В конце сентября мы запустили четвёртый раунд программы Advanced Business Management.
В этом году к обучению присоединились руководители и собственники компаний из самых разных отраслей, многие приехали к нам из Москвы. Среди участников — и выпускники нашей программы Business Zoom, которые возвращаются за новым опытом и знаниями.
Первый модуль был посвящён теме «Лидерство в эпоху глобальных изменений». Почему мы начинаем именно с этой темы? Объясняет директор программы Михаил Бакунин:
Таким образом, первый модуль стал не только установочным и знакомственным, но и задал важный фокус всей программы — на поиск актуального лидерского ответа на вызовы времени.
Участникам предстоит пройти 7 модулей, насыщенных современными знаниями по ключевым направлениям менеджмента. Их ждёт работа над личным проектом стратегических изменений, встречи с практиками бизнеса и неформальное общение, которое, по отзывам выпускников, вдохновляет и открывает новые перспективы.
ABM-4 — это время трансформации: личные изменения и переосмысление бизнеса идут рука об руку.
В этом году к обучению присоединились руководители и собственники компаний из самых разных отраслей, многие приехали к нам из Москвы. Среди участников — и выпускники нашей программы Business Zoom, которые возвращаются за новым опытом и знаниями.
Первый модуль был посвящён теме «Лидерство в эпоху глобальных изменений». Почему мы начинаем именно с этой темы? Объясняет директор программы Михаил Бакунин:
«Обычно в Executive MBA лидерство рассматривается через фундаментальные концепции. Мы же даём новый взгляд — лидерство как ответ на глобальные перемены и тренды. Это про то, чему действительно нужно учиться сегодня: саморазвитию, самообучению, умению идентифицировать себя и свою организацию в условиях постоянных изменений.
Мы говорим не только о стратегическом развитии, но и о том, как управлять собой — в том числе через физиологическую регуляцию, раскрывая когнитивные и эмоциональные способности».
Таким образом, первый модуль стал не только установочным и знакомственным, но и задал важный фокус всей программы — на поиск актуального лидерского ответа на вызовы времени.
Участникам предстоит пройти 7 модулей, насыщенных современными знаниями по ключевым направлениям менеджмента. Их ждёт работа над личным проектом стратегических изменений, встречи с практиками бизнеса и неформальное общение, которое, по отзывам выпускников, вдохновляет и открывает новые перспективы.
ABM-4 — это время трансформации: личные изменения и переосмысление бизнеса идут рука об руку.
👍4😍1
Как предпринимателю использовать ИИ для роста бизнеса
Сегодня новые технологии помогают компаниям запускать проекты быстрее, сокращать затраты и находить клиентов гораздо эффективнее. Но как именно предпринимателю превратить их в инструмент роста, а не в дорогую игрушку?
На вебинаре с Брониславом Горбачёвым вы узнаете:
- как находить новые ниши и проверять бизнес-идеи с минимальными затратами;
- как привлекать клиентов и масштабировать продажи;
- как сделать внедрение технологий экономически оправданным и полезным для компании любого масштаба.
👤 Спикер — Бронислав Горбачёв, предприниматель с 15-летним опытом, выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики, основатель «Агентства Интеллектуальных Технологий». За его плечами проекты в стартапах, международной торговле, строительстве и IT-продуктах.
🗓 Дата: 15 октябрят в 19:00
⏰ Продолжительность: 1,5 часа
📍 Онлайн
➡️ Регистрируйтесь и узнайте, как сделать так, чтобы бизнес рос быстрее и увереннее.
Сегодня новые технологии помогают компаниям запускать проекты быстрее, сокращать затраты и находить клиентов гораздо эффективнее. Но как именно предпринимателю превратить их в инструмент роста, а не в дорогую игрушку?
На вебинаре с Брониславом Горбачёвым вы узнаете:
- как находить новые ниши и проверять бизнес-идеи с минимальными затратами;
- как привлекать клиентов и масштабировать продажи;
- как сделать внедрение технологий экономически оправданным и полезным для компании любого масштаба.
👤 Спикер — Бронислав Горбачёв, предприниматель с 15-летним опытом, выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики, основатель «Агентства Интеллектуальных Технологий». За его плечами проекты в стартапах, международной торговле, строительстве и IT-продуктах.
🗓 Дата: 15 октябрят в 19:00
⏰ Продолжительность: 1,5 часа
📍 Онлайн
➡️ Регистрируйтесь и узнайте, как сделать так, чтобы бизнес рос быстрее и увереннее.
👍3
Финишная прямая Business Zoom
На этой неделе стартует заключительный, шестой модуль программы Business Zoom. В группе — собственники и руководители малого и среднего бизнеса, которые за несколько месяцев вместе прошли серьёзный путь развития и теперь выходят на финал.
Этот модуль будет особенно насыщенным. Впереди — предзащиты проектов, финальные презентации и работа с лучшими преподавателями, которых мы пригласили специально для завершения программы.
Участников ждут:
📌 digital marketing,
📌 инструменты по применению ИИ в бизнесе,
📌 практикум по развитию управленческих навыков — от делегирования до вовлечения команд.
Финишные дни будут интенсивными, но именно такая системная и практикоориентированная программа позволяет получить не просто знания, а конкретные инструменты для бизнеса. Здесь каждое занятие имеет продолжение в практике, а каждая идея — шанс превратиться в рост и развитие компании.
Business Zoom — это не просто обучение. Это предпринимательский рывок, который помогает выйти на новый уровень.
Старт программы: 3 декабря 2025. Набор активно идет.
На этой неделе стартует заключительный, шестой модуль программы Business Zoom. В группе — собственники и руководители малого и среднего бизнеса, которые за несколько месяцев вместе прошли серьёзный путь развития и теперь выходят на финал.
