«это вам всё пишу, чтобы не писать «нам надо еще подумать»»

Хочу показать вам пример того, какие прекрасные лиды бывают. См скрин.

Имхо, так может ответить только человек, который сам работает или работал в продажах. Более того, после таких ответов от лидов хочется идти им на уступку

Как-то я делал опрос на канале, который показал, что более 30% лидов после кп/встречи уходят в тотальный игнор. + мы с вами много обсуждали тут на канале как работать с такими лидами.

А давайте пофантазируем и представим, как прекрасна была бы работа продавца, если бы все давали четкое и развернутое пояснение почему «нет» или «не сейчас»?))

P.S. Ещё есть и обратный момент. 16 августа рассказывал вам про лида, с которым была крутая встреча. Итог к 24 августа - 100% игнор. Шевкет, ну как так-то?))

Один из фильтров, который предлагаю своим клиентам использовать для сегментирования баз под Email / LinkedIn Outreach – это размер компании. Казалось бы, всё очевидно. Но не для всех

Рассмотрим отличие контактов с:
1. Небольшими компаниями (1-10 сотрудников)
2. Средними компаниями (10-50 сотрулников)
3. Крупными компаниями (50+ сотрудников)

Небольшие компании.
С ними намного проще начинать работу. Скорее всего у них не закрыты вопросы маркетинга, поэтому вам будет проще предложить им свои услуги. Сотрудники небольших компаний с большей вероятностью примут предложения, они более открыты к ним, а вы сможете предложить уйму бизнес решений для них. Достучаться к ним можно легко и через почту info@… к слову

Средние компании.
У вас должно быть что-то уникальное и специфичное в конкретной нише, чтобы получить работу с ними. Стоит отказаться от предложений встречи или звонка в первых письмах. Можно отправлять им приглашения на вебинары, отправлять исследовательские письма, в общем всячески завязывать разговор и деловые отношения, а после будет возможность рассказать о продукте.

Крупные компании.
У них много отделов и много дел, поэтому нужно быть предельно конкретным и сразу переходить к делу. Ты должен быть в курсе последних тенденций чтобы показать себя настоящим экспертом, поэтому подготовка материалов и кейсов здесь очень важна.

Ожидать особых результатов с Email Outreach на компании в 500+ человек я бы не стал (особенно на рынке РФ, где сложновато найти нужный email, нежели просто чекнуть LinkedIn и оттуда его спарсить).
В такие компании эффективнее использовать outreach, чтобы достучаться до нужного ЛПРа, а уже к нему стучаться в с кратно большей персонализацией.

Salesnotes.ru

За один раз прочитал половину твоей книги.

Спасибо тебе за материал. Не все написанное для меня новое, но лишний раз вспомнить «проверенный прием» и убедиться что я действую как эксперты рынка - дорогого стоит 😉

Мне оооочень нравится твоя заметка «пингуй как самурай» я даже делюсь этим лайфхаком с коллегами и друзьями. А еще, благодаря тебе я сделал то, что откладывал давно - почистил свой список отправленных приглашений в LinkedIn - убрал аж 300+ подвисших штук

Рекомендации из книги «360 заметок продавца В2В» не остаются просто прочитанными, а применяются на практике. Это здорово

Знаю, что большинство читателей на канале - опытные ребята в В2В продажах. Как показывают отзывы тех, кто уже ознакомился с книгой - для вас тоже найдется практичный контент. Какие-то знания освежите, с какими-то не согласитесь и мы с вами сможем подискуссировать тет-а-тет, если вы захотите

Купить книгу - https://salesnotes.ru/book

3 причины, по которым ваши клиенты не отвечают на ваши холодные письма.

1. Ваши электронные письма не доходят до почтового ящика человека на который вы пытаетесь его отправить.
Это может быть из-за неправильной технической настройки, отправки слишком большого количества писем, а также просто ситуации, когда письма автоматически отправляются в спам. Не экономьте на покупке доменов, создании учетных записей, а также проверке правильности настройки всех записей dns и так далее.
Как проверить письмо на доставляемость - вот в этом посте была подробная инструкция

2. Вы начинаете письмо с фразы «Меня зовут… Я представляю компанию …»
Тут даже комментировать не хочу

3. В конце письма нету призыва к действию в виде вопроса. Вопрос должен быть один и нет, он не должен звучать как «Давайте встретимся?»

