«До настоящего искусственного интеллекта ещё очень далеко»

На программе Advanced Business Management в рамках очередного модуля одним из преподавателей был Алексей Минин — человек, который больше 20 лет работает в сфере цифровых технологий и AI. Он прошёл путь от инженера в Siemens до директора по стратегии искусственного интеллекта на Ближнем Востоке в крупной международной компании. Работал с корпорациями, запускал стартапы, управлял масштабными проектами и сейчас консультирует бизнес по цифровой трансформации.

Алексей говорил о том, как технологии меняют бизнес-модели и экономику в целом. Было много примеров и интересных выводов, но одна мысль особенно зацепила.

«Искусственный интеллект принимает решения на основе анализа данных. А настоящий ИИ должен думать и рассуждать. Это практически невозможно».

Эта фраза прозвучала в обсуждении и реально заставила задуматься: насколько далеко мы на самом деле от искусственного интеллекта, каким его привыкли представлять?

Как это было: первые шаги в Business Zoom

Всю прошлую неделю мы делились с вами, как прошел модуль по цифровой трансформации бизнеса. А уже на этой неделе участники программы Business Zoom снова соберутся вместе, чтобы погрузиться в новый учебный модуль.

Группа еще только в начале пути, поэтому давайте вспомним, каким был первый модуль: новые знакомства, первые открытия и инсайты, которые задали тон всему обучению.

Что запомнилось участникам больше всего? Какие ожидания от обучения?

Делимся впечатлениями и ждем продолжения!

На каждом модуле наших программ мы приглашаем сильных спикеров — предпринимателей, которые строят успешные компании и готовы делиться своим опытом. Но было бы несправедливо оставлять такие встречи только для участников программ.

28 марта в Москве перед группой Business Zoom выступит Антон Макаров, CEO divan.ru. Его история — это путь от идеи до компании с миллиардными оборотами. Он расскажет, как строил бизнес с нуля, какие кризисы пришлось пережить и какие решения позволили сохранить стабильный рост. А главное — куда движется divan.ru в 2025 году и на что делает ставку в стратегии развития.

Эту встречу можно посетить не только участникам программы. Мы решили открыть доступ к трансляции, а также дать возможность попасть в класс лично. Если вам интересно услышать историю divan.ru из первых уст — пишите в комментариях, и мы пригласим вас на встречу.

На прошлой неделе во всем мире отмечали Международный день счастья – дату, учрежденную ООН, чтобы напомнить: стремление к счастью является неотъемлемым правом каждого человека, а уровень счастья нации – важным показателем, который стоит учитывать наряду с экономическими данными.

Но как вообще можно измерить счастье? Уже восьмой год подряд Финляндия занимает первое место в Всемирном докладе о счастье. Этот рейтинг составляется на основе опросов жителей 150+ стран, в которых оцениваются шесть ключевых факторов: уровень дохода, ожидаемая продолжительность жизни без болезней, уровень социальной поддержки, свобода распоряжаться своей жизнью, отсутствие коррупции и общий
уровень удовлетворенности.

В 2024 году исследование сосредоточилось на счастье разных возрастных групп. Итоговый рейтинг показывает, что самые высокие баллы снова у стран Северной Европы, а наименьший уровень счастья зафиксирован в Афганистане. Россия в этом году заняла 66 место.

Очевидно, что счастье – вещь субъективная, но все же можно заметить закономерность: в странах, где жители чувствуют поддержку, безопасность и свободу, люди, как правило, оценивают свою жизнь выше. Как думаете, отражают ли такие рейтинги реальную картину?

Во всех наших программах – как открытых, так и корпоративных – проектная работа является обязательной частью обучения. Это не просто формат, а возможность применить знания на практике, поработать в команде и развить лидерские качества.

Всеволод Сафаров, директор проектной работы на программе Business Zoom, уже восьмой раунд наблюдает за тем, как меняются участники. Если раньше преобладали те, кто хотел узнать новое и развиваться, то сегодня все чаще приходят люди с четкими, конкретными запросами. Они уже знают, чего хотят, и готовы использовать программу для решения своих задач.

Второй модуль Business Zoom: новые знания и первые шаги к изменениям

Второй модуль программы Business Zoom позади! Участники завершили интенсивное обучение по теме «Стратегия вашего бизнеса. Управление проектом инновации» и разъехались по своим городам. Хотя мы не советуем внедрять изменения моментально, знаем, что кому-то уже не терпится применить полученные знания на практике.

Например, Михаил Бучин, владелец ООО Компании «Масштаб» – небольшой строительной компании, которая занимается управлением финансирования строительных проектов. Михаил построил свой бизнес с нуля, успешно его развивает, но в какой-то момент понял, что хочет систематизировать свои знания и найти новые точки роста.

