ТОП-10 технологий 2025 года: на что делать ставку бизнесу?

В газете «Коммерсант» недавно были опубликованы наиболее перспективные технологии наступающего года:
🔹 Искусственный интеллект (ИИ) во всех его проявлениях;
🔹 Атомная энергетика для создания мощной ИИ-инфраструктуры;
🔹 Нейроморфные вычисления для моделирования работы мозга;
🔹 Синтетические медиа — медиаконтент, полностью созданный ИИ;
🔹 Расширенная реальность (XR) для новых уровней взаимодействия;
🔹 Микро-LLM языковые модели, создающие тексты, максимально похожие на человеческие;
🔹 Постквантовая криптография для защиты данных;
🔹 Гибридные компьютерные системы, распределяющие задачи между разными типами вычислений;
🔹 Пространственные вычисления (Spatial Computing) для управления 3D-пространством;
🔹 Невидимый интеллект окружающей среды для адаптации технологий к человеческим потребностям.

Эти технологии — не только тренды, но и вызовы. Чтобы использовать их во благо бизнеса, требуется кардинальная перестройка: изменение корпоративной культуры, внедрение гибких методологий (Agile, OKR), освоение продуктового подхода.

📅 В январе стартует наш новый модуль, где вы:
✔ Узнаете, как внедрять передовые технологии в бизнес;
✔ Освоите трансформационные подходы и инструменты управления;
✔ Научитесь управлять процессами разработки и продуктами.

На прошлой неделе мы провели модуль программы Advanced Business Management «Клиентоцентричность и создание ценности»!

Участники погрузились в ключевые аспекты клиентоцентричности: от сегментации клиентов и изучения их потребностей до создания Customer Journey Map и управления точками контакта. Мы изучали, как строить стратегии на основе теории работ (Jobs to Be Done), проводили маркетинговые исследования и обсуждали внедрение систем обратной связи и метрик клиентского опыта. Особое внимание уделили управлению качеством сервиса и трансформации подходов к созданию ценности в бизнесе.

👩‍🏫 4 преподавателя и 2 гест-спикера делились знаниями и опытом, помогая участникам находить новые решения для их бизнеса.
🤝 Нетворкинг и обмен кейсами сделали модуль особенно полезным и вдохновляющим.
🚀 Мы завершили неделю с новыми идеями и уже ждем следующую встречу в Москве в январе!

🎄 Вот и прошел самый короткий день в году! На пороге последняя рабочая неделя 2024 года, а нас уже закружила предновогодняя суета. Но это никак не остановило Школу!

🔹 На прошлой неделе состоялся очередной модуль программы MBA Оптимум.
🔹 Мы встретились с петербургскими выпускниками Стокгольмской Школы Экономики в России и поучаствовали в увлекательной интеллектуальной игре «Петербургские тайны».

А впереди – новые горизонты! Уже 23 января 2025 года мы запускаем программу HR Business Minds, созданную специально для HR-директоров и HR бизнес-партнеров.

На этой неделе у нас в планах:
🎅 Встречи с коллегами и будущими участниками программ,
🎁 Подготовка поздравлений с Рождеством и Новым годом,
✨ И, конечно, создание планов на будущий год.
А какие у вас планы на эту неделю?

Коучинг в бизнесе: как он меняет подход к управлению людьми

Коучинг – одно из ключевых слов в мире бизнес-образования уже не первый год. Мы поговорили с Дарьей Катаевой, HR-директором АО «Техногрупп» и участницей программы Advanced Business Management, чтобы узнать, как коучинг помогает ей в работе с людьми.
Дарья отмечает:

«Коучинг помогает людям взглянуть на задачи под новым углом, стимулирует иной мыслительный процесс. Современному руководителю важно не только управлять, но и уметь слушать и слышать своих сотрудников. Коучинговый подход делает это возможным и приносит ощутимые результаты уже в краткосрочной перспективе».

Эти навыки, которые Дарья сама успешно применяет в своей работе.

