ها نشان می دهند که چگونه روابط عمومی‌ها با حذف ضعف‌ها و تقویت قوت‌ها می‌توانند به اثربخشی برسند:

🔸 ۱. خروج از اطلاع‌رسانی صرف
روابط‌عمومی کارآمد صرفاً تریبون خبر نیست. اولویت اطلاع‌رسانی نباید مانع از تحلیل، ارزیابی و تولید پیام راهبردی شود.

🔒 ۲. از داشتن نقشه راه تا رهایی از روزمرگی
بدون برنامه‌ریزی، روابط‌عمومی‌ها اسیر واکنش‌های سطحی خواهند شد. نقشه راه یعنی پیش‌بینی مسیر، هدفمندی و پایش مستمر عملکرد.

💡 ۳. سبک واحد و پرهیز از کلیشه‌گرایی
نبود سبک مشترک موجب آشفتگی تصویری سازمان در ذهن مخاطب می‌شود. هماهنگی گرافیکی، زبانی و محتوایی، سرمایه ارتباطی می‌سازد.

🔧 ۴. عبور از محافظه‌کاری مدیرمحور
وقتی روابط‌عمومی‌ها تنها محافظ وجهه مدیران باشند، رسالت حرفه‌ای خود را از دست می‌دهند. نقش راهبردی به معنای نقدسازنده و گفت‌وگوی شجاعانه است.

⏱ ۵. تمرکز بر اجرا و وظیفه‌محوری
تبدیل شدن به بازوی اجرایی توانمند، نیازمند ساختار، مأموریت شفاف و روحیه مسئولیت‌پذیر است؛ نه تنها نشستن پشت میز جلسات.

🌱 ۶. خلاقیت و نوآوری به‌جای تقلید
روابط‌عمومی موفق، تولیدگر ایده است. نوآوری یعنی عبور از کلیشه‌ها، روایت متفاوت و خلق تجربه ارتباطی ماندگار.

🌐 ۷. انسجام ارتباطی و یکپارچگی پیام
پراکنده‌کاری بلای جان روابط‌عمومی‌هاست. صدای واحد، هماهنگی درون‌سازمانی و هم‌راستایی پیام‌ها، راز تأثیرگذاری است.

⚖ ۸. حل تعارضات و کشمکش‌های رسانه‌ای و درون‌سازمانی
روابط‌عمومی میدان تعارض نیست، پل گفت‌وگوست. تا زمانی که مسائل داخلی حل نشوند، پیام بیرونی بی‌اثر خواهد بود.

📌این اینفوگرافی نه‌تنها یک هشدار حرفه‌ای، بلکه نقشه راهی کاربردی برای تحول در ساختار روابط‌عمومی‌هاست.

🔖 #روابط_عمومی_حرفه_ای #مدیریت_رسانه #ارتباطات_استراتژیک #حمید_شکری_خانقاه #رسانه_خلاق #تحول_سازمانی #ارتباط_موثر #PR_Strategy #PublicRelations #HamidShokriKhanghah

📢 @HamidShokriPR | hamidshokripr.ir

🤔 روابط عمومی فقط یک کار اداری یا یک بازی بزرگ استراتژیک؟
🎙️ در سخنرانی اخیرم با عنوان «روابط عمومی؛ برنامه‌محوری، اعتمادآفرینی و سرمایه اجتماعی»، به بررسی نقش راهبردی روابط عمومی در شکل‌دهی به اعتماد عمومی و ساخت سرمایه اجتماعی پرداختم.

🧩 باور دارم روابط عمومی حرفه‌ای، با تکیه بر برنامه‌ریزی و تحلیل دقیق، می‌تواند بنیان‌های ارتباطی پایداری برای سازمان‌ها ایجاد کند.

📍 هر روز با خودم تکرار می‌کنم:
روابط عمومی فقط اطلاع‌رسانی نیست — بلکه هنر اعتمادسازی و سرمایه‌سازی اجتماعی است.
📢 هر کدام باید یک قدم تا تغییر مسیر روابط عمومی در سازمان‌ها برداریم ...باید نشان دهیم چطور با برنامه‌ریزی درست و اعتمادسازی می‌توانیم سرمایه اجتماعی واقعی را بسازیم.
«روابط عمومی؛ برنامه‌محوری، اعتمادآفرینی و سرمایه اجتماعی» مباحث بنیادینی هستند که می‌تواند نگاه ما را به دنیای ارتباطات دگرگون کند.
🎯 منتظر رویدادهای آینده باشید — دیدار ما شروع یک مسیر نوین است!