Мы обязательно будем знакомить вас с участниками новой группы, в которой в этом потоке так много интересных и успешных предпринимателей!

События Скандинавской Школы Экономики:

🗓 3-5 апреля (3 дня), Баку
Модуль для выпускников SSE Russia «Цифровая экономика» и «Стратегия жизненного баланса»

🗓 15 апреля 19:00, online
Вебинар «Вовлекающее лидерство»

🗓 22 апреля 19:00, online
Презентация программы Advanced BusinessManagement. Запуск
– 24 сентября 2025

🗓 23 апреля 19:00, online
Информационная сессия программы BusinessZoom. Запуск – 3 декабря 2025

🗓 23-26 апреля, СПб
Модуль «Операционная эффективность». Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей

Встречи с гостевыми спикерами – это всегда новый опыт и ценные инсайты.

Такие встречи дают возможность напрямую задать вопросы предпринимателям и топ-менеджерам, которые прошли свой путь в бизнесе и готовы открыто делиться опытом.

На прошедшем модуле программы Business Zoom перед участниками выступил Антон Макаров, CEO divan.ru. Он запустил компанию в 2015 году как бренд мягкой и корпусной мебели, а к 2025 году divan.ru достиг выручки в 10 млрд рублей и предлагает более 10 000 SKU.

Что сделало компанию успешной и узнаваемой на рынке?

Антон считает, что всё началось с концепции «желтого дивана» – после этого они уже не могли выпускать скучную мебель. 80% моделей создаются силами собственного дизайнерского бюро.

Коллаборации с ведущими дизайнерами и фондом «Антон тут рядом» не всегда приносили большой доход, но сделали бренд еще более узнаваемым. Сегодня divan.ru постоянно трансформируется, открывая новые рынки и аудитории.

В фокусе команды всегда было стремление отличаться от рынка, непрерывно развиваться и брать ответственность за результат без жесткого контроля.

Мы поделились лишь небольшими фрагментами выступления Антона. В следующий раз не упустите возможность услышать спикера лично – подключайтесь к трансляции!

Мечты сбываются! Главное — решиться!

Многие наши участники давно мечтали о бизнес-образовании. Кто-то долго присматривался к программам, взвешивал решение, искал идеальный момент.

Евгений Ненашев, финансовый директор ООО «Агросемцентр» и участник Business Zoom, тоже долго шел к своей мечте.

На видео он делится первыми эмоциями и рассказывает, что уже в начале обучения стало для него особенно ценным.

Если вы раздумываете о бизнес-образовании, у вас есть возможность пообщаться не только с представителями Школы, но и с выпускниками разных лет. Их ответы помогут принять взвешенное решение.

Мечты сбываются — стоит только сделать первый шаг!

Смена парадигмы. Защита. Выпуск.

Вторая группа программы MBA Оптимум успешно защитила дипломные работы и пополнила ряды выпускников Скандинавской Школы Экономики.
Один из самых сложных вызовов для современных руководителей — необходимость менять подход к управлению. Огромный объём задач, высокая ответственность и растущая цена ошибки требуют осторожности. Но действовать по старым лекалам уже невозможно — окружающая среда меняется слишком быстро.

В этом контексте инициатива Национального агентства инвестиций и приватизации Республики Беларусь по обучению директоров государственных компаний — по-настоящему уникальный проект. Он направлен на повышение конкурентоспособности белорусского бизнеса через развитие управленческих компетенций.

Совместное обучение, парная работа над дипломами, обсуждение сложных кейсов — всё это сплотило участников. За короткое время они стали не просто коллегами, но и надёжными партнёрами.

Для нас в Скандинавской Школе Экономики работа с такой группой — и честь, и вызов. Более половины участников — директора и топ-менеджеры крупнейших белорусских предприятий: Нафтан, ПромСтройКонструкции, Гранит, Белнефтестрах и других. Люди, которых трудно удивить, которые ценят не форму, а содержание.

Каждый модуль требовал глубокой адаптации под реалии белорусского бизнеса — от примеров до стратегий. Но мы справились. Все участники дошли до финала. Все — успешно защитились.

Гордимся каждым и с нетерпением ждём следующую группу.

Как вдохновлять, а не просто управлять?
Приглашаем на вебинар «Вовлекающее лидерство» с Александром Беловым, управляющим партнёром Best Trainings 15 апреля в 19:00 (мск).