Этот модуль будет особенно насыщенным. Впереди — предзащиты проектов, финальные презентации и работа с лучшими преподавателями, которых мы пригласили специально для завершения программы.
Участников ждут:
📌 digital marketing,
📌 инструменты по применению ИИ в бизнесе,
📌 практикум по развитию управленческих навыков — от делегирования до вовлечения команд.
Финишные дни будут интенсивными, но именно такая системная и практикоориентированная программа позволяет получить не просто знания, а конкретные инструменты для бизнеса. Здесь каждое занятие имеет продолжение в практике, а каждая идея — шанс превратиться в рост и развитие компании.
Business Zoom — это не просто обучение. Это предпринимательский рывок, который помогает выйти на новый уровень.
Старт программы: 3 декабря 2025. Набор активно идет.
👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎓 Алексей Попов, директор Скандинавской Школы Экономики, о программе MBA Zoom:
С одной стороны, MBA Zoom сохраняет фундаментальную основу классического бизнес-образования. С другой — она интегрирует самые современные дисциплины и подходы, которые мы в школе накапливали и оттачивали много лет. Всё это — в удобной упаковке для практиков, которые хотят быть на шаг впереди.
MBA — это классика бизнес-образования. Любая уважающая себя бизнес-школа стремится иметь MBA-программу в своей линейке. Это как маленькое черное платье у женщины: в гардеробе могут быть разные варианты, но оно есть всегда.
MBA Zoom — это именно такая классика, но в современном исполнении. Программа запускается в этом году и отвечает на запросы рынка и вызовы времени. Мы живем в эпоху глобальных экономических изменений, и менеджерам нужны инструменты, которые позволяют не только понимать бизнес-среду, но и действовать в ней уверенно.
С одной стороны, MBA Zoom сохраняет фундаментальную основу классического бизнес-образования. С другой — она интегрирует самые современные дисциплины и подходы, которые мы в школе накапливали и оттачивали много лет. Всё это — в удобной упаковке для практиков, которые хотят быть на шаг впереди.
🔥8
🎓 Кейс Lego в бизнес-школах часто обсуждают как пример трансформации компании: от кризиса к блестящему возрождению через стратегию, лидерство и ориентацию на клиента. Но Lego продолжает вдохновлять не только учебники — бренд стал источником креатива и бизнес-идей по всему миру.
Недавний пример: Сату Аалтонен (Финляндия) создала свадебное платье из тысяч деталей Lego весом всего три килограмма. Наряд под названием Bride of the Frozen Crown (“Невеста Ледяной Короны”) можно носить, а его конструкция собрана без единой капли клея. Эту работу отобрали для престижной выставки Lego House Masterpiece Gallery в Дании, куда приглашают всего 15–17 авторов со всего мира.
Эта история показывает, что Lego сегодня выходит далеко за рамки игрушек. Конструктор превращается в язык дизайна и самовыражения. На его основе можно создавать моду, аксессуары, интерьеры, шоу и выставки. Потенциал здесь не только в креативных проектах, но и в новых бизнес-моделях: от коллабораций с модными домами до лимитированных коллекций, которые объединяют искусство и бренд. Lego становится платформой для креативной экономики, где люди строят не только модели, но и собственные бизнесы.
Недавний пример: Сату Аалтонен (Финляндия) создала свадебное платье из тысяч деталей Lego весом всего три килограмма. Наряд под названием Bride of the Frozen Crown (“Невеста Ледяной Короны”) можно носить, а его конструкция собрана без единой капли клея. Эту работу отобрали для престижной выставки Lego House Masterpiece Gallery в Дании, куда приглашают всего 15–17 авторов со всего мира.
Эта история показывает, что Lego сегодня выходит далеко за рамки игрушек. Конструктор превращается в язык дизайна и самовыражения. На его основе можно создавать моду, аксессуары, интерьеры, шоу и выставки. Потенциал здесь не только в креативных проектах, но и в новых бизнес-моделях: от коллабораций с модными домами до лимитированных коллекций, которые объединяют искусство и бренд. Lego становится платформой для креативной экономики, где люди строят не только модели, но и собственные бизнесы.
👍6
О чем молчат, когда говорят про успех
В каждой бизнес-школе ценностью — помимо преподавательского состава — являются выпускники.
Их успехи, достижения, проекты, идеи, которые родились во время обучения — всем этим гордится школа.
И мы гордимся не меньше.
Недавно наш выпускник программы Business Zoom, успешный предприниматель и владелец сети клиник «Белая радуга» Артем Газаров, опубликовал пост* о своём опыте в бизнесе.
Он оказался настолько честным и отзывающимся, что мы решили поделиться им с вами.
Ошибки стоят дорого. Иногда ты годами строишь модель, а потом понимаешь, что рынок, команда или время не совпали.
Парадокс в том, что именно через потери приходит трезвость мышления.
2️⃣ Отсутствие яркости жизни.
Все думают, что бизнес дает свободу. На деле — он забирает её первым.
Мозг не отдыхает даже в отпуске, любое событие превращается в задачу.
3️⃣ Постоянный стресс.
Не тот, что лечится отдыхом, а тот, что живёт всегда.
Ты просыпаешься и засыпаешь с мыслями о рисках, сроках и людях.
И в какой-то момент просто учишься жить с этим.
4️⃣ Ощущение одиночества.
Даже при команде, партнёрах и поддержке рядом — есть решения, которые принимаешь только ты.
И ответственность никто не разделит.
5️⃣ Бесконечные попытки.
Мир предпринимателя — это череда тестов: гипотез, форматов, решений.
Ошибся — корректируй дальше.
Если кажется, что кто-то «просто сделал и получилось», значит, вы не видели двадцати первых итераций.
Почему об этом не говорят?
У успеха короткая память. Люди хотят видеть ориентиры, а не раны. Но, пожалуй, каждый предприниматель знает: если начать рассказывать слишком подробно, история успеха быстро превращается в историю выживания.