#ارتباطات_نوین
#روابط_عمومی #برنامه_محوری
#حمید_شکری_خانقاه #روابط_عمومی #ارتباطات_استراتژیک #سرمایه_اجتماعی

🔵 مدیر هوشمند یا ابزار هوشمند؟
مسأله این است...
📌حمید شکری خانقاه
این روزها بازار ابزارهای هوشمند داغ است:
هوش مصنوعی، فضای مجازی، چت‌بات‌ها، پلتفرم‌های مانیتورینگ، الگوریتم‌های تحلیل‌گر داده، شبکه‌های اجتماعی و…
همه این‌ها آمده‌اند که کار را برای ما آسان‌تر، سریع‌تر و مؤثرتر کنند.

اما حقیقت تلخ این است:
هیچ‌کدام از این ابزارها به‌تنهایی نمی‌توانند ما را «مدیر بهتری» کنند.

🧠 در واقع، آنچه تعیین‌کننده است، «سطح هوشمندی خودِ مدیر» است، نه سطح هوشمندی ابزار.

ابزارهای هوشمند در دست مدیران ناآگاه، فقط نمایشی از مدرنیته هستند؛
اما در دستان یک مدیر هوشمند، تبدیل به تسهیل‌گر تصمیم، سرعت‌دهنده اقدام، و تقویت‌کننده اثرگذاری می‌شوند.

🔴 مدیران آماتور، همیشه دنباله‌رو ابزارها هستند؛
ولی مدیران حرفه‌ای و آینده‌نگر، ابزارها را در خدمت «راهبرد» و «هدف» قرار می‌دهند.

⚡ مشخص‌تر سخن بگوییم:

ویژگی‌های یک مدیر روابط عمومی و ارتباطات هوشمند چیست؟

✅ ۱. تفکر استراتژیک:
مدیر هوشمند، فقط کار نمی‌کند؛ می‌داند چرا، برای چه کسی، با چه هدفی و در چه مسیری کار می‌کند.

✅ ۲. تسلط بر داده و تحلیل:
او از ابزارهای رصد، پایش و تحلیل محتوا برای شناسایی روندها، بحران‌ها و فرصت‌ها بهره می‌گیرد، نه اینکه فقط گزارشات انباشته تولید کند.

✅ ۳. سواد رسانه‌ای و دیجیتال:
می‌داند چگونه با هر رسانه‌ای (از کلاب‌هاوس تا لینکدین، از توییتر تا تلگرام) متناسب با مخاطب و محتوا رفتار کند.

✅ ۴. آینده‌نگری و پیش‌بینی‌پذیری:
قادر است پیش از بحران، آن را ببیند؛ قبل از فرصت، آن را بسازد؛ و پیش از مخاطب، نیازش را درک کند.

✅ ۵. مهارت در ترکیب انسان و تکنولوژی:
نه تکنوفوب است، نه تکنوپرست! بلکه به درستی می‌داند کجا «انسان» باید تصمیم بگیرد و کجا «ماشین» فقط کمک کند.

✅ ۶. اخلاق حرفه‌ای و هوش هیجانی بالا:
در دل بحران، آرامش دارد. در میانه آشوب، تعامل می‌آفریند. و در جهانی قطبی‌شده، پل می‌سازد، نه دیوار.

✅ ۷. روایت‌گری راهبردی:
قدرت روایت دارد. می‌داند که در عصر اطلاعات، کسی برنده است که داستان بهتری بگوید، نه فقط اطلاعات بیشتر ارائه دهد.

✅ ۸. آشنایی با هوش مصنوعی و کاربردهای آن:
مدیر هوشمند از چت‌بات‌ها، GPT، ابزارهای هوش‌مصنوعی تصویری، و سیستم‌های تصمیم‌یار به‌عنوان همکاران نامرئی خود استفاده می‌کند.

✅ ۹. بازآفرینی دائمی خود:
او می‌داند که سواد دیروز، برای جهان امروز کافی نیست. پس مدام در حال یادگیری، بازآموزی و نو شدن است.

✅ ۱۰. مهارت در هدایت تیم‌های چندرسانه‌ای و چندفرهنگی:
مدیر هوشمند، فقط مدیر ابزار نیست، مدیر انسان‌هاست. او با تیم‌های ترکیبی انسانی ـ ماشینی کار می‌کند و می‌داند چگونه انگیزه، معنا و هدف را در سازمان تزریق کند.

📌 مدیران روابط عمومی، نقش‌آفرینان تمدن آینده‌اند.
آینده از آنِ آن‌هایی نیست که فقط ابزار دارند،
بلکه متعلق به کسانی است که بلدند این ابزارها را در خدمت «آگاهی، اعتماد و ارتباط» قرار دهند.

📣 بگذارید قاطع بگوییم:
تکنولوژی جایگزین تفکر نمی‌شود.
هوش مصنوعی جایگزین درک انسانی نمی‌شود.
و ابزار هوشمند، مدیر بی‌درایت را نجات نمی‌دهد.

