Первая рабочая неделя позади, но расслабляться рано!
Сегодня вечером нас ждет встреча с Инной Горбуленко, директором программы HR Business Minds и выпускницей программы EMBA SSE Russia.
Мы понимаем, что для HR-профессионалов стратегическое мышление и глубокое понимание бизнеса – не просто пожелания, а необходимые навыки для эффективного решения ежедневных задач. Именно поэтому программа HR Business Minds создана, чтобы помочь HR-руководителям укрепить свою позицию как ключевого партнера бизнеса.
Программа стартует 20 февраля 2025 года
📍 Формат: модульный, интерактивный онлайн
⏳ Длительность: февраль–июль 2025 года
Сегодня вечером мы проведем информационную сессию, чтобы подробно рассказать о программе, ответить на ваши вопросы и познакомить вас с ее ключевыми преимуществами.
🔗 Регистрация на сессию по ссылке.
До встречи!
Сегодня вечером нас ждет встреча с Инной Горбуленко, директором программы HR Business Minds и выпускницей программы EMBA SSE Russia.
Мы понимаем, что для HR-профессионалов стратегическое мышление и глубокое понимание бизнеса – не просто пожелания, а необходимые навыки для эффективного решения ежедневных задач. Именно поэтому программа HR Business Minds создана, чтобы помочь HR-руководителям укрепить свою позицию как ключевого партнера бизнеса.
Программа стартует 20 февраля 2025 года
📍 Формат: модульный, интерактивный онлайн
⏳ Длительность: февраль–июль 2025 года
Сегодня вечером мы проведем информационную сессию, чтобы подробно рассказать о программе, ответить на ваши вопросы и познакомить вас с ее ключевыми преимуществами.
🔗 Регистрация на сессию по ссылке.
До встречи!
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ответы участников на ваши вопросы!
Мы запускаем серию постов, в которой сами участники наших программ будут делиться своим опытом и отвечать на самые популярные вопросы тех, кто только задумывается о бизнес-образовании.
Один из самых частых запросов перед выбором программы — понять, кто будет учиться рядом: из каких сфер бизнеса, с каким опытом, какие ценности они разделяют.
На наших программах участники всегда представляют широкий спектр отраслей и бизнес-направлений. Это создает уникальную среду для обмена знаниями, идеями и опытом.
В сегодняшнем видео участники одной из программ делятся с вами, из каких отраслей они пришли.
Мы запускаем серию постов, в которой сами участники наших программ будут делиться своим опытом и отвечать на самые популярные вопросы тех, кто только задумывается о бизнес-образовании.
Один из самых частых запросов перед выбором программы — понять, кто будет учиться рядом: из каких сфер бизнеса, с каким опытом, какие ценности они разделяют.
На наших программах участники всегда представляют широкий спектр отраслей и бизнес-направлений. Это создает уникальную среду для обмена знаниями, идеями и опытом.
В сегодняшнем видео участники одной из программ делятся с вами, из каких отраслей они пришли.
🔥6👍3
Обучение на программе Executive MBA в Стокгольмской Школе Экономики в России стало для Дмитрия Лутченко, генерального директора сети автокафе Coffee Machine, точкой роста. Его бизнес достиг потолка, и привычные методы перестали давать результат. Бизнес-образование не только помогло преодолеть ему этот кризис, но и открыло новые перспективы.
Вот что изменилось в подходе Дмитрия:
1. Системное мышление. Вместо хаотичных действий появился чёткий план, где каждый элемент бизнеса выстроен как часть единой стратегии.
2. Эффективное общение. Возможность обсуждать свои вызовы с одногруппниками и преподавателями дала доступ к уникальному опыту и новым решениям.
3. Фокус на процессах. Дмитрий пересмотрел отношение к бюрократии, поняв, что отлаженные процессы – основа стабильности и роста.
Этот опыт показал, что бизнес-образование – это не только знания, но и трансформация мышления. Это особенно полезно для тех, кто хочет:
• Систематизировать бизнес и выйти на новый уровень.
• Найти нестандартные решения через общение с профессионалами.
• Подготовить себя и свою команду к масштабированию.
Как признаётся Дмитрий, обучение – это не волшебная таблетка, а инвестиция в будущее, которая окупается через новые идеи, связи и подходы к управлению.
Если вы чувствуете, что готовы к изменениям, бизнес-образование может стать вашей отправной точкой.
Полный текст можно прочесть в статье на портале Executive.ru
Вот что изменилось в подходе Дмитрия:
1. Системное мышление. Вместо хаотичных действий появился чёткий план, где каждый элемент бизнеса выстроен как часть единой стратегии.
2. Эффективное общение. Возможность обсуждать свои вызовы с одногруппниками и преподавателями дала доступ к уникальному опыту и новым решениям.