Salesnotes.ru

Нужно ваше экспертное мнение насчет вопроса по делегированию продаж

Ситуация: Приходят входящие лиды на услугу запуска Email / LinkedIn Outreach. У меня нет платной рекламы и все лиды приходят по рекомендациям и через контент-маркетинг, который формируется от моего имени (иными словами, маркетинг строится через личный бренд)

Проблема, которая сформировалась за последние месяцы:
Становится сложно успевать качественно отрабатывать эти лиды, в виду того, что хватает других задач/обязательств и тому подобное и была идея попробовать делегировать обработку входящих лидов.

Но начинает приходить понимание, что если ты строишь маркетинг через личный бренд, то и продавать (первая встреча) тоже должен ты, иначе конверсия из теплого лида в оплату будет стремиться к 0, тк приходят к Тарасу Алтунину и платить хотят ему.

И вот вопрос к читателям канала «Заметки продавца В2В»:
1) насколько такое понимание действительно / имеет место на жизнь ?
2) Как бы вы отреагировали если, например, отставили заявку на дорогую услугу к определенному эксперту, а вам отвечает не он, а его коллега?

P.S. Чуть позже ещё поделюсь своими вариантами видения решений, тоже будет интересно мнение. Но в этом посте не хотел бы сужать вариантами решений, тк знаю, что канал читает много предпринимателей и собственников бизнеса и возможно, в комментариях будут мнения, о которых я и не задумывался сам в виду отсутствия должного опыта

Всем большое спасибо за вовлечение к вчерашнему посту про процесс делегирования.

по кол-ву лайков вариант от @Noele4ka «Просто пишете, что это менеджер Тараса и никаких проблем. Он, конечно, должен быть компетентным в своей части вопросов» имеет большую вероятность на реализацию.

Буду пробовать сделать следующим образом

1) Оставлять стоимость ОТ на сайте, чтобы таким образом уже делать первичную квалификацию и не тратить на это ресурсы.
Продавать можно больше и дороже, когда нет стоимости на сайте - это факт, но это забирает время и энергию

2) Дальше уже вовлекается «менеджер Тараса» и доводит до встречи со мной, в заранее оговоренное на этот процесс время. На встрече «менеджер Тараса» тоже присутствует, тк доводить клиента до оплаты будет тоже он, за что получает 10% от стоимости проекта

3) Надеюсь, что за сентябрь-октябрь получится положить этот процесс на регламент и «откатать» схему, устранив шероховатости, которые будут возникать в процессе.

Если по пути будет что-то «сбоить», знаю у кого можно спросить

P.S. Вообще, конечно, вопрос делегирования когда ты наемный сотрудник (пускай даже топ менеджер) и когда ты при любой оплошности рискуешь личными финансами и личной репутацией - как будто два разных навыка делегирования. Это так, чуть изнанки для тех, кто в процессе чтения моего канала тоже решится на выход из найма (хоть канал и совсем не об этом)))

@Salesnotes

Делегирования квалификации лидов приобретает новые оттенки после таких вариантов развития событий (см скрин).

Да, ничего страшного / плохого в этом нет. Просто решил поделиться с вами какие всплывают нюансы при запуске какого-либо процесса по части продаж. Всё на старте не предусмотришь(

Благодаря коллегам, которые также консультируют на рынке B2B-маркетинга, мне на глаза попалось очень интересное и полезное исследование о том, как проходит принятие решений в B2B. Вот тут можно скачать его на английском.

Исследование западное, там приведены данные для США и Европы, но так как подобные показатели вообще редко попадаются на глаза, то даже для других рынков видеть эти бенчмарки - очень полезно для того, чтобы понимать, как эффективно выстроить процессы привлечения и продаж. Исследование проведено вендором платформы для работы с данными (Dreamdata), которая предназначена для анализа атрибуции, в том числе в B2B.

