Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Меняются ли роли и задачи лидера в современном мире? Что значит быть лидером сегодня?
Актуальны ли наши представления о лидерстве, сложившиеся 10 или 20 лет назад? Профессор лидерства бизнес-школы HULT (Лондон) Колин Уильямс считает, что и да, и нет. Некоторые черты лидера и ожидания сотрудников остаются неизменными.
Однако мир не стоит на месте, и предсказать изменения становится все сложнее. Одним из ключевых факторов перемен являются технологии, требующие «разрушительного» подхода к лидерству. Лидер должен быть готов к непредсказуемости и не полагаться на долгосрочные планы и четкие стратегии.
Организация теперь должна восприниматься как живая система. Лидеры должны действовать более интуитивно, привлекать сотрудников к обсуждению, что и как делать. Это означает передачу ответственности на все уровни организации, чтобы каждый понимал стратегию, цели и ценности компании, и проявлял инициативу.
Эти и другие вопросы мы обсудим на программе Fine Leaders, где вы сможете получить современный взгляд на развитие лидерских качеств.
Присоединяйтесь, чтобы стать лидером нового времени!
Актуальны ли наши представления о лидерстве, сложившиеся 10 или 20 лет назад? Профессор лидерства бизнес-школы HULT (Лондон) Колин Уильямс считает, что и да, и нет. Некоторые черты лидера и ожидания сотрудников остаются неизменными.
Однако мир не стоит на месте, и предсказать изменения становится все сложнее. Одним из ключевых факторов перемен являются технологии, требующие «разрушительного» подхода к лидерству. Лидер должен быть готов к непредсказуемости и не полагаться на долгосрочные планы и четкие стратегии.
Организация теперь должна восприниматься как живая система. Лидеры должны действовать более интуитивно, привлекать сотрудников к обсуждению, что и как делать. Это означает передачу ответственности на все уровни организации, чтобы каждый понимал стратегию, цели и ценности компании, и проявлял инициативу.
Эти и другие вопросы мы обсудим на программе Fine Leaders, где вы сможете получить современный взгляд на развитие лидерских качеств.
Присоединяйтесь, чтобы стать лидером нового времени!
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Группа компаний "Приладожье" выращивает радужную форель в чистых водах Ладожского озера.
Это не только современный рыбоперерабатывающий завод и мальковый УЗВ-центр, но и комфортный кемпинг для автодомов и караванинга с зарядной станцией для электромобилей. Также там есть культурно-досуговый центр для детей и взрослых.
Недавно группа Advanced Business Management посетила производство вместе с владельцем бизнеса Андреем Коледой, участником программы.
По мнению Андрея, цель поездки — увидеть изнутри пример успешного бизнеса, ознакомиться с его процессами и предложить идеи для улучшения. Ведь коллектив единомышленников с разносторонним опытом всегда может дать свежий взгляд и полезные советы.
Это не только современный рыбоперерабатывающий завод и мальковый УЗВ-центр, но и комфортный кемпинг для автодомов и караванинга с зарядной станцией для электромобилей. Также там есть культурно-досуговый центр для детей и взрослых.
Недавно группа Advanced Business Management посетила производство вместе с владельцем бизнеса Андреем Коледой, участником программы.
По мнению Андрея, цель поездки — увидеть изнутри пример успешного бизнеса, ознакомиться с его процессами и предложить идеи для улучшения. Ведь коллектив единомышленников с разносторонним опытом всегда может дать свежий взгляд и полезные советы.
👏4❤3🔥2
Командный коучинг: путь к успеху вашей команды
Создание команды – это лишь первый шаг. Чтобы добиться настоящей результативности, необходимо научить сотрудников эффективно работать вместе. Один из лучших инструментов для этого – командный коучинг. Анника МакКри, основатель компании BonVent Holdings (Стокгольм), которая помогает компаниям трансформировать экономическую структуру и увеличивать доходы, делится своими советами по этому поводу.
Почему командный коучинг так важен?
Роль руководителя в этом процессе неоценима. Исследования показывают, что правильно выстроенное взаимодействие с клиентами может увеличить доходы компании до 20%. Вот несколько советов по внедрению командного коучинга в вашем коллективе:
1. Фокус на наблюдаемом поведении. Исследования подтверждают, что внимание к наблюдаемому поведению сотрудников является ключевым фактором. Используйте конструктивную обратную связь: «Я видел, как ты выполняешь эту задачу. Думаю, что будет лучше, если ты попробуешь другой подход, это даст тебе лучший результат.»
2. Выбор модели коучинга. Любая модель коучинга может быть эффективной. Если у вас нет своей любимой модели, можно начать с модели GROW. Она проста и понятна. Важно регулярно практиковаться, использовать коучинговые инструменты не только на работе, но и в личной жизни. Со временем это станет для вас естественной практикой, которая не утратит своей эффективности.