3. Фокус на процессах. Дмитрий пересмотрел отношение к бюрократии, поняв, что отлаженные процессы – основа стабильности и роста.
Этот опыт показал, что бизнес-образование – это не только знания, но и трансформация мышления. Это особенно полезно для тех, кто хочет:
• Систематизировать бизнес и выйти на новый уровень.
• Найти нестандартные решения через общение с профессионалами.
• Подготовить себя и свою команду к масштабированию.
Как признаётся Дмитрий, обучение – это не волшебная таблетка, а инвестиция в будущее, которая окупается через новые идеи, связи и подходы к управлению.
Если вы чувствуете, что готовы к изменениям, бизнес-образование может стать вашей отправной точкой.
Полный текст можно прочесть в статье на портале Executive.ru
🔥6❤2
Напоминаем про супер вебинар!
Уже сегодня вечером будем говорить о том, как создать сильный бренд, который помогает бизнесу расти. Михаил Чернышев, эксперт с 20+ лет опыта, поделится реальными кейсами и крутыми фишками, которые работают.
📅 Когда: 22 января, 19:00
🎯 Зачем подключаться: чтобы понять, как ваш бренд может привлекать клиентов, экономить на рекламе и выделяться среди конкурентов.
Это будет не скучная теория, а реально полезные инструменты. Присоединяйтесь!
👉 Ссылка на регистрацию: nserussia.org
Уже сегодня вечером будем говорить о том, как создать сильный бренд, который помогает бизнесу расти. Михаил Чернышев, эксперт с 20+ лет опыта, поделится реальными кейсами и крутыми фишками, которые работают.
📅 Когда: 22 января, 19:00
🎯 Зачем подключаться: чтобы понять, как ваш бренд может привлекать клиентов, экономить на рекламе и выделяться среди конкурентов.
Это будет не скучная теория, а реально полезные инструменты. Присоединяйтесь!
👉 Ссылка на регистрацию: nserussia.org
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как создать бизнес, который любят клиенты?
🔑 Три важных принципа от Евгении Караван, приглашенного преподавателя Скандинавской Школы Экономики:
1️⃣ Не забывайте о клиенте после продажи. Цель бизнеса — не только привлечь клиента, но и заботиться о нем на всех этапах взаимодействия. Это и есть путь к лояльности.
2️⃣ Слушайте не себя, а клиентов. Особенно важно прислушиваться к бывшим клиентам и клиентам конкурентов. Их обратная связь помогает увидеть слабые стороны и точки роста.
3️⃣ Ориентируйтесь на метрики клиентов. Определять эффективность взаимодействия должны не вы, а ваш клиент. Узнайте, что для него важно, и измеряйте это.
Эти советы — лишь небольшая часть того, что вы можете узнать, участвуя в открытых модулях Школы. У нас эксперты делятся не просто теорией, а инструментами, которые работают в реальной бизнес-среде.
🎓 У вас тоже есть возможность присоединиться к нашим программам, чтобы прокачать свои навыки и внедрить работающие подходы в своем бизнесе.
➡️ Выберите свой модуль на сайте
🔑 Три важных принципа от Евгении Караван, приглашенного преподавателя Скандинавской Школы Экономики:
1️⃣ Не забывайте о клиенте после продажи. Цель бизнеса — не только привлечь клиента, но и заботиться о нем на всех этапах взаимодействия. Это и есть путь к лояльности.
2️⃣ Слушайте не себя, а клиентов. Особенно важно прислушиваться к бывшим клиентам и клиентам конкурентов. Их обратная связь помогает увидеть слабые стороны и точки роста.
3️⃣ Ориентируйтесь на метрики клиентов. Определять эффективность взаимодействия должны не вы, а ваш клиент. Узнайте, что для него важно, и измеряйте это.
Эти советы — лишь небольшая часть того, что вы можете узнать, участвуя в открытых модулях Школы. У нас эксперты делятся не просто теорией, а инструментами, которые работают в реальной бизнес-среде.
🎓 У вас тоже есть возможность присоединиться к нашим программам, чтобы прокачать свои навыки и внедрить работающие подходы в своем бизнесе.
➡️ Выберите свой модуль на сайте
👍5❤2
СШЭ: создаем уникальные решения для бизнеса
Скандинавская Школа Экономики разрабатывает корпоративные образовательные программы, точно отвечающие запросам бизнеса. Сегодня стартовал второй модуль «Командное лидерство» в рамках двухгодичной программы трансформации для компании «Желдорреммаш».
В течение четырех насыщенных дней участники программы услышат мнения восьми экспертов, среди которых:
🔹 Виктор Степов — бывший начальник Октябрьской железной дороги,
🔹 Игорь Посадов — профессор и эксперт в области управления,
🔹 и многие другие признанные профессионалы.
