Как найти настоящих друзей после 30?
Недавно мы получили вопрос от кандидата на программу про сообщество выпускников. И кто, как не наш выпускник Илья Муратов, мог бы лучше на него ответить!

Илья — успешный менеджер, отличный спикер и, что важно, душа сообщества SSE Alumni. Он возглавляет SSE Athletes и прекрасно знает, что дружба выпускников выходит далеко за рамки учебы.

Совместные пробежки, благотворительные концерты — и это только начало. Сообщество — это еще и поддержка в бизнесе и даже в личных вопросах. Здесь всегда можно рассчитывать на помощь единомышленников.

Смотрите видео с Ильей и узнайте, как бизнес-образование объединяет людей.

5 книг для создания сильного бренда

На недавнем вебинаре «Создание сильного бренда» наш спикер Михаил Чернышев поделился полезной подборкой литературы для маркетологов и предпринимателей. В первой части списка — пять книг, которые помогут лучше понять стратегии брендинга, рекламу и поведение потребителей:

1️⃣ The Blueprint for Brand Growth (Kantar) – Прорывное руководство по созданию прибыльных и устойчивых брендов на основе данных и исследований.

2️⃣ «Думай медленно… Решай быстро» (Даниэль Канеман) – Исследование работы нашего мышления, которое поможет лучше понимать, как мы принимаем решения.

3️⃣ The Ultimate Secrets of Advertising (Джон Филипп Джонс) – Практическое руководство по эффективной рекламе, основанное на многолетних исследованиях.

4️⃣ The Long and the Short of It (Лесли Джон) – Книга о балансе между краткосрочным маркетингом и долгосрочным построением бренда.

5️⃣ «Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем» (Фил Барден) – Понимание нейромаркетинга и поведенческой экономики для влияния на выбор покупателей.

Если вы пропустили вебинар, запись доступна на нашем канале. Присоединяйтесь, чтобы узнать больше о том, как создать сильный бренд!

Учиться, чтобы быть на шаг впереди: модуль по адаптивности бизнеса в программе ABM

Пока новые участники программы Business Zoom с нетерпением ждут старта обучения в феврале, слушатели Advanced Business Management уже достигли экватора своей программы.

Сейчас в Москве проходит модуль «Адаптивность и гибкая организация бизнеса» – ключевой этап для руководителей, которые стремятся сделать свои компании устойчивыми к изменениям и конкурентоспособными в условиях высокой неопределенности.

В течение 4 дней участники изучают современные управленческие подходы и учатся:
✔️ Понимать влияние новых технологий, включая ИИ, на бизнес.
✔️ Разрабатывать стратегические решения для адаптации к переменам.
✔️ Внедрять инструменты Agile, OKR и проектные методологии.
✔️ Формировать культуру гибкости и инноваций.
✔️ Эффективно управлять разработкой продуктов, используя актуальные фреймворки.

Мы обязательно расскажем подробнее, как прошел модуль, и поделимся отзывами участников. Следите за обновлениями!

Как это — видеть бизнес глазами клиента?

На прошлой неделе завершился третий модуль программы Advanced Business Management. Четыре дня, полных интенсивной работы и новых инсайтов.

Сегодня же вспомним прошлый модуль, где участники изучали клиентоцентричность. Мы традиционно спросили их, какие идеи оказались самыми ценными, и вот что они отметили:

🔹 Смотреть шире — анализировать не только свою компанию, но и весь рынок, в котором она работает.

🔹 Переосмыслить продажи — когда начинаешь думать, как клиент, меняется вся логика взаимодействия.

Эти инсайты помогают иначе выстраивать стратегии и принимать решения. Посмотрим, какие открытия принес новый модуль!

Еще больше книг о сильных брендах

На вебинаре «Создание сильного бренда» Михаил Чернышев поделился таким количеством полезных рекомендаций, что мы просто не смогли уместить их в один пост. Поэтому публикуем вторую часть списка — книги, которые помогут глубже разобраться в стратегии брендинга и понимании аудитории.

📚 Brand with Purpose, Ivan Estrada Как компании могут использовать свои ценности для создания бренда, который не просто продает, а меняет мир.