Итак, что там есть важного и интересного:

1. Среднее время от первого касания до сделки в B2B занимает 192 дня. От первого касания до создания Opportunity (в западных CRM есть такой этап воронки продаж, в российских системах он скорее ближе к понятию выявления потребности) - 84 дня. От первого касания до первой конверсии - 34 дня (к сожалению, коллеги, не уточнили какое действие подразумевают под конверсией, но могу предположить, что это момент, когда потенциальный клиент первый раз оставляет контакты и становится лидом).

2. При этом, в крупных компаниях (исследователи их определяют как компании с количеством сотрудников больше 250 человек) цикл принятия решения может быть на 40% больше и занимать 242 дня. А в небольших (меньше 50 сотрудников) - быть меньше 147 дней.

3. При этом время до первой выручки в США - 177 дней, а в Европе 199 дней.

4. Количество ЛПР, вовлеченных в сделку - 2+.

5. Время для лидов из разных каналов до сделки также отличается. Для лидов, кто повторно заходил на сайт (видимо имеется в виду, что мы уже не можем определить в каком канал их атрибуцировать по первому касанию), это 70 дней. Для платных каналов это 87 дней. Для переходов из социальных сетей - это 222 дня.

6. 35% клиентского пути по принятию решения о покупке происходит без сопровождения сотрудников отдела продаж, потенциальные клиенты самостоятельно изучают информацию.

7. В цикле принятия решения потенциальные клиенты делают в среднем 31+ касание с компанией и информацией о ее продуктах в 3+ различных каналах.

Что могу добавить от себя:

1. К сожалению, не нашла сходу информацию о методике этого исследования, так как от методики очень сильно зависят результаты.

2. Тем не менее, подобной информации практически нет на рынке, поэтому любые данные важны и интересны.

3. Мой опыт подтверждает информацию о том, что для сложных продуктов в B2B цикл принятия решения от первого касания до покупки может занимать 3+ месяца

Знаете ли вы какие-либо подобные исследования? На какие данные опираетесь сами?

Постом выше 👆выжимка исследования о том, как проходят принятие решения на рынках В2В продаж.

Дополнительная ценность этого репоста в том, что он с комментариями от
Светланы Берегулиной, канал которой я сам давно читаю, тк тема В2В маркетинга очень пересекается с темой В2В продаж, как вы понимаете.

Ну а тот факт, что канал ведет такой эксперт как экс-CMO Битрикс, МШУ Сколково, Mail.Ru, inSales, намекает на то, что и вам стоит подписаться, тк экспертного контента там более чем достаточно

Например:

– Кейс про то, как считать все касания потенциальных клиентов с контентом

– Обзор эфира про тренды в b2b-маркетинге 2023 года

Ссылка на канал: @marketingmass

Кто в отделе продаж должен отвечать за «сбор контактов»

Недавно дофиналивал материал для корп тренинга с клиентом по теме «всевозможные способы поиска контактов ЛПРов российских компаниях». Там получилось 14 способов (+ есть ещё подсбособы).

Цель такого обучения, чтобы в необходимой ситуации, сейлзы имели возможность найти 80% нужных контактов. И перебрав все методы шансы найти контакты весьма велики.

Но есть один нюанс:
а) на поиск одного ЛПРа через все 14+ способов может уйти 4ч рабочего времени
б) есть риск, что и потратив 4ч мы не сможем прийти к результату по конкретному ЛПРу
* Конечно же, иногда за 2-3 минуты можно найти.

И вот что хотел бы порекомендовать:
если у вас отдел продаж состоит из 5+ человек, неплохим дополнением к нему будет представить аналитика / дата ресерчера (как угодно можете назвать этого человека в вакансии), задача которого будет регулярно формировать по 30-50 точечных контактов в день. И уже эти контакты предоставлять ежедневно сейлзам, чтобы они не тратили на это время

Безусловно, хорошие В2В сейлзы должны понимать / уметь искать контакты, но если они будут делать это каждый день, они очень быстро возненавидят эту скучную часть работы. Сейлзы хотят больше общаться с клиентами и не бороздить просторы интернета, имхо

Если у вас меньше 5 человек в отделе продаж и есть холодный поиск:
Попробовать раз в неделю заниматься этим, или как-то менять роли (например, Вася первую неделю сентября собирает контакты, а 2-4 неделю уже активничает по тем базам, которые ему дают другие его коллеги)


А кто у вас в отделе продаж отвечает за поиск и сбор контактов, поделитесь в комментариях?
(Вопрос для тех, кто продает в холодную)

@Salesnotes

Это мой идеальный сценарий В2В лидогенерации (см скрин): оставлять «пасхалки» в полезных постах (как в посте выше)

Классические призывы к действию тоже круто работают, но кайфую больше, когда получается результат от нативок

Отличия Email Outreach от Email Маркетинга. Инфографика.