Особенность подхода СШЭ — сочетание теории, практики и диалога. Постоянное осмысление услышанного и перенос главных идей на личный опыт в рамках командной работы создают уникальный эффект обучения, когда все слушатели настраиваются на одну волну, сохраняя при этом свою индивидуальность.
На фото — Вадим Лапидус, ведущий российский консультант по менеджменту, председатель совета директоров ГК «Приоритет», академик Международной Академии Качества (IAQ).
Скандинавская Школа Экономики разрабатывает корпоративные образовательные программы, точно отвечающие запросам бизнеса. Сегодня стартовал второй модуль «Командное лидерство» в рамках двухгодичной программы трансформации для компании «Желдорреммаш».
В течение четырех насыщенных дней участники программы услышат мнения восьми экспертов, среди которых:
🔹 Виктор Степов — бывший начальник Октябрьской железной дороги,
🔹 Игорь Посадов — профессор и эксперт в области управления,
🔹 и многие другие признанные профессионалы.
Особенность подхода СШЭ — сочетание теории, практики и диалога. Постоянное осмысление услышанного и перенос главных идей на личный опыт в рамках командной работы создают уникальный эффект обучения, когда все слушатели настраиваются на одну волну, сохраняя при этом свою индивидуальность.
На фото — Вадим Лапидус, ведущий российский консультант по менеджменту, председатель совета директоров ГК «Приоритет», академик Международной Академии Качества (IAQ).
👍4
Программа Business Zoom для предпринимателей и руководителей бизнеса стартует 12 февраля
Если вы опытный руководитель, эта программа может стать точкой роста для вас и вашего бизнеса.
Мы собрали группу сильных участников, которые понимают, что в бизнесе нет универсальных решений. Здесь будут только реальные кейсы, живые обсуждения и инструменты, которые можно сразу применять в работе.
Что вас ждет на программе:
- Практические разборы кейсов — от преподавателей и самих участников.
- Общение в кругу коллег, которые тоже ищут ответы на сложные вопросы.
- Взгляд со стороны на ваш бизнес и идеи для масштабирования.
Это программа для тех, кто готов двигаться дальше: укреплять позиции, находить новые возможности и развивать свой бизнес и команду.
Старт 12 февраля. Осталось несколько мест в группе.
Если вы опытный руководитель, эта программа может стать точкой роста для вас и вашего бизнеса.
Мы собрали группу сильных участников, которые понимают, что в бизнесе нет универсальных решений. Здесь будут только реальные кейсы, живые обсуждения и инструменты, которые можно сразу применять в работе.
Что вас ждет на программе:
- Практические разборы кейсов — от преподавателей и самих участников.
- Общение в кругу коллег, которые тоже ищут ответы на сложные вопросы.
- Взгляд со стороны на ваш бизнес и идеи для масштабирования.
Это программа для тех, кто готов двигаться дальше: укреплять позиции, находить новые возможности и развивать свой бизнес и команду.
Старт 12 февраля. Осталось несколько мест в группе.
👍5
На прошлой неделе мы рассказывали про модуль программы с компанией «Желдорреммаш», а сегодня делимся новостью о другой корпоративной программе.
Скандинавская Школа Экономики и Корпоративная академия «Магнит» завершили программу развития талантов-лидеров «Компас 2.0».
В течение 5 месяцев руководители «Магнита» прокачивали ключевые навыки: управление изменениями, переговоры, критическое мышление и анализ проблем. Особое внимание уделили клиентскому опыту, командной работе и лидерству.
Практическая часть программы включала работу 6 кросс-функциональных команд из 5 регионов. Они представили проекты комиссии во главе с CEO «Магнита» и получили высокие оценки. Все 22 участника успешно завершили программу и получили сертификаты Скандинавской Школы Экономики.
«Компас 2.0» стал важным этапом для участников в их профессиональном и личностном росте, а представленные проекты — реальным подтверждением эффективности программы.
Подробнее читайте на нашем сайте.
Скандинавская Школа Экономики и Корпоративная академия «Магнит» завершили программу развития талантов-лидеров «Компас 2.0».
В течение 5 месяцев руководители «Магнита» прокачивали ключевые навыки: управление изменениями, переговоры, критическое мышление и анализ проблем. Особое внимание уделили клиентскому опыту, командной работе и лидерству.
Практическая часть программы включала работу 6 кросс-функциональных команд из 5 регионов. Они представили проекты комиссии во главе с CEO «Магнита» и получили высокие оценки. Все 22 участника успешно завершили программу и получили сертификаты Скандинавской Школы Экономики.
«Компас 2.0» стал важным этапом для участников в их профессиональном и личностном росте, а представленные проекты — реальным подтверждением эффективности программы.
Подробнее читайте на нашем сайте.
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как найти настоящих друзей после 30?
