События Скандинавской Школы Экономики:
🗓 12 марта (4 дня),
Санкт-Петербург Модуль «Цифровое развитие бизнеса» Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей
🗓 13 марта 17:00, online Встреча с гест-спикером Павлом Растопшиным, ex-сооснователем
ГК «Цифра»
🗓 18 марта 19:00, online Презентация программы Advanced Business Management. Запуск – 24 сентября 2025
🗓 19 марта 19:00, online Информационная сессия программы Business Zoom.
🗓 28 марта 18:00, online Трансляция встречи с Антоном Макаровым, основателем и генеральным директором компании Divan.ru
Если вы хотите принять участие во встрече 13 марта в СПб или 28 марта в Москве очно, свяжитесь с @burdukovskayav, и мы предоставим вам такую возможность.
🗓 12 марта (4 дня),
Санкт-Петербург Модуль «Цифровое развитие бизнеса» Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей
🗓 13 марта 17:00, online Встреча с гест-спикером Павлом Растопшиным, ex-сооснователем
ГК «Цифра»
🗓 18 марта 19:00, online Презентация программы Advanced Business Management. Запуск – 24 сентября 2025
🗓 19 марта 19:00, online Информационная сессия программы Business Zoom.
🗓 28 марта 18:00, online Трансляция встречи с Антоном Макаровым, основателем и генеральным директором компании Divan.ru
Если вы хотите принять участие во встрече 13 марта в СПб или 28 марта в Москве очно, свяжитесь с @burdukovskayav, и мы предоставим вам такую возможность.
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Алексей Кореньков: от выпускника Business Zoom до наставника новых лидеров
Алексей Кореньков – не просто выпускник программы Business Zoom. Он амбассадор Школы, коммерческий директор лизинговой компании «Роделен» и тьютор бизнес-проектов, который из года в год помогает участникам превращать идеи в
работающий бизнес.
В феврале, в один из самых волнительных дней запуска программы, когда участники
знакомились с проектами друг друга, Алексей был экспертом комиссии. Конечно, мы не могли не воспользоваться случаем и спросить его, что же мотивирует его снова и снова возвращаться в Business Zoom.
Ответ прост: энергия новых идей и драйв предпринимательства. Именно поэтому Алексей остаётся частью сообщества и продолжает развивать как собственные проекты, так и проекты участников.
Алексей Кореньков – не просто выпускник программы Business Zoom. Он амбассадор Школы, коммерческий директор лизинговой компании «Роделен» и тьютор бизнес-проектов, который из года в год помогает участникам превращать идеи в
работающий бизнес.
В феврале, в один из самых волнительных дней запуска программы, когда участники
знакомились с проектами друг друга, Алексей был экспертом комиссии. Конечно, мы не могли не воспользоваться случаем и спросить его, что же мотивирует его снова и снова возвращаться в Business Zoom.
Ответ прост: энергия новых идей и драйв предпринимательства. Именно поэтому Алексей остаётся частью сообщества и продолжает развивать как собственные проекты, так и проекты участников.
❤5👍4
Рейтинг FT: бизнес-образование в новом контексте
Мы на протяжении многих лет пристально следим за рейтингами бизнес-школ Financial Times. Это неудивительно, ведь история Скандинавской Школы Экономики связана со Стокгольмской Школой Экономики: наши открытые и корпоративные программы начинались в SSE Russia, и в то время они учитывались в рейтинге FT.
В 2022 году открытые программы в России последний раз вошли в этот престижный рейтинг, заняв почётное 10-е место наряду с программами шведского и латвийского кампусов SSE.
Сегодня мы продолжаем внимательно наблюдать за развитием бизнес-образования в мире — и рейтинг FT для нас важен не меньше, чем вручение «Оскара» в мире кино. В этом году в список лучших вошли 100 учебных заведений, и что особенно интересно — среди критериев оценки появились новые:
🔹 Углеродный след школы (4%)
🔹 Преподавание ESG и устойчивого развития (3%)
Это свидетельствует о том, что устойчивое развитие и ответственность перед обществом становятся ключевыми требованиями к современным лидерам бизнеса.