Попробовал простыми словами показать отличия этих двух сильно разных инструментов

Автор канала помогает клиентам с Outreach каналами (LinkedIn и Email).
По части классических емейл рассылок, про которые знают многие, это к другим

Подскажите, наглядна ли инфографика? Стала ли понятна разница для тех, кто думал, что это одно и то же?

@Salesnotes

Сегодня в моей семье не просто 1 сентября.

Хотел бы с вами поделиться значимым этапом в жизни нашей семьи 🥳

Мой старший сын, которому 7, сегодня пошел в 1ый класс.
А младший сын, которому почти 3, впервые пошел в детский сад.
А ещё через месяц жена выходит на работу.
Вот такой вот интересный и переходный этап получается 🥰

И ещё из интересного: весь этот период работал, когда постоянно кто-то был дома (со всеми плюсами и минусами этого факта), а теперь в рабочее время у меня будет свой личный офис, получается ;) Тоже рад.

Всех родителей с 1 сентября ;)

5 Минусов, с которыми вы можете столкнуться, нанимая Senior /5+ лет опыта сейлзов

Общаясь в формате консультаций с представителями бизнеса, выделил такие ситуации, с которыми сталкиваются компании

1. Вам понадобится на старте покрыть оклад и уровень комиссии, которые сейлз получал на прошлом месте работы. Тут можно смотреть в сравнении «может лучше 2х мидлов нанять, из которых один точно выстрелит»

2. Это может внести разлад в текущем отделе продаж, тк другие продавцы могут решить, что в росте их дохода в компании не сильно заинтересованы, тк не уверены в компетенция. Вероятность увольнения предыдущих сотрудников будет выше

3. Сеньор может не задержаться в вашей компании.
Он может прийти, посмотреть на процессы в компании и понять, что ему это не подходит. Тогда вы потеряете и деньги, и время, и специалиста. Тут, конечно же, вопрос к подбору с двух сторон, но такое тоже очень часто случается

4. Отличный продавец в одной компании не всегда равно хороший продавец в другой компании. И я убежден в этом факте на своем примере. Было 2 компании, где результаты моих продаж можно было назвать «жидкими»

5. Гоняясь за опытными, есть большая вероятность попасть на «жирных котов». О таких писал ещё ранее

С чем согласны, а с чем не согласны?

@Salesnotes

Как пинговать клиентов в начале сентября

Сегодня сам Шуфутинский велел обыграть напоминание о себе тех, кто в наших воронках остался среди
«давайте уже в сентябре» или «давайте уже осенью»

Концепций может быть много, в зависимости от того, насколько в теме ваш клиент. Кому-то можно просто картинку типа той, что выше.

Можно и через текст, вот мой сегодняшний пример:
img.salesnotes.ru/1693831051107.png

Очень мало людей, кто не любит юмор, имхо.

Для пинга в январе можно использовать вот этот мем: https://t.iss.one/Salesnotes/1414

Ищу для коллекции мем/инфоповод на начало марта и начало лета.
Какие идеи?

Как формировать базу для успешного запуска холодных рассылок

1. Выберите один сегмент рынка.
2. Выберите топ-3-5 своих клиентов из этого сегмента.
3. Заполните по ним шаблон профиля клиента. Давал его вот в этой статье https://vc.ru/marketing/757991-costavit-idealnyy-profil-klienta-dotyanutsya-do-nego-i-prodat-chto-takoe-icp-i-kak-ego-opredelit

4. Определите комитет закупки и соберите всю доступную публичную информацию о них.
5. Проведите интервью с клиентами, чтобы понять почему они выбрали вас, какую задачу решил ваш продукт. Этот шаг вам ещё поможет, чтобы сделать кейс по работе с этим клиентом. А кейсы приводят новых клиентов / помогают закрывать лидов в оплаты проще/быстрее

Если ваше ЦА находится в странах, где компании активно представлены в LinkedIN, то алгоритм следующий:

6. В LinkedIn по фильтрам «страна» и «вид деятельности» выбираем 1 страну и 1 вид деятельности.

