Бесконечная доска на Cursor
Когда у машины барахлит движок, что мы делаем? Правильно, едем в сервис, чтобы там специалисты диагностировали проблему и предложили варианты решения. Так и у Cursor вышло на этой неделе обновление Debug, которое как раз направлено на то, чтобы диагностировать проблему, добавить необходимые логи и исправить проблему.
Я продолжаю работать над сервисом бесконечной доски под лаконичным и говорящим названием InfinityCanvas. Начал я с того, что в Google AI Studio создал первую версию, над которой мы работали вместе с Алексеем Рякиным в ходе онлайн-митапа в начале декабря. Для меня это больше учебный проект, чтобы посталкиваться с реальностями вайбкодинга.
И вот, первая версия уже превращается во что-то более мене удовлетворяющее меня. Но сделал ряд улучшений:
- Заменил указатель мыши на стрелку, если выбран элемент "курсор"
- Сделал так, чтобы указатель "рука", стал вида как рука и при зажатии сжималась в кулак, чтобы перемещать доску под ней
- Добавил комбинации управления для клавиш клавиатуры - дублировать через Ctrl+D, автоматические переключение на "руку" при зажатии пробела и т.п.
- Добавил фон из точек, чтобы был понятен масштаб
- Добавил переключение на светлую и тёмную тему в правый верхний угол
- Добавил процент увеличения и уменьшения доски в правый нижний угол
- Добавил кастомный русский шрифт, похожий на рукописный
- Сделал так, чтобы при изменении размера прямоугольника, граница прямоугольника имела одинаковую толщину
- Добавил возможность писать внутри стикера и одинаковое масштабирование сторон для него
И вот на стикерах я споткнулся. Это оказалось не разрешимой задачей. При добавлении текстового поля в стикер, стали происходить различные коллизии. То ломалась возможность перемещения стикера по доске. То работала только часть точек для изменения масштаба стикера. То при изменении масштаба стикер перемещался, вместо изменения размера.
На этой неделе, как только вышел Debug режим для Cursor, я снова воспрял духом и посмотрел с новой надеждой на проект. Ведь это то, что было мне нужно. Это было великолепно, Cursor сам добавлял нужное логирование, чтобы определить, что сломалось. И, если проблема фиксилась, то после себя удалял весь дебажный код. Но все мои попытки починить привели к тому, что руки снова начали опускаться.
Но когда двигатель израсходовал свой ресурс, какие варианты остаются? Верно, купить контрактный движок и заменить старый на новый. Так я узнал ещё про несколько фреймворков, кроме Konva. Почитав тему на реддите на эту тему, посмотрел предлагаемые сообществом решения. Часть из них были устаревшими и не поддерживаемыми, часть слишком сложными, часть не заточенными под мою задачу. Таким окольным путём я вышел на Excalidraw, которое по умолчанию быстрее, современнее и из коробки больше мне подходит.
Сбилдил проект уже с движком Excalidraw и о чудо! Большинство функций, что мне были нужны стали работать по умолчанию! Продолжаю эксперименты!
Когда машина плохо едет, что мы делаем? Правильно меняем машину.
Когда у машины барахлит движок, что мы делаем? Правильно, едем в сервис, чтобы там специалисты диагностировали проблему и предложили варианты решения. Так и у Cursor вышло на этой неделе обновление Debug, которое как раз направлено на то, чтобы диагностировать проблему, добавить необходимые логи и исправить проблему.
Я продолжаю работать над сервисом бесконечной доски под лаконичным и говорящим названием InfinityCanvas. Начал я с того, что в Google AI Studio создал первую версию, над которой мы работали вместе с Алексеем Рякиным в ходе онлайн-митапа в начале декабря. Для меня это больше учебный проект, чтобы посталкиваться с реальностями вайбкодинга.
И вот, первая версия уже превращается во что-то более мене удовлетворяющее меня. Но сделал ряд улучшений:
- Заменил указатель мыши на стрелку, если выбран элемент "курсор"
- Сделал так, чтобы указатель "рука", стал вида как рука и при зажатии сжималась в кулак, чтобы перемещать доску под ней
- Добавил комбинации управления для клавиш клавиатуры - дублировать через Ctrl+D, автоматические переключение на "руку" при зажатии пробела и т.п.
- Добавил фон из точек, чтобы был понятен масштаб
- Добавил переключение на светлую и тёмную тему в правый верхний угол
- Добавил процент увеличения и уменьшения доски в правый нижний угол
- Добавил кастомный русский шрифт, похожий на рукописный
- Сделал так, чтобы при изменении размера прямоугольника, граница прямоугольника имела одинаковую толщину
- Добавил возможность писать внутри стикера и одинаковое масштабирование сторон для него
И вот на стикерах я споткнулся. Это оказалось не разрешимой задачей. При добавлении текстового поля в стикер, стали происходить различные коллизии. То ломалась возможность перемещения стикера по доске. То работала только часть точек для изменения масштаба стикера. То при изменении масштаба стикер перемещался, вместо изменения размера.
На этой неделе, как только вышел Debug режим для Cursor, я снова воспрял духом и посмотрел с новой надеждой на проект. Ведь это то, что было мне нужно. Это было великолепно, Cursor сам добавлял нужное логирование, чтобы определить, что сломалось. И, если проблема фиксилась, то после себя удалял весь дебажный код. Но все мои попытки починить привели к тому, что руки снова начали опускаться.
Но когда двигатель израсходовал свой ресурс, какие варианты остаются? Верно, купить контрактный движок и заменить старый на новый. Так я узнал ещё про несколько фреймворков, кроме Konva. Почитав тему на реддите на эту тему, посмотрел предлагаемые сообществом решения. Часть из них были устаревшими и не поддерживаемыми, часть слишком сложными, часть не заточенными под мою задачу. Таким окольным путём я вышел на Excalidraw, которое по умолчанию быстрее, современнее и из коробки больше мне подходит.
Сбилдил проект уже с движком Excalidraw и о чудо! Большинство функций, что мне были нужны стали работать по умолчанию! Продолжаю эксперименты!
Когда машина плохо едет, что мы делаем? Правильно меняем машину.
🔥5👍2
Ставлю новый эксперимент
В мире AI сейчас выходит столько новостей, релизов и исследований, что уследить за всем физически невозможно. Каждый день — десятки анонсов, апдейтов, тредов и «срочных» инсайтов, из которых лишь малая часть реально влияет на разработку, продукты или рынок в целом.
Поэтому я решил собрать для себя собственный еженедельный список: не читать по 10 новостей каждый день, а раз в неделю просматривать 8–10 самых важных событий и при необходимости уже нырять глубже в конкретные темы. В процессе понял, что формат получается полезным и достаточно плотным, поэтому решил поделиться им публично в формате эксперимента — если зайдёт, буду продолжать публиковать такие AI-дайджесты регулярно.
Ниже выпуск за прошедшую неделю.
В мире AI сейчас выходит столько новостей, релизов и исследований, что уследить за всем физически невозможно. Каждый день — десятки анонсов, апдейтов, тредов и «срочных» инсайтов, из которых лишь малая часть реально влияет на разработку, продукты или рынок в целом.
Поэтому я решил собрать для себя собственный еженедельный список: не читать по 10 новостей каждый день, а раз в неделю просматривать 8–10 самых важных событий и при необходимости уже нырять глубже в конкретные темы. В процессе понял, что формат получается полезным и достаточно плотным, поэтому решил поделиться им публично в формате эксперимента — если зайдёт, буду продолжать публиковать такие AI-дайджесты регулярно.