Мы видим, как непрерывно трансформируется бизнес-образование в современном мире, и это заставляет задуматься: какие навыки будут необходимы лидерам будущего?
Мы на протяжении многих лет пристально следим за рейтингами бизнес-школ Financial Times. Это неудивительно, ведь история Скандинавской Школы Экономики связана со Стокгольмской Школой Экономики: наши открытые и корпоративные программы начинались в SSE Russia, и в то время они учитывались в рейтинге FT.
В 2022 году открытые программы в России последний раз вошли в этот престижный рейтинг, заняв почётное 10-е место наряду с программами шведского и латвийского кампусов SSE.
Сегодня мы продолжаем внимательно наблюдать за развитием бизнес-образования в мире — и рейтинг FT для нас важен не меньше, чем вручение «Оскара» в мире кино. В этом году в список лучших вошли 100 учебных заведений, и что особенно интересно — среди критериев оценки появились новые:
🔹 Углеродный след школы (4%)
🔹 Преподавание ESG и устойчивого развития (3%)
Это свидетельствует о том, что устойчивое развитие и ответственность перед обществом становятся ключевыми требованиями к современным лидерам бизнеса.
Мы видим, как непрерывно трансформируется бизнес-образование в современном мире, и это заставляет задуматься: какие навыки будут необходимы лидерам будущего?
👍3🔥1👏1🤝1
Пандемия одиночества: новая реальность?
Знакомо ли вам понятие «пандемия одиночества»? Этот термин становится всё более актуальным. Несмотря на глобальную связанность, люди чувствуют себя всё более изолированными. Социальные сети, мегаполисы, удалённая работа — всё это создаёт иллюзию общения, но не заменяет живого человеческого контакта.
Некоторые даже считают, что наличие друзей, с которыми можно встретиться офлайн, — это новый признак статуса. А обучение и живые мероприятия, где можно встретить близких по духу людей, становятся всё более ценными.
В нашей Школе мы не сталкиваемся с этой проблемой: обучение на Открытых программах проходит в классе, участники общаются не только на занятиях, но и за обедом, а нередко организуют совместные активности за пределами Школы.
Как раз сейчас проходит 4-й модуль программы Advanced Business Management. Учёба насыщенная, но группа находит время для активного отдыха: посещает театр, участвует в кулинарных мастер-классах и просто хорошо проводит время вместе.
Живое общение — бесценно. А когда оно совмещено с обучением и профессиональным ростом — это вдвойне ценно.
Знакомо ли вам понятие «пандемия одиночества»? Этот термин становится всё более актуальным. Несмотря на глобальную связанность, люди чувствуют себя всё более изолированными. Социальные сети, мегаполисы, удалённая работа — всё это создаёт иллюзию общения, но не заменяет живого человеческого контакта.
Некоторые даже считают, что наличие друзей, с которыми можно встретиться офлайн, — это новый признак статуса. А обучение и живые мероприятия, где можно встретить близких по духу людей, становятся всё более ценными.
В нашей Школе мы не сталкиваемся с этой проблемой: обучение на Открытых программах проходит в классе, участники общаются не только на занятиях, но и за обедом, а нередко организуют совместные активности за пределами Школы.
Как раз сейчас проходит 4-й модуль программы Advanced Business Management. Учёба насыщенная, но группа находит время для активного отдыха: посещает театр, участвует в кулинарных мастер-классах и просто хорошо проводит время вместе.
Живое общение — бесценно. А когда оно совмещено с обучением и профессиональным ростом — это вдвойне ценно.
❤2
Цифровое развитие бизнеса: как компании трансформируются в новую реальность?
На прошлой неделе участники программы Advanced Business Management погрузились в один из самых актуальных вопросов — цифровое развитие организации. Четыре дня дискуссий, практических кейсов и стратегических решений для бизнеса.
Почему это важно?
— отмечает директор программы Михаил Бакунин.