📚 Activate Brand Purpose, Scott Goodson, Chip Walker Гид по созданию брендов, которые вдохновляют людей и становятся движущей силой изменений.

📚 Do/PURPOSE: Why brands with a purpose do better and matter more, David Hieatt Почему бренды, у которых есть миссия, успешнее и как найти эту миссию для своего бизнеса.

📚 Как растут бренды. О чем не знают маркетологи, Байрон Шарп Научный подход к маркетингу: как работают бренды, как формируется покупательская лояльность и что действительно влияет на рост.

📚 Карта культурных различий, Эрин Мейер Обязательная книга для тех, кто работает на международных рынках: как культурные особенности влияют на бизнес, управление и коммуникации.

Берите на заметку и делитесь своими впечатлениями, если уже читали!

Как ИИ влияет на достижение OKR?

Этот вопрос мы задали Ирине Сукманюк — преподавателю программы Advanced Business Management, OKR-коучу и эксперту по гибким методам управления.

Тема OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты») стала одним из ключевых блоков прошедшего модуля.
Участники:
✔ Разбирались, как использовать методику OKR в управлении целями
✔ Работали с реальными кейсами и адаптировали подход под свои компании
✔ Учились согласовывать цели между командами и интегрировать OKR в существующую систему управления.

А что насчет роли ИИ?
Ирина отметила:

"ИИ может радикально увеличить достижимость цели за счет того, что владельцы с его помощью будут искать новые способы решения поставленных задач."

Какие примеры подтверждают этот тезис? Узнайте в нашем разговоре с экспертом!

Проектная работа: практика, которая меняет мышление

Обучение в бизнес-школе — это не только занятия и кейсы, но и реальная практика. Проектная работа играет ключевую роль в этом процессе, ведь именно здесь участники переходят от теории к действию.

Что дает проектная работа?
✅ Опыт работы в команде – как в реальном бизнесе, где успех зависит от синергии и распределения ролей.
✅ Решение реальных задач – работа над проектами для компаний-партнеров, разбор реальных бизнес-проблем.
✅ Отработка навыков стратегии и аналитики – принятие решений в условиях неопределенности.
✅ Подготовка к реальным вызовам – после таких проектов легче адаптироваться к сложным задачам в бизнесе.

Почти на всех наших открытых и корпоративных программах есть проектная работа. Например, уже на первом модуле программы Business Zoom, который состоится на следующей неделе, участники представят свои идеи, над которыми будут работать ближайшие 8 месяцев обучения.

Проектная работа – это тот самый мост между обучением и практическим применением знаний. Именно здесь участники учатся мыслить стратегически, принимать решения и нести за них ответственность.

В понедельник решили сразу настроиться на рабочий лад и обсудить серьезную тему. С таким преподавателем, как Андрей Бадин, приглашенным преподавателем Открытых программ, по-другому и не получится, ведь он два дня на своих занятиях погружает участников в тему адаптивности и гибкой организации бизнеса.

Мы задали Андрею важный вопрос:
Как продуктовый подход помогает российским компаниям оставаться конкурентоспособными в мире?

Ответ — в видео. В нем Андрей делится выводами, основанными на 20+ годах опыта в трансформациях, проектном управлении и продуктовых подходах.

ChatGPT о будущем бизнес-образования: чему учат топ-менеджеров в 2025?

В этот раз мы решили не спрашивать преподавателей, а задали вопрос ChatGPT:
«Чему учат топ-менеджеров в 2025 году?»

Вот что он ответил:
🚀 Адаптивное лидерство – управлять не по жестким сценариям, а через гибкость и быструю адаптацию.
🤖 Цифровая стратегия и AI – как использовать ИИ и автоматизацию, а не бояться их.
♟ Стратегическое мышление 2.0 – как предвидеть риски и находить новые точки роста.
💡 Креативность в управлении – как нестандартные решения приводят к прорывам.
💬 Переговоры и влияние – не просто договариваться, а создавать win-win-решения.