Ниже выпуск за прошедшую неделю.
🔥5
Неделя получилась «прикладной»: большие игроки ускоряют агентные сценарии (подключение к инструментам, корпоративные интеграции), параллельно рынок накачивают инвестициями в вычисления, а тема киберрисков и регулирования заметно обострилась.
🔹 OpenAI выкатила GPT-5.2. Новая линейка позиционируется как сильнее для «рабочих» задач (код, презентации/таблицы, инструменты, длинный контекст) — явный шаг в сторону агентных воркфлоу и конкуренции за продуктивность. Почитать
🔹 Google делает «агент-ready» интеграции через управляемые MCP-серверы. Идея простая: меньше самописных коннекторов, больше стандартных точек подключения (Maps, BigQuery, Compute/K8s) — чтобы агентам было легче и безопаснее работать с реальными инструментами и данными. Почитать
🔹 OpenAI публично подняла флаг по кибер-рискам будущих моделей. Компания предупреждает, что «следующие» модели могут приблизиться к уровню, где ими реально злоупотреблять для сложных атак, и заявляет про усиление защит, контроль доступа и отдельный совет по фронтир-рискам. Почитать
🔹 Accenture и Anthropic усиливают связку «консалтинг + модель + кодинг-инструменты». Партнёрство и масштабное обучение сотрудников под Claude/Claude Code — сигнал, что корпоративный спрос смещается от «чатиков» к встроенным помощникам для разработчиков и процессов (особенно в регулируемых индустриях). Почитать
🔹 $20 млрд на AI-инфраструктуру: Brookfield + катарская Qai. Ещё одно подтверждение тренда: гонка идёт не только за моделями, но и за вычислениями (HPC/дата-центры) — страны и фонды хотят стать «региональными хабами» под спрос на AI-мощности. Почитать
🔹 Регулирование обострилось: Белый дом давит на «лоскутные» законы штатов. Риторика про единый федеральный стандарт и угрозы финансированием показывают, что 2026-й будет годом схватки «скорость инноваций vs. локальные ограничения и safety-нормы». Почитать Почитать 2
🔹 Исследования недели: безопасность и «взломы через копирование». На arXiv показали, что «дистилляция по добрым примерам» может переносить полезность модели и одновременно ломать safety-ограничения — значит, защита должна учитывать извлечение/копирование поведения.
Почитать
1) агенты и стандартизированные подключения к инструментам становятся мейнстримом; 2) деньги и конкуренция всё сильнее упираются в инфраструктуру/вычисления; 3) безопасность и регулирование выходят на первый план — и в киберчасти, и в правовой.
Практический совет недели: если пилите «вайб-кодинг»/агентов — проектируйте интеграции сразу через стандартный слой инструментов (типа MCP/коннекторов) + минимальные права доступа (least privilege) + логирование действий агента. Это сэкономит недели на поддержке и снизит риски, которые уже публично обсуждают сами вендоры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏5
Завершаем год прорывом! Праздничный кейс-клуб 25 декабря! 🎄 🎅 ☄️
Год подходит к концу — время не только для вайбкодинга и планов, но и для прокачки продуктового мышления! Чтобы двигаться вперёд, важно решать и классические продуктовые задачи. Позиционирование, состав mvp, продажи, маркетинг, фичи, разработка... Приглашаю на особую, праздничную встречу кейс-клуба SuperVision — последнюю в этом году. Давайте вместе зарядимся энергией для новых свершений и найдём блестящие решения!
Что будет на встрече:
⚡️ Фокус на действии: Забудьте о теории. Берём живые задачи и сразу создаём план конкретных шагов
⚡️ Сила сообщества: Объединяем опыт и экспертизу, чтобы увидеть задачу с неожиданных ракурсов и найти неочевидные ходы
⚡️ Результат здесь и сейчас: Уходите не просто с идеей, а с новым видением проблемы, готовыми гипотезами и дорожной картой для их проверки
Что это даст лично вам?
➠ Качаем навык быстрого решения сложных задач - умение, которое ценится в любом проекте
➠ Увеличиваем насмотренность, наблюдая в прямом эфире, как разные специалисты подходят к анализу и поиску решений
➠ Расширяем круг контактов единомышленниками и заряжаемся энергией для старта нового года!
Встречаемся онлайн 25 декабря в 18:00 (МСК). Участие, как всегда, бесплатное!
Не упустите шанс блестяще завершить год и получить заряд вдохновения!
👉 Регистрируйтесь здесь: ВХОД В КЛУБ
Есть сложная задача, которую хотелось бы разобрать? Пишите для предварительного обсуждения @shenwell
#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision #кейсклуб #итогигода
Год подходит к концу — время не только для вайбкодинга и планов, но и для прокачки продуктового мышления! Чтобы двигаться вперёд, важно решать и классические продуктовые задачи. Позиционирование, состав mvp, продажи, маркетинг, фичи, разработка... Приглашаю на особую, праздничную встречу кейс-клуба SuperVision — последнюю в этом году. Давайте вместе зарядимся энергией для новых свершений и найдём блестящие решения!
Что будет на встрече:
⚡️ Фокус на действии: Забудьте о теории. Берём живые задачи и сразу создаём план конкретных шагов
⚡️ Сила сообщества: Объединяем опыт и экспертизу, чтобы увидеть задачу с неожиданных ракурсов и найти неочевидные ходы
⚡️ Результат здесь и сейчас: Уходите не просто с идеей, а с новым видением проблемы, готовыми гипотезами и дорожной картой для их проверки
Что это даст лично вам?
➠ Качаем навык быстрого решения сложных задач - умение, которое ценится в любом проекте
➠ Увеличиваем насмотренность, наблюдая в прямом эфире, как разные специалисты подходят к анализу и поиску решений
➠ Расширяем круг контактов единомышленниками и заряжаемся энергией для старта нового года!
Встречаемся онлайн 25 декабря в 18:00 (МСК). Участие, как всегда, бесплатное!
Не упустите шанс блестяще завершить год и получить заряд вдохновения!
👉 Регистрируйтесь здесь: ВХОД В КЛУБ
Есть сложная задача, которую хотелось бы разобрать? Пишите для предварительного обсуждения @shenwell
#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision #кейсклуб #итогигода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍1
Предновогодний разбор резюме!
До Нового года рукой подать, и это время, когда многие подводят итоги и строят планы. Часто эти планы связаны с карьерой.
Я давно слежу за Митей Воскресенским @duckofdoomjob и его «прожарками» резюме. Мне нравится, как он умеет разложить по полочкам не только структуру документа, но и стратегию поиска работы. Его разборы — это не про «здесь запятая лишняя», а про суть: куда и как человек движется.
И я договорился с Митей об анонимном разборе для нашего канала @supervisionpw трёх резюме.
Как это будет:
1️⃣ Ты присылаешь мне @shenwell своё резюме (PDF, ссылка на Google Docs) до 28 декабря, 23:59
2️⃣ Я полностью анонимизирую его: уберу имя, контакты, названия компаний Оставлю только структуру, опыт и навыки.
3️⃣ 29 декабря я передам выбранное резюме Мите
4️⃣ Он сделает по нему детальный разбор в стиле, который ты видишь ниже (это пример его работы)
5️⃣ В первых числах января я опубликую здесь в канале его текст-анализ
Это не конкурс «лучшего» резюме. Скорее, наоборот — может быть особенно полезно тем, кто чувствует застой, хочет сменить направление или только входит в профессию. Взгляд со стороны, тем более от эксперта, иногда снимает пелену с глаз.