В ходе модуля наши участники, опытные топ-менеджеры и руководители:
✅Разобрали ключевые этапы цифровой трансформации
✅Построили дорожную карту изменений для своих компаний
✅Изучили лучшие практики внедрения технологий
✅Обсудили влияние цифровых изменений на корпоративную культуру
На этой неделе мы поделимся главными инсайтами модуля, а у вас будет возможность посмотреть выступление спикера! Следите за обновлениями.
На прошлой неделе участники программы Advanced Business Management погрузились в один из самых актуальных вопросов — цифровое развитие организации. Четыре дня дискуссий, практических кейсов и стратегических решений для бизнеса.
Почему это важно?
«Цифровые технологии стали неотъемлемой частью бизнеса. Кто-то только начинает путь цифровизации, а кто-то уже трансформировал процессы и ищет новые точки роста»,
— отмечает директор программы Михаил Бакунин.
В ходе модуля наши участники, опытные топ-менеджеры и руководители:
✅Разобрали ключевые этапы цифровой трансформации
✅Построили дорожную карту изменений для своих компаний
✅Изучили лучшие практики внедрения технологий
✅Обсудили влияние цифровых изменений на корпоративную культуру
На этой неделе мы поделимся главными инсайтами модуля, а у вас будет возможность посмотреть выступление спикера! Следите за обновлениями.
👍3
Цифровая трансформация: вызовы, возможности и стратегии внедрения
Мы продолжаем рассказывать о том, как проходил модуль программы Advanced Business Management, и сегодня хотим не только поделиться ключевыми моментами выступления, но и дать вам возможность посмотреть его запись.
Темой выступления Павла Растопшина, ex-сооснователя группы компаний «Цифра», выпускника программы EMBA SSE Russia, стала «Эффективные стратегии внедрения цифровых технологий».
С более чем 15-летним опытом в управлении и ИТ-консалтинге, Павел специализируется на проектах цифровизации в разных секторах российской экономики. В 2017 году он стал сооснователем компании «Цифра», которая разрабатывает технологии цифровой трансформации для промышленности, инвестирует в инновационные продукты и развивает решения в области промышленного интернета вещей (IIoT) и искусственного интеллекта (AI).
Под его руководством было реализовано сотни проектов в 20 странах мира, а цифровые решения помогли крупнейшим
предприятиям изменить бизнес-модели, внедрив работу с большими данными, машинным обучением и AI-решениями.
Ключевые темы выступления:
✅ Какие цифровые технологии
трансформируют промышленность?
✅Как внедрять IIoT и AI-решения, чтобы получить реальный эффект?
✅Какие сложности возникают при цифровизации крупных предприятий?
✅Почему одни компании успешно внедряют технологии, а другие теряют миллионы?
✅Как предприниматели и топ-менеджеры могут использовать цифровизацию для роста?
Особенно интересной оказалась вторая часть выступления, где Павел говорил об управлении бизнесом и принятии стратегических решений. Он поделился личными предпринимательскими инсайтами, рассказав о своем опыте, ошибках и выводах, которые он сделал, инвестируя в технологии и строя компанию.
Каждый его слайд мог бы стать отдельным выступлением, потому что темы, которые он
поднимал, действительно фундаментальны. Но главное – он говорил не просто теоретически, а делился реальным опытом, за который платил своими деньгами.
Это делает его выводы особенно ценными.
🔹 Хотите увидеть выступление своими глазами?
📽Смотрите запись:
🔗 YouTube
🔗 Rutube
Мы продолжаем рассказывать о том, как проходил модуль программы Advanced Business Management, и сегодня хотим не только поделиться ключевыми моментами выступления, но и дать вам возможность посмотреть его запись.
Темой выступления Павла Растопшина, ex-сооснователя группы компаний «Цифра», выпускника программы EMBA SSE Russia, стала «Эффективные стратегии внедрения цифровых технологий».
С более чем 15-летним опытом в управлении и ИТ-консалтинге, Павел специализируется на проектах цифровизации в разных секторах российской экономики. В 2017 году он стал сооснователем компании «Цифра», которая разрабатывает технологии цифровой трансформации для промышленности, инвестирует в инновационные продукты и развивает решения в области промышленного интернета вещей (IIoT) и искусственного интеллекта (AI).