Применяя эти принципы, вы сможете создать сплоченную и продуктивную команду, способную достигать высоких результатов.
Создание команды – это лишь первый шаг. Чтобы добиться настоящей результативности, необходимо научить сотрудников эффективно работать вместе. Один из лучших инструментов для этого – командный коучинг. Анника МакКри, основатель компании BonVent Holdings (Стокгольм), которая помогает компаниям трансформировать экономическую структуру и увеличивать доходы, делится своими советами по этому поводу.
Почему командный коучинг так важен?
Роль руководителя в этом процессе неоценима. Исследования показывают, что правильно выстроенное взаимодействие с клиентами может увеличить доходы компании до 20%. Вот несколько советов по внедрению командного коучинга в вашем коллективе:
1. Фокус на наблюдаемом поведении. Исследования подтверждают, что внимание к наблюдаемому поведению сотрудников является ключевым фактором. Используйте конструктивную обратную связь: «Я видел, как ты выполняешь эту задачу. Думаю, что будет лучше, если ты попробуешь другой подход, это даст тебе лучший результат.»
2. Выбор модели коучинга. Любая модель коучинга может быть эффективной. Если у вас нет своей любимой модели, можно начать с модели GROW. Она проста и понятна. Важно регулярно практиковаться, использовать коучинговые инструменты не только на работе, но и в личной жизни. Со временем это станет для вас естественной практикой, которая не утратит своей эффективности.
Применяя эти принципы, вы сможете создать сплоченную и продуктивную команду, способную достигать высоких результатов.
🔥7
Зачем предпринимателю бизнес-образование?
Этот вопрос часто задают владельцы бизнеса, рассматривающие обучение в бизнес-школе. Мы могли бы долго отвечать на этот вопрос, но решили привести мнение нашего выпускника программы Business Zoom, владельца бизнеса Артема Газарова. Артем, закончив Стокгольмскую Школу и другие престижные учебные заведения, поделился своим опытом в https://t.iss.one/Belayaraduga_by_Gazarov:
«Бизнес-образование — это в первую очередь нетворкинг. Если не так пафосно, то ты — тот, кто тебя окружает.
Работает очень просто: когда вокруг тебя люди, которые достигают успеха, преодолевают кризисы, строят и меняют команды, ты начинаешь расти быстрее. Это применимо в любой области: хочешь научиться играть на фортепиано — окружи себя пианистами. Другой вопрос, что не всем это нужно.
Учиться предпринимательству — возможность приподнять голову и оглянуться, посмотреть, как бывает у других. Это суперполезный навык, который, к сожалению, редко кто-то применяет.
Часто замечаю, что многие строят свой продукт, считая, что до них так никто не делал. В 99% случаев это не так.
Бизнес-образование — это образование для взрослых: получишь столько, сколько хочешь получить и к чему готов открыться. Если приходишь с мыслью, что знаешь лучше всех, — мимо.
На каждое обучение я прихожу как губка, готовый впитывать знания и разные взгляды. У многих проблема в том, что если "крестики" в голове не совпадают с "крестиками" лектора, то они сразу считают его идиотом и уходят.
И бизнес-клубы, и образование — всегда больше про вопросы к сообществу и самому себе. Чем ярче проявляешься в своем желании узнавать, тем больше откликов и связей получаешь — проверенный лайфхак.»
Узнайте, как бизнес-образование может изменить вашу жизнь и бизнес, на наших программах.
Этот вопрос часто задают владельцы бизнеса, рассматривающие обучение в бизнес-школе. Мы могли бы долго отвечать на этот вопрос, но решили привести мнение нашего выпускника программы Business Zoom, владельца бизнеса Артема Газарова. Артем, закончив Стокгольмскую Школу и другие престижные учебные заведения, поделился своим опытом в https://t.iss.one/Belayaraduga_by_Gazarov:
«Бизнес-образование — это в первую очередь нетворкинг. Если не так пафосно, то ты — тот, кто тебя окружает.
Работает очень просто: когда вокруг тебя люди, которые достигают успеха, преодолевают кризисы, строят и меняют команды, ты начинаешь расти быстрее. Это применимо в любой области: хочешь научиться играть на фортепиано — окружи себя пианистами. Другой вопрос, что не всем это нужно.
Учиться предпринимательству — возможность приподнять голову и оглянуться, посмотреть, как бывает у других. Это суперполезный навык, который, к сожалению, редко кто-то применяет.
Часто замечаю, что многие строят свой продукт, считая, что до них так никто не делал. В 99% случаев это не так.
Бизнес-образование — это образование для взрослых: получишь столько, сколько хочешь получить и к чему готов открыться. Если приходишь с мыслью, что знаешь лучше всех, — мимо.
На каждое обучение я прихожу как губка, готовый впитывать знания и разные взгляды. У многих проблема в том, что если "крестики" в голове не совпадают с "крестиками" лектора, то они сразу считают его идиотом и уходят.