Мы благодарны выпускникам, которые делятся такими историями — честно, без глянца, с уважением к пути.
Ведь сила предпринимателя — не в том, чтобы избегать ошибок, а в умении идти дальше, несмотря на них.
Именно об этом — программа Business Zoom: о трезвом взгляде на свой бизнес, о росте и новых решениях.
Новый поток стартует 3 декабря.
* https://t.iss.one/Belayaraduga_by_gazarov/1214
В каждой бизнес-школе ценностью — помимо преподавательского состава — являются выпускники.
Их успехи, достижения, проекты, идеи, которые родились во время обучения — всем этим гордится школа.
И мы гордимся не меньше.
Недавно наш выпускник программы Business Zoom, успешный предприниматель и владелец сети клиник «Белая радуга» Артем Газаров, опубликовал пост* о своём опыте в бизнесе.
Он оказался настолько честным и отзывающимся, что мы решили поделиться им с вами.
Когда слушаешь чужие истории успеха, кажется, что всё происходило последовательно и безболезненно.
Но вот с чем сталкивается почти каждый предприниматель на самом деле:
1️⃣ Потерянные деньги.
Ошибки стоят дорого. Иногда ты годами строишь модель, а потом понимаешь, что рынок, команда или время не совпали.
Парадокс в том, что именно через потери приходит трезвость мышления.
2️⃣ Отсутствие яркости жизни.
Все думают, что бизнес дает свободу. На деле — он забирает её первым.
Мозг не отдыхает даже в отпуске, любое событие превращается в задачу.
3️⃣ Постоянный стресс.
Не тот, что лечится отдыхом, а тот, что живёт всегда.
Ты просыпаешься и засыпаешь с мыслями о рисках, сроках и людях.
И в какой-то момент просто учишься жить с этим.
4️⃣ Ощущение одиночества.
Даже при команде, партнёрах и поддержке рядом — есть решения, которые принимаешь только ты.
И ответственность никто не разделит.
5️⃣ Бесконечные попытки.
Мир предпринимателя — это череда тестов: гипотез, форматов, решений.
Ошибся — корректируй дальше.
Если кажется, что кто-то «просто сделал и получилось», значит, вы не видели двадцати первых итераций.
Почему об этом не говорят?
У успеха короткая память. Люди хотят видеть ориентиры, а не раны. Но, пожалуй, каждый предприниматель знает: если начать рассказывать слишком подробно, история успеха быстро превращается в историю выживания.
Мы благодарны выпускникам, которые делятся такими историями — честно, без глянца, с уважением к пути.
Ведь сила предпринимателя — не в том, чтобы избегать ошибок, а в умении идти дальше, несмотря на них.
Именно об этом — программа Business Zoom: о трезвом взгляде на свой бизнес, о росте и новых решениях.
Новый поток стартует 3 декабря.
* https://t.iss.one/Belayaraduga_by_gazarov/1214
🔥5💯5
Истории, которые начинаются с заявки
Когда приходят первые документы на конкурс грантов, в воздухе появляется особое чувство — будто открываешь первые страницы будущих историй.
Кто-то пишет о стартапе, который только начинает расти.
Кто-то — о компании, ищущей новые смыслы после непростого периода.
А кто-то просто признаётся, что давно мечтал поучиться, но всегда откладывал — не время, не получится, потом.
И вот этот момент, когда человек решается заполнить заявку, — самый важный, потому что именно с него начинается движение.
Когда-то похожее решение принял молодой человек по имени Говард Шульц. Он работал в небольшой кофейной компании и мечтал о чём-то большем. В поездке в Италию он увидел, как люди пьют кофе не спеша — разговаривают, думают, живут. Шульц вернулся домой с идеей, что кофе может быть не напитком, а опытом, культурой, смыслом. Инвесторы не верили — идея казалась слишком рискованной. Но он всё же решился — рассказал, показал, собрал поддержку. И так началась история Starbucks.
Каждая заявка в наш грантовый конкурс — немного про то же.
Про смелость сделать шаг, даже если пока не всё ясно.
Про желание учиться, меняться, искать новые решения.
Про веру, что идея может вырасти — если в неё вложить себя.
📩 Конкурс грантов продолжается — и у вас ещё есть шанс стать частью новой волны участников, для которых обучение станет точкой роста и началом собственной истории.
Подробнее и подать заявку можно по ссылке
Когда приходят первые документы на конкурс грантов, в воздухе появляется особое чувство — будто открываешь первые страницы будущих историй.
Кто-то пишет о стартапе, который только начинает расти.
Кто-то — о компании, ищущей новые смыслы после непростого периода.
А кто-то просто признаётся, что давно мечтал поучиться, но всегда откладывал — не время, не получится, потом.
И вот этот момент, когда человек решается заполнить заявку, — самый важный, потому что именно с него начинается движение.
Когда-то похожее решение принял молодой человек по имени Говард Шульц. Он работал в небольшой кофейной компании и мечтал о чём-то большем. В поездке в Италию он увидел, как люди пьют кофе не спеша — разговаривают, думают, живут. Шульц вернулся домой с идеей, что кофе может быть не напитком, а опытом, культурой, смыслом. Инвесторы не верили — идея казалась слишком рискованной. Но он всё же решился — рассказал, показал, собрал поддержку. И так началась история Starbucks.
Каждая заявка в наш грантовый конкурс — немного про то же.
Про смелость сделать шаг, даже если пока не всё ясно.
Про желание учиться, меняться, искать новые решения.
Про веру, что идея может вырасти — если в неё вложить себя.
📩 Конкурс грантов продолжается — и у вас ещё есть шанс стать частью новой волны участников, для которых обучение станет точкой роста и началом собственной истории.
