Какие вызовы 2025 года заложены в ДНК программ Скандинавской Школы Экономики?

На этот вопрос отвечает Алексей Попов, директор Школы.

Сегодня мир — это потоки данных, стремительные изменения и непредсказуемость. Руководители сталкиваются с цифровизацией, сменой поколений, необходимостью работать по-новому и при этом сохранять эффективность.

Именно под эти реальные вызовы мы создаём программы — в том числе новую MBA Zoom.
👉 Они помогают менеджерам принимать изменения, осмыслять их и развиваться так, чтобы быть готовыми к будущему.

🎥 В видео — о том, почему обучение становится главным инструментом современного руководителя.

MBA Zoom

Завершаем нашу серию постов рассказом о новой программе.

MBA Zoom — это пространство для амбициозных управленцев, руководителей и менеджеров направлений, где учёба превращается в действие.

Вы приходите с реальными управленческими задачами из своей компании и сразу видите, что вокруг вас другие участники, которые сталкиваются с похожими вызовами. Вместе вы обсуждаете стратегию и тактику, разбираетесь в корне проблемы, ищете нестандартные решения, получаете живую обратную связь от экспертов, которые сами руководят компаниями и знают, как работает бизнес в реальности.

Преподаватели и спикеры MBA Zoom —настоящие практики высокого уровня, многие из которых также являются нашими выпускниками:
o Гули Базарова (директор Московской школы практической психологии),
o Пол Борн (эксперт по лидерской креативности в Cambridge Business School),
o Михаил Чернышев (ex-директор по маркетингу Dodo Pizza, Yota),
o Татьяна Бредихина (директор бренда одежды BeFree)
o Алексей Шулепов (генеральный директор группы компаний ТЕК-КОМ

Они делятся опытом, который реально работает, помогают взглянуть на ваши вызовы под новым углом и находить решения, которые можно применить сразу.

MBA Zoom — это атмосфера действия и обмена опытом, где каждый шаг превращается в возможность увидеть бизнес под новым углом, обсудить идеи с коллегами и получить обратную связь для развития себя как управленца и лидера.

Амбиции бывают разными

На программах Школы встречаются участники из самых разных отраслей, с разным опытом и целями. И в этом — наша сила. Потому что настоящее обучение рождается не только из книг, но и из общения с людьми, чьи истории и взгляды отличаются от ваших.

Вы стремитесь выше? Или ищете новый вектор развития? Здесь есть пространство для каждого пути.

Познакомьтесь с типажами участников программ и тем, что они привносят в программу — и получают взамен:

Драйверы роста
Вдохновляют на перемены, вооружаясь межотраслевыми инсайтами и практическими инструментами для решения будущих вызовов.

Искатели пути
Обретают ясность, обновление и уверенность, чтобы строить будущее, наполненное смыслом

Архитекторы лидерства
Превращают теорию в смелые действия, которые трансформируют команды и организации.

Коннекторы
Открывают доступ к глобальной сети на всю жизнь и к свежим перспективам, которые рождают смелые идеи

Визионеры-предприниматели
Закаляют устойчивость, раскрывают креативность и видят возможности там, где другие замечают только препятствия

Созидатели перемен
Принимают более точные решения в сложных условиях и запускают изменения, которые действительно работают

29 августа 1952 года на благотворительном концерте в городе Вудсток пианист Дэвид Тюдор исполнил новую пьесу композитора Джона Кейджа, получившую название 4'33''. Как и следовало из названия, она длилась 4 минуты 33 секунды, на протяжении которых пианист на сцене не издал ни единого звука. Он лишь поднимал и опускал крышку клавиатуры, отмечая начало и конец очередной части (в пьесе их три, и они разной продолжительности).

Содержанием пьесы становятся случайные звуки, раздающиеся в зале в этот момент.

«Беззвучная пьеса» стала самым важным сочинением Кейджа и, возможно, самым влиятельным произведением ХХ века. Ей посвящены книги, выставки, десятки «исполнений» в самых разных жанрах — от камерных ансамблей до хеви-метал-групп. В 2019 году лейбл Mute собрал даже целый бокс-сет, где «молчали» Depeche Mode, Moby, Laibach, Erasure и другие артисты.

Сам Кейдж подчеркивал: это вовсе не про тишину. Тишины не существует — всегда есть ветер, шум дождя или голоса людей. Музыка уже вокруг нас.