Под его руководством было реализовано сотни проектов в 20 странах мира, а цифровые решения помогли крупнейшим
предприятиям изменить бизнес-модели, внедрив работу с большими данными, машинным обучением и AI-решениями.
Ключевые темы выступления:
✅ Какие цифровые технологии
трансформируют промышленность?
✅Как внедрять IIoT и AI-решения, чтобы получить реальный эффект?
✅Какие сложности возникают при цифровизации крупных предприятий?
✅Почему одни компании успешно внедряют технологии, а другие теряют миллионы?
✅Как предприниматели и топ-менеджеры могут использовать цифровизацию для роста?
Особенно интересной оказалась вторая часть выступления, где Павел говорил об управлении бизнесом и принятии стратегических решений. Он поделился личными предпринимательскими инсайтами, рассказав о своем опыте, ошибках и выводах, которые он сделал, инвестируя в технологии и строя компанию.
Каждый его слайд мог бы стать отдельным выступлением, потому что темы, которые он
поднимал, действительно фундаментальны. Но главное – он говорил не просто теоретически, а делился реальным опытом, за который платил своими деньгами.
Это делает его выводы особенно ценными.
🔹 Хотите увидеть выступление своими глазами?
📽Смотрите запись:
🔗 YouTube
🔗 Rutube
🔥4👍2👏2
AI-трансформация: в чем разница между программой и моделью машинного обучения?
В последний день модуля перед участниками Advanced Business Management выступил Андрей Бугаенко, выпускник программы ABM, который сейчас занимается AI-трансформацией блока «Финансы» в Московской бирже.
Тема искусственного интеллекта вызвала большой интерес и множество вопросов. Но в ходе обсуждения стало ясно, что многим неочевидна разница между обычной программой и моделью машинного обучения. Андрей попробовал разложить все по полочкам, а мы сделали для вас карточки, чтобы легче разобраться.
В последний день модуля перед участниками Advanced Business Management выступил Андрей Бугаенко, выпускник программы ABM, который сейчас занимается AI-трансформацией блока «Финансы» в Московской бирже.
Тема искусственного интеллекта вызвала большой интерес и множество вопросов. Но в ходе обсуждения стало ясно, что многим неочевидна разница между обычной программой и моделью машинного обучения. Андрей попробовал разложить все по полочкам, а мы сделали для вас карточки, чтобы легче разобраться.
🔥4👍1
«До настоящего искусственного интеллекта ещё очень далеко»
На программе Advanced Business Management в рамках очередного модуля одним из преподавателей был Алексей Минин — человек, который больше 20 лет работает в сфере цифровых технологий и AI. Он прошёл путь от инженера в Siemens до директора по стратегии искусственного интеллекта на Ближнем Востоке в крупной международной компании. Работал с корпорациями, запускал стартапы, управлял масштабными проектами и сейчас консультирует бизнес по цифровой трансформации.
Алексей говорил о том, как технологии меняют бизнес-модели и экономику в целом. Было много примеров и интересных выводов, но одна мысль особенно зацепила.
«Искусственный интеллект принимает решения на основе анализа данных. А настоящий ИИ должен думать и рассуждать. Это практически невозможно».
Эта фраза прозвучала в обсуждении и реально заставила задуматься: насколько далеко мы на самом деле от искусственного интеллекта, каким его привыкли представлять?
На программе Advanced Business Management в рамках очередного модуля одним из преподавателей был Алексей Минин — человек, который больше 20 лет работает в сфере цифровых технологий и AI. Он прошёл путь от инженера в Siemens до директора по стратегии искусственного интеллекта на Ближнем Востоке в крупной международной компании. Работал с корпорациями, запускал стартапы, управлял масштабными проектами и сейчас консультирует бизнес по цифровой трансформации.
Алексей говорил о том, как технологии меняют бизнес-модели и экономику в целом. Было много примеров и интересных выводов, но одна мысль особенно зацепила.
«Искусственный интеллект принимает решения на основе анализа данных. А настоящий ИИ должен думать и рассуждать. Это практически невозможно».
Эта фраза прозвучала в обсуждении и реально заставила задуматься: насколько далеко мы на самом деле от искусственного интеллекта, каким его привыкли представлять?