А затем мы поняли – по всем этим темам у нас в Школе есть обучение!
Цифровая стратегия – старт уже в марте
👉 Подробнее

Стратегическое мышление 2.0 – в рамках программы Business Zoom. Отдельно пройти нельзя, но новый набор уже открыт!

Креативность в управлении – в августе
👉 Подробнее

Адаптивное лидерство – в июне в Тбилиси, информацию отправим по запросу.

Переговоры и влияние – программа по сильным переговорам
👉Подробнее

Будущее бизнес-образования уже здесь! Вопрос не в том, учиться или нет, а как быстро внедрять новые знания в бизнес.

Business Zoom 8: Вперёд к новым высотам!

Вчера в стенах Школы стартовала уже восьмая группа программы Business Zoom! 🎉
Мы с радостью приветствуем новых участников — сильных, опытных предпринимателей и руководителей.
Каждый из них — профессионал с внушительным управленческим багажом и обучением в бизнес-школах за плечами. Это вызов и ответственность для нас, но и мощный стимул для роста!

🔹 Систематизировать знания
🔹 Найти партнёров и единомышленников
🔹 Масштабировать бизнес
🔹 Выйти на новый уровень

Именно с этими целями пришли участники. Амбиции на максимум, энергия зашкаливает — впереди трансформационные месяцы!
Желаем всем участникам мощного старта и крутых результатов!

Главные управленческие инсайты из Harvard Business Review

Каждый месяц Harvard Business Review публикует исследования, кейсы и тренды, которые меняют подход к управлению. Вот главные инсайты, которые стоит взять на вооружение руководителям:

Старые стратегии больше не работают, и лучший навык для лидера сегодня – гибкость. Уметь менять курс, не теряя доверие команды, – это уже не просто полезно, а жизненно необходимо.

Компании, которые правильно интегрируют искусственный интеллект в принятие решений, получают мощное преимущество. Главное – не просто автоматизировать, а понимать, как это повлияет на стратегию и культуру бизнеса.

Те, кто даже в сложные времена продолжают искать новые возможности, а не просто режут бюджеты, в итоге выигрывают. Рост – это не только про прибыль, но и про поиск новых бизнес-моделей и точек опоры.

Мягкость не равна слабости. Самые эффективные переговорщики – это не те, кто давит, а те, кто умеет выстраивать долгосрочные win-win отношения.

HBR пишет:

сегодня задача руководителя – не только управлять процессами, но и давать команде правильную энергию. Атмосфера внутри компании влияет на результаты сильнее, чем многие думают.

События Скандинавской Школы Экономики и партнеров:

🗓 26 февраля 19:00, online Информационная сессия программы Business Zoom для предпринимателей и владельцев малого/среднего бизнеса. Запуск – 3 декабря 2025

🗓 4 марта 19:00, online
Вебинар «Настоящее и будущее рынка труда: что ожидать работодателям и сотрудникам компаний в 2025 году?» с Константином Бряузовым, Antal Talent

🗓 12 марта (4 дня), Санкт-Петербург
Модуль «Цифровое развитие бизнеса» Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей

🗓 13 марта 17:00, online
Встреча с гест-спикером Павлом
Растопшиным, сооснователем ГК «Цифра»

🗓 18 марта 19:00, online Презентация программы Advanced Business Management. Запуск – 24 сентября 2025

🗓 28 марта 18:00, online
Трансляция встречи с Антоном
Макаровым, основателем и генеральным директором компании Divan.ru (если вы хотите принять участие во встрече или получить ссылку на трансляцию, поставьте «+» в комментариях)

🗓 11-12 апреля, Сочи Технобудущее: саммит лидеров перемен

Когда участники впервые входят в класс и встречают друг друга, какие эмоции они испытывают?

Недоверие? Страх? Чувство неопределенности? А может, волнение и предвкушение новых открытий?

Мы знаем, как важны эти первые минуты. Именно поэтому в первый день в Школе мы уделяем особое внимание атмосфере: говорим о ценностях, знакомим участников с выпускниками, которые делятся своим опытом и рассказывают, что изменилось в их жизни после обучения.

Вечером—традиционная встреча с выпускниками программы, где можно задать вопросы и узнать, как обучение помогло им в карьере и личном росте.