Если хочешь участвовать — скидывай своё резюме мне в личку @shenwell. Главное условие — ты не против его анонимной публикации с разбором.
Примеры разборов: 1 2 3
Пусть этот маленький подарок от сообщества станет для кого-то толчком к карьерным изменениям в новом году.
Обнимаю, и давай уже скорее в праздники! 🎄
P.S. Перешли сообщение коллеге или другу, если считаешь, что ему это может быть полезным 🙏
До Нового года рукой подать, и это время, когда многие подводят итоги и строят планы. Часто эти планы связаны с карьерой.
Я давно слежу за Митей Воскресенским @duckofdoomjob и его «прожарками» резюме. Мне нравится, как он умеет разложить по полочкам не только структуру документа, но и стратегию поиска работы. Его разборы — это не про «здесь запятая лишняя», а про суть: куда и как человек движется.
И я договорился с Митей об анонимном разборе для нашего канала @supervisionpw трёх резюме.
Как это будет:
Это не конкурс «лучшего» резюме. Скорее, наоборот — может быть особенно полезно тем, кто чувствует застой, хочет сменить направление или только входит в профессию. Взгляд со стороны, тем более от эксперта, иногда снимает пелену с глаз.
Если хочешь участвовать — скидывай своё резюме мне в личку @shenwell. Главное условие — ты не против его анонимной публикации с разбором.
Примеры разборов: 1 2 3
Пусть этот маленький подарок от сообщества станет для кого-то толчком к карьерным изменениям в новом году.
Обнимаю, и давай уже скорее в праздники! 🎄
P.S. Перешли сообщение коллеге или другу, если считаешь, что ему это может быть полезным 🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Forwarded from Go!Go! Hero | Итоги года твоего Telegram-канала
Итоги года 2025: Главное за год
Этот год стал для нашего сообщества временем перехода от пассивного изучения теории к дерзкой практике. Мы начали с осторожного возвращения к супервизиям, а закончили тем, что начали собирать работающие продукты буквально на коленке с помощью ИИ.
В первом квартале мы активно расширялись: искали авторов и модераторов, чтобы клуб перестал быть театром одного актера, и даже затеяли серьезный разговор о смене имени. Тогда же случился важный методологический апгрейд - мы разбирали Advanced JTBD, учась видеть за фичами реальные работы, которые нанимают пользователи.
Летом мы сфокусировались на том, как нейросети меняют привычный цикл исследований, и ушли на каникулы, чтобы вернуться с новыми форматами. Вторая половина года превратилась в марафон: запустили продуктовые сказки, начали выпускать регулярные отчеты по кейсам и, наконец, провели конференцию по вайбкодингу, которая доказала - для запуска продукта больше не нужны огромные бюджеты и штаты разработчиков.
Выбор читателей:
🔹 15 кейсов нейросетей для исследований - Инструкция
🔹 Vibe Coding: материалы экспертов - База знаний
🔹 Как это было: рефлексия после конфы - Рефлексия
🔹 Возвращение продуктовых супервизий - Встречи
🔹 Лекция: Advanced JTBD - Лекция
Три главных вывода года:
1. Грейд - это не уровень знаний. Важный инсайт года заключается в том, что система грейдов - это прежде всего рамка ожиданий бизнеса от менеджера. Недостаточно просто «знать всё», нужно попадать в ожидания стейкхолдеров на конкретном этапе.
2. Вайбкодинг - реальность, а не хайп. Мы вошли в эру, когда продакт может собрать MVP без кода за пару часов. Главным навыком становится не написание ТЗ, а умение быстро проверять идеи руками и запускать проекты в одиночку, не дожидаясь одобрения комитетов.
3. Процесс важнее фреймворков. Весь год мы убеждались, что слепое следование продуктовым фреймворкам часто создает лишь видимость работы. Настоящий рост происходит там, где есть живые дискуссии, тренировка критического мышления и готовность разбирать реальные факапы, а не читать красивые кейсы из учебников.
Двигаемся дальше. В 2026-м фокус на AI и быстрые запуски только усилится. Оставайтесь на связи.
Этот год стал для нашего сообщества временем перехода от пассивного изучения теории к дерзкой практике. Мы начали с осторожного возвращения к супервизиям, а закончили тем, что начали собирать работающие продукты буквально на коленке с помощью ИИ.
В первом квартале мы активно расширялись: искали авторов и модераторов, чтобы клуб перестал быть театром одного актера, и даже затеяли серьезный разговор о смене имени. Тогда же случился важный методологический апгрейд - мы разбирали Advanced JTBD, учась видеть за фичами реальные работы, которые нанимают пользователи.
Летом мы сфокусировались на том, как нейросети меняют привычный цикл исследований, и ушли на каникулы, чтобы вернуться с новыми форматами. Вторая половина года превратилась в марафон: запустили продуктовые сказки, начали выпускать регулярные отчеты по кейсам и, наконец, провели конференцию по вайбкодингу, которая доказала - для запуска продукта больше не нужны огромные бюджеты и штаты разработчиков.
Выбор читателей:
🔹 15 кейсов нейросетей для исследований - Инструкция
🔹 Vibe Coding: материалы экспертов - База знаний
🔹 Как это было: рефлексия после конфы - Рефлексия
🔹 Возвращение продуктовых супервизий - Встречи
🔹 Лекция: Advanced JTBD - Лекция
Три главных вывода года:
1. Грейд - это не уровень знаний. Важный инсайт года заключается в том, что система грейдов - это прежде всего рамка ожиданий бизнеса от менеджера. Недостаточно просто «знать всё», нужно попадать в ожидания стейкхолдеров на конкретном этапе.
2. Вайбкодинг - реальность, а не хайп. Мы вошли в эру, когда продакт может собрать MVP без кода за пару часов. Главным навыком становится не написание ТЗ, а умение быстро проверять идеи руками и запускать проекты в одиночку, не дожидаясь одобрения комитетов.
3. Процесс важнее фреймворков. Весь год мы убеждались, что слепое следование продуктовым фреймворкам часто создает лишь видимость работы. Настоящий рост происходит там, где есть живые дискуссии, тренировка критического мышления и готовность разбирать реальные факапы, а не читать красивые кейсы из учебников.
Двигаемся дальше. В 2026-м фокус на AI и быстрые запуски только усилится. Оставайтесь на связи.
👍1🔥1
Forwarded from Go!Go! Hero | Итоги года твоего Telegram-канала
Тренды и Смыслы 2025
2025-й стал для нашего сообщества годом тектонических сдвигов: мы прошли путь от уютных камерных разборов до масштабных конференций по ИИ. Если в январе мы только просыпались и возвращались к регулярным встречам, то к весне фокус сместился на масштабирование смыслов. Мы начали искать своих людей в команду и внедрять тяжелую артиллерию в виде лекции Ивана Замесина по JTBD, уходя от простого любопытства к глубокой методологии.
Вторая половина года окончательно закрепила наш переход в эру «продуктовой автономности». Мы перестали просто обсуждать чужие успехи и начали активно строить свои. Появились продуктовые сказки, а затем и полноценный хайп вокруг вайбкодинга, который перерос в осознанную стратегию создания продуктов без лишних посредников. Мы научились смотреть на роли в команде без розовых очков и поняли, что грейд - это не предел знаний, а лишь рамка ожиданий.