Недавно мы получили вопрос от кандидата на программу про сообщество выпускников. И кто, как не наш выпускник Илья Муратов, мог бы лучше на него ответить!
Илья — успешный менеджер, отличный спикер и, что важно, душа сообщества SSE Alumni. Он возглавляет SSE Athletes и прекрасно знает, что дружба выпускников выходит далеко за рамки учебы.
Совместные пробежки, благотворительные концерты — и это только начало. Сообщество — это еще и поддержка в бизнесе и даже в личных вопросах. Здесь всегда можно рассчитывать на помощь единомышленников.
Смотрите видео с Ильей и узнайте, как бизнес-образование объединяет людей.
Недавно мы получили вопрос от кандидата на программу про сообщество выпускников. И кто, как не наш выпускник Илья Муратов, мог бы лучше на него ответить!
Илья — успешный менеджер, отличный спикер и, что важно, душа сообщества SSE Alumni. Он возглавляет SSE Athletes и прекрасно знает, что дружба выпускников выходит далеко за рамки учебы.
Совместные пробежки, благотворительные концерты — и это только начало. Сообщество — это еще и поддержка в бизнесе и даже в личных вопросах. Здесь всегда можно рассчитывать на помощь единомышленников.
Смотрите видео с Ильей и узнайте, как бизнес-образование объединяет людей.
🔥6👍3
5 книг для создания сильного бренда
На недавнем вебинаре «Создание сильного бренда» наш спикер Михаил Чернышев поделился полезной подборкой литературы для маркетологов и предпринимателей. В первой части списка — пять книг, которые помогут лучше понять стратегии брендинга, рекламу и поведение потребителей:
1️⃣ The Blueprint for Brand Growth (Kantar) – Прорывное руководство по созданию прибыльных и устойчивых брендов на основе данных и исследований.
2️⃣ «Думай медленно… Решай быстро» (Даниэль Канеман) – Исследование работы нашего мышления, которое поможет лучше понимать, как мы принимаем решения.
3️⃣ The Ultimate Secrets of Advertising (Джон Филипп Джонс) – Практическое руководство по эффективной рекламе, основанное на многолетних исследованиях.
4️⃣ The Long and the Short of It (Лесли Джон) – Книга о балансе между краткосрочным маркетингом и долгосрочным построением бренда.
5️⃣ «Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем» (Фил Барден) – Понимание нейромаркетинга и поведенческой экономики для влияния на выбор покупателей.
Если вы пропустили вебинар, запись доступна на нашем канале. Присоединяйтесь, чтобы узнать больше о том, как создать сильный бренд!
На недавнем вебинаре «Создание сильного бренда» наш спикер Михаил Чернышев поделился полезной подборкой литературы для маркетологов и предпринимателей. В первой части списка — пять книг, которые помогут лучше понять стратегии брендинга, рекламу и поведение потребителей:
1️⃣ The Blueprint for Brand Growth (Kantar) – Прорывное руководство по созданию прибыльных и устойчивых брендов на основе данных и исследований.
2️⃣ «Думай медленно… Решай быстро» (Даниэль Канеман) – Исследование работы нашего мышления, которое поможет лучше понимать, как мы принимаем решения.
3️⃣ The Ultimate Secrets of Advertising (Джон Филипп Джонс) – Практическое руководство по эффективной рекламе, основанное на многолетних исследованиях.
4️⃣ The Long and the Short of It (Лесли Джон) – Книга о балансе между краткосрочным маркетингом и долгосрочным построением бренда.
5️⃣ «Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем» (Фил Барден) – Понимание нейромаркетинга и поведенческой экономики для влияния на выбор покупателей.
Если вы пропустили вебинар, запись доступна на нашем канале. Присоединяйтесь, чтобы узнать больше о том, как создать сильный бренд!
🔥5
Учиться, чтобы быть на шаг впереди: модуль по адаптивности бизнеса в программе ABM
Пока новые участники программы Business Zoom с нетерпением ждут старта обучения в феврале, слушатели Advanced Business Management уже достигли экватора своей программы.
Сейчас в Москве проходит модуль «Адаптивность и гибкая организация бизнеса» – ключевой этап для руководителей, которые стремятся сделать свои компании устойчивыми к изменениям и конкурентоспособными в условиях высокой неопределенности.
В течение 4 дней участники изучают современные управленческие подходы и учатся:
✔️ Понимать влияние новых технологий, включая ИИ, на бизнес.
✔️ Разрабатывать стратегические решения для адаптации к переменам.
✔️ Внедрять инструменты Agile, OKR и проектные методологии.
✔️ Формировать культуру гибкости и инноваций.
✔️ Эффективно управлять разработкой продуктов, используя актуальные фреймворки.
Мы обязательно расскажем подробнее, как прошел модуль, и поделимся отзывами участников. Следите за обновлениями!