Подробнее и подать заявку можно по ссылке
❤2🤓2👍1👌1
Randomize Bot 🎲 [Рандомайзер]
📚 У нас есть много книг про бизнес на русском и английском языках – от классики менеджмента до современных трендов и стратегий. Каждую субботу мы будем делиться с вами интересными книгами, рассказывать о полезных идеях и вдохновлять на развитие. 📖 На этой…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О противоречиях и смысле обучения
Иногда участники спрашивают:
Да, бывает. И это — абсолютно нормально. Более того, именно в этом — главная ценность обучения.
С самого начала — ещё со шведских преподавателей Стокгольмской Школы Экономики — у нас не было задачи выстроить единый «правильный» взгляд на бизнес и управление.
Эта традиция осталась и в нашей Школе: разные преподаватели, разные подходы, разные оптики.
Каждый из них — практик, эксперт, человек с опытом, за которым стоят решения, ошибки и своя логика.
Благодаря этому у участников формируется реальная, трёхмерная картина любой темы.
Где можно соглашаться, спорить, принимать одни идеи и отвергать другие.
Потому что ни одна управленческая проблема не существует без противоречий.
Лидерство, стратегия, коммуникация — всё это живые системы, в которых нет «единственно верного ответа».
Понять суть можно только через столкновение разных точек зрения.
Именно поэтому мы ценим споры, обсуждения и многоголосие в аудитории.
Настоящее мышление не рождается в согласии — оно рождается в столкновении идей.
📅 Убедиться в этом можно уже скоро — на ближайшем модуле программы Advanced Business Management, который пройдет 6–8 ноября.
Тема модуля: «Разработка эффективных стратегий и принятие стратегических решений».
Подробнее по ссылке
Иногда участники спрашивают:
«А как же так — один преподаватель говорит одно, другой преподаватель говорит другое. Это ведь противоречие?»
Да, бывает. И это — абсолютно нормально. Более того, именно в этом — главная ценность обучения.
С самого начала — ещё со шведских преподавателей Стокгольмской Школы Экономики — у нас не было задачи выстроить единый «правильный» взгляд на бизнес и управление.
Эта традиция осталась и в нашей Школе: разные преподаватели, разные подходы, разные оптики.
Каждый из них — практик, эксперт, человек с опытом, за которым стоят решения, ошибки и своя логика.
Благодаря этому у участников формируется реальная, трёхмерная картина любой темы.
Где можно соглашаться, спорить, принимать одни идеи и отвергать другие.
Потому что ни одна управленческая проблема не существует без противоречий.
Лидерство, стратегия, коммуникация — всё это живые системы, в которых нет «единственно верного ответа».
Понять суть можно только через столкновение разных точек зрения.
Именно поэтому мы ценим споры, обсуждения и многоголосие в аудитории.
Настоящее мышление не рождается в согласии — оно рождается в столкновении идей.
📅 Убедиться в этом можно уже скоро — на ближайшем модуле программы Advanced Business Management, который пройдет 6–8 ноября.
Тема модуля: «Разработка эффективных стратегий и принятие стратегических решений».
Подробнее по ссылке
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы встречались с Иваном Дьяченко, преподавателем по креативному мышлению, на недавнем модуле для выпускников, и задали вопросы, которые волнуют всех руководителей. Вот что он рассказал:
💡 Про стратегию и стратактику:
«Сейчас сложно говорить о стратегии отдельно. Я говорю про стратактику – когда стратегия и тактика живут вместе и не противоречат друг другу. Жить без стратактики, наверное, опасно».
🤯 Про принятие решений:
«Воображение понадобится нам, аналитику сделает искусственный интеллект. Я бы не рекомендовал принимать решения, если у вас нет времени думать. Главная задача – найти время для хорошего решения».
⚡ Про внутренние конфликты и развитие:
«Изменения и рост нас толкают внутренние конфликты. Самое главное – не прятать их под ковёр, а замечать, разбирать и превращать в топливо для роста».
💡 Про стратегию и стратактику:
«Сейчас сложно говорить о стратегии отдельно. Я говорю про стратактику – когда стратегия и тактика живут вместе и не противоречат друг другу. Жить без стратактики, наверное, опасно».
🤯 Про принятие решений:
«Воображение понадобится нам, аналитику сделает искусственный интеллект. Я бы не рекомендовал принимать решения, если у вас нет времени думать. Главная задача – найти время для хорошего решения».
⚡ Про внутренние конфликты и развитие:
«Изменения и рост нас толкают внутренние конфликты. Самое главное – не прятать их под ковёр, а замечать, разбирать и превращать в топливо для роста».
👍4
Истории, которые вдохновляют
В каждой встрече с выпускниками мы вновь убеждаемся: бизнес-школа — это не только про знания, но и про людей, которые делают мир вокруг себя интереснее, глубже и шире.
Наша Школа работает в России с 1997 года. За это время у нас появилось более 2000 выпускников, работающих по всему миру — от Петербурга до Сингапура, от Лондона до Сан-Франциско. И хотя всех собрать сложно, мы стараемся не терять связь.
Недавно один из наших выпускников рассказал о встрече в Лондоне с новым владельцем бренда Fabergé — Сергеем Мосуновым, предпринимателем и управляющим фонда SMG Capital. Бренд перешёл к нему от британской горнодобывающей компании Gemfields, которая в 2013 году выкупила его у Pallinghurst. Сумма сделки — около 50 миллионов долларов.
А дальше — заметки с той встречи. Не цифры из презентации, а живые детали, которые многое говорят о духе бизнеса и личности:
📍 Fabergé лучше всего покупают в Иране и внезапно — в Новой Зеландии, среди богатых американцев.
📍 За последние 15 лет в бренд вложено около 200 млн, чтобы просто удержать его на плаву.
📍 Царская семья дала лишь 5% исторической выручки Fabergé — остальное приходилось на частных коллекционеров.
📍 Сергей хочет возродить школу мастеров Fabergé в России, чтобы растить новые таланты.