🔹 Продуктовое мясо: практика против теории
Мы окончательно закрепили формат «меньше слайдов - больше жизни». Главным инструментом стала тренировка насмотренности через реальные задачи участников. Вместо того чтобы полировать теорию, мы запустили формат Supervision Report, где препарировали сложные ниши вроде iGaming, и открыли рубрику Холивар, чтобы прокачивать навык защиты своей позиции в условиях неопределенности.
🔹 Vibe Coding и AI-революция
В этом году мы осознали: ждать милости от разработки больше не нужно. Проведенная нами конференция по вайбкодингу показала, что грань между идеей и работающим MVP стерлась до нескольких часов. Мы начали внедрять нейросети в исследования и запустили еженедельные дайджесты новостей, чтобы не утонуть в потоке анонсов, а выцеплять только те инструменты, которые реально экономят сотни часов работы.
🔹 Эпоха соло-фаундеров
Один из самых важных векторов года - манифест соло-запусков. Мы увидели, что внутри каждого опытного продакта живет творец, которому тесно в рамках найма. Весь контент года плавно подводил к мысли: если у тебя есть идея - воплощай её немедленно, используя ИИ как рычаг. Мы трансформировались из клуба «обсуждателей» в сообщество «делателей», где ценность определяется не должностью, а способностью запустить работающий продукт с нуля.
2025-й стал для нашего сообщества годом тектонических сдвигов: мы прошли путь от уютных камерных разборов до масштабных конференций по ИИ. Если в январе мы только просыпались и возвращались к регулярным встречам, то к весне фокус сместился на масштабирование смыслов. Мы начали искать своих людей в команду и внедрять тяжелую артиллерию в виде лекции Ивана Замесина по JTBD, уходя от простого любопытства к глубокой методологии.
Вторая половина года окончательно закрепила наш переход в эру «продуктовой автономности». Мы перестали просто обсуждать чужие успехи и начали активно строить свои. Появились продуктовые сказки, а затем и полноценный хайп вокруг вайбкодинга, который перерос в осознанную стратегию создания продуктов без лишних посредников. Мы научились смотреть на роли в команде без розовых очков и поняли, что грейд - это не предел знаний, а лишь рамка ожиданий.
🔹 Продуктовое мясо: практика против теории
Мы окончательно закрепили формат «меньше слайдов - больше жизни». Главным инструментом стала тренировка насмотренности через реальные задачи участников. Вместо того чтобы полировать теорию, мы запустили формат Supervision Report, где препарировали сложные ниши вроде iGaming, и открыли рубрику Холивар, чтобы прокачивать навык защиты своей позиции в условиях неопределенности.
🔹 Vibe Coding и AI-революция
В этом году мы осознали: ждать милости от разработки больше не нужно. Проведенная нами конференция по вайбкодингу показала, что грань между идеей и работающим MVP стерлась до нескольких часов. Мы начали внедрять нейросети в исследования и запустили еженедельные дайджесты новостей, чтобы не утонуть в потоке анонсов, а выцеплять только те инструменты, которые реально экономят сотни часов работы.
🔹 Эпоха соло-фаундеров
Один из самых важных векторов года - манифест соло-запусков. Мы увидели, что внутри каждого опытного продакта живет творец, которому тесно в рамках найма. Весь контент года плавно подводил к мысли: если у тебя есть идея - воплощай её немедленно, используя ИИ как рычаг. Мы трансформировались из клуба «обсуждателей» в сообщество «делателей», где ценность определяется не должностью, а способностью запустить работающий продукт с нуля.
Forwarded from Go!Go! Hero | Итоги года твоего Telegram-канала
Хронология 2025: Месяц за месяцем.
🔹 Январь: Проснулись после спячки и вернули регулярные встречи кейс-клуба. Снова начали качать продуктовую мышцу на живых задачах, чтобы выйти из праздничного анабиоза.
🔹 Март: Поняли, что пора расширяться, и объявили набор в команду. Искали авторов и модераторов, готовых вписаться в движ и развивать клуб вместе со мной.
🔹 Апрель: Залетели в Q2 с глубокой рефлексией - инициировали обсуждение о переименовании клуба. В этом же месяце бабахнули первую большую экспертную лекцию с Иваном Замесиным про Advanced JTBD.
🔹 Май: Сделали честный перерыв на майские праздники. Восстановление сил - это тоже часть продуктового процесса, чтобы не выгорать на длинной дистанции.
🔹 Июнь: Взяли короткую техническую паузу в еженедельных встречах. Иногда нужно замолчать на неделю, чтобы потом вернуться с новыми инсайтами.
🔹 Июль: Ушли на полноценные летние каникулы. Время для тотального переосмысления форматов и поиска векторов развития на второе полугодие.
🔹 Август: Громко вернулись в эфир с митапом по применению нейросетей в исследованиях и анонсировали мой новый творческий проект - подкаст-сериал про продуктовые сказки.
🔹 Сентябрь: Наконец-то дропнули первый выпуск подкаста. Формат получился живой и необычный - как раз для тех, кто занимается развитием продуктов и любит смыслы.
🔹 Октябрь: Представили первый большой продуктовый отчет в рамках SupervisionReport. Разобрали по косточкам кейс из сферы iGaming и проблемы пользователей с деньгами.
🔹 Ноябрь: Месяц выдался сверхплотным. Начали важную серию постов про соло-запуск продуктов и провели мощнейшую конференцию по вайбкодингу.
🔹 Декабрь: Перешли от теории к практике на открытом эфире по созданию продукта с нуля без кода. И, конечно, запустили еженедельный AI- дайджест, чтобы держать руку на пульсе.
Цитаты года:
• "Грейд - это не уровень, это рамка."
• "Тренируем главный навык продактов: аргументированно отстаивать любую позицию."
• "Фреймворки часто делают видимость процесса, а не сам процесс."
• "Да, это было сложно, тяжело, тревожно и невероятно волнительно. Но оно того стоило."
🔹 Январь: Проснулись после спячки и вернули регулярные встречи кейс-клуба. Снова начали качать продуктовую мышцу на живых задачах, чтобы выйти из праздничного анабиоза.
🔹 Март: Поняли, что пора расширяться, и объявили набор в команду. Искали авторов и модераторов, готовых вписаться в движ и развивать клуб вместе со мной.
🔹 Апрель: Залетели в Q2 с глубокой рефлексией - инициировали обсуждение о переименовании клуба. В этом же месяце бабахнули первую большую экспертную лекцию с Иваном Замесиным про Advanced JTBD.
🔹 Май: Сделали честный перерыв на майские праздники. Восстановление сил - это тоже часть продуктового процесса, чтобы не выгорать на длинной дистанции.
🔹 Июнь: Взяли короткую техническую паузу в еженедельных встречах. Иногда нужно замолчать на неделю, чтобы потом вернуться с новыми инсайтами.
🔹 Июль: Ушли на полноценные летние каникулы. Время для тотального переосмысления форматов и поиска векторов развития на второе полугодие.
🔹 Август: Громко вернулись в эфир с митапом по применению нейросетей в исследованиях и анонсировали мой новый творческий проект - подкаст-сериал про продуктовые сказки.
🔹 Сентябрь: Наконец-то дропнули первый выпуск подкаста. Формат получился живой и необычный - как раз для тех, кто занимается развитием продуктов и любит смыслы.
🔹 Октябрь: Представили первый большой продуктовый отчет в рамках SupervisionReport. Разобрали по косточкам кейс из сферы iGaming и проблемы пользователей с деньгами.
🔹 Ноябрь: Месяц выдался сверхплотным. Начали важную серию постов про соло-запуск продуктов и провели мощнейшую конференцию по вайбкодингу.
