Начало года – время новых стратегий и целей!
Для любого бизнеса важно ответить на ключевые вопросы:
• Куда мы движемся?
• Какие результаты достигнуты?
• Что получилось, а что требует доработки?
📈 Именно поэтому в начале года особенно актуальны стратегические сессии.

На программе Business Zoom (для предпринимателей и владельцев малого и среднего бизнеса) стратегический модуль занимает особое место. Участники отмечают, что именно этот модуль помогает взглянуть на бизнес по-новому и выстроить чёткий план действий.

Однако не стоит забывать: даже у крупных компаний стратегии могут не сработать. Почему? Иногда внешние обстоятельства, а иногда ошибки в анализе или выборе направления мешают добиться результата.

Вот несколько примеров неудачных стратегий от известных компаний (по данным из Telegram-канала SS Lifehack):
🛵 Яндекс.Еда – попытка доставки косметики.
🍱 ВкусВилл – готовая еда для офисов.
♻️ Самокат – секонд-хенд платформа.
💡 Ситилинк – аренда техники для вечеринок.
📚 ЛитРес – подписка на детские аудиокниги.
🍕 Додо Пицца – веганское меню.
💎 Магнит – магазины люкс-категории.
🛒 СДЭК – доставка продуктов питания.
🚉 РЖД – рабочие зоны в поездах.
🚚 OZON – логистика для мелких производителей.

Что объединяет эти примеры?
Ошибка в оценке аудитории, неверный выбор ниши или недостаточная проработка инфраструктуры.

💡 Урок? Перед тем как разрабатывать стратегию, важно понимать свою аудиторию и ресурсы компании.

События Скандинавской Школы Экономики:
🗓 15 января 19:00, online
Информационная сессия программы Business Zoom для предпринимателей и владельцев малого/среднего бизнеса.
Запуск – 12 февраля 2025.

🗓 17 января 19:00, online
Презентация программы HR Business Minds. Директор программы Инна Горбуленко расскажет, в чем ценность обучения на программе.
Запуск – 20 февраля 2025.

🗓 22 января 19:00, online
Вебинар «Создание сильного бренда» с Михаилом Чернышевым, Global Brand Director inDrive.

🗓 29 января (4 дня), Москва
Модуль «Адаптивность и гибкая организация бизнеса»
Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей.

🗓 12 февраля, offline
Запуск программы Business Zoom. Уникальный формат обучения для предпринимателей и руководителей малого/среднего бизнеса.

🗓 20 февраля, online
Запуск программы HR Business Minds для развития бизнес-компетенций HR- профессионалов.

Три главных совета для руководителя по построению клиентоцентричной организации

На этот важный вопрос отвечает приглашенный преподаватель на программе Advanced Business Management Евгения Караван:

1️⃣ Развивайте эмоциональную зрелость. Будьте готовы слышать других, не обижаться на обратную связь от клиентов и сотрудников. Эмпатия — ключ к построению доверительных отношений.

2️⃣ Учитесь действительно слышать. Не просто слушать, а слышать — понимать суть сказанного и быть открытым к изменениям. Это требует желания меняться самому и менять свою организацию.

3️⃣ Думайте на перспективу. Не останавливайтесь на быстрых победах. Клиентоцентричность — это про постоянное развитие, улучшение процессов и создание ценности для клиента каждый день.

Начинаем год с новой серией вебинаров!

Первая встреча в 2025 году пройдет с Михаилом Чернышевым, Global Brand Director inDrive.

Тема: Создание сильного бренда

Создание бренда — это не только про дизайн и слоганы. Это про то, как выделиться среди конкурентов, повысить продажи и привлечь внимание даже в условиях жесткой конкуренции. Михаил поделится практическими инсайтами и расскажет, как построить сильный бренд, который работает на ваш успех.

📅 Когда: 22 января 2025 года
🕖 Время: 19:00
📍 Где: Онлайн

Подробности и регистрация: nserussia.org
Присоединяйтесь к началу новой серии вебинаров!