Нашим будущим участникам программы HR Business Minds также важно все то, о чем говорит Дарья, поэтому большинство преподавателей новой программы – это опытные HR-профессионалы и сертифицированные коучи. Они обучают современным подходам к работе с людьми, помогая руководителям развивать ключевые компетенции для эффективного управления и построения крепких команд.

Присоединяйтесь, чтобы освоить навыки управления будущего.

Новый год — время начинаний и перемен.
Мы обещаем себе изменить привычки, попробовать новое, начать с чистого листа. Но как сделать это так, чтобы действительно стать счастливее?

Профессор Джордан Эткин из Университета Дюка исследовал, как наши повседневные занятия влияют на уровень счастья. Оказывается, не только то, что мы делаем, но и как мы распределяем время, может существенно менять наше восприятие счастья — ежедневно, ежечасно и даже ежеминутно.

Наступающий год — идеальный момент задуматься о том, как маленькие изменения в привычках могут привести к большому счастью.

Попробуйте начать с малого! Составьте список своих повседневных дел и подумайте, что приносит вам радость, а что забирает энергию. Попробуйте выделить время на то, что действительно важно для вас, и структурируйте свой день так, чтобы находить баланс между обязанностями и личными интересами. Маленькие шаги могут привести к большим переменам — начните уже сегодня, необязательно ждать 9 января😉

Что почитать в новогодние праздники?

Мы не будем составлять топы книжных новинок 2024 года. И уж точно не станем рассказывать вам о талантливых изданиях «Поляндрии» — это вы и сами прекрасно знаете.

Но сегодня мы хотим напомнить о классике, которая неподвластна времени, — произведениях шведской писательницы Астрид Линдгрен.

Например, ее легендарная книга «Пеппи Длинныйчулок». Этот яркий образ дерзкой, веселой и неугомонной девочки знаком каждому. Однако мало кто знает, что изначально судьба книги сложилась не так радужно.

Рукопись была написана еще в 1941 году, но ее успех стал возможен благодаря Эльсе Олениус — детскому библиотекарю, редактору, критику и настоящему мастеру продвижения. По сути, она была маркетологом своего времени.

Перед публикацией в 1945 году, благодаря Эльсе:

- Иллюстрации, печать и дистрибуция книги были выполнены в рекордные сроки.
- Первая шумиха вокруг книги началась еще до выхода, а о Пеппи услышали слушатели главного детского радиоканала Швеции.

Так домохозяйка Астрид Линдгрен превратилась в легендарного автора, а «Пеппи Длинныйчулок» — в классику мировой литературы.

Читая эту книгу сегодня, мы можем вспомнить не только о таланте автора, но и о том, что за каждым успешным проектом всегда стоят те, кто умеет рассказывать о нем миру.

Что читаете вы и ваши дети в эти праздники? Делитесь в комментариях!

Длинные выходные завершились, и мы возвращаемся к работе. Наша команда уже активно готовится к запуску двух новых программ.

Начинаем короткую неделю с ценной экспертизы, которая актуальна для любого бизнеса.
Илья Муратов, директор по маркетингу ГК «Цифра» и выпускник EMBA SSE Russia, отвечает на ключевой вопрос:
«Какое главное правило в построении взаимоотношений с клиентами в B2B?»

«В B2B важно помнить, что за любой организацией стоят живые люди со своими целями. Ключевыми факторами успеха являются способность установить доверие, продемонстрировать экспертизу и учитывать человеческий аспект взаимодействия».

Эти принципы особенно актуальны сегодня, когда отношения с клиентами формируют основу устойчивого бизнеса.

Начало года – время новых стратегий и целей!
Для любого бизнеса важно ответить на ключевые вопросы:
• Куда мы движемся?
• Какие результаты достигнуты?
• Что получилось, а что требует доработки?
📈 Именно поэтому в начале года особенно актуальны стратегические сессии.