Пока новые участники программы Business Zoom с нетерпением ждут старта обучения в феврале, слушатели Advanced Business Management уже достигли экватора своей программы.
Сейчас в Москве проходит модуль «Адаптивность и гибкая организация бизнеса» – ключевой этап для руководителей, которые стремятся сделать свои компании устойчивыми к изменениям и конкурентоспособными в условиях высокой неопределенности.
В течение 4 дней участники изучают современные управленческие подходы и учатся:
✔️ Понимать влияние новых технологий, включая ИИ, на бизнес.
✔️ Разрабатывать стратегические решения для адаптации к переменам.
✔️ Внедрять инструменты Agile, OKR и проектные методологии.
✔️ Формировать культуру гибкости и инноваций.
✔️ Эффективно управлять разработкой продуктов, используя актуальные фреймворки.
Мы обязательно расскажем подробнее, как прошел модуль, и поделимся отзывами участников. Следите за обновлениями!
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как это — видеть бизнес глазами клиента?
На прошлой неделе завершился третий модуль программы Advanced Business Management. Четыре дня, полных интенсивной работы и новых инсайтов.
Сегодня же вспомним прошлый модуль, где участники изучали клиентоцентричность. Мы традиционно спросили их, какие идеи оказались самыми ценными, и вот что они отметили:
🔹 Смотреть шире — анализировать не только свою компанию, но и весь рынок, в котором она работает.
🔹 Переосмыслить продажи — когда начинаешь думать, как клиент, меняется вся логика взаимодействия.
Эти инсайты помогают иначе выстраивать стратегии и принимать решения. Посмотрим, какие открытия принес новый модуль!
На прошлой неделе завершился третий модуль программы Advanced Business Management. Четыре дня, полных интенсивной работы и новых инсайтов.
Сегодня же вспомним прошлый модуль, где участники изучали клиентоцентричность. Мы традиционно спросили их, какие идеи оказались самыми ценными, и вот что они отметили:
🔹 Смотреть шире — анализировать не только свою компанию, но и весь рынок, в котором она работает.
🔹 Переосмыслить продажи — когда начинаешь думать, как клиент, меняется вся логика взаимодействия.
Эти инсайты помогают иначе выстраивать стратегии и принимать решения. Посмотрим, какие открытия принес новый модуль!
🔥4👍2
Еще больше книг о сильных брендах
На вебинаре «Создание сильного бренда» Михаил Чернышев поделился таким количеством полезных рекомендаций, что мы просто не смогли уместить их в один пост. Поэтому публикуем вторую часть списка — книги, которые помогут глубже разобраться в стратегии брендинга и понимании аудитории.
📚 Brand with Purpose, Ivan Estrada Как компании могут использовать свои ценности для создания бренда, который не просто продает, а меняет мир.
📚 Activate Brand Purpose, Scott Goodson, Chip Walker Гид по созданию брендов, которые вдохновляют людей и становятся движущей силой изменений.
📚 Do/PURPOSE: Why brands with a purpose do better and matter more, David Hieatt Почему бренды, у которых есть миссия, успешнее и как найти эту миссию для своего бизнеса.
📚 Как растут бренды. О чем не знают маркетологи, Байрон Шарп Научный подход к маркетингу: как работают бренды, как формируется покупательская лояльность и что действительно влияет на рост.
📚 Карта культурных различий, Эрин Мейер Обязательная книга для тех, кто работает на международных рынках: как культурные особенности влияют на бизнес, управление и коммуникации.
Берите на заметку и делитесь своими впечатлениями, если уже читали!
На вебинаре «Создание сильного бренда» Михаил Чернышев поделился таким количеством полезных рекомендаций, что мы просто не смогли уместить их в один пост. Поэтому публикуем вторую часть списка — книги, которые помогут глубже разобраться в стратегии брендинга и понимании аудитории.
📚 Brand with Purpose, Ivan Estrada Как компании могут использовать свои ценности для создания бренда, который не просто продает, а меняет мир.
📚 Activate Brand Purpose, Scott Goodson, Chip Walker Гид по созданию брендов, которые вдохновляют людей и становятся движущей силой изменений.
📚 Do/PURPOSE: Why brands with a purpose do better and matter more, David Hieatt Почему бренды, у которых есть миссия, успешнее и как найти эту миссию для своего бизнеса.
📚 Как растут бренды. О чем не знают маркетологи, Байрон Шарп Научный подход к маркетингу: как работают бренды, как формируется покупательская лояльность и что действительно влияет на рост.
📚 Карта культурных различий, Эрин Мейер Обязательная книга для тех, кто работает на международных рынках: как культурные особенности влияют на бизнес, управление и коммуникации.
Берите на заметку и делитесь своими впечатлениями, если уже читали!
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как ИИ влияет на достижение OKR?