🔹 Декабрь: Перешли от теории к практике на открытом эфире по созданию продукта с нуля без кода. И, конечно, запустили еженедельный AI- дайджест, чтобы держать руку на пульсе.
Цитаты года:
• "Грейд - это не уровень, это рамка."
• "Тренируем главный навык продактов: аргументированно отстаивать любую позицию."
• "Фреймворки часто делают видимость процесса, а не сам процесс."
• "Да, это было сложно, тяжело, тревожно и невероятно волнительно. Но оно того стоило."
Пока все отдыхали, мы запилили продукт, который спасёт ваш январь 🚀
Начало 2026 года — время, когда каждый автор телеграм-канала ловит себя на мысли: «Надо бы подвести итоги прошлого года, но где взять на это силы?».
Мы знаем, как это бывает. Ты смотришь на ленту за 2025-й, видишь сотни постов и понимаешь, что впереди часы рутины: выгрузка статистики, поиск лучших охватов и попытки собрать всё это в один вменяемый текст.
Мы — Сергей Поляков @shenwell и Алексей Рякин @Lexxar — решили, что этот процесс должен быть в радость, а не в тягость. Пока все доедали салаты и наслаждались каникулами, мы работали над инструментом, который сделает всё за вас.
Встречайте — @gogohero_bot 🦸♂️
Почему стоит попробовать @gogohero_bot прямо сейчас:
🔹 100% безопасности. Никаких паролей, доступов или сложных выгрузок. Просто отправляете ссылку на свой канал — и магия начинается.
🔹 Глубокий анализ смыслов. Бот не просто выдает сухие цифры. Он анализирует ваш контент за весь 2025 год, находит самые виральные темы и те смыслы, которые больше всего зацепили ваших подписчиков.
🔹 Готовый пост «под ключ». Вы получаете не просто данные, а упакованную историю успеха вашего канала с красивыми метриками.
🔹 Скорость. Весь процесс занимает всего несколько минут. Это быстрее, чем заварить чашку кофе.
Примеры отчётов
Посмотрите, как круто выглядят итоги у других авторов:
— Итоги года канала Серёжа всё может | Сергей По
— Итоги года канала SUPERVISION | Продуктовый вайбкодинг клуб 🚀
Мы верим, что каждый автор заслуживает увидеть результат своей большой работы в 2025 году без головной боли. Один клик — и ваши подписчики в восторге от того, какой путь вы прошли вместе.
Создать свои итоги года за пару минут: 👉 @gogohero_bot
Начало 2026 года — время, когда каждый автор телеграм-канала ловит себя на мысли: «Надо бы подвести итоги прошлого года, но где взять на это силы?».
Мы знаем, как это бывает. Ты смотришь на ленту за 2025-й, видишь сотни постов и понимаешь, что впереди часы рутины: выгрузка статистики, поиск лучших охватов и попытки собрать всё это в один вменяемый текст.
Мы — Сергей Поляков @shenwell и Алексей Рякин @Lexxar — решили, что этот процесс должен быть в радость, а не в тягость. Пока все доедали салаты и наслаждались каникулами, мы работали над инструментом, который сделает всё за вас.
Встречайте — @gogohero_bot 🦸♂️
Почему стоит попробовать @gogohero_bot прямо сейчас:
🔹 100% безопасности. Никаких паролей, доступов или сложных выгрузок. Просто отправляете ссылку на свой канал — и магия начинается.
🔹 Глубокий анализ смыслов. Бот не просто выдает сухие цифры. Он анализирует ваш контент за весь 2025 год, находит самые виральные темы и те смыслы, которые больше всего зацепили ваших подписчиков.
🔹 Готовый пост «под ключ». Вы получаете не просто данные, а упакованную историю успеха вашего канала с красивыми метриками.
🔹 Скорость. Весь процесс занимает всего несколько минут. Это быстрее, чем заварить чашку кофе.
Примеры отчётов
Посмотрите, как круто выглядят итоги у других авторов:
— Итоги года канала Серёжа всё может | Сергей По
— Итоги года канала SUPERVISION | Продуктовый вайбкодинг клуб 🚀
Мы верим, что каждый автор заслуживает увидеть результат своей большой работы в 2025 году без головной боли. Один клик — и ваши подписчики в восторге от того, какой путь вы прошли вместе.
Создать свои итоги года за пару минут: 👉 @gogohero_bot
🔥4👍3❤2
SUPERVISION | Продуктовый вайбкодинг клуб 🚀 pinned «Пока все отдыхали, мы запилили продукт, который спасёт ваш январь 🚀 Начало 2026 года — время, когда каждый автор телеграм-канала ловит себя на мысли: «Надо бы подвести итоги прошлого года, но где взять на это силы?». Мы знаем, как это бывает. Ты смотришь…»
Всем ещё раз привет в новом году!
В конце прошлого кода мы договорились с Митей, автором канала @duckofdoomjob, о разборе трёх резюме. Что же, с первым разбором знакомимся ниже.
В конце прошлого кода мы договорились с Митей, автором канала @duckofdoomjob, о разборе трёх резюме. Что же, с первым разбором знакомимся ниже.
Forwarded from Как искать работу в 2026 | duckofdoom
#ПРОЖАРКАРЕЗЮМЕ
Не так давно договорились с каналом кейс клуба для продактов @supervisionpw на разбор резюме, и вот подъехали сочные результаты.
ссылка на резюме
Вводная:
Комментарии по резюме:
1. хорошо, что есть большое количество достижений, но из-за количества мест работы и множества достижений получилось очень большое резюме, даже несмотря на сокращенное описание последних двух мест.
2. проживание поставлено как санкт-петербург, при этом есть готовность к переезду. в этом случае, да и почти в любом другом, если вы хотите работать менеджером в рф в корпорации, вам надо писать москва.
3. текст о себе хороший, почти ничего бы там не удалял, но нужно добавить своей доменной экспертизы, сейчас ее не видно и не хватает описания масштабности зоны ответственности через размеры команды, бюджетов, выручки или мау-вау-дау проектов.
4. фото имеет смысл сделать чуть помягче (странный комментарий, с учетом того что я его замазал)
5. не задан масштаб команд с которыми работала, где-то есть перечисление по ролям и там можно посчитать, но лучше так не делать. для менеджеров и продактов и проджектов важно . указывать какой размер команды они способны вывозить.
6. в резюме немного считывается желание либо перейти в продакты, либо показать что "я и так могу". встречаются слова про дискавери и тд. иногда это может сработать и в сторону отказа, например, продакт может хотеть себе человека, который не будет лезть в его работу или пытаться что-то советовать или как-то челенджить. я бы советовал сначала твердо решить хочется в проджекты или в продакты и только от этого желания строить резюме. если что судя по текущей версии резюме стать продактом может получиться без проблем.
7. можно убрать первый опыт работы и стаж вписать в следующее, читать так далеко, все равно никто не будет, а оно занимает место.
8. по резюме под разными видами раскиданы "обязанности" или ответ на вопрос - чем я занималась. при этом в резюме же есть информация о том что за проект, что за команда и достижения. на мой взгляд наиболее полным и достаточным для описания опыта работы менеджера, является описание зоны его ответственности и достижения в рамках этой зоны. подробнее здесь.
Итого:
На самом деле резюме близко к идеальному варианту, что очень похвально, обычно присылают куда хуже. В отличие от многих других резюме достаточно хорошо "засеошено" под АТС системы, на это стот обратить внимание читателям. По резюме видно, что человек видит и понимает свою зону ответственности в отрыве от продакта и может перевести задачи в конкретные результаты, оторванные от результатов продакта, это круто. Основным стоп фактором на самом деле может являться маленькая штучка из 2-го пункта, как было в этой истории .