📍 Говорит в основном про смыслы, идею и историю, а не про коммерцию.
📍 У него нет других паспортов, кроме российского, хотя уже десять лет живёт в Лондоне.
📍 И да, яйцо для Безоса, которое должно было слетать в космос, — не успели сделать вовремя 🙂
Но, пожалуй, самая важная мысль этой встречи — о долгом взгляде. Мосунов говорит, что готов поддерживать бренд столько, сколько потребуется. Потому что смысл — это не про быструю прибыль. Это про наследие.
И, наверное, именно за этим мы все и идём в бизнес-образование: научиться не просто зарабатывать, а создавать истории, которые живут дольше нас.
В каждой встрече с выпускниками мы вновь убеждаемся: бизнес-школа — это не только про знания, но и про людей, которые делают мир вокруг себя интереснее, глубже и шире.
Наша Школа работает в России с 1997 года. За это время у нас появилось более 2000 выпускников, работающих по всему миру — от Петербурга до Сингапура, от Лондона до Сан-Франциско. И хотя всех собрать сложно, мы стараемся не терять связь.
Недавно один из наших выпускников рассказал о встрече в Лондоне с новым владельцем бренда Fabergé — Сергеем Мосуновым, предпринимателем и управляющим фонда SMG Capital. Бренд перешёл к нему от британской горнодобывающей компании Gemfields, которая в 2013 году выкупила его у Pallinghurst. Сумма сделки — около 50 миллионов долларов.
А дальше — заметки с той встречи. Не цифры из презентации, а живые детали, которые многое говорят о духе бизнеса и личности:
📍 Fabergé лучше всего покупают в Иране и внезапно — в Новой Зеландии, среди богатых американцев.
📍 За последние 15 лет в бренд вложено около 200 млн, чтобы просто удержать его на плаву.
📍 Царская семья дала лишь 5% исторической выручки Fabergé — остальное приходилось на частных коллекционеров.
📍 Сергей хочет возродить школу мастеров Fabergé в России, чтобы растить новые таланты.
📍 Говорит в основном про смыслы, идею и историю, а не про коммерцию.
📍 У него нет других паспортов, кроме российского, хотя уже десять лет живёт в Лондоне.
📍 И да, яйцо для Безоса, которое должно было слетать в космос, — не успели сделать вовремя 🙂
Но, пожалуй, самая важная мысль этой встречи — о долгом взгляде. Мосунов говорит, что готов поддерживать бренд столько, сколько потребуется. Потому что смысл — это не про быструю прибыль. Это про наследие.
И, наверное, именно за этим мы все и идём в бизнес-образование: научиться не просто зарабатывать, а создавать истории, которые живут дольше нас.
👍6💯2
📚 Как обещали, продолжаем наш конкурс!
На этой неделе мы разыгрываем книгу из библиотеки Скандинавской Школы Экономики — и заодно знакомим вас с новой литературой, которая помогает работать эффективнее.
📖 Книга недели:
«Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному» — Хартмут Биннер.
Автор подробно разбирает создание и оптимизацию структуры управления организацией, делая особый акцент на повышении эффективности внутренних процессов.
Книга будет особенно полезна руководителям и владельцам компаний, которые хотят улучшить работу своих команд и бизнес-процессов.
Условия участия:
- Подпишитесь на наш аккаунт
- Поставьте лайк этому посту
- Нажмите «Участвую»
Через 10 дней бот определит победителя, и мы отправим книгу вам.
📦 Доставка осуществляется только по территории РФ.
🏆 Приз: книга из нашей библиотеки
⏰ Срок участия: до 29 октября
📣 Победителя объявим в комментариях
На этой неделе мы разыгрываем книгу из библиотеки Скандинавской Школы Экономики — и заодно знакомим вас с новой литературой, которая помогает работать эффективнее.
📖 Книга недели:
«Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному» — Хартмут Биннер.
Автор подробно разбирает создание и оптимизацию структуры управления организацией, делая особый акцент на повышении эффективности внутренних процессов.
Книга будет особенно полезна руководителям и владельцам компаний, которые хотят улучшить работу своих команд и бизнес-процессов.
Условия участия:
- Подпишитесь на наш аккаунт
- Поставьте лайк этому посту
- Нажмите «Участвую»
Через 10 дней бот определит победителя, и мы отправим книгу вам.
📦 Доставка осуществляется только по территории РФ.
🏆 Приз: книга из нашей библиотеки
⏰ Срок участия: до 29 октября
📣 Победителя объявим в комментариях
👍11❤8
Мы знаем, что на наш канал подписаны многие выпускники, но также знаем, что многие из вас недавно узнали о нашей Школе.
Обучение на наших программах – это не только про знания. Конечно, вы стремитесь узнать что-то новое (иначе зачем вы здесь?), но важно понимать, что длительное обучение в кругу 25–30 таких же руководителей, как вы, – это ещё и уникальный опыт общения, дружбы и формирования связей, которые остаются на годы.
Когда вы приходите учиться, вы об этом ещё не догадываетесь, но именно это чаще всего отмечают наши выпускники по окончании программы.
Поэтому бизнес-школы организуют мероприятия не только для новых участников, но и для тех, кто уже закончил обучение. Наша Школа – не исключение.
Вот чем могут пользоваться выпускники программы:
- Ежегодные летние и зимние встречи выпускников SSE Russia – масштабные события в Москве и Санкт-Петербурге: прогулки на теплоходе, интеллектуальные игры и многое другое.
- Модули для выпускников – дважды в год: выездной и в Санкт-Петербурге. Возможность получить «upgrade» знаний и новые впечатления.
- Общение в чатах по интересам – не только со своей группой, но и с выпускниками всей программы и Школы.
- Участие в закрытых трансляциях спикеров программ – возможность слушать и задавать вопросы экспертам и преподавателям в режиме онлайн.