Этот вопрос мы задали Ирине Сукманюк — преподавателю программы Advanced Business Management, OKR-коучу и эксперту по гибким методам управления.
Тема OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты») стала одним из ключевых блоков прошедшего модуля.
Участники:
✔ Разбирались, как использовать методику OKR в управлении целями
✔ Работали с реальными кейсами и адаптировали подход под свои компании
✔ Учились согласовывать цели между командами и интегрировать OKR в существующую систему управления.
А что насчет роли ИИ?
Ирина отметила:
Какие примеры подтверждают этот тезис? Узнайте в нашем разговоре с экспертом!
Этот вопрос мы задали Ирине Сукманюк — преподавателю программы Advanced Business Management, OKR-коучу и эксперту по гибким методам управления.
Тема OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты») стала одним из ключевых блоков прошедшего модуля.
Участники:
✔ Разбирались, как использовать методику OKR в управлении целями
✔ Работали с реальными кейсами и адаптировали подход под свои компании
✔ Учились согласовывать цели между командами и интегрировать OKR в существующую систему управления.
А что насчет роли ИИ?
Ирина отметила:
"ИИ может радикально увеличить достижимость цели за счет того, что владельцы с его помощью будут искать новые способы решения поставленных задач."
Какие примеры подтверждают этот тезис? Узнайте в нашем разговоре с экспертом!
👍5
Проектная работа: практика, которая меняет мышление
Обучение в бизнес-школе — это не только занятия и кейсы, но и реальная практика. Проектная работа играет ключевую роль в этом процессе, ведь именно здесь участники переходят от теории к действию.
Что дает проектная работа?
✅ Опыт работы в команде – как в реальном бизнесе, где успех зависит от синергии и распределения ролей.
✅ Решение реальных задач – работа над проектами для компаний-партнеров, разбор реальных бизнес-проблем.
✅ Отработка навыков стратегии и аналитики – принятие решений в условиях неопределенности.
✅ Подготовка к реальным вызовам – после таких проектов легче адаптироваться к сложным задачам в бизнесе.
Почти на всех наших открытых и корпоративных программах есть проектная работа. Например, уже на первом модуле программы Business Zoom, который состоится на следующей неделе, участники представят свои идеи, над которыми будут работать ближайшие 8 месяцев обучения.
Проектная работа – это тот самый мост между обучением и практическим применением знаний. Именно здесь участники учатся мыслить стратегически, принимать решения и нести за них ответственность.
Обучение в бизнес-школе — это не только занятия и кейсы, но и реальная практика. Проектная работа играет ключевую роль в этом процессе, ведь именно здесь участники переходят от теории к действию.
Что дает проектная работа?
✅ Опыт работы в команде – как в реальном бизнесе, где успех зависит от синергии и распределения ролей.
✅ Решение реальных задач – работа над проектами для компаний-партнеров, разбор реальных бизнес-проблем.
✅ Отработка навыков стратегии и аналитики – принятие решений в условиях неопределенности.
✅ Подготовка к реальным вызовам – после таких проектов легче адаптироваться к сложным задачам в бизнесе.
Почти на всех наших открытых и корпоративных программах есть проектная работа. Например, уже на первом модуле программы Business Zoom, который состоится на следующей неделе, участники представят свои идеи, над которыми будут работать ближайшие 8 месяцев обучения.
Проектная работа – это тот самый мост между обучением и практическим применением знаний. Именно здесь участники учатся мыслить стратегически, принимать решения и нести за них ответственность.
👍8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В понедельник решили сразу настроиться на рабочий лад и обсудить серьезную тему. С таким преподавателем, как Андрей Бадин, приглашенным преподавателем Открытых программ, по-другому и не получится, ведь он два дня на своих занятиях погружает участников в тему адаптивности и гибкой организации бизнеса.
Мы задали Андрею важный вопрос:
Как продуктовый подход помогает российским компаниям оставаться конкурентоспособными в мире?
Ответ — в видео. В нем Андрей делится выводами, основанными на 20+ годах опыта в трансформациях, проектном управлении и продуктовых подходах.
Мы задали Андрею важный вопрос:
Как продуктовый подход помогает российским компаниям оставаться конкурентоспособными в мире?
Ответ — в видео. В нем Андрей делится выводами, основанными на 20+ годах опыта в трансформациях, проектном управлении и продуктовых подходах.
👍6
ChatGPT о будущем бизнес-образования: чему учат топ-менеджеров в 2025?
В этот раз мы решили не спрашивать преподавателей, а задали вопрос ChatGPT:
«Чему учат топ-менеджеров в 2025 году?»
Вот что он ответил:
🚀 Адаптивное лидерство – управлять не по жестким сценариям, а через гибкость и быструю адаптацию.
🤖 Цифровая стратегия и AI – как использовать ИИ и автоматизацию, а не бояться их.