Спустя десятилетия идея нашла новый виток: блогер Беми Ороджюогун включает камеру, смотрит в нее и молчит. Ждет, пока за спиной проедет лондонский автобус. 48 миллионов просмотров. Более 300 тыс. подписчиков. Контракты с Burberry и IKEA.

📌 В искусстве, бизнесе и маркетинге работает один и тот же принцип: не всегда нужно добавлять что-то новое, иногда достаточно убрать лишнее. Самое сильное впечатление может произвести не шум, а тишина. Не «что ты говоришь», а «как ты умеешь слушать».

✨ Публикуем календарь ближайших мероприятий ✨

📅 30 сентября, Online
Информационная сессия программы Business Zoom
Возможность узнать о программе больше и получить ответы на все вопросы.

📅 8-11 октября, Санкт-Петербург
6-й модуль программы Business Zoom
Участника ждут:
- Занятия по цифровому маркетингу
- Применение ИИ в бизнесе
- Практикум по развитию навыков оценки, делегирования, вовлечения и управления командой

📅 15 октября, Online
Вебинар с Брониславом Горбачевым
«Создавай, проверяй, масштабируй: как строить бизнес с помощью ИИ-решений».
Разберём, как внедрять AI в процессы компании: от автоматизации рутины и аналитики до масштабирования и предсказания отраслевых трендов.

📅 23 октября, Санкт-Петербург
Интенсив «Как предпринимателю понять аудиторию и повысить ценность продукта»
Формат полностью повторяет занятия Business Zoom / MBA Zoom:
— живая динамика, глубина и практическая ценность,
— работа с преподавателями и группой,
— новые идеи для вашего бизнеса и знакомство с методикой обучения.

📅 6–8 ноября, Санкт-Петербург
Интенсив «Разработка эффективных стратегий и принятие стратегических решений»
(в рамках программы Advanced Business Management-4)
После модуля вы сможете:
- формулировать стратегические цели,
- выявлять ключевые управленческие выборы,
- проверять устойчивость стратегии,
- разрабатывать стратегический каркас компании,
- синхронизировать приоритеты на разных уровнях,
- вовлекать команду в реализацию.

💡 Выбирайте формат, который ближе к вашим задачам — и планируйте участие уже сейчас.

📚 Книги выпускников Школы

В июле мы опубликовали подборку книг, написанных нашими выпускниками. Отклик был таким тёплым и живым, что нас попросили продолжить — вспомнить и другие книги, которые вышли из-под пера наших талантливых коллег.

Некоторые из них уже хранятся в библиотеке Школы — их можно взять почитать во время модуля или просто зайдя в гости. Сегодня мы обновили список и рады познакомить вас с новыми находками:

✨ Антон Макаров — «Люди важнее процессов. Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами»
О том, как корпоративная культура становится фундаментом бизнеса и как лидеру создать команду мечты, сохранив себя в ресурсе.

✨ Александр Шубин — «Data-driven retailing: от физического магазина к цифровому ретейлу и обратно»
О том, как цифровизация меняет торговлю и какие стратегии помогают бизнесу быть конкурентоспособным в новой реальности.

✨ Михаил Воронин — «Исповедь (самозванца) предпринимателя. От маленького Миши к большому»
Честная история основателя клуба «Атланты» — о сомнениях, поиске себя и пути к масштабным целям.

✨ Александр Ширеков — «Управление через вдохновение»
Как создать компанию, где люди работают с удовольствием и достигают выдающихся результатов.

И ещё одна особая «книга», которой пока нет на бумаге, но она точно заслуживает внимания.
💌 Письма Евгения Дёмина (SPLAT®) — более 200 посланий, вложенных в каждую упаковку зубной пасты. Это искренние тексты, которые давно стали частью уникальной корпоративной культуры. Разве это не книга в живом формате?

Что такое грант?
Это не просто поддержка или скидка. Это вера в человека, у которого есть потенциал.

Вспомните, например, Стивена Хокинга. Молодым студентом он получил стипендию и грантовую поддержку в Кембридже. Эти ресурсы позволили ему сосредоточиться на науке, несмотря на болезнь. Мир мог бы и не узнать одного из величайших физиков современности — если бы у него не было этой возможности.

Такие истории — не редкость. Грант становится точкой поворота, когда кто-то получает шанс, которого иначе не было бы.