✍️ دکتر حمید شکری خانقاه
متخصص آینده‌پژوهی ارتباطات و نویسنده کتاب «برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی»
#مدیر_هوشمند #هوش_مصنوعی #روابط_عمومی_هوشمند #سواد_دیجیتال #فناوری_و_انسان #آینده_پژوهی #ارتباطات_راهبردی #تحول_مدیریت #دکتر_حمید_شکری_خانقاه

🟢 ارتباطات راهبردی، گره‌گشاست!
📌حمید شکری خانقاه
در بسیاری از سخنرانی‌هایم، به صراحت گفته که ارتباطات صرفاً ابزار نیست؛ «سرمایه‌ای راهبردی» است که اگر درست به کار گرفته شود، می‌تواند تاب‌آوری را افزایش دهد، بحران‌ها را مدیریت کند و اعتماد عمومی را بازسازی کند.

📌 ارتباطات راهبردی، اگر به‌موقع، هدفمند، شفاف و انسانی باشد، نتایج بزرگی خلق می‌کند:

🔹 مشارکت و حمایت مردم را جلب می‌کند
🔹 رضایت، اقناع و حس خشنودی می‌سازد
🔹 موجب حس احترام، تحسین و قدرشناسی می‌شود
🔹 احساس تعلق و وفاداری می‌آفریند
🔹 گره‌های ذهنی و روانی مخاطبان را می‌گشاید
🔹 دغدغه‌ها و مسائل را در فضای درک متقابل حل‌وفصل می‌کند

اما…
🔴 اگر ارتباطات راهبردی برقرار نباشد، دقیقاً عکس این وضعیت رخ می‌دهد!

⛔️ وقتی ارتباط قطع شود یا غلط هدایت شود:
🔻 مشارکت به انزوا تبدیل می‌شود

🎯 تصمیم با شماست:
پل بسازید یا دیوار؟
اعتماد بیافرینید یا سوءتفاهم؟
به رسمیت بشناسید یا نادیده بگیرید؟

✍️ #دکتر_حمید_شکری_خانقاه
آینده‌پژوه و استراتژیست ارتباطات
#ارتباطات_راهبردی #روابط_عمومی #اعتمادسازی #رسانه #افزایش_تاب‌آوری #حمید_شکری_خانقاه #ارتباط_یا_انزوا

🟢 ارتباطات راهبردی، گره‌گشاست!
📌حمید شکری خانقاه
در بسیاری از سخنرانی‌هایم، به صراحت گفته که ارتباطات صرفاً ابزار نیست؛ «سرمایه‌ای راهبردی» است که اگر درست به کار گرفته شود، می‌تواند تاب‌آوری را افزایش دهد، بحران‌ها را مدیریت کند و اعتماد عمومی را بازسازی کند.

📌 ارتباطات راهبردی، اگر به‌موقع، هدفمند، شفاف و انسانی باشد، نتایج بزرگی خلق می‌کند:

🔹 مشارکت و حمایت مردم را جلب می‌کند
🔹 رضایت، اقناع و حس خشنودی می‌سازد
🔹 موجب حس احترام، تحسین و قدرشناسی می‌شود
🔹 احساس تعلق و وفاداری می‌آفریند
🔹 گره‌های ذهنی و روانی مخاطبان را می‌گشاید
🔹 دغدغه‌ها و مسائل را در فضای درک متقابل حل‌وفصل می‌کند

✅ در چنین فضایی، روابط عمومی به جای یک واحد تشریفاتی، به قلب تپنده سازمان تبدیل می‌شود.

اما…
🔴 اگر ارتباطات راهبردی برقرار نباشد، دقیقاً عکس این وضعیت رخ می‌دهد!

⛔️ وقتی ارتباط قطع شود یا غلط هدایت شود:

🔻 مشارکت به انزوا تبدیل می‌شود
🔻 حمایت، جای خود را به مخالفت می‌دهد
🔻 اقناع، به بدگمانی بدل می‌شود
🔻 تحسین، جای خود را به خشم و سرزنش می‌دهد
🔻 احساس تعلق، جای خود را به طردشدگی می‌دهد
🔻 و سازمان در فضای بی‌اعتمادی، بی‌تفاوتی و ناامیدی فرو می‌رود

📢 بنابراین، یا ارتباط می‌سازید و تاب‌آوری را تقویت می‌کنید،
یا سکوت می‌کنید و بحران را تشدید می‌کنید!

🎯 تصمیم با شماست:
پل بسازید یا دیوار؟
اعتماد بیافرینید یا سوءتفاهم؟
به رسمیت بشناسید یا نادیده بگیرید؟

ارتباطات، مهارتی لوکس نیست.
در جهان امروز، یک ضرورت حیاتی است.