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как это было: первые шаги в Business Zoom
Всю прошлую неделю мы делились с вами, как прошел модуль по цифровой трансформации бизнеса. А уже на этой неделе участники программы Business Zoom снова соберутся вместе, чтобы погрузиться в новый учебный модуль.
Группа еще только в начале пути, поэтому давайте вспомним, каким был первый модуль: новые знакомства, первые открытия и инсайты, которые задали тон всему обучению.
Что запомнилось участникам больше всего? Какие ожидания от обучения?
Делимся впечатлениями и ждем продолжения!
Всю прошлую неделю мы делились с вами, как прошел модуль по цифровой трансформации бизнеса. А уже на этой неделе участники программы Business Zoom снова соберутся вместе, чтобы погрузиться в новый учебный модуль.
Группа еще только в начале пути, поэтому давайте вспомним, каким был первый модуль: новые знакомства, первые открытия и инсайты, которые задали тон всему обучению.
Что запомнилось участникам больше всего? Какие ожидания от обучения?
Делимся впечатлениями и ждем продолжения!
👍3🔥1😍1
На каждом модуле наших программ мы приглашаем сильных спикеров — предпринимателей, которые строят успешные компании и готовы делиться своим опытом. Но было бы несправедливо оставлять такие встречи только для участников программ.
28 марта в Москве перед группой Business Zoom выступит Антон Макаров, CEO divan.ru. Его история — это путь от идеи до компании с миллиардными оборотами. Он расскажет, как строил бизнес с нуля, какие кризисы пришлось пережить и какие решения позволили сохранить стабильный рост. А главное — куда движется divan.ru в 2025 году и на что делает ставку в стратегии развития.
Эту встречу можно посетить не только участникам программы. Мы решили открыть доступ к трансляции, а также дать возможность попасть в класс лично. Если вам интересно услышать историю divan.ru из первых уст — пишите в комментариях, и мы пригласим вас на встречу.
28 марта в Москве перед группой Business Zoom выступит Антон Макаров, CEO divan.ru. Его история — это путь от идеи до компании с миллиардными оборотами. Он расскажет, как строил бизнес с нуля, какие кризисы пришлось пережить и какие решения позволили сохранить стабильный рост. А главное — куда движется divan.ru в 2025 году и на что делает ставку в стратегии развития.
Эту встречу можно посетить не только участникам программы. Мы решили открыть доступ к трансляции, а также дать возможность попасть в класс лично. Если вам интересно услышать историю divan.ru из первых уст — пишите в комментариях, и мы пригласим вас на встречу.
👍2🔥1
На прошлой неделе во всем мире отмечали Международный день счастья – дату, учрежденную ООН, чтобы напомнить: стремление к счастью является неотъемлемым правом каждого человека, а уровень счастья нации – важным показателем, который стоит учитывать наряду с экономическими данными.
Но как вообще можно измерить счастье? Уже восьмой год подряд Финляндия занимает первое место в Всемирном докладе о счастье. Этот рейтинг составляется на основе опросов жителей 150+ стран, в которых оцениваются шесть ключевых факторов: уровень дохода, ожидаемая продолжительность жизни без болезней, уровень социальной поддержки, свобода распоряжаться своей жизнью, отсутствие коррупции и общий
уровень удовлетворенности.
В 2024 году исследование сосредоточилось на счастье разных возрастных групп. Итоговый рейтинг показывает, что самые высокие баллы снова у стран Северной Европы, а наименьший уровень счастья зафиксирован в Афганистане. Россия в этом году заняла 66 место.
Очевидно, что счастье – вещь субъективная, но все же можно заметить закономерность: в странах, где жители чувствуют поддержку, безопасность и свободу, люди, как правило, оценивают свою жизнь выше. Как думаете, отражают ли такие рейтинги реальную картину?
Но как вообще можно измерить счастье? Уже восьмой год подряд Финляндия занимает первое место в Всемирном докладе о счастье. Этот рейтинг составляется на основе опросов жителей 150+ стран, в которых оцениваются шесть ключевых факторов: уровень дохода, ожидаемая продолжительность жизни без болезней, уровень социальной поддержки, свобода распоряжаться своей жизнью, отсутствие коррупции и общий
уровень удовлетворенности.