🎓 Сегодня такая возможность есть у вас.
Школа объявила конкурс на грант 800 000 ₽ для программ Business Zoom и MBA Zoom.

Это шанс пройти обучение уровня MBA, стать частью сильного сообщества управленцев и предпринимателей, получить новые инструменты для масштабирования бизнеса или карьеры.

👤 Условия участия:
- диплом о высшем образовании;
- опыт управления или проектов от 5 лет.

📅 Сроки подачи заявок:

Business Zoom — до 31 октября 2025 (старт 3 декабря);
MBA Zoom — до 31 декабря 2025 (старт 11 февраля 2026).

Грант — это история доверия и веры в ваши возможности.
Вопрос только в том: готовы ли вы воспользоваться этим шансом?
👉 Подать заявку можно на сайте Школы.

🎥 В этом фрагменте — Андрей Холодный (VP по развитию в “Яндекс Автономный транспорт”, выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики).

Он говорит о том, что нынешний ажиотаж вокруг ИИ — не первый и явно не последний хайп:

«Я таких хайпов видел в своей жизни уже несколько. Все в полном восторге и ждут какой-то манны небесной. И это точно хайп».

Интересно, что почти синхронно с этим в большом интервью The Verge Сэм Альтман (OpenAI, ChatGPT) признал: «AI is the next bubble».
Его слова:

«Мы действительно находимся в фазе, когда инвесторы чрезмерно увлеклись ИИ».

«Кто-то, поверьте, серьёзно обожжётся».

Выходит, что даже те, кто сегодня формирует повестку в ИИ, признают: пузырь надулся. Вопрос — кто останется стоять, когда воздух выйдет?

Предприниматель запускает новый продукт — но рынок отвечает тишиной. Возникает вопрос: «Я действительно понимаю свою аудиторию? Мой продукт решает её задачи?»

📅 23 октября в Санкт-Петербурге в Скандинавской Школе Экономики пройдёт учебный день
«Как предпринимателю понять аудиторию и повысить ценность продукта».

Это уникальная возможность прожить настоящий день интенсивного обучения у лучших преподавателей. Формат полностью повторяет занятия на программах Business Zoom/ MBA Zoom: динамика, практическая глубина, живое взаимодействие с преподавателями и группой.

Вы освоите сегментацию аудитории, карту потребностей, методики Jobs To Be Done и CustDev, научитесь формулировать ценностные предложения и проверять гипотезы. Всё — с привязкой к реальным задачам.

Один день — и у вас будут новые инструменты для развития бизнеса, а также личный опыт того, как устроено обучение в Школе.

👉 Подробности и регистрация — на сайте.

📚 У нас есть много книг про бизнес на русском и английском языках – от классики менеджмента до современных трендов и стратегий. Каждую субботу мы будем делиться с вами интересными книгами, рассказывать о полезных идеях и вдохновлять на развитие.

📖 На этой неделе мы разыгрываем книгу:
«Лагом. Шведские секреты счастливой жизни» – идеальное чтиво для тех, кто хочет жить в гармонии и радости каждый день.

Условия участия:
- Подпишитесь на аккаунт
- Поставьте лайк этому посту
- Нажмите «Участвую»

Через 10 дней бот определит победителя, и мы отправим вам подарок. Обратите внимание: доставка подарка осуществляется только по территории РФ.

🏆 Приз: книга из нашей библиотеки
⏰ Срок: участие до 14 октября, победителя объявим в комментариях

В конце сентября мы запустили четвёртый раунд программы Advanced Business Management.

В этом году к обучению присоединились руководители и собственники компаний из самых разных отраслей, многие приехали к нам из Москвы. Среди участников — и выпускники нашей программы Business Zoom, которые возвращаются за новым опытом и знаниями.

Первый модуль был посвящён теме «Лидерство в эпоху глобальных изменений». Почему мы начинаем именно с этой темы? Объясняет директор программы Михаил Бакунин:

«Обычно в Executive MBA лидерство рассматривается через фундаментальные концепции. Мы же даём новый взгляд — лидерство как ответ на глобальные перемены и тренды. Это про то, чему действительно нужно учиться сегодня: саморазвитию, самообучению, умению идентифицировать себя и свою организацию в условиях постоянных изменений.

Мы говорим не только о стратегическом развитии, но и о том, как управлять собой — в том числе через физиологическую регуляцию, раскрывая когнитивные и эмоциональные способности».