♟ Стратегическое мышление 2.0 – как предвидеть риски и находить новые точки роста.
💡 Креативность в управлении – как нестандартные решения приводят к прорывам.
💬 Переговоры и влияние – не просто договариваться, а создавать win-win-решения.
А затем мы поняли – по всем этим темам у нас в Школе есть обучение!
Цифровая стратегия – старт уже в марте
👉 Подробнее
Стратегическое мышление 2.0 – в рамках программы Business Zoom. Отдельно пройти нельзя, но новый набор уже открыт!
Креативность в управлении – в августе
👉 Подробнее
Адаптивное лидерство – в июне в Тбилиси, информацию отправим по запросу.
Переговоры и влияние – программа по сильным переговорам
👉Подробнее
Будущее бизнес-образования уже здесь! Вопрос не в том, учиться или нет, а как быстро внедрять новые знания в бизнес.
В этот раз мы решили не спрашивать преподавателей, а задали вопрос ChatGPT:
«Чему учат топ-менеджеров в 2025 году?»
Вот что он ответил:
🚀 Адаптивное лидерство – управлять не по жестким сценариям, а через гибкость и быструю адаптацию.
🤖 Цифровая стратегия и AI – как использовать ИИ и автоматизацию, а не бояться их.
♟ Стратегическое мышление 2.0 – как предвидеть риски и находить новые точки роста.
💡 Креативность в управлении – как нестандартные решения приводят к прорывам.
💬 Переговоры и влияние – не просто договариваться, а создавать win-win-решения.
А затем мы поняли – по всем этим темам у нас в Школе есть обучение!
Цифровая стратегия – старт уже в марте
👉 Подробнее
Стратегическое мышление 2.0 – в рамках программы Business Zoom. Отдельно пройти нельзя, но новый набор уже открыт!
Креативность в управлении – в августе
👉 Подробнее
Адаптивное лидерство – в июне в Тбилиси, информацию отправим по запросу.
Переговоры и влияние – программа по сильным переговорам
👉Подробнее
Будущее бизнес-образования уже здесь! Вопрос не в том, учиться или нет, а как быстро внедрять новые знания в бизнес.
👍7
Business Zoom 8: Вперёд к новым высотам!
Вчера в стенах Школы стартовала уже восьмая группа программы Business Zoom! 🎉
Мы с радостью приветствуем новых участников — сильных, опытных предпринимателей и руководителей.
Каждый из них — профессионал с внушительным управленческим багажом и обучением в бизнес-школах за плечами. Это вызов и ответственность для нас, но и мощный стимул для роста!
🔹 Систематизировать знания
🔹 Найти партнёров и единомышленников
🔹 Масштабировать бизнес
🔹 Выйти на новый уровень
Именно с этими целями пришли участники. Амбиции на максимум, энергия зашкаливает — впереди трансформационные месяцы!
Желаем всем участникам мощного старта и крутых результатов!
Вчера в стенах Школы стартовала уже восьмая группа программы Business Zoom! 🎉
Мы с радостью приветствуем новых участников — сильных, опытных предпринимателей и руководителей.
Каждый из них — профессионал с внушительным управленческим багажом и обучением в бизнес-школах за плечами. Это вызов и ответственность для нас, но и мощный стимул для роста!
🔹 Систематизировать знания
🔹 Найти партнёров и единомышленников
🔹 Масштабировать бизнес
🔹 Выйти на новый уровень
Именно с этими целями пришли участники. Амбиции на максимум, энергия зашкаливает — впереди трансформационные месяцы!
Желаем всем участникам мощного старта и крутых результатов!
🔥8🎉2
Главные управленческие инсайты из Harvard Business Review
Каждый месяц Harvard Business Review публикует исследования, кейсы и тренды, которые меняют подход к управлению. Вот главные инсайты, которые стоит взять на вооружение руководителям:
Старые стратегии больше не работают, и лучший навык для лидера сегодня – гибкость. Уметь менять курс, не теряя доверие команды, – это уже не просто полезно, а жизненно необходимо.
Компании, которые правильно интегрируют искусственный интеллект в принятие решений, получают мощное преимущество. Главное – не просто автоматизировать, а понимать, как это повлияет на стратегию и культуру бизнеса.
Те, кто даже в сложные времена продолжают искать новые возможности, а не просто режут бюджеты, в итоге выигрывают. Рост – это не только про прибыль, но и про поиск новых бизнес-моделей и точек опоры.
Мягкость не равна слабости. Самые эффективные переговорщики – это не те, кто давит, а те, кто умеет выстраивать долгосрочные win-win отношения.