На программе Business Zoom (для предпринимателей и владельцев малого и среднего бизнеса) стратегический модуль занимает особое место. Участники отмечают, что именно этот модуль помогает взглянуть на бизнес по-новому и выстроить чёткий план действий.

Однако не стоит забывать: даже у крупных компаний стратегии могут не сработать. Почему? Иногда внешние обстоятельства, а иногда ошибки в анализе или выборе направления мешают добиться результата.

Вот несколько примеров неудачных стратегий от известных компаний (по данным из Telegram-канала SS Lifehack):
🛵 Яндекс.Еда – попытка доставки косметики.
🍱 ВкусВилл – готовая еда для офисов.
♻️ Самокат – секонд-хенд платформа.
💡 Ситилинк – аренда техники для вечеринок.
📚 ЛитРес – подписка на детские аудиокниги.
🍕 Додо Пицца – веганское меню.
💎 Магнит – магазины люкс-категории.
🛒 СДЭК – доставка продуктов питания.
🚉 РЖД – рабочие зоны в поездах.
🚚 OZON – логистика для мелких производителей.

Что объединяет эти примеры?
Ошибка в оценке аудитории, неверный выбор ниши или недостаточная проработка инфраструктуры.

💡 Урок? Перед тем как разрабатывать стратегию, важно понимать свою аудиторию и ресурсы компании.

События Скандинавской Школы Экономики:
🗓 15 января 19:00, online
Информационная сессия программы Business Zoom для предпринимателей и владельцев малого/среднего бизнеса.
Запуск – 12 февраля 2025.

🗓 17 января 19:00, online
Презентация программы HR Business Minds. Директор программы Инна Горбуленко расскажет, в чем ценность обучения на программе.
Запуск – 20 февраля 2025.

🗓 22 января 19:00, online
Вебинар «Создание сильного бренда» с Михаилом Чернышевым, Global Brand Director inDrive.

🗓 29 января (4 дня), Москва
Модуль «Адаптивность и гибкая организация бизнеса»
Программа ориентирована на топ-менеджеров и руководителей.

🗓 12 февраля, offline
Запуск программы Business Zoom. Уникальный формат обучения для предпринимателей и руководителей малого/среднего бизнеса.

🗓 20 февраля, online
Запуск программы HR Business Minds для развития бизнес-компетенций HR- профессионалов.

Три главных совета для руководителя по построению клиентоцентричной организации

На этот важный вопрос отвечает приглашенный преподаватель на программе Advanced Business Management Евгения Караван:

1️⃣ Развивайте эмоциональную зрелость. Будьте готовы слышать других, не обижаться на обратную связь от клиентов и сотрудников. Эмпатия — ключ к построению доверительных отношений.

2️⃣ Учитесь действительно слышать. Не просто слушать, а слышать — понимать суть сказанного и быть открытым к изменениям. Это требует желания меняться самому и менять свою организацию.

3️⃣ Думайте на перспективу. Не останавливайтесь на быстрых победах. Клиентоцентричность — это про постоянное развитие, улучшение процессов и создание ценности для клиента каждый день.

Начинаем год с новой серией вебинаров!

Первая встреча в 2025 году пройдет с Михаилом Чернышевым, Global Brand Director inDrive.

Тема: Создание сильного бренда

Создание бренда — это не только про дизайн и слоганы. Это про то, как выделиться среди конкурентов, повысить продажи и привлечь внимание даже в условиях жесткой конкуренции. Михаил поделится практическими инсайтами и расскажет, как построить сильный бренд, который работает на ваш успех.

📅 Когда: 22 января 2025 года
🕖 Время: 19:00
📍 Где: Онлайн

Подробности и регистрация: nserussia.org
Присоединяйтесь к началу новой серии вебинаров!

Первая рабочая неделя позади, но расслабляться рано!
Сегодня вечером нас ждет встреча с Инной Горбуленко, директором программы HR Business Minds и выпускницей программы EMBA SSE Russia.