Таким образом, первый модуль стал не только установочным и знакомственным, но и задал важный фокус всей программы — на поиск актуального лидерского ответа на вызовы времени.

Участникам предстоит пройти 7 модулей, насыщенных современными знаниями по ключевым направлениям менеджмента. Их ждёт работа над личным проектом стратегических изменений, встречи с практиками бизнеса и неформальное общение, которое, по отзывам выпускников, вдохновляет и открывает новые перспективы.

ABM-4 — это время трансформации: личные изменения и переосмысление бизнеса идут рука об руку.

Как предпринимателю использовать ИИ для роста бизнеса

Сегодня новые технологии помогают компаниям запускать проекты быстрее, сокращать затраты и находить клиентов гораздо эффективнее. Но как именно предпринимателю превратить их в инструмент роста, а не в дорогую игрушку?

На вебинаре с Брониславом Горбачёвым вы узнаете:

- как находить новые ниши и проверять бизнес-идеи с минимальными затратами;
- как привлекать клиентов и масштабировать продажи;
- как сделать внедрение технологий экономически оправданным и полезным для компании любого масштаба.

👤 Спикер — Бронислав Горбачёв, предприниматель с 15-летним опытом, выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики, основатель «Агентства Интеллектуальных Технологий». За его плечами проекты в стартапах, международной торговле, строительстве и IT-продуктах.

🗓 Дата: 15 октябрят в 19:00
⏰ Продолжительность: 1,5 часа
📍 Онлайн

➡️ Регистрируйтесь и узнайте, как сделать так, чтобы бизнес рос быстрее и увереннее.

Финишная прямая Business Zoom

На этой неделе стартует заключительный, шестой модуль программы Business Zoom. В группе — собственники и руководители малого и среднего бизнеса, которые за несколько месяцев вместе прошли серьёзный путь развития и теперь выходят на финал.

Этот модуль будет особенно насыщенным. Впереди — предзащиты проектов, финальные презентации и работа с лучшими преподавателями, которых мы пригласили специально для завершения программы.

Участников ждут:
📌 digital marketing,
📌 инструменты по применению ИИ в бизнесе,
📌 практикум по развитию управленческих навыков — от делегирования до вовлечения команд.

Финишные дни будут интенсивными, но именно такая системная и практикоориентированная программа позволяет получить не просто знания, а конкретные инструменты для бизнеса. Здесь каждое занятие имеет продолжение в практике, а каждая идея — шанс превратиться в рост и развитие компании.

Business Zoom — это не просто обучение. Это предпринимательский рывок, который помогает выйти на новый уровень.

Старт программы: 3 декабря 2025. Набор активно идет.

🎓 Алексей Попов, директор Скандинавской Школы Экономики, о программе MBA Zoom:

MBA — это классика бизнес-образования. Любая уважающая себя бизнес-школа стремится иметь MBA-программу в своей линейке. Это как маленькое черное платье у женщины: в гардеробе могут быть разные варианты, но оно есть всегда.
MBA Zoom — это именно такая классика, но в современном исполнении. Программа запускается в этом году и отвечает на запросы рынка и вызовы времени. Мы живем в эпоху глобальных экономических изменений, и менеджерам нужны инструменты, которые позволяют не только понимать бизнес-среду, но и действовать в ней уверенно.

С одной стороны, MBA Zoom сохраняет фундаментальную основу классического бизнес-образования. С другой — она интегрирует самые современные дисциплины и подходы, которые мы в школе накапливали и оттачивали много лет. Всё это — в удобной упаковке для практиков, которые хотят быть на шаг впереди.

🎓 Кейс Lego в бизнес-школах часто обсуждают как пример трансформации компании: от кризиса к блестящему возрождению через стратегию, лидерство и ориентацию на клиента. Но Lego продолжает вдохновлять не только учебники — бренд стал источником креатива и бизнес-идей по всему миру.

Недавний пример: Сату Аалтонен (Финляндия) создала свадебное платье из тысяч деталей Lego весом всего три килограмма. Наряд под названием Bride of the Frozen Crown (“Невеста Ледяной Короны”) можно носить, а его конструкция собрана без единой капли клея. Эту работу отобрали для престижной выставки Lego House Masterpiece Gallery в Дании, куда приглашают всего 15–17 авторов со всего мира.