Получаем список компаний. Теперь по ним надо собрать список контактов ЛПР (из пункта 4) в этих компаниях.

7. С помощью софта для скраппинга из LinkedIn вытягиваем профили в CSV файл (Texau, например).

8. Анализируем должности и выбираем тех, кто потенциально соответствует buyer persona (в статье есть подробнее про это) + обязательно делаем качественную чистку всех контактов и переменных в полученной таблице.

В пункте 8 нужен глазами просматривать и зачастую вручную «крутить» этот файл

На рынке РФ изредка получается пойти через LinkedIN, но зачастую используются другие подходы.

__
- Сложно? Конечно.
- Долго? Да
- Можно ли это сделать своими силами? Да, но эффективнее и быстрее будет если для первых запусков под эти и многие другие процессы холодных рассылок у вас будет проводник. Примерно этим и занимаемся в рамках консалтинговых проектов в Salesnotes.ru

Ключевое:
А) чем уже ваша база для рассылок, тем лучше
Б) Чем замороченнее вы подошли к её подготовке, тем лучше будут результаты рассылок

Самое необычное место, где вы находили лидов / клиентов ?

В августе со мной случилась совсем нестандартная рабочая ситуация. Ситуативно решил поучаствовать в таком оффлайн мероприятии как «групповое парение» (отдельная история как проходят такие мероприятия, но заметка не об этом). Так вот, уже после, непосредственно, парения, часть группы встречается за чаепитием и особо общительные знакомятся с другими. Вопрос «а ты чем занимаешься» прилетел и в меня

и тут случается дежавю из заметки от 18 января этого года - https://t.iss.one/Salesnotes/1421

Необычность ситуации в том, что после моего небольшого представления, этому человеку действительно оказалась релевантна моя услуга и позавчера был предметный созвон по ней (хотел прикрепить скрин переписки, но там совсем непонятен контекст, к сожалению)

Короче, это что получается, теперь и я присоединился к касте «банных продавцов» что ли?)))

Но всё же, образ банных продаж у меня что-то из серии «какой-то чиновник обсуждает согласование на строительство объекта с представителем застройщика и там уже чемодан денег фигурирует».
Мой опыт пока сильно скромнее, получается))

А в каких необычных ситуациях вы находили клиентов / лидов ?
Поделитесь в комментариях, пожалуйста

@Salesnotes

Необычные места, где находили В2В клиентов читатели канала.

Выделил в отдельный пост крутых продавцов, которые умеют видеть возможности продаж там, где другие их не видят. Эти ребята поделились своим опытом в комментах к позавчерашнему посту


Вот где удавалось находить клиентов:

@Frolov_Sergey1 На улице у метро

@IshkovAndrey За барной стойкой в ночном клубе

@rednorrth Тиндер

@siberia_n На соседкой лавочке в дачном кооперативе

@kuz_an За игрой в покер

@arthur_hilkov На кассе в продуктовом магазине

Если хотите дополнить список вашим опытом, пишите в комментариях ваши истории, я потом добавлю их в этот пост ;)

И да, безумно рад осознавать каждый раз, какие крутые профи читают этот канал. Вы лучшие и спасибо вам за активность в комментариях ;)

Дополняю список необычных мест, где вы делали продажи

@tuigunovanatali в ДТП, где Наталья была виновником (высший пилотаж, имхо). + она же нашла клиента, будучи у детского стоматолога

@Kat78Pt В Лифте. Пресловутый Elevator Pitch и сила высоких зданий

@mortheu5 В продуктовом у стойки с пивом (в 11 утра 😀)

@Taurzhan За бильярдным столом 👍

И ещё Юлия (ника нет) пишет, что коллега сделала продажу на приёме у гинеколога 🥳