Первая рабочая неделя позади, но расслабляться рано!
Сегодня вечером нас ждет встреча с Инной Горбуленко, директором программы HR Business Minds и выпускницей программы EMBA SSE Russia.

Мы понимаем, что для HR-профессионалов стратегическое мышление и глубокое понимание бизнеса – не просто пожелания, а необходимые навыки для эффективного решения ежедневных задач. Именно поэтому программа HR Business Minds создана, чтобы помочь HR-руководителям укрепить свою позицию как ключевого партнера бизнеса.

Программа стартует 20 февраля 2025 года
📍 Формат: модульный, интерактивный онлайн
⏳ Длительность: февраль–июль 2025 года

Сегодня вечером мы проведем информационную сессию, чтобы подробно рассказать о программе, ответить на ваши вопросы и познакомить вас с ее ключевыми преимуществами.
🔗 Регистрация на сессию по ссылке.

До встречи!

Ответы участников на ваши вопросы!

Мы запускаем серию постов, в которой сами участники наших программ будут делиться своим опытом и отвечать на самые популярные вопросы тех, кто только задумывается о бизнес-образовании.
Один из самых частых запросов перед выбором программы — понять, кто будет учиться рядом: из каких сфер бизнеса, с каким опытом, какие ценности они разделяют.

На наших программах участники всегда представляют широкий спектр отраслей и бизнес-направлений. Это создает уникальную среду для обмена знаниями, идеями и опытом.

В сегодняшнем видео участники одной из программ делятся с вами, из каких отраслей они пришли.

Обучение на программе Executive MBA в Стокгольмской Школе Экономики в России стало для Дмитрия Лутченко, генерального директора сети автокафе Coffee Machine, точкой роста. Его бизнес достиг потолка, и привычные методы перестали давать результат. Бизнес-образование не только помогло преодолеть ему этот кризис, но и открыло новые перспективы.

Вот что изменилось в подходе Дмитрия:
1. Системное мышление. Вместо хаотичных действий появился чёткий план, где каждый элемент бизнеса выстроен как часть единой стратегии.
2. Эффективное общение. Возможность обсуждать свои вызовы с одногруппниками и преподавателями дала доступ к уникальному опыту и новым решениям.
3. Фокус на процессах. Дмитрий пересмотрел отношение к бюрократии, поняв, что отлаженные процессы – основа стабильности и роста.

Этот опыт показал, что бизнес-образование – это не только знания, но и трансформация мышления. Это особенно полезно для тех, кто хочет:

• Систематизировать бизнес и выйти на новый уровень.
• Найти нестандартные решения через общение с профессионалами.
• Подготовить себя и свою команду к масштабированию.

Как признаётся Дмитрий, обучение – это не волшебная таблетка, а инвестиция в будущее, которая окупается через новые идеи, связи и подходы к управлению.

Если вы чувствуете, что готовы к изменениям, бизнес-образование может стать вашей отправной точкой.

Полный текст можно прочесть в статье на портале Executive.ru

Напоминаем про супер вебинар!

Уже сегодня вечером будем говорить о том, как создать сильный бренд, который помогает бизнесу расти. Михаил Чернышев, эксперт с 20+ лет опыта, поделится реальными кейсами и крутыми фишками, которые работают.

📅 Когда: 22 января, 19:00
🎯 Зачем подключаться: чтобы понять, как ваш бренд может привлекать клиентов, экономить на рекламе и выделяться среди конкурентов.

Это будет не скучная теория, а реально полезные инструменты. Присоединяйтесь!
👉 Ссылка на регистрацию: nserussia.org

Как создать бизнес, который любят клиенты?

🔑 Три важных принципа от Евгении Караван, приглашенного преподавателя Скандинавской Школы Экономики:

1️⃣ Не забывайте о клиенте после продажи. Цель бизнеса — не только привлечь клиента, но и заботиться о нем на всех этапах взаимодействия. Это и есть путь к лояльности.

2️⃣ Слушайте не себя, а клиентов. Особенно важно прислушиваться к бывшим клиентам и клиентам конкурентов. Их обратная связь помогает увидеть слабые стороны и точки роста.

3️⃣ Ориентируйтесь на метрики клиентов. Определять эффективность взаимодействия должны не вы, а ваш клиент. Узнайте, что для него важно, и измеряйте это.

Эти советы — лишь небольшая часть того, что вы можете узнать, участвуя в открытых модулях Школы. У нас эксперты делятся не просто теорией, а инструментами, которые работают в реальной бизнес-среде.

🎓 У вас тоже есть возможность присоединиться к нашим программам, чтобы прокачать свои навыки и внедрить работающие подходы в своем бизнесе.

➡️ Выберите свой модуль на сайте

СШЭ: создаем уникальные решения для бизнеса

Скандинавская Школа Экономики разрабатывает корпоративные образовательные программы, точно отвечающие запросам бизнеса. Сегодня стартовал второй модуль «Командное лидерство» в рамках двухгодичной программы трансформации для компании «Желдорреммаш».

В течение четырех насыщенных дней участники программы услышат мнения восьми экспертов, среди которых:
🔹 Виктор Степов — бывший начальник Октябрьской железной дороги,
🔹 Игорь Посадов — профессор и эксперт в области управления,
🔹 и многие другие признанные профессионалы.

Особенность подхода СШЭ — сочетание теории, практики и диалога. Постоянное осмысление услышанного и перенос главных идей на личный опыт в рамках командной работы создают уникальный эффект обучения, когда все слушатели настраиваются на одну волну, сохраняя при этом свою индивидуальность.

На фото — Вадим Лапидус, ведущий российский консультант по менеджменту, председатель совета директоров ГК «Приоритет», академик Международной Академии Качества (IAQ).

Программа Business Zoom для предпринимателей и руководителей бизнеса стартует 12 февраля

Если вы опытный руководитель, эта программа может стать точкой роста для вас и вашего бизнеса.
Мы собрали группу сильных участников, которые понимают, что в бизнесе нет универсальных решений. Здесь будут только реальные кейсы, живые обсуждения и инструменты, которые можно сразу применять в работе.

Что вас ждет на программе:
- Практические разборы кейсов — от преподавателей и самих участников.
- Общение в кругу коллег, которые тоже ищут ответы на сложные вопросы.
- Взгляд со стороны на ваш бизнес и идеи для масштабирования.

Это программа для тех, кто готов двигаться дальше: укреплять позиции, находить новые возможности и развивать свой бизнес и команду.

Старт 12 февраля. Осталось несколько мест в группе.

На прошлой неделе мы рассказывали про модуль программы с компанией «Желдорреммаш», а сегодня делимся новостью о другой корпоративной программе.

Скандинавская Школа Экономики и Корпоративная академия «Магнит» завершили программу развития талантов-лидеров «Компас 2.0».

В течение 5 месяцев руководители «Магнита» прокачивали ключевые навыки: управление изменениями, переговоры, критическое мышление и анализ проблем. Особое внимание уделили клиентскому опыту, командной работе и лидерству.

Практическая часть программы включала работу 6 кросс-функциональных команд из 5 регионов. Они представили проекты комиссии во главе с CEO «Магнита» и получили высокие оценки. Все 22 участника успешно завершили программу и получили сертификаты Скандинавской Школы Экономики.

«Компас 2.0» стал важным этапом для участников в их профессиональном и личностном росте, а представленные проекты — реальным подтверждением эффективности программы.

Подробнее читайте на нашем сайте.

Как найти настоящих друзей после 30?
Недавно мы получили вопрос от кандидата на программу про сообщество выпускников. И кто, как не наш выпускник Илья Муратов, мог бы лучше на него ответить!

Илья — успешный менеджер, отличный спикер и, что важно, душа сообщества SSE Alumni. Он возглавляет SSE Athletes и прекрасно знает, что дружба выпускников выходит далеко за рамки учебы.

Совместные пробежки, благотворительные концерты — и это только начало. Сообщество — это еще и поддержка в бизнесе и даже в личных вопросах. Здесь всегда можно рассчитывать на помощь единомышленников.

Смотрите видео с Ильей и узнайте, как бизнес-образование объединяет людей.

5 книг для создания сильного бренда

На недавнем вебинаре «Создание сильного бренда» наш спикер Михаил Чернышев поделился полезной подборкой литературы для маркетологов и предпринимателей. В первой части списка — пять книг, которые помогут лучше понять стратегии брендинга, рекламу и поведение потребителей:

1️⃣ The Blueprint for Brand Growth (Kantar) – Прорывное руководство по созданию прибыльных и устойчивых брендов на основе данных и исследований.

2️⃣ «Думай медленно… Решай быстро» (Даниэль Канеман) – Исследование работы нашего мышления, которое поможет лучше понимать, как мы принимаем решения.

3️⃣ The Ultimate Secrets of Advertising (Джон Филипп Джонс) – Практическое руководство по эффективной рекламе, основанное на многолетних исследованиях.

4️⃣ The Long and the Short of It (Лесли Джон) – Книга о балансе между краткосрочным маркетингом и долгосрочным построением бренда.

5️⃣ «Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем» (Фил Барден) – Понимание нейромаркетинга и поведенческой экономики для влияния на выбор покупателей.

Если вы пропустили вебинар, запись доступна на нашем канале. Присоединяйтесь, чтобы узнать больше о том, как создать сильный бренд!

Учиться, чтобы быть на шаг впереди: модуль по адаптивности бизнеса в программе ABM

Пока новые участники программы Business Zoom с нетерпением ждут старта обучения в феврале, слушатели Advanced Business Management уже достигли экватора своей программы.

Сейчас в Москве проходит модуль «Адаптивность и гибкая организация бизнеса» – ключевой этап для руководителей, которые стремятся сделать свои компании устойчивыми к изменениям и конкурентоспособными в условиях высокой неопределенности.

В течение 4 дней участники изучают современные управленческие подходы и учатся:
✔️ Понимать влияние новых технологий, включая ИИ, на бизнес.
✔️ Разрабатывать стратегические решения для адаптации к переменам.
✔️ Внедрять инструменты Agile, OKR и проектные методологии.
✔️ Формировать культуру гибкости и инноваций.
✔️ Эффективно управлять разработкой продуктов, используя актуальные фреймворки.

Мы обязательно расскажем подробнее, как прошел модуль, и поделимся отзывами участников. Следите за обновлениями!

Как это — видеть бизнес глазами клиента?

На прошлой неделе завершился третий модуль программы Advanced Business Management. Четыре дня, полных интенсивной работы и новых инсайтов.

Сегодня же вспомним прошлый модуль, где участники изучали клиентоцентричность. Мы традиционно спросили их, какие идеи оказались самыми ценными, и вот что они отметили:

🔹 Смотреть шире — анализировать не только свою компанию, но и весь рынок, в котором она работает.

🔹 Переосмыслить продажи — когда начинаешь думать, как клиент, меняется вся логика взаимодействия.

Эти инсайты помогают иначе выстраивать стратегии и принимать решения. Посмотрим, какие открытия принес новый модуль!

Еще больше книг о сильных брендах

На вебинаре «Создание сильного бренда» Михаил Чернышев поделился таким количеством полезных рекомендаций, что мы просто не смогли уместить их в один пост. Поэтому публикуем вторую часть списка — книги, которые помогут глубже разобраться в стратегии брендинга и понимании аудитории.

📚 Brand with Purpose, Ivan Estrada Как компании могут использовать свои ценности для создания бренда, который не просто продает, а меняет мир.

📚 Activate Brand Purpose, Scott Goodson, Chip Walker Гид по созданию брендов, которые вдохновляют людей и становятся движущей силой изменений.

📚 Do/PURPOSE: Why brands with a purpose do better and matter more, David Hieatt Почему бренды, у которых есть миссия, успешнее и как найти эту миссию для своего бизнеса.

📚 Как растут бренды. О чем не знают маркетологи, Байрон Шарп Научный подход к маркетингу: как работают бренды, как формируется покупательская лояльность и что действительно влияет на рост.

📚 Карта культурных различий, Эрин Мейер Обязательная книга для тех, кто работает на международных рынках: как культурные особенности влияют на бизнес, управление и коммуникации.

Берите на заметку и делитесь своими впечатлениями, если уже читали!

Как ИИ влияет на достижение OKR?

Этот вопрос мы задали Ирине Сукманюк — преподавателю программы Advanced Business Management, OKR-коучу и эксперту по гибким методам управления.

Тема OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты») стала одним из ключевых блоков прошедшего модуля.
Участники:
✔ Разбирались, как использовать методику OKR в управлении целями
✔ Работали с реальными кейсами и адаптировали подход под свои компании
✔ Учились согласовывать цели между командами и интегрировать OKR в существующую систему управления.

А что насчет роли ИИ?
Ирина отметила:

"ИИ может радикально увеличить достижимость цели за счет того, что владельцы с его помощью будут искать новые способы решения поставленных задач."

Какие примеры подтверждают этот тезис? Узнайте в нашем разговоре с экспертом!

Проектная работа: практика, которая меняет мышление

Обучение в бизнес-школе — это не только занятия и кейсы, но и реальная практика. Проектная работа играет ключевую роль в этом процессе, ведь именно здесь участники переходят от теории к действию.

Что дает проектная работа?
✅ Опыт работы в команде – как в реальном бизнесе, где успех зависит от синергии и распределения ролей.
✅ Решение реальных задач – работа над проектами для компаний-партнеров, разбор реальных бизнес-проблем.
✅ Отработка навыков стратегии и аналитики – принятие решений в условиях неопределенности.
✅ Подготовка к реальным вызовам – после таких проектов легче адаптироваться к сложным задачам в бизнесе.

Почти на всех наших открытых и корпоративных программах есть проектная работа. Например, уже на первом модуле программы Business Zoom, который состоится на следующей неделе, участники представят свои идеи, над которыми будут работать ближайшие 8 месяцев обучения.

Проектная работа – это тот самый мост между обучением и практическим применением знаний. Именно здесь участники учатся мыслить стратегически, принимать решения и нести за них ответственность.

В понедельник решили сразу настроиться на рабочий лад и обсудить серьезную тему. С таким преподавателем, как Андрей Бадин, приглашенным преподавателем Открытых программ, по-другому и не получится, ведь он два дня на своих занятиях погружает участников в тему адаптивности и гибкой организации бизнеса.

Мы задали Андрею важный вопрос:
Как продуктовый подход помогает российским компаниям оставаться конкурентоспособными в мире?

Ответ — в видео. В нем Андрей делится выводами, основанными на 20+ годах опыта в трансформациях, проектном управлении и продуктовых подходах.

ChatGPT о будущем бизнес-образования: чему учат топ-менеджеров в 2025?

В этот раз мы решили не спрашивать преподавателей, а задали вопрос ChatGPT:
«Чему учат топ-менеджеров в 2025 году?»

Вот что он ответил:
🚀 Адаптивное лидерство – управлять не по жестким сценариям, а через гибкость и быструю адаптацию.
🤖 Цифровая стратегия и AI – как использовать ИИ и автоматизацию, а не бояться их.
♟ Стратегическое мышление 2.0 – как предвидеть риски и находить новые точки роста.
💡 Креативность в управлении – как нестандартные решения приводят к прорывам.
💬 Переговоры и влияние – не просто договариваться, а создавать win-win-решения.

А затем мы поняли – по всем этим темам у нас в Школе есть обучение!
Цифровая стратегия – старт уже в марте
👉 Подробнее

Стратегическое мышление 2.0 – в рамках программы Business Zoom. Отдельно пройти нельзя, но новый набор уже открыт!

Креативность в управлении – в августе
👉 Подробнее

Адаптивное лидерство – в июне в Тбилиси, информацию отправим по запросу.

Переговоры и влияние – программа по сильным переговорам
👉Подробнее

Будущее бизнес-образования уже здесь! Вопрос не в том, учиться или нет, а как быстро внедрять новые знания в бизнес.