В 2024 году исследование сосредоточилось на счастье разных возрастных групп. Итоговый рейтинг показывает, что самые высокие баллы снова у стран Северной Европы, а наименьший уровень счастья зафиксирован в Афганистане. Россия в этом году заняла 66 место.
Очевидно, что счастье – вещь субъективная, но все же можно заметить закономерность: в странах, где жители чувствуют поддержку, безопасность и свободу, люди, как правило, оценивают свою жизнь выше. Как думаете, отражают ли такие рейтинги реальную картину?
👍2🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Во всех наших программах – как открытых, так и корпоративных – проектная работа является обязательной частью обучения. Это не просто формат, а возможность применить знания на практике, поработать в команде и развить лидерские качества.
Всеволод Сафаров, директор проектной работы на программе Business Zoom, уже восьмой раунд наблюдает за тем, как меняются участники. Если раньше преобладали те, кто хотел узнать новое и развиваться, то сегодня все чаще приходят люди с четкими, конкретными запросами. Они уже знают, чего хотят, и готовы использовать программу для решения своих задач.
Всеволод Сафаров, директор проектной работы на программе Business Zoom, уже восьмой раунд наблюдает за тем, как меняются участники. Если раньше преобладали те, кто хотел узнать новое и развиваться, то сегодня все чаще приходят люди с четкими, конкретными запросами. Они уже знают, чего хотят, и готовы использовать программу для решения своих задач.
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Второй модуль Business Zoom: новые знания и первые шаги к изменениям
Второй модуль программы Business Zoom позади! Участники завершили интенсивное обучение по теме «Стратегия вашего бизнеса. Управление проектом инновации» и разъехались по своим городам. Хотя мы не советуем внедрять изменения моментально, знаем, что кому-то уже не терпится применить полученные знания на практике.
Например, Михаил Бучин, владелец ООО Компании «Масштаб» – небольшой строительной компании, которая занимается управлением финансирования строительных проектов. Михаил построил свой бизнес с нуля, успешно его развивает, но в какой-то момент понял, что хочет систематизировать свои знания и найти новые точки роста.
Мы обязательно будем знакомить вас с участниками новой группы, в которой в этом потоке так много интересных и успешных предпринимателей!
Второй модуль программы Business Zoom позади! Участники завершили интенсивное обучение по теме «Стратегия вашего бизнеса. Управление проектом инновации» и разъехались по своим городам. Хотя мы не советуем внедрять изменения моментально, знаем, что кому-то уже не терпится применить полученные знания на практике.
Например, Михаил Бучин, владелец ООО Компании «Масштаб» – небольшой строительной компании, которая занимается управлением финансирования строительных проектов. Михаил построил свой бизнес с нуля, успешно его развивает, но в какой-то момент понял, что хочет систематизировать свои знания и найти новые точки роста.
Мы обязательно будем знакомить вас с участниками новой группы, в которой в этом потоке так много интересных и успешных предпринимателей!
👍4
События Скандинавской Школы Экономики:
🗓 3-5 апреля (3 дня), Баку
Модуль для выпускников SSE Russia «Цифровая экономика» и «Стратегия жизненного баланса»
🗓 15 апреля 19:00, online
Вебинар «Вовлекающее лидерство»
🗓 22 апреля 19:00, online
Презентация программы Advanced BusinessManagement. Запуск
– 24 сентября 2025
🗓 23 апреля 19:00, online
Информационная сессия программы BusinessZoom. Запуск – 3 декабря 2025
🗓 23-26 апреля, СПб
Модуль «Операционная эффективность». Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей
🗓 3-5 апреля (3 дня), Баку
Модуль для выпускников SSE Russia «Цифровая экономика» и «Стратегия жизненного баланса»
🗓 15 апреля 19:00, online
Вебинар «Вовлекающее лидерство»
🗓 22 апреля 19:00, online
Презентация программы Advanced BusinessManagement. Запуск
– 24 сентября 2025
🗓 23 апреля 19:00, online
Информационная сессия программы BusinessZoom. Запуск – 3 декабря 2025
🗓 23-26 апреля, СПб
Модуль «Операционная эффективность». Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей
👍3
Встречи с гостевыми спикерами – это всегда новый опыт и ценные инсайты.