- Продвинутые программы для выпускников – для тех, кто уже проходил обучение, но готов пройти новый большой путь: Fine Leaders и Advanced Business Management.
Обучение в Школе – это не только знания, но и сообщество людей, которое остаётся с вами надолго.
Обучение на наших программах – это не только про знания. Конечно, вы стремитесь узнать что-то новое (иначе зачем вы здесь?), но важно понимать, что длительное обучение в кругу 25–30 таких же руководителей, как вы, – это ещё и уникальный опыт общения, дружбы и формирования связей, которые остаются на годы.
Когда вы приходите учиться, вы об этом ещё не догадываетесь, но именно это чаще всего отмечают наши выпускники по окончании программы.
Поэтому бизнес-школы организуют мероприятия не только для новых участников, но и для тех, кто уже закончил обучение. Наша Школа – не исключение.
Вот чем могут пользоваться выпускники программы:
- Ежегодные летние и зимние встречи выпускников SSE Russia – масштабные события в Москве и Санкт-Петербурге: прогулки на теплоходе, интеллектуальные игры и многое другое.
- Модули для выпускников – дважды в год: выездной и в Санкт-Петербурге. Возможность получить «upgrade» знаний и новые впечатления.
- Общение в чатах по интересам – не только со своей группой, но и с выпускниками всей программы и Школы.
- Участие в закрытых трансляциях спикеров программ – возможность слушать и задавать вопросы экспертам и преподавателям в режиме онлайн.
- Продвинутые программы для выпускников – для тех, кто уже проходил обучение, но готов пройти новый большой путь: Fine Leaders и Advanced Business Management.
Обучение в Школе – это не только знания, но и сообщество людей, которое остаётся с вами надолго.
👍5
Шестой модуль программы Business Zoom — особенный. Завершающий.
Недавно у нас прошел финальный модуль программы — момент, когда всё обучение складывается в единую картину.
С самого начала участники проходили ключевые дисциплины менеджмента: стратегию, маркетинг, финансы, управление людьми, понимание клиентов и операционные процессы. Постепенно связи между предметами становились очевиднее — и перед нами вырастали зрелые лидеры, способные видеть бизнес как систему.
В этом году содержание последнего модуля особенно отражает дух времени.
По просьбе участников мы добавили отдельное занятие по цифровому маркетингу — ведь сегодня предпринимателям важно понимать, как управлять маркетингом в эпоху маркетплейсов, соцсетей и цифровой рекламы.
А ещё в программу впервые вошёл курс «Искусственный интеллект в бизнесе» — практические занятия, где участники учились использовать ИИ как инструмент руководителя: анализировать рынок, искать решения, повышать эффективность. Многие говорили, что это стало настоящим открытием.
Программа Business Zoom завершается этим модулем не случайно.
Он про зрелость.
Про осознанное лидерство.
Про понимание, как технологии меняют управление — и как оставаться человеком в центре этой системы.
Недавно у нас прошел финальный модуль программы — момент, когда всё обучение складывается в единую картину.
С самого начала участники проходили ключевые дисциплины менеджмента: стратегию, маркетинг, финансы, управление людьми, понимание клиентов и операционные процессы. Постепенно связи между предметами становились очевиднее — и перед нами вырастали зрелые лидеры, способные видеть бизнес как систему.
В этом году содержание последнего модуля особенно отражает дух времени.
По просьбе участников мы добавили отдельное занятие по цифровому маркетингу — ведь сегодня предпринимателям важно понимать, как управлять маркетингом в эпоху маркетплейсов, соцсетей и цифровой рекламы.
А ещё в программу впервые вошёл курс «Искусственный интеллект в бизнесе» — практические занятия, где участники учились использовать ИИ как инструмент руководителя: анализировать рынок, искать решения, повышать эффективность. Многие говорили, что это стало настоящим открытием.
Программа Business Zoom завершается этим модулем не случайно.
Он про зрелость.
Про осознанное лидерство.
Про понимание, как технологии меняют управление — и как оставаться человеком в центре этой системы.
👍6❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Учёба — это всегда вызов. И именно поэтому я пошёл на программу Business Zoom." - Николай Носач, владелец бизнеса, выпускник программы Business Zoom.
— Учёба — это, в принципе, всегда вызов и всегда что-то неизвестное.
Особенно когда нужно не просто слушать, а постоянно применять знания на практике.
Мне нравятся такие вызовы. Когда кажется, что есть какой-то «порог невозможного» — я хочу его пройти.
На программе я понял простую, но мощную мысль:
💡 Любая проблема — это не проблема. Это задача.
Барьер, через который просто нужно перейти.
Business Zoom стал для меня не просто обучением.
Он дал уверенность в том, что я делаю, и понимание, зачем я это делаю.
После программы я смог сделать следующий шаг в своём бизнесе — осознанно и спокойно.
Если бы я описал школу тремя словами — это открытое, эффективное и интересное обучение, которое реально даёт результат.
— Учёба — это, в принципе, всегда вызов и всегда что-то неизвестное.
Особенно когда нужно не просто слушать, а постоянно применять знания на практике.
Мне нравятся такие вызовы. Когда кажется, что есть какой-то «порог невозможного» — я хочу его пройти.
На программе я понял простую, но мощную мысль:
💡 Любая проблема — это не проблема. Это задача.
Барьер, через который просто нужно перейти.
Business Zoom стал для меня не просто обучением.
Он дал уверенность в том, что я делаю, и понимание, зачем я это делаю.
После программы я смог сделать следующий шаг в своём бизнесе — осознанно и спокойно.
Если бы я описал школу тремя словами — это открытое, эффективное и интересное обучение, которое реально даёт результат.
❤7
Почему Швеция всерьёз занимается чтением
Когда в Швеции говорят о литературе, это не просто культурная традиция — это часть государственной политики.