Наша цель—создать пространство открытого общения и доверия с первых минут. Ведь когда вы чувствуете поддержку рядом, обучение становится не просто курсом, а настоящим путешествием. Неважно, проходите вы трехдневный модуль или годовую программу, мы всегда рядом.

Рынок труда меняется. Вы к этому готовы?

Заработные платы, контрофферы, поиск работы, уход сотрудников… Все эти процессы уже выглядят
иначе, чем 2–3 года назад. А что будет дальше?

4 марта в 19:00 собираем всех, кто хочет понимать, куда движется рынок труда, на вебинар с Константином
Бряузовым, генеральным директором Antal Talent.

Что обсудим?
🔹 Как долго люди ищут работу и почему?
🔹 Почему сотрудники все чаще выбирают не оставаться
в компаниях, а уходить?
🔹 Насколько вырастут зарплаты и как изменится их индексация в 2025 году?
🔹 Контрофферы: спасение или сигнал к бегству?
🔹 Чего ждать бизнесу от сотрудников в ближайшие 2–5
лет?

Этот вебинар — не просто обзор цифр. Это возможность заглянуть в будущее рынка труда глазами человека, который 20 лет помогает бизнесу находить лучших людей и удерживать их.

Если вы владелец компании, HR-директор или просто следите за трендами в карьере — вам точно будет полезно.
📅 4 марта, 19:00
💻 Онлайн
🔗 Ссылка
Мероприятие проходит в партнерстве с Antal Talent — ведущей рекрутинговой компанией России и
СНГ.

☕ Кофе и обучение: есть ли связь? 📚
Те, кто когда-либо проходил обучение в нашей Школе в Санкт-Петербурге, наверняка знают уютное местечко на Большой Конюшенной, где готовят лучший кофе в центре города. Но не все в курсе, что здесь подают specialty кофе — напиток из самой качественной арабики, признанный эталоном вкуса и качества. 🔥

Мы задумались: помогает ли кофе в обучении и почему наши участники так любят выпить чашечку перед занятиями?

Кофеин стимулирует нервную систему, повышая уровень адреналина и дофамина. Это помогает лучше концентрироваться, особенно когда впереди долгие часы насыщенных занятий.

Но, конечно, важно знать меру: 1-2 чашки в день —ваш идеальный баланс для продуктивности и без вреда для сна.

И да, если вы хотите узнать, где купить этот идеальный кофе, мы с радостью поделимся секретом при встрече на нашем следующем модуле! 😉

Executive Education – инвестиция в будущее вашего бизнеса

Скандинавская Школа Экономики работает в сегменте Executive Education – образования для предпринимателей и руководителей.
Мы знаем, как важно обеспечить не только высокое качество обучения, но и создать среду, где лидеры бизнеса могут обмениваться опытом, обсуждать идеи и находить новые решения.

Почему мы выбираем очное обучение?
Современные бизнес-школы осторожно относятся к онлайн-формату, ведь никакая технология не заменит живого взаимодействия. Когда руководители встречаются в
аудитории, они не просто получают знания – они меняют мышление, расширяют горизонты и перенимают управленческую культуру друг у друга.

Системный подход – ключ к изменениям
Изменить подход к управлению и вывести бизнес на новый уровень невозможно за пару дней. Это требует системного и глубокого обучения, которое формирует прочную основу для долгосрочного успеха.

В СШЭ мы создаем программы, помогающие лидерам расти, развиваться и добиваться амбициозных целей.

"Если у меня есть час на решение задачи, 55 минут я потрачу на ее осмысление, и только 5 — на решение."

Мы немного перефразировали великого ученого, но этот принцип должен взять на вооружение каждый руководитель.

Когда перед вами сложная задача, не спешите моментально искать решение. Попробуйте сначала глубже осмыслить саму проблему, переосмыслить условия, задать себе больше вопросов. Иногда правильное решение становится очевидным именно после этого этапа.

Наши выпускники дают тот же совет новым участникам программ:
💡 После модулей (особенно по стратегии) хочется сразу внедрять новые идеи. Но иногда лучший подход — не бросаться в действие, а дать знаниям осесть, посмотреть на ситуацию с другой стороны и только потом приступать к реализации.