Почему команда работает не на полную мощность, даже если у неё есть всё — сильный лидер, ресурсы, рынок?
Почему уходит мотивация, снижается вовлечённость и результаты становятся нестабильными?
Ответ может скрываться в стиле лидерства — и в умении создавать атмосферу сопричастности.

Исследования в российских компаниях показывают: вовлекающее лидерство — мощный, но недооценённый инструмент.
На вебинаре мы поговорим о том, как управленцы могут создавать среду, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и вовлечён в общее дело.
Регистрация по ссылке.

Advanced Business Management — программа уровня Post-MBA для тех, кто уже многое знает, но хочет большего.

Это пространство для опытных предпринимателей и топ-менеджеров из российских и международных компаний. Здесь — насыщенные дискуссии, глубокие кейсы, работающие инструменты и, конечно, бесценный обмен опытом между участниками.

Познакомиться с программой можно не только на информационной сессии или в разговоре с выпускниками. Уникальная особенность — возможность присоединиться к любому из тематических модулей и пройти полноценное обучение по ключевой для вас теме.

Ближайший модуль стартует 23 апреля в Санкт-Петербурге. Его тема — «Операционная эффективность».

Этот модуль поможет повысить производительность без перегрузок, сократить издержки, не потеряв в качестве, внедрить современные управленческие подходы, которые действительно работают, и выстроить культуру, где постоянные улучшения — это не разовая акция, а естественная часть повседневной работы.

Будет много практики: от диагностики текущих процессов до инструментов системной оптимизации. Всё — с прицелом на реальные изменения в вашей компании.

Если тема вам откликается — присоединяйтесь. Это и возможность получить ценные знания, и способ понять, подходит ли вам обучение на всей программе.

На прошлой неделе выпускники Стокгольмской Школы Экономики в России встретились в Баку.
31 топ-менеджер из разных городов и индустрий — чтобы вспомнить «как это было», погрузиться в обучение и зарядиться свежими идеями и новыми связями.

Модуль получился насыщенным и по-настоящему ярким.
Мы уже готовим для вас посты с инсайтами — ведь обсуждали самые горячие темы для руководителей: цифровую экономику и стратегии жизненного баланса. Пока монтируются интервью и редактируются тексты, делимся контекстом — ведь модуль проходил в стране с уникальной бизнес-средой.

🇦🇿 Что важно знать о ведении бизнеса в Азербайджане?
Здесь бизнес строится на доверии и личных связях — неформальное общение и уважение к иерархии по-прежнему значимы.
Государство активно поддерживает предпринимателей, особенно в IT, агросекторе и туризме, предлагая льготы и субсидии.
Местная деловая культура — это сплав восточных традиций и современного менеджмента, где личный подход часто важнее формальностей.
Налоговая система цифровизируется, но помощь местного консультанта по-прежнему незаменима.

Следите за обновлениями — скоро поделимся ключевыми мыслями и открытиями модуля в Баку!

Мы уже делились с вами, что у нас прошёл модуль в Баку — для выпускников Стокгольмской школы экономики.
И первая его часть была посвящена цифровой экономике — теме, которая сегодня волнует всех, кто хочет оставаться в актуальной повестке.

На модуль приехали выпускники разных лет: кто-то закончил программу 5 лет назад, кто-то — 15, а кто-то — и 20. И, конечно, многое из того, что они изучали тогда, до сих пор работает: стратегии, финансы, маркетинг, управленческие подходы. Но вот одно точно изменилось — мир технологий.

Цифровая экономика — не просто тренд, это уже реальность. Причём не только для больших корпораций. Сегодня цифровизация касается всех: клиентов, конкурентов, партнёров. И если вы не «внутри» — вы рискуете оказаться вне игры.

Этот модуль — способ обновить знания, понять, как меняется рынок, какие инструменты приходят, что делать с ИИ и другими технологиями, которые буквально каждый месяц становятся мощнее.
Это тот самый «апгрейд», который должен происходить регулярно — если вы топ-менеджер, предприниматель или просто человек, заинтересованный в развитии.

В Баку это получилось живо, насыщенно и очень вовремя.

Уже сегодня — вебинар «Вовлекающее лидерство» с Александром Беловым

⏰ 15 апреля в 19:00 (мск)
📍 Онлайн, участие бесплатно

Почему команда теряет мотивацию, даже если лидер сильный, а ресурсы есть?
Как вовлекать, а не просто контролировать?

На вебинаре разберём:
- Как стиль лидерства влияет на вовлечённость
- Почему важно создавать атмосферу сопричастности
- Какие управленческие приёмы реально работают

Если вы руководите людьми — это час, который точно стоит вложить в себя и свою команду.

Успейте зарегистрироваться