9 октября объявили нового нобелевского лауреата — венгра Ласло Краснахоркаи. Хороший повод вспомнить, какое место чтение занимает в шведском обществе.
📚 В 2012 году правительство заказало исследование: как и зачем шведы читают. Повод — снижение результатов школьников в международных тестах PISA. Отсюда родилась инициатива по "подъему чтения" среди населения.
Зачем государству поддерживать чтение?
1️⃣ Чтобы сохранялись демократические процессы. Без навыка смыслового чтения невозможно понимать, о чём говорят политики.
2️⃣ Для профессионального роста. Любая сфера требует умения работать с текстом.
3️⃣ Для развития эмпатии. Литература учит видеть мир глазами других.
4️⃣ Для удовольствия. Книга — источник эстетического переживания, наравне с музыкой или кино.
5️⃣ Для сохранения языка. В билингвальной Швеции чтение на шведском помогает не раствориться в английском.
📖 Шведы изучают чтение уже сто лет. В 1960-е они обнаружили, что меньше всего читают фермеры и домохозяйки — просто из-за нехватки времени.
С тех пор чтение в Швеции — не привилегия, а часть общественного благополучия.
Пока другие спорят «книги или TikTok», Швеция просто продолжает читать.
Когда в Швеции говорят о литературе, это не просто культурная традиция — это часть государственной политики.
9 октября объявили нового нобелевского лауреата — венгра Ласло Краснахоркаи. Хороший повод вспомнить, какое место чтение занимает в шведском обществе.
📚 В 2012 году правительство заказало исследование: как и зачем шведы читают. Повод — снижение результатов школьников в международных тестах PISA. Отсюда родилась инициатива по "подъему чтения" среди населения.
Зачем государству поддерживать чтение?
1️⃣ Чтобы сохранялись демократические процессы. Без навыка смыслового чтения невозможно понимать, о чём говорят политики.
2️⃣ Для профессионального роста. Любая сфера требует умения работать с текстом.
3️⃣ Для развития эмпатии. Литература учит видеть мир глазами других.
4️⃣ Для удовольствия. Книга — источник эстетического переживания, наравне с музыкой или кино.
5️⃣ Для сохранения языка. В билингвальной Швеции чтение на шведском помогает не раствориться в английском.
📖 Шведы изучают чтение уже сто лет. В 1960-е они обнаружили, что меньше всего читают фермеры и домохозяйки — просто из-за нехватки времени.
С тех пор чтение в Швеции — не привилегия, а часть общественного благополучия.
Пока другие спорят «книги или TikTok», Швеция просто продолжает читать.
👍11
Ноябрь полон возможностей 💼
Интенсивы, вебинары и встречи с экспертами из Бельгии и Великобритании.
И главное — ещё можно подать заявку на получение гранта на MBA Zoom / Business Zoom!
Смотрите календарь и планируйте развитие уже сейчас:
📅 5 ноября, Online
Информационная сессия программы для предпринимателей и директоров - Business Zoom
Узнайте больше о программе и получите ответы на все вопросы.
📅 6–8 ноября, Санкт-Петербург
Интенсив «Разработка эффективных стратегий и принятие стратегических решений»
После модуля вы сможете:
- формулировать стратегические цели,
- выявлять ключевые управленческие выборы,
- проверять устойчивость стратегии,
- разрабатывать стратегический каркас компании,
- синхронизировать приоритеты на разных уровнях,
- вовлекать команду в реализацию.
📅 6 ноября, Online
Встреча со Стефаном Ван Доорслаером (Бельгия), членом Совета директоров Astros Logistics, в рамках программы Advanced Business Management.
📅 12 ноября, Online
Вебинар с Полом Борном (Великобритания)
«Предпринимательское мышление в действии. Глобальный взгляд на эффективное развитие себя и своей команды»
Вы получите готовые инструменты для лидерства и развития своей команды в локальном и глобальном масштабе
🎓 Ближайшие запуски программ:
28 ноября 2025 — MBA Оптимум (Минск)
3 декабря 2025 — Business Zoom (Санкт-Петербург / Москва)
11 февраля 2025 — MBA Zoom (Санкт-Петербург / Москва)
Интенсивы, вебинары и встречи с экспертами из Бельгии и Великобритании.
И главное — ещё можно подать заявку на получение гранта на MBA Zoom / Business Zoom!
Смотрите календарь и планируйте развитие уже сейчас:
📅 5 ноября, Online
Информационная сессия программы для предпринимателей и директоров - Business Zoom
Узнайте больше о программе и получите ответы на все вопросы.
📅 6–8 ноября, Санкт-Петербург
Интенсив «Разработка эффективных стратегий и принятие стратегических решений»
После модуля вы сможете:
- формулировать стратегические цели,
- выявлять ключевые управленческие выборы,
- проверять устойчивость стратегии,
- разрабатывать стратегический каркас компании,
- синхронизировать приоритеты на разных уровнях,
- вовлекать команду в реализацию.
📅 6 ноября, Online
Встреча со Стефаном Ван Доорслаером (Бельгия), членом Совета директоров Astros Logistics, в рамках программы Advanced Business Management.
📅 12 ноября, Online
Вебинар с Полом Борном (Великобритания)
«Предпринимательское мышление в действии. Глобальный взгляд на эффективное развитие себя и своей команды»
Вы получите готовые инструменты для лидерства и развития своей команды в локальном и глобальном масштабе
🎓 Ближайшие запуски программ:
28 ноября 2025 — MBA Оптимум (Минск)
3 декабря 2025 — Business Zoom (Санкт-Петербург / Москва)
11 февраля 2025 — MBA Zoom (Санкт-Петербург / Москва)
❤4👍4🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Интервью с Ильёй Муратовым, выпускником EMBA SSE Russia
Когда твой бренд на слуху — продавать проще. Тебе уже доверяют, и диалог с клиентом начинается не с нуля.