Не так давно договорились с каналом кейс клуба для продактов @supervisionpw на разбор резюме, и вот подъехали сочные результаты.
ссылка на резюме
Вводная:
При разборе резюме я обычно сначала изучаю ситуацию, в которой оказался человек и его желания, чтобы обратная связь не была в вакууме и отвечала запросу. Так как мы проводим не персональный разбор с общением, то собрать вводные не получится и мы будем исходить из следующих предпосылок при анализе:
➡️ поиск будет на рынке рф
➡️ недавнего неудачного поиска не было и обнуление не нужно
➡️ желаемый уровень позиции - it project manager
➡️ желаемая зп не указана, считаем что в рыночной вилке
➡️ особые требования отсутствуют: полная удаленка, способы оформления и тд
Комментарии по резюме:
1. хорошо, что есть большое количество достижений, но из-за количества мест работы и множества достижений получилось очень большое резюме, даже несмотря на сокращенное описание последних двух мест.
2. проживание поставлено как санкт-петербург, при этом есть готовность к переезду. в этом случае, да и почти в любом другом, если вы хотите работать менеджером в рф в корпорации, вам надо писать москва.
3. текст о себе хороший, почти ничего бы там не удалял, но нужно добавить своей доменной экспертизы, сейчас ее не видно и не хватает описания масштабности зоны ответственности через размеры команды, бюджетов, выручки или мау-вау-дау проектов.
4. фото имеет смысл сделать чуть помягче (странный комментарий, с учетом того что я его замазал)
5. не задан масштаб команд с которыми работала, где-то есть перечисление по ролям и там можно посчитать, но лучше так не делать. для менеджеров и продактов и проджектов важно . указывать какой размер команды они способны вывозить.
6. в резюме немного считывается желание либо перейти в продакты, либо показать что "я и так могу". встречаются слова про дискавери и тд. иногда это может сработать и в сторону отказа, например, продакт может хотеть себе человека, который не будет лезть в его работу или пытаться что-то советовать или как-то челенджить. я бы советовал сначала твердо решить хочется в проджекты или в продакты и только от этого желания строить резюме. если что судя по текущей версии резюме стать продактом может получиться без проблем.
7. можно убрать первый опыт работы и стаж вписать в следующее, читать так далеко, все равно никто не будет, а оно занимает место.
8. по резюме под разными видами раскиданы "обязанности" или ответ на вопрос - чем я занималась. при этом в резюме же есть информация о том что за проект, что за команда и достижения. на мой взгляд наиболее полным и достаточным для описания опыта работы менеджера, является описание зоны его ответственности и достижения в рамках этой зоны. подробнее здесь.
Итого:
👍3🔥1
Продолжаю публиковать прожарку резюме от Мити. Пост ниже — мне есть что взять и себе 😉 ☺️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Как искать работу в 2026 | duckofdoom
#ПРОЖАРКАРЕЗЮМЕ
Не так давно договорились с каналом кейс клуба для продактов @supervisionpw на разбор резюме, и вот подъехали сочные результаты.
ссылка на резюме
Вводная:
Комментарии по резюме:
1. ссылки на личные сайты надо или удалить, или перепроверить. особенно для поиска руководящих позиций важно проверять онлайн портрет кандидата на соответствие резюме
2. Мало использован раздел навыков, нужно добавить больше, чтобы "засеошить" резюме
3. Все пройденные курсы можно удалить, они старые и под продакт лида не подходят
4. в разделе не "о себе" нет телеги куда писать или в другом месте. механизмы хх скрывают контакты кандидата пока не уплочено за просмотр, такие действия позволяют из обойти
5. Недостаточно информации по каждому опыту работы: в клонфиш и манирок - есть рассказ о компании но нет описания своей роли там и масштаба ответственности. в спортмастере недостаточно прозрачно описано - сомневаюсь, что кандидат руководил всем онлайн магазином спортмастера. в сбер здоровье написано за что отвечал, но не написано чем занималась компания.
6. недостаточно прозрачно раскрыта доменная/отраслевая экспертиза, вроде, бы внутри опытов работы есть упоминания, вроде, в "о себе" тоже упомянуто, но везде надо вчитываться и додумывать. а доменная экспертиза это самое важное в опыте менеджера.
7. сейчас в резюме продакт лид только на последнем месте. в идеале иметь два места с той ролью на которую претендуешь, надо покопать опыт спортмастера глубже и найти за что там зацепится, чтобы подтвердить свою сеньорность.
8. многие достижения надо переписывать, сейчас они либо не содержат конкретных результатов, либо не относятся напрямую к заявленным доменам и стримам ответственности. лучше иметь меньше достижений, но каждое писать как кейс по фреймворкам xyz или star
9. основное что стоит дорабатывать это более полное раскрытие руководящей роли. в резюме есть аспект пипл менеджмента, но раскрыт не до конца - нет количества людей в командах под управлением, нет понимания как упомянутый стрим влияет на общий доход компании и за какой "кусок" бизнеса человек отвечал. это сильно важнее собеседований и тд.
10. в целом мало оптимизации резюме под атс и упоминания аббревиатур и проф терминов, сейчас все это очень важно при поиске на открытом рынке. лучше всего делать это в разделе навыков и при написании достижений.
11. наличие хобби или сайд проекта может стать минусом при рассмотрении, особенно для руководящих ролей, где от кандидата будут требовать полной отдачи.
Итого:
На самом деле резюме хорошее и ему требуется скорее полировка нежели полное переписывание, основные проблемы, которые часто встречаются во всех резюме это нежелание оптимизировать его под АТС системы через большее количество ключевых слов и непрозрачная доменная экспертиза. В случае с данным резюме и претендован ием на руководящую позицию, стоит "подраздуть" свой масштаб ответственности, чтобы он явно считывался.
Не так давно договорились с каналом кейс клуба для продактов @supervisionpw на разбор резюме, и вот подъехали сочные результаты.
ссылка на резюме
Вводная:
При разборе резюме, я обычно сначала изучаю ситуацию, в которой оказался человек и его желания, чтобы обратная связь не была в вакууме и отвечала запросу. Так как мы проводим не персональный разбор с общением, то собрать вводные не получится и мы будем исходить из следующих предпосылок при анализе:
➡️ поиск будет на рынке рф
➡️ недавнего неудачного поиска не было и обнуление не нужно
➡️ желаемый уровень позиции - lead product manager
➡️ желаемая зп не указана, считаем что в рыночной вилке
➡️ особые требования отсутствуют: полная удаленка, способы оформления и тд
Комментарии по резюме:
1. ссылки на личные сайты надо или удалить, или перепроверить. особенно для поиска руководящих позиций важно проверять онлайн портрет кандидата на соответствие резюме
2. Мало использован раздел навыков, нужно добавить больше, чтобы "засеошить" резюме
3. Все пройденные курсы можно удалить, они старые и под продакт лида не подходят
4. в разделе не "о себе" нет телеги куда писать или в другом месте. механизмы хх скрывают контакты кандидата пока не уплочено за просмотр, такие действия позволяют из обойти
5. Недостаточно информации по каждому опыту работы: в клонфиш и манирок - есть рассказ о компании но нет описания своей роли там и масштаба ответственности. в спортмастере недостаточно прозрачно описано - сомневаюсь, что кандидат руководил всем онлайн магазином спортмастера. в сбер здоровье написано за что отвечал, но не написано чем занималась компания.