HBR пишет:
Каждый месяц Harvard Business Review публикует исследования, кейсы и тренды, которые меняют подход к управлению. Вот главные инсайты, которые стоит взять на вооружение руководителям:
Старые стратегии больше не работают, и лучший навык для лидера сегодня – гибкость. Уметь менять курс, не теряя доверие команды, – это уже не просто полезно, а жизненно необходимо.
Компании, которые правильно интегрируют искусственный интеллект в принятие решений, получают мощное преимущество. Главное – не просто автоматизировать, а понимать, как это повлияет на стратегию и культуру бизнеса.
Те, кто даже в сложные времена продолжают искать новые возможности, а не просто режут бюджеты, в итоге выигрывают. Рост – это не только про прибыль, но и про поиск новых бизнес-моделей и точек опоры.
Мягкость не равна слабости. Самые эффективные переговорщики – это не те, кто давит, а те, кто умеет выстраивать долгосрочные win-win отношения.
HBR пишет:
сегодня задача руководителя – не только управлять процессами, но и давать команде правильную энергию. Атмосфера внутри компании влияет на результаты сильнее, чем многие думают.
👍5🔥3❤2
События Скандинавской Школы Экономики и партнеров:
🗓 26 февраля 19:00, online Информационная сессия программы Business Zoom для предпринимателей и владельцев малого/среднего бизнеса. Запуск – 3 декабря 2025
🗓 4 марта 19:00, online
Вебинар «Настоящее и будущее рынка труда: что ожидать работодателям и сотрудникам компаний в 2025 году?» с Константином Бряузовым, Antal Talent
🗓 12 марта (4 дня), Санкт-Петербург
Модуль «Цифровое развитие бизнеса» Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей
🗓 13 марта 17:00, online
Встреча с гест-спикером Павлом
Растопшиным, сооснователем ГК «Цифра»
🗓 18 марта 19:00, online Презентация программы Advanced Business Management. Запуск – 24 сентября 2025
🗓 28 марта 18:00, online
Трансляция встречи с Антоном
Макаровым, основателем и генеральным директором компании Divan.ru (если вы хотите принять участие во встрече или получить ссылку на трансляцию, поставьте «+» в комментариях)
🗓 11-12 апреля, Сочи Технобудущее: саммит лидеров перемен
🗓 26 февраля 19:00, online Информационная сессия программы Business Zoom для предпринимателей и владельцев малого/среднего бизнеса. Запуск – 3 декабря 2025
🗓 4 марта 19:00, online
Вебинар «Настоящее и будущее рынка труда: что ожидать работодателям и сотрудникам компаний в 2025 году?» с Константином Бряузовым, Antal Talent
🗓 12 марта (4 дня), Санкт-Петербург
Модуль «Цифровое развитие бизнеса» Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей
🗓 13 марта 17:00, online
Встреча с гест-спикером Павлом
Растопшиным, сооснователем ГК «Цифра»
🗓 18 марта 19:00, online Презентация программы Advanced Business Management. Запуск – 24 сентября 2025
🗓 28 марта 18:00, online
Трансляция встречи с Антоном
Макаровым, основателем и генеральным директором компании Divan.ru (если вы хотите принять участие во встрече или получить ссылку на трансляцию, поставьте «+» в комментариях)
🗓 11-12 апреля, Сочи Технобудущее: саммит лидеров перемен
👍4👾1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда участники впервые входят в класс и встречают друг друга, какие эмоции они испытывают?
Недоверие? Страх? Чувство неопределенности? А может, волнение и предвкушение новых открытий?
Мы знаем, как важны эти первые минуты. Именно поэтому в первый день в Школе мы уделяем особое внимание атмосфере: говорим о ценностях, знакомим участников с выпускниками, которые делятся своим опытом и рассказывают, что изменилось в их жизни после обучения.
Вечером—традиционная встреча с выпускниками программы, где можно задать вопросы и узнать, как обучение помогло им в карьере и личном росте.
Наша цель—создать пространство открытого общения и доверия с первых минут. Ведь когда вы чувствуете поддержку рядом, обучение становится не просто курсом, а настоящим путешествием. Неважно, проходите вы трехдневный модуль или годовую программу, мы всегда рядом.
Недоверие? Страх? Чувство неопределенности? А может, волнение и предвкушение новых открытий?
Мы знаем, как важны эти первые минуты. Именно поэтому в первый день в Школе мы уделяем особое внимание атмосфере: говорим о ценностях, знакомим участников с выпускниками, которые делятся своим опытом и рассказывают, что изменилось в их жизни после обучения.
Вечером—традиционная встреча с выпускниками программы, где можно задать вопросы и узнать, как обучение помогло им в карьере и личном росте.
Наша цель—создать пространство открытого общения и доверия с первых минут. Ведь когда вы чувствуете поддержку рядом, обучение становится не просто курсом, а настоящим путешествием. Неважно, проходите вы трехдневный модуль или годовую программу, мы всегда рядом.
👏6👍2