Мы понимаем, что для HR-профессионалов стратегическое мышление и глубокое понимание бизнеса – не просто пожелания, а необходимые навыки для эффективного решения ежедневных задач. Именно поэтому программа HR Business Minds создана, чтобы помочь HR-руководителям укрепить свою позицию как ключевого партнера бизнеса.

Программа стартует 20 февраля 2025 года
📍 Формат: модульный, интерактивный онлайн
⏳ Длительность: февраль–июль 2025 года

Сегодня вечером мы проведем информационную сессию, чтобы подробно рассказать о программе, ответить на ваши вопросы и познакомить вас с ее ключевыми преимуществами.
🔗 Регистрация на сессию по ссылке.

До встречи!

Ответы участников на ваши вопросы!

Мы запускаем серию постов, в которой сами участники наших программ будут делиться своим опытом и отвечать на самые популярные вопросы тех, кто только задумывается о бизнес-образовании.
Один из самых частых запросов перед выбором программы — понять, кто будет учиться рядом: из каких сфер бизнеса, с каким опытом, какие ценности они разделяют.

На наших программах участники всегда представляют широкий спектр отраслей и бизнес-направлений. Это создает уникальную среду для обмена знаниями, идеями и опытом.

В сегодняшнем видео участники одной из программ делятся с вами, из каких отраслей они пришли.

Обучение на программе Executive MBA в Стокгольмской Школе Экономики в России стало для Дмитрия Лутченко, генерального директора сети автокафе Coffee Machine, точкой роста. Его бизнес достиг потолка, и привычные методы перестали давать результат. Бизнес-образование не только помогло преодолеть ему этот кризис, но и открыло новые перспективы.

Вот что изменилось в подходе Дмитрия:
1. Системное мышление. Вместо хаотичных действий появился чёткий план, где каждый элемент бизнеса выстроен как часть единой стратегии.
2. Эффективное общение. Возможность обсуждать свои вызовы с одногруппниками и преподавателями дала доступ к уникальному опыту и новым решениям.
3. Фокус на процессах. Дмитрий пересмотрел отношение к бюрократии, поняв, что отлаженные процессы – основа стабильности и роста.

Этот опыт показал, что бизнес-образование – это не только знания, но и трансформация мышления. Это особенно полезно для тех, кто хочет:

• Систематизировать бизнес и выйти на новый уровень.
• Найти нестандартные решения через общение с профессионалами.
• Подготовить себя и свою команду к масштабированию.

Как признаётся Дмитрий, обучение – это не волшебная таблетка, а инвестиция в будущее, которая окупается через новые идеи, связи и подходы к управлению.

Если вы чувствуете, что готовы к изменениям, бизнес-образование может стать вашей отправной точкой.

Полный текст можно прочесть в статье на портале Executive.ru

Напоминаем про супер вебинар!

Уже сегодня вечером будем говорить о том, как создать сильный бренд, который помогает бизнесу расти. Михаил Чернышев, эксперт с 20+ лет опыта, поделится реальными кейсами и крутыми фишками, которые работают.

📅 Когда: 22 января, 19:00
🎯 Зачем подключаться: чтобы понять, как ваш бренд может привлекать клиентов, экономить на рекламе и выделяться среди конкурентов.

Это будет не скучная теория, а реально полезные инструменты. Присоединяйтесь!
👉 Ссылка на регистрацию: nserussia.org

Как создать бизнес, который любят клиенты?

🔑 Три важных принципа от Евгении Караван, приглашенного преподавателя Скандинавской Школы Экономики:

1️⃣ Не забывайте о клиенте после продажи. Цель бизнеса — не только привлечь клиента, но и заботиться о нем на всех этапах взаимодействия. Это и есть путь к лояльности.

2️⃣ Слушайте не себя, а клиентов. Особенно важно прислушиваться к бывшим клиентам и клиентам конкурентов. Их обратная связь помогает увидеть слабые стороны и точки роста.

3️⃣ Ориентируйтесь на метрики клиентов. Определять эффективность взаимодействия должны не вы, а ваш клиент. Узнайте, что для него важно, и измеряйте это.

Эти советы — лишь небольшая часть того, что вы можете узнать, участвуя в открытых модулях Школы. У нас эксперты делятся не просто теорией, а инструментами, которые работают в реальной бизнес-среде.

🎓 У вас тоже есть возможность присоединиться к нашим программам, чтобы прокачать свои навыки и внедрить работающие подходы в своем бизнесе.

➡️ Выберите свой модуль на сайте

СШЭ: создаем уникальные решения для бизнеса

Скандинавская Школа Экономики разрабатывает корпоративные образовательные программы, точно отвечающие запросам бизнеса. Сегодня стартовал второй модуль «Командное лидерство» в рамках двухгодичной программы трансформации для компании «Желдорреммаш».

В течение четырех насыщенных дней участники программы услышат мнения восьми экспертов, среди которых:
🔹 Виктор Степов — бывший начальник Октябрьской железной дороги,
🔹 Игорь Посадов — профессор и эксперт в области управления,
🔹 и многие другие признанные профессионалы.

Особенность подхода СШЭ — сочетание теории, практики и диалога. Постоянное осмысление услышанного и перенос главных идей на личный опыт в рамках командной работы создают уникальный эффект обучения, когда все слушатели настраиваются на одну волну, сохраняя при этом свою индивидуальность.

На фото — Вадим Лапидус, ведущий российский консультант по менеджменту, председатель совета директоров ГК «Приоритет», академик Международной Академии Качества (IAQ).

Программа Business Zoom для предпринимателей и руководителей бизнеса стартует 12 февраля

Если вы опытный руководитель, эта программа может стать точкой роста для вас и вашего бизнеса.
Мы собрали группу сильных участников, которые понимают, что в бизнесе нет универсальных решений. Здесь будут только реальные кейсы, живые обсуждения и инструменты, которые можно сразу применять в работе.

Что вас ждет на программе:
- Практические разборы кейсов — от преподавателей и самих участников.
- Общение в кругу коллег, которые тоже ищут ответы на сложные вопросы.
- Взгляд со стороны на ваш бизнес и идеи для масштабирования.

Это программа для тех, кто готов двигаться дальше: укреплять позиции, находить новые возможности и развивать свой бизнес и команду.

Старт 12 февраля. Осталось несколько мест в группе.

На прошлой неделе мы рассказывали про модуль программы с компанией «Желдорреммаш», а сегодня делимся новостью о другой корпоративной программе.

Скандинавская Школа Экономики и Корпоративная академия «Магнит» завершили программу развития талантов-лидеров «Компас 2.0».

В течение 5 месяцев руководители «Магнита» прокачивали ключевые навыки: управление изменениями, переговоры, критическое мышление и анализ проблем. Особое внимание уделили клиентскому опыту, командной работе и лидерству.

Практическая часть программы включала работу 6 кросс-функциональных команд из 5 регионов. Они представили проекты комиссии во главе с CEO «Магнита» и получили высокие оценки. Все 22 участника успешно завершили программу и получили сертификаты Скандинавской Школы Экономики.

«Компас 2.0» стал важным этапом для участников в их профессиональном и личностном росте, а представленные проекты — реальным подтверждением эффективности программы.

Подробнее читайте на нашем сайте.

Как найти настоящих друзей после 30?
Недавно мы получили вопрос от кандидата на программу про сообщество выпускников. И кто, как не наш выпускник Илья Муратов, мог бы лучше на него ответить!

Илья — успешный менеджер, отличный спикер и, что важно, душа сообщества SSE Alumni. Он возглавляет SSE Athletes и прекрасно знает, что дружба выпускников выходит далеко за рамки учебы.

Совместные пробежки, благотворительные концерты — и это только начало. Сообщество — это еще и поддержка в бизнесе и даже в личных вопросах. Здесь всегда можно рассчитывать на помощь единомышленников.

Смотрите видео с Ильей и узнайте, как бизнес-образование объединяет людей.