✍️ #دکتر_حمید_شکری_خانقاه
آینده‌پژوه و استراتژیست ارتباطات
#ارتباطات_راهبردی #روابط_عمومی #اعتمادسازی #رسانه #افزایش_تاب‌آوری #حمید_شکری_خانقاه #ارتباط_یا_انزوا

📍برای تعامل با جامعه از سکوت پرهیز کنید

📌حمید شکری خانقاه،
آینده پژوه و مشاور عالی مدیریت ارتباطات راهبردی
در نشست تخصصی مدیران روابط عمومی سازمان‌ها؛

🎙️ چالش‌ها را نمی‌توان با سکوت حل کرد؛ ارتباطات راهبردی نیازمند گفت‌وگویی پویا و هدفمند است
ما باید نگاهی نو به الگوهای رفتاری در فضای سازمانی داشته باشیم و «گفت‌وگو محوری» را به‌عنوان قلب تپنده‌ی ارتباطات مؤثر ، به یک استراتژی موثر راهبردی و موفق گسترش دهیم.

🔹 گفت‌وگو نه فقط انتقال پیام، بلکه ساختن زمینه‌ای برای فهم مشترک، خلق معنا و هم‌افزایی فکری است.
🔹 در عصر دیجیتال، جایی که سرعت ارتباط بالاست ولی عمق آن کاهش یافته، روابط عمومی باید به جای صرفاً اطلاع‌رسانی، بسترساز گفت‌وگوی اصیل و پویا باشد.
🔹 مهارت شنیدن فعال، زبان بدن هوشمند، همدلی کلامی و غیرکلامی، عناصر حیاتی برای تحقق تعامل راهبردی‌اند.
🔹 ارتباط مؤثر زمانی شکل می‌گیرد که سازمان‌ها بتوانند به‌جای واکنش، با درک متقابل، کنش‌گری ارتباطی را پیش ببرند.

📍در جهان پیچیده‌ی امروز، قدرت واقعی نه در حجم اطلاعات، بلکه در کیفیت گفت‌وگوها نهفته است. گفت‌وگویی که اعتماد می‌سازد، فهم را تعمیق می‌بخشد و تصمیم‌سازی را عقلانی می‌کند.

📌 برای بازتعریف روابط انسانی در سازمان‌ها، باید به گفتگو بازگردیم؛ چرا که هیچ استراتژی ارتباطی بدون ساختار گفت‌وگویی، پایدار نخواهد بود.

#ارتباط_استراتژیک #دکتر_حمید_شکری_خانقاه #گفتگومحوری #روابط_عمومی_هوشمند #ارتباط_سازمانی #مدیریت_ارتباطات #سخنرانی_تخصصی #حمیدشکریخانقاه #مهارتهای_ارتباطی #شنیدن_فعال #تعامل_راهبردی
#PublicRelations #StrategicCommunication #OrganizationalDialogue #HumanCenteredCommunication

📢 روابط عمومی فقط ابزار اطلاع‌رسانی نیست؛ مدیر نظام ارتباطات سازمان است!
📍حمید شکری خانقاه
🔺 در تمام ورک‌شاپ ها و سمینارهای مختلف با مدیران، به یک نکته کلیدی به صراحت تاکید می کنم :
بسیاری از سازمان‌ها، روابط عمومی را در سطح روابط رسانه‌ای و اطلاع رسانی صرف یا تبلیغات سطحی نگه‌داشته‌اند.
این یک خطای بزرگ و اشتباه استراتژیک است.
🔍 روابط عمومی در سازمان‌های آینده، «بازوی تصمیم‌سازی مدیریتی» است؛

✅ اگر مدیران ارشد، روابط عمومی را به‌عنوان یک "نظام هوشمند ارتباطی" نبینند،
🔻 تصمیم‌هایشان کور، پرریسک و جدا از واقعیات جامعه هدف خواهد بود.

و از دیگر سو:
📣 اگر مدیران روابط عمومی، همچنان خود را صرفاً "اطلاع‌رسان" یا "برگزار کننده مراسم" بدانند،
🔻 نه تنها جایگاه حرفه‌ای‌شان، بلکه سرنوشت سازمان‌شان را در بحران‌های آینده به خطر خواهند انداخت.

💡 روابط عمومیِ حرفه‌ای:
می‌شنود، تحلیل می‌کند، پیش‌بینی می‌کند، و راه‌حل می‌دهد.
از «نظام هشدار پیش‌دستانه» گرفته تا «راهبری ارتباطات انسان‌محور» درون و بیرون سازمان.
🛑 #حمید_شکری_خانقاه
#روابط_عمومی_استراتژیک
#PRLeadership
#HamidShokriPR

مدیرانی که زبان فردا را نمی شناسند، محکوم به تکرار بحرانهای گذشته هستند...
🫆حمید شکری خانقاه

روابط عمومی در خط مقدم ، مدیریت ارتباطات بحران ...