Эта история показывает, что Lego сегодня выходит далеко за рамки игрушек. Конструктор превращается в язык дизайна и самовыражения. На его основе можно создавать моду, аксессуары, интерьеры, шоу и выставки. Потенциал здесь не только в креативных проектах, но и в новых бизнес-моделях: от коллабораций с модными домами до лимитированных коллекций, которые объединяют искусство и бренд. Lego становится платформой для креативной экономики, где люди строят не только модели, но и собственные бизнесы.

О чем молчат, когда говорят про успех

В каждой бизнес-школе ценностью — помимо преподавательского состава — являются выпускники.
Их успехи, достижения, проекты, идеи, которые родились во время обучения — всем этим гордится школа.
И мы гордимся не меньше.

Недавно наш выпускник программы Business Zoom, успешный предприниматель и владелец сети клиник «Белая радуга» Артем Газаров, опубликовал пост* о своём опыте в бизнесе.
Он оказался настолько честным и отзывающимся, что мы решили поделиться им с вами.

Когда слушаешь чужие истории успеха, кажется, что всё происходило последовательно и безболезненно.
Но вот с чем сталкивается почти каждый предприниматель на самом деле:
1️⃣ Потерянные деньги.

Ошибки стоят дорого. Иногда ты годами строишь модель, а потом понимаешь, что рынок, команда или время не совпали.
Парадокс в том, что именно через потери приходит трезвость мышления.

2️⃣ Отсутствие яркости жизни.
Все думают, что бизнес дает свободу. На деле — он забирает её первым.
Мозг не отдыхает даже в отпуске, любое событие превращается в задачу.

3️⃣ Постоянный стресс.
Не тот, что лечится отдыхом, а тот, что живёт всегда.
Ты просыпаешься и засыпаешь с мыслями о рисках, сроках и людях.
И в какой-то момент просто учишься жить с этим.

4️⃣ Ощущение одиночества.
Даже при команде, партнёрах и поддержке рядом — есть решения, которые принимаешь только ты.
И ответственность никто не разделит.

5️⃣ Бесконечные попытки.
Мир предпринимателя — это череда тестов: гипотез, форматов, решений.
Ошибся — корректируй дальше.
Если кажется, что кто-то «просто сделал и получилось», значит, вы не видели двадцати первых итераций.

Почему об этом не говорят?
У успеха короткая память. Люди хотят видеть ориентиры, а не раны. Но, пожалуй, каждый предприниматель знает: если начать рассказывать слишком подробно, история успеха быстро превращается в историю выживания.

Мы благодарны выпускникам, которые делятся такими историями — честно, без глянца, с уважением к пути.
Ведь сила предпринимателя — не в том, чтобы избегать ошибок, а в умении идти дальше, несмотря на них.

Именно об этом — программа Business Zoom: о трезвом взгляде на свой бизнес, о росте и новых решениях.
Новый поток стартует 3 декабря.

* https://t.iss.one/Belayaraduga_by_gazarov/1214

Истории, которые начинаются с заявки

Когда приходят первые документы на конкурс грантов, в воздухе появляется особое чувство — будто открываешь первые страницы будущих историй.

Кто-то пишет о стартапе, который только начинает расти.
Кто-то — о компании, ищущей новые смыслы после непростого периода.
А кто-то просто признаётся, что давно мечтал поучиться, но всегда откладывал — не время, не получится, потом.
И вот этот момент, когда человек решается заполнить заявку, — самый важный, потому что именно с него начинается движение.

Когда-то похожее решение принял молодой человек по имени Говард Шульц. Он работал в небольшой кофейной компании и мечтал о чём-то большем. В поездке в Италию он увидел, как люди пьют кофе не спеша — разговаривают, думают, живут. Шульц вернулся домой с идеей, что кофе может быть не напитком, а опытом, культурой, смыслом. Инвесторы не верили — идея казалась слишком рискованной. Но он всё же решился — рассказал, показал, собрал поддержку. И так началась история Starbucks.

Каждая заявка в наш грантовый конкурс — немного про то же.
Про смелость сделать шаг, даже если пока не всё ясно.
Про желание учиться, меняться, искать новые решения.
Про веру, что идея может вырасти — если в неё вложить себя.

📩 Конкурс грантов продолжается — и у вас ещё есть шанс стать частью новой волны участников, для которых обучение станет точкой роста и началом собственной истории.