6. недостаточно прозрачно раскрыта доменная/отраслевая экспертиза, вроде, бы внутри опытов работы есть упоминания, вроде, в "о себе" тоже упомянуто, но везде надо вчитываться и додумывать. а доменная экспертиза это самое важное в опыте менеджера.
7. сейчас в резюме продакт лид только на последнем месте. в идеале иметь два места с той ролью на которую претендуешь, надо покопать опыт спортмастера глубже и найти за что там зацепится, чтобы подтвердить свою сеньорность.
8. многие достижения надо переписывать, сейчас они либо не содержат конкретных результатов, либо не относятся напрямую к заявленным доменам и стримам ответственности. лучше иметь меньше достижений, но каждое писать как кейс по фреймворкам xyz или star
9. основное что стоит дорабатывать это более полное раскрытие руководящей роли. в резюме есть аспект пипл менеджмента, но раскрыт не до конца - нет количества людей в командах под управлением, нет понимания как упомянутый стрим влияет на общий доход компании и за какой "кусок" бизнеса человек отвечал. это сильно важнее собеседований и тд.
10. в целом мало оптимизации резюме под атс и упоминания аббревиатур и проф терминов, сейчас все это очень важно при поиске на открытом рынке. лучше всего делать это в разделе навыков и при написании достижений.
11. наличие хобби или сайд проекта может стать минусом при рассмотрении, особенно для руководящих ролей, где от кандидата будут требовать полной отдачи.
Итого:
Forwarded from Как искать работу в 2026 | duckofdoom
#ПРОЖАРКАРЕЗЮМЕ
Не так давно договорились с каналом кейс клуба для продактов @supervisionpw на разбор резюме, и вот подъехали сочные результаты.
ссылка на резюме
Вводная:
Комментарии по резюме:
1. Хочется отметить изначально высокий уровень резюме, поэтому можно будет комментировать не только общее впечатление, но и какую-то конкретику внутри опытов работы. Видимо, последствия прохождения Карьерного Цеха
2. Указывать себя как сеньора не сильно помогает поиску, можно отлететь как по авто-фильтрам на хх, так и по человеческим соображениям. Например, эйчар или нанимающий увидев эти слова подумает, что вы слишком опытный и не подходите, хотя по зп и другим условиям место вас могло устраивать. В идеале, если вы попадаете в вилку, везде просто писать product manager/product owner. Реальные различия начинаются только при лидовых позициях, где у вас есть другие менеджеры подчиненные и если вы хотите именно эту позицию и эту зп, тогда надо полностью под нее переписывать резюме.
3. Курсы в конце можно все удалить, тем более 10 летней давности, на оценку вас как профессионала они никак не влияют, тем более жрут место в резюме, делая его на 3 страницы
4. В образовании лучше дать факультет и тд, а вот год окончания удалить, это палит ваши 40+ лет, в других местах резюме вы, кажется, пытаетесь не спалиться
5. Общее количество лет опыта слишком большое. К сожалению в нынешних реалиях 10+ опыта это не плюс, а скорее минус. Во-первых вы сразу палите возраст, во-вторых неопытный руководитель сразу может напрячься и отсеить вас. В-третьих эйчары при разборе очередных 500+ откликов на мидла могут спокойно отсеить всех кто будет 6+ по рабочему опыту. Да, нынче модно опыт не только накручивать, но и скручивать. Надо удалить все кроме 4-х последних мест работы, в 4м снять несколько лет, чтобы влезть в 6 лет. Все остальное написать общими словами на 3-4 строчки, вписав их в один общий опыт.
6. В резюме не указаны навыки, на хх вам в любом случае придется это делать. В нынешних реалиях с корпоративными атсками тоже лучше в обычном резюме их иметь.
7. В каждом опыте работы задан контекст по тому с каким продуктом или какой его частью работал, это хорошо, но недостаточно по масштабу ответственности. Должны быть заданы, минимум в "о себе", параметры по количеству людей в командах, бюджетам которыми руководил, объему или доле выручки в компании, за которые нес ответственность.
8. Достижения лучше писать как кейс и немного более развернуто, это позволит их лучше понять читающему, а вам потом рассказать их на собеседовании. Так же это будет место для оптимизации резюме под нейронки и фильтры. Например, сейчас написано: Оптимизировал алгоритм расчёта налогов → ускорение вычислений в 10 раз. А можно написать: Провел анализ unit-экономики продукта, выявил точку роста в сокращении расходов на инфраструктуру продукта и оптимизировал алгоритм расчета налогов, что сократило косты на хх% и ускорило вычисления в 10 раз. Каждое достижение должно быть написано как кейс по фреймворку xyz или star
Итого:
Резюме нуждается в небольшой полировке под АТС системы и большее раскрытие достижений, чтобы облегчить себе дальнейшие собеседования. Так же стоит подумать о "скурчивании" опыта, чтобы влезать в стандартные корпоративные и эйчарные рамки.
Не так давно договорились с каналом кейс клуба для продактов @supervisionpw на разбор резюме, и вот подъехали сочные результаты.
ссылка на резюме
Вводная:
При разборе резюме, я обычно сначала изучаю ситуацию, в которой оказался человек и его желания, чтобы обратная связь не была в вакууме и отвечала запросу. Так как мы проводим не персональный разбор с общением, то собрать вводные не получится и мы будем исходить из следующих предпосылок при анализе:
➡️ поиск будет на рынке рф
➡️ недавнего неудачного поиска не было и обнуление не нужно
➡️ желаемый уровень позиции - senior product manager
➡️ желаемая зп не указана, считаем что в рыночной вилке
➡️ особые требования отсутствуют: полная удаленка, способы оформления и тд
Комментарии по резюме:
1. Хочется отметить изначально высокий уровень резюме, поэтому можно будет комментировать не только общее впечатление, но и какую-то конкретику внутри опытов работы. Видимо, последствия прохождения Карьерного Цеха
2. Указывать себя как сеньора не сильно помогает поиску, можно отлететь как по авто-фильтрам на хх, так и по человеческим соображениям. Например, эйчар или нанимающий увидев эти слова подумает, что вы слишком опытный и не подходите, хотя по зп и другим условиям место вас могло устраивать. В идеале, если вы попадаете в вилку, везде просто писать product manager/product owner. Реальные различия начинаются только при лидовых позициях, где у вас есть другие менеджеры подчиненные и если вы хотите именно эту позицию и эту зп, тогда надо полностью под нее переписывать резюме.
3. Курсы в конце можно все удалить, тем более 10 летней давности, на оценку вас как профессионала они никак не влияют, тем более жрут место в резюме, делая его на 3 страницы
4. В образовании лучше дать факультет и тд, а вот год окончания удалить, это палит ваши 40+ лет, в других местах резюме вы, кажется, пытаетесь не спалиться
5. Общее количество лет опыта слишком большое. К сожалению в нынешних реалиях 10+ опыта это не плюс, а скорее минус. Во-первых вы сразу палите возраст, во-вторых неопытный руководитель сразу может напрячься и отсеить вас. В-третьих эйчары при разборе очередных 500+ откликов на мидла могут спокойно отсеить всех кто будет 6+ по рабочему опыту. Да, нынче модно опыт не только накручивать, но и скручивать. Надо удалить все кроме 4-х последних мест работы, в 4м снять несколько лет, чтобы влезть в 6 лет. Все остальное написать общими словами на 3-4 строчки, вписав их в один общий опыт.