Такие встречи дают возможность напрямую задать вопросы предпринимателям и топ-менеджерам, которые прошли свой путь в бизнесе и готовы открыто делиться опытом.
На прошедшем модуле программы Business Zoom перед участниками выступил Антон Макаров, CEO divan.ru. Он запустил компанию в 2015 году как бренд мягкой и корпусной мебели, а к 2025 году divan.ru достиг выручки в 10 млрд рублей и предлагает более 10 000 SKU.
Что сделало компанию успешной и узнаваемой на рынке?
Антон считает, что всё началось с концепции «желтого дивана» – после этого они уже не могли выпускать скучную мебель. 80% моделей создаются силами собственного дизайнерского бюро.
Коллаборации с ведущими дизайнерами и фондом «Антон тут рядом» не всегда приносили большой доход, но сделали бренд еще более узнаваемым. Сегодня divan.ru постоянно трансформируется, открывая новые рынки и аудитории.
В фокусе команды всегда было стремление отличаться от рынка, непрерывно развиваться и брать ответственность за результат без жесткого контроля.
Мы поделились лишь небольшими фрагментами выступления Антона. В следующий раз не упустите возможность услышать спикера лично – подключайтесь к трансляции!
Такие встречи дают возможность напрямую задать вопросы предпринимателям и топ-менеджерам, которые прошли свой путь в бизнесе и готовы открыто делиться опытом.
На прошедшем модуле программы Business Zoom перед участниками выступил Антон Макаров, CEO divan.ru. Он запустил компанию в 2015 году как бренд мягкой и корпусной мебели, а к 2025 году divan.ru достиг выручки в 10 млрд рублей и предлагает более 10 000 SKU.
Что сделало компанию успешной и узнаваемой на рынке?
Антон считает, что всё началось с концепции «желтого дивана» – после этого они уже не могли выпускать скучную мебель. 80% моделей создаются силами собственного дизайнерского бюро.
Коллаборации с ведущими дизайнерами и фондом «Антон тут рядом» не всегда приносили большой доход, но сделали бренд еще более узнаваемым. Сегодня divan.ru постоянно трансформируется, открывая новые рынки и аудитории.
В фокусе команды всегда было стремление отличаться от рынка, непрерывно развиваться и брать ответственность за результат без жесткого контроля.
Мы поделились лишь небольшими фрагментами выступления Антона. В следующий раз не упустите возможность услышать спикера лично – подключайтесь к трансляции!
👍3❤1✍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мечты сбываются! Главное — решиться!
Многие наши участники давно мечтали о бизнес-образовании. Кто-то долго присматривался к программам, взвешивал решение, искал идеальный момент.
Евгений Ненашев, финансовый директор ООО «Агросемцентр» и участник Business Zoom, тоже долго шел к своей мечте.
На видео он делится первыми эмоциями и рассказывает, что уже в начале обучения стало для него особенно ценным.
Если вы раздумываете о бизнес-образовании, у вас есть возможность пообщаться не только с представителями Школы, но и с выпускниками разных лет. Их ответы помогут принять взвешенное решение.
Мечты сбываются — стоит только сделать первый шаг!
Многие наши участники давно мечтали о бизнес-образовании. Кто-то долго присматривался к программам, взвешивал решение, искал идеальный момент.
Евгений Ненашев, финансовый директор ООО «Агросемцентр» и участник Business Zoom, тоже долго шел к своей мечте.
На видео он делится первыми эмоциями и рассказывает, что уже в начале обучения стало для него особенно ценным.
Если вы раздумываете о бизнес-образовании, у вас есть возможность пообщаться не только с представителями Школы, но и с выпускниками разных лет. Их ответы помогут принять взвешенное решение.
Мечты сбываются — стоит только сделать первый шаг!
👍2