Как мы создаем программы обучения: три главных принципа

Мы верим, что бизнес-образование должно быть максимально практичным и гибким. Поэтому при разработке наших программ мы опираемся на три ключевых принципа:
🔹 Learning by doing – учимся через действие. В основе обучения – реальные бизнес-кейсы, моделирование ситуаций и работа с практическими инструментами, а не просто теория.
🔹 Гибкость – программы адаптируются под запросы бизнеса, а не наоборот. Мы регулярно обновляем содержание, чтобы оно соответствовало актуальным вызовам рынка.
🔹 Практика от экспертов – обучение проводят предприниматели и топ-менеджеры, знающие бизнес изнутри. Вы получаете не только знания, но и проверенные стратегии, которые работают в реальном мире.

Этот подход мы применяем как в открытых, так и в корпоративных программах. Именно поэтому каждый новый запуск – это не просто повтор, а обновленный курс с актуальными решениями.

Например, в этом году программа Advanced Business Management выйдет в новом формате: больше модулей, больше стратегий, больше инструментов для управления компанией.

Следите за анонсами – скоро расскажем, что ждет участников в сентябре!

Как мы готовим лидеров к вызовам времени?

В эпоху быстрых изменений от руководителей требуется не только профессиональная экспертиза, но и способность справляться со сложными вызовами.

Поэтому в наших программах особое внимание уделяется:
🔹 Стресс-менеджменту – умению работать в условиях неопределенности и сохранять эффективность.
🔹 Эмоциональному интеллекту – развитию навыков общения, влияния и командной работы.
🔹 Когнитивным способностям – навыкам анализа, обработки информации и принятию решений в быстро меняющейся среде.
🔹 Саморегуляции – управлению своими ресурсами, энергией, мотивацией.

В длинных модульных программах это реализуется через два ключевых трека:
📌 Личностное развитие – работа с собственными установками, развитием гибкости мышления и устойчивости.
📌 Лидерское развитие – формирование стратегического видения, принятие решений и управление командами в сложных условиях.

Быть лидером сегодня – значит не только знать, что делать, но и уметь оставаться эффективным в меняющейся реальности.

Выездные модули: зачем они нужны?

Наша Школа исторически базируется в Санкт-Петербурге – именно здесь в 1997г была основана Стокгольмская Школа Экономики. Однако с самого начала обучение выходило за пределы одного города: модули проходили в Москве, а также в разных странах.

Мы продолжаем эту традицию: программы включают модули в двух столицах, а иногда – и в других локациях. Почему?

📍 Полное погружение – в родном городе всегда есть соблазн разрываться между учебой и работой. Выездной модуль помогает участникам отвлечься от рутины и посвятить время исключительно обучению.

📍 Нетворк 24/7 – совместные поездки создают уникальную атмосферу. Вечерние обсуждения, кейсы за обедом, обмен опытом без отвлекающих факторов – это важная часть обучения.

📍 Перезагрузка мышления – смена обстановки позволяет взглянуть на бизнес-задачи с новой перспективы. Иногда именно в поездке приходят самые сильные инсайты.

Выездные модули – это не просто смена локации. Это способ сделать обучение глубже, насыщеннее и эффективнее.

Business Zoom: новая группа, новые возможности!

Мы уже рассказывали о том, из каких отраслей приходят участники нашей программы. В феврале стартовала уже восьмая группа Business Zoom – и она снова удивляет разнообразием сфер бизнеса!

📈 Маркетинг, ✈️путешествия, 🚜 сельское хозяйство, 🛋
производство мебели, 🍽 HoReCa – и это только часть направлений, представленных в группе. И несмотря на разницу в бизнесах, вызовы у малого и среднего предпринимательства схожи. Именно поэтому обучение проходит так живо и насыщенно – участники не просто получают знания, но и обмениваются опытом, расширяя кругозор.

Сегодня мы рады познакомить вас с новыми участниками, для которых этот путь в бизнес-образовании только начинается. Смотрите видео-презентацию и вдохновляйтесь!