6. В резюме не указаны навыки, на хх вам в любом случае придется это делать. В нынешних реалиях с корпоративными атсками тоже лучше в обычном резюме их иметь.
7. В каждом опыте работы задан контекст по тому с каким продуктом или какой его частью работал, это хорошо, но недостаточно по масштабу ответственности. Должны быть заданы, минимум в "о себе", параметры по количеству людей в командах, бюджетам которыми руководил, объему или доле выручки в компании, за которые нес ответственность.
8. Достижения лучше писать как кейс и немного более развернуто, это позволит их лучше понять читающему, а вам потом рассказать их на собеседовании. Так же это будет место для оптимизации резюме под нейронки и фильтры. Например, сейчас написано: Оптимизировал алгоритм расчёта налогов → ускорение вычислений в 10 раз. А можно написать: Провел анализ unit-экономики продукта, выявил точку роста в сокращении расходов на инфраструктуру продукта и оптимизировал алгоритм расчета налогов, что сократило косты на хх% и ускорило вычисления в 10 раз. Каждое достижение должно быть написано как кейс по фреймворку xyz или star
Итого:
🔥1
Почему «вышка» для продакта — это ловушка? Часть 1
Недавно ко мне обратился знакомый знакомого с запросом: «Меня интересует вышка на факультет продакта, сейчас запутался в выборе учреждения. Можешь подсказать, где ты заканчивал обучение? И, возможно, будут советы по направлению».
Думаю, мой ответ его разочаровал, но, надеюсь, сэкономил ему 4 года жизни. Если коротко: я бы вышку не искал — на рынке она никому не нужна. Да и не знаю даже, есть ли вышка по такой специальности. И вот почему:
— Рынок бежит быстрее программ
Пока вуз согласует методичку, инструменты аналитики и подходы к discovery сменятся дважды.
— Корочка vs Кейсы
Нанимающему лиду плевать на твой диплом. Ему важно, сколько гипотез ты проверил, как умеешь считать Unit-экономику и сколько для предыдущей компании ты заработал денег.
— Теория без контекста не усваивается
Изучать Customer Development по учебнику — это как учиться плавать в пустом бассейне. Продакт рождается в полях, а не в аудиториях. Миновать стадию «набивания шишек» не получится — нужен практический опыт.
А своими рекомендациями я решил поделиться не только с вопрошающим, но и с вами ☺️
Недавно ко мне обратился знакомый знакомого с запросом: «Меня интересует вышка на факультет продакта, сейчас запутался в выборе учреждения. Можешь подсказать, где ты заканчивал обучение? И, возможно, будут советы по направлению».
Думаю, мой ответ его разочаровал, но, надеюсь, сэкономил ему 4 года жизни. Если коротко: я бы вышку не искал — на рынке она никому не нужна. Да и не знаю даже, есть ли вышка по такой специальности. И вот почему:
— Рынок бежит быстрее программ
Пока вуз согласует методичку, инструменты аналитики и подходы к discovery сменятся дважды.
— Корочка vs Кейсы
Нанимающему лиду плевать на твой диплом. Ему важно, сколько гипотез ты проверил, как умеешь считать Unit-экономику и сколько для предыдущей компании ты заработал денег.
— Теория без контекста не усваивается
Изучать Customer Development по учебнику — это как учиться плавать в пустом бассейне. Продакт рождается в полях, а не в аудиториях. Миновать стадию «набивания шишек» не получится — нужен практический опыт.
А своими рекомендациями я решил поделиться не только с вопрошающим, но и с вами ☺️
Почему «вышка» для продакта — это ловушка? Часть 2
Вместо того чтобы тратить годы на академическую теорию, я предлагаю сфокусироваться на конкретных шагах. Вот путь, который даст результат и быстрее и качественнее:
1️⃣ Начать делать свой продукт
С нуля. Без знаний, без понимания, без команды. Чтобы столкнуться со всеми сложностями: придумать идею → провести исследование → проверить идею → сделать продукт на коленке → зарелизить → получить обратную связь.
2️⃣ Выбрать базовый курс для продактов
Варианты: Skillbox, Продакт Стар, Яндекс.Практикум или любой другой. Цель всех курсов — систематизировать знания, а не дать их. Но систематизировать нужно то, что вы уже успели набрать руками в пункте 1.
3️⃣ Пройти симулятор
Симуляторы, например, GoPractice или ProductDo (возможно есть ещё какие-то, кто знает?) учат работать с данными в доступной форме и окончательно ставят мозги на место.
Вместо того чтобы тратить годы на академическую теорию, я предлагаю сфокусироваться на конкретных шагах. Вот путь, который даст результат и быстрее и качественнее:
С нуля. Без знаний, без понимания, без команды. Чтобы столкнуться со всеми сложностями: придумать идею → провести исследование → проверить идею → сделать продукт на коленке → зарелизить → получить обратную связь.
Варианты: Skillbox, Продакт Стар, Яндекс.Практикум или любой другой. Цель всех курсов — систематизировать знания, а не дать их. Но систематизировать нужно то, что вы уже успели набрать руками в пункте 1.
Симуляторы, например, GoPractice или ProductDo (возможно есть ещё какие-то, кто знает?) учат работать с данными в доступной форме и окончательно ставят мозги на место.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему «вышка» для продакта — это ловушка? Часть 3
Обучение в одиночку из предыдущих пунктов — это всегда стресс, поэтому критически важно найти правильное окружение и поддержку.
4️⃣ Зайти в менторство
Выход на первую позицию и обучение в целом — всегда стресс. Чтобы пройти этот этап быстрее и наметить четкий вектор развития, лучше, чтобы рядом был опытный наставник. Его можно брать и на более ранних этапах как поддержку. Кому нужно, заходите в личку.
5️⃣ Увеличивать продуктовую насмотренность
Не просто быть пользователем приложений и сервисов, а решать практические кейсы, желательно в составе группы. Вариантов на рынке немного, но я рекомендую свой клуб:
👉 @supervisionpw
Все пункты представленные выше можно сочетать между собой, они не противоречат друг другу. Но в продакт-менеджменте всё познается только через практику. Не ищите идеальную вышку, не ищете быстрых путей или красных таблеток, начинайте строить свой продукт уже сегодня.
Есть ли те, кто получал вышку в именитом вузе? Продакты-практики, как в целом считаете, есть ли сейчас смысл в академическом образовании для профессии или кейсы и пет-проекты окончательно победили дипломы? Поделитесь мнением в комментариях.
Обучение в одиночку из предыдущих пунктов — это всегда стресс, поэтому критически важно найти правильное окружение и поддержку.
Выход на первую позицию и обучение в целом — всегда стресс. Чтобы пройти этот этап быстрее и наметить четкий вектор развития, лучше, чтобы рядом был опытный наставник. Его можно брать и на более ранних этапах как поддержку. Кому нужно, заходите в личку.
Не просто быть пользователем приложений и сервисов, а решать практические кейсы, желательно в составе группы. Вариантов на рынке немного, но я рекомендую свой клуб:
👉 @supervisionpw
Все пункты представленные выше можно сочетать между собой, они не противоречат друг другу. Но в продакт-менеджменте всё познается только через практику. Не ищите идеальную вышку, не ищете быстрых путей или красных таблеток, начинайте строить свой продукт уже сегодня.
Есть ли те, кто получал вышку в именитом вузе? Продакты-практики, как в целом считаете, есть ли сейчас смысл в академическом образовании для профессии или кейсы и пет-проекты окончательно победили дипломы? Поделитесь мнением в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1