Но что, если твою компанию в отрасли пока не знают?
Если есть амбиции, драйв и желание развиваться — но рынок ещё не успел тебя заметить?
Об этом рассуждает Илья Муратов, выпускник программы EMBA SSE Russia, гест-спикер на программах Школы, ex-CMO ГК «Цифра» и основатель агентства B2B-маркетинга PROТЕХНО.
В беседе — конкретика и опыт практикующего эксперта:
— сколько точек контакта с ЛПР сегодня считается нормой;
— как выстроить взаимодействие продаж и маркетинга, чтобы результат действительно впечатлял;
— какой контент работает для разных ролей в закупочном процессе;
— и почему внимание к деталям способно изменить ход сделки.
Слушайте интервью — разговор с человеком, который знает B2B-маркетинг изнутри и умеет объяснять сложное просто.
Интервью вышло на канале "Продажник + 1/B2B продажи": https://www.youtube.com/@sales_man/
Когда твой бренд на слуху — продавать проще. Тебе уже доверяют, и диалог с клиентом начинается не с нуля.
Но что, если твою компанию в отрасли пока не знают?
Если есть амбиции, драйв и желание развиваться — но рынок ещё не успел тебя заметить?
Об этом рассуждает Илья Муратов, выпускник программы EMBA SSE Russia, гест-спикер на программах Школы, ex-CMO ГК «Цифра» и основатель агентства B2B-маркетинга PROТЕХНО.
В беседе — конкретика и опыт практикующего эксперта:
— сколько точек контакта с ЛПР сегодня считается нормой;
— как выстроить взаимодействие продаж и маркетинга, чтобы результат действительно впечатлял;
— какой контент работает для разных ролей в закупочном процессе;
— и почему внимание к деталям способно изменить ход сделки.
Слушайте интервью — разговор с человеком, который знает B2B-маркетинг изнутри и умеет объяснять сложное просто.
Интервью вышло на канале "Продажник + 1/B2B продажи": https://www.youtube.com/@sales_man/
🔥5👍3🤝2
Лидерство — это не про власть. Это про понимание людей.
Программа Business Zoom состоит из разных блоков знаний, в том числе в ней есть и занятия по лидерству.
На программе мы рассматриваем развитие руководителя в двух равных плоскостях:
📈 управление бизнесом и 💡 управление людьми.
Потому что современный управленец — будь то руководитель, собственник или предприниматель — должен уметь не только работать с рынком, стратегиями и клиентами, но и понимать себя и свою команду.
Шведы называют эту сферу human area — «человеческая область».
Она так же важна, как финансы, маркетинг или стратегия.
На последнем модуле участники осваивали практические инструменты из курса «Влияние и делегирование»:
— как понимать психотипы людей в команде;
— как выстраивать коммуникацию, чтобы быть услышанным;
— как делегировать задачи так, чтобы они выполнялись с интересом и энергией.
Руководитель, который понимает, кому и как он ставит задачи, получает не просто эффективность — он получает команду, которая движется в одном направлении.
По реакции участников видно: эта тема откликается.
Многие уже говорят, что хотят вернуться в свои команды и попробовать новый подход — более осознанный, зрелый, человечный.
Именно так и рождается современное лидерство.
Программа Business Zoom состоит из разных блоков знаний, в том числе в ней есть и занятия по лидерству.
На программе мы рассматриваем развитие руководителя в двух равных плоскостях:
📈 управление бизнесом и 💡 управление людьми.
Потому что современный управленец — будь то руководитель, собственник или предприниматель — должен уметь не только работать с рынком, стратегиями и клиентами, но и понимать себя и свою команду.
Шведы называют эту сферу human area — «человеческая область».
Она так же важна, как финансы, маркетинг или стратегия.
На последнем модуле участники осваивали практические инструменты из курса «Влияние и делегирование»:
— как понимать психотипы людей в команде;
— как выстраивать коммуникацию, чтобы быть услышанным;
— как делегировать задачи так, чтобы они выполнялись с интересом и энергией.
Руководитель, который понимает, кому и как он ставит задачи, получает не просто эффективность — он получает команду, которая движется в одном направлении.
По реакции участников видно: эта тема откликается.
Многие уже говорят, что хотят вернуться в свои команды и попробовать новый подход — более осознанный, зрелый, человечный.
Именно так и рождается современное лидерство.
🏆3❤2👍1
Randomize Bot 🎲 [Рандомайзер]
📚 Как обещали, продолжаем наш конкурс! На этой неделе мы разыгрываем книгу из библиотеки Скандинавской Школы Экономики — и заодно знакомим вас с новой литературой, которая помогает работать эффективнее. 📖 Книга недели: «Управление организациями и производством:…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В чём особенность Скандинавской Школы Экономики?
Мы не просто обучаем — мы предугадываем, что станет важным для руководителей завтра.
Поэтому наши программы живут и развиваются вместе с бизнесом: мы обновляем их даже после запуска, добавляя самые актуальные темы и инструменты.
📘 Пример — программа MBA ОПТИМУМ, четвёртый раунд которой стартует 28 ноября в Минске.
Перед нами стоял вызов: создать ёмкий, динамичный курс для чрезвычайно занятых руководителей.
Что из этого получилось?
🎥 Послушаем самих участников.
Мы не просто обучаем — мы предугадываем, что станет важным для руководителей завтра.
Поэтому наши программы живут и развиваются вместе с бизнесом: мы обновляем их даже после запуска, добавляя самые актуальные темы и инструменты.
📘 Пример — программа MBA ОПТИМУМ, четвёртый раунд которой стартует 28 ноября в Минске.
Перед нами стоял вызов: создать ёмкий, динамичный курс для чрезвычайно занятых руководителей.
Что из этого получилось?
🎥 Послушаем самих участников.
👍5⚡2