И бизнес-клубы, и образование — всегда больше про вопросы к сообществу и самому себе. Чем ярче проявляешься в своем желании узнавать, тем больше откликов и связей получаешь — проверенный лайфхак.»
Узнайте, как бизнес-образование может изменить вашу жизнь и бизнес, на наших программах.
👍6❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Иван Овчинников, директор по производству ООО «Коттон Клаб», активно развивает компанию, занимающуюся производством ватной продукции и средств личной гигиены. Как отмечается на сайте компании, стратегия развития предполагает постоянные инвестиции в инновации и расширение присутствия на рынке. В современных условиях такие амбициозные задачи требуют от руководителя свежих знаний и нестандартных решений. Именно поэтому Иван стал участником программы Advanced Business Management. В интервью он поделился, как планирует использовать новые знания и подходы, полученные на модулях программы, для дальнейшего роста компании.
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тахир Базаров – доктор психологических наук, профессор МГУ имени М.В. Ломоносова, приглашенный преподаватель в Скандинавской Школе Экономики. Он недавно записал притчу про Ходжу Насреддина и его подготовку к проповеди. Эта история полна мудрости и метафор, которые помогут задуматься о лидерстве и управлении во все времена.
Приглашаем вас на встречу с Тахиром Базаровым 27 августа в 19:00 на тему «Лидерство и управление в условиях неопределенности». У вас будет уникальная возможность задать свои вопросы и узнать, «сколько нужно накормить и как это сделать». Этот преподаватель точно знает, как помочь вам найти ответы на самые важные вопросы. Не пропустите!
Приглашаем вас на встречу с Тахиром Базаровым 27 августа в 19:00 на тему «Лидерство и управление в условиях неопределенности». У вас будет уникальная возможность задать свои вопросы и узнать, «сколько нужно накормить и как это сделать». Этот преподаватель точно знает, как помочь вам найти ответы на самые важные вопросы. Не пропустите!
👍6🔥3❤🔥2
Лето подходит к концу, и хотя дни еще теплые, многие из нас ловят последние мгновения отдыха. Наши участники программы уже готовы продолжить свой путь к знаниям. На следующей неделе стартует 5-й модуль программы Business Zoom, и на этот раз мы встретимся в Тбилиси.
Традиционно в рамках модуля нас ждет встреча с гест-спикером. В этот раз перед участниками выступит Анна Дробаха — экс-советник первого вице-президента крупной нефтяной компании и выпускница программы EMBA SSE Russia.
Анна имеет 28 лет опыта в нефтегазовом бизнесе в секторе Downstream и была членом Наблюдательного совета банка ВБРР. Сегодня она живет в Тбилиси и владеет собственным бизнесом — салоном рукоделия "Трискеле". На встрече Анна поделится своим опытом в корпоративном бизнесе и расскажет, как этот опыт помогает ей развивать собственную компанию.
Присоединиться к встрече можно из любого места, ведь у нас будет онлайн-трансляция. У вас есть уникальная возможность стать частью нашего модуля и услышать вдохновляющие истории наших спикеров.
Мероприятие начнется 21 августа в 16:15.
Регистрация по ссылке.
Традиционно в рамках модуля нас ждет встреча с гест-спикером. В этот раз перед участниками выступит Анна Дробаха — экс-советник первого вице-президента крупной нефтяной компании и выпускница программы EMBA SSE Russia.
Анна имеет 28 лет опыта в нефтегазовом бизнесе в секторе Downstream и была членом Наблюдательного совета банка ВБРР. Сегодня она живет в Тбилиси и владеет собственным бизнесом — салоном рукоделия "Трискеле". На встрече Анна поделится своим опытом в корпоративном бизнесе и расскажет, как этот опыт помогает ей развивать собственную компанию.
Присоединиться к встрече можно из любого места, ведь у нас будет онлайн-трансляция. У вас есть уникальная возможность стать частью нашего модуля и услышать вдохновляющие истории наших спикеров.
Мероприятие начнется 21 августа в 16:15.
Регистрация по ссылке.
👍5🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уже завтра стартует предпоследний модуль на программе Business Zoom, и это отличный повод вспомнить, почему предприниматели выбирают учиться.
Светлана Сапежникова, владелец стоматологической клиники «Ортофрэш» в Хабаровске и участница Business Zoom-7, делится своим опытом:
«Модули на программе дают невероятный толчок. Они помогают понять, что бояться не нужно — нужно двигаться к своей цели, быть настоящим лидером и вести всю команду за собой».
Пусть и этот модуль для группы станет шагом на пути к большим достижениям!
Светлана Сапежникова, владелец стоматологической клиники «Ортофрэш» в Хабаровске и участница Business Zoom-7, делится своим опытом:
«Модули на программе дают невероятный толчок. Они помогают понять, что бояться не нужно — нужно двигаться к