Подробнее и подать заявку можно по ссылке

О противоречиях и смысле обучения

Иногда участники спрашивают:

«А как же так — один преподаватель говорит одно, другой преподаватель говорит другое. Это ведь противоречие?»

Да, бывает. И это — абсолютно нормально. Более того, именно в этом — главная ценность обучения.

С самого начала — ещё со шведских преподавателей Стокгольмской Школы Экономики — у нас не было задачи выстроить единый «правильный» взгляд на бизнес и управление.
Эта традиция осталась и в нашей Школе: разные преподаватели, разные подходы, разные оптики.
Каждый из них — практик, эксперт, человек с опытом, за которым стоят решения, ошибки и своя логика.

Благодаря этому у участников формируется реальная, трёхмерная картина любой темы.
Где можно соглашаться, спорить, принимать одни идеи и отвергать другие.

Потому что ни одна управленческая проблема не существует без противоречий.
Лидерство, стратегия, коммуникация — всё это живые системы, в которых нет «единственно верного ответа».
Понять суть можно только через столкновение разных точек зрения.

Именно поэтому мы ценим споры, обсуждения и многоголосие в аудитории.
Настоящее мышление не рождается в согласии — оно рождается в столкновении идей.

📅 Убедиться в этом можно уже скоро — на ближайшем модуле программы Advanced Business Management, который пройдет 6–8 ноября.
Тема модуля: «Разработка эффективных стратегий и принятие стратегических решений».
Подробнее по ссылке

Мы встречались с Иваном Дьяченко, преподавателем по креативному мышлению, на недавнем модуле для выпускников, и задали вопросы, которые волнуют всех руководителей. Вот что он рассказал:

💡 Про стратегию и стратактику:
«Сейчас сложно говорить о стратегии отдельно. Я говорю про стратактику – когда стратегия и тактика живут вместе и не противоречат друг другу. Жить без стратактики, наверное, опасно».

🤯 Про принятие решений:
«Воображение понадобится нам, аналитику сделает искусственный интеллект. Я бы не рекомендовал принимать решения, если у вас нет времени думать. Главная задача – найти время для хорошего решения».

⚡ Про внутренние конфликты и развитие:
«Изменения и рост нас толкают внутренние конфликты. Самое главное – не прятать их под ковёр, а замечать, разбирать и превращать в топливо для роста».

Истории, которые вдохновляют

В каждой встрече с выпускниками мы вновь убеждаемся: бизнес-школа — это не только про знания, но и про людей, которые делают мир вокруг себя интереснее, глубже и шире.

Наша Школа работает в России с 1997 года. За это время у нас появилось более 2000 выпускников, работающих по всему миру — от Петербурга до Сингапура, от Лондона до Сан-Франциско. И хотя всех собрать сложно, мы стараемся не терять связь.

Недавно один из наших выпускников рассказал о встрече в Лондоне с новым владельцем бренда Fabergé — Сергеем Мосуновым, предпринимателем и управляющим фонда SMG Capital. Бренд перешёл к нему от британской горнодобывающей компании Gemfields, которая в 2013 году выкупила его у Pallinghurst. Сумма сделки — около 50 миллионов долларов.

А дальше — заметки с той встречи. Не цифры из презентации, а живые детали, которые многое говорят о духе бизнеса и личности:

📍 Fabergé лучше всего покупают в Иране и внезапно — в Новой Зеландии, среди богатых американцев.
📍 За последние 15 лет в бренд вложено около 200 млн, чтобы просто удержать его на плаву.
📍 Царская семья дала лишь 5% исторической выручки Fabergé — остальное приходилось на частных коллекционеров.
📍 Сергей хочет возродить школу мастеров Fabergé в России, чтобы растить новые таланты.
📍 Говорит в основном про смыслы, идею и историю, а не про коммерцию.
📍 У него нет других паспортов, кроме российского, хотя уже десять лет живёт в Лондоне.
📍 И да, яйцо для Безоса, которое должно было слетать в космос, — не успели сделать вовремя 🙂

Но, пожалуй, самая важная мысль этой встречи — о долгом взгляде. Мосунов говорит, что готов поддерживать бренд столько, сколько потребуется. Потому что смысл — это не про быструю прибыль. Это про наследие.

И, наверное, именно за этим мы все и идём в бизнес-образование: научиться не просто зарабатывать, а создавать истории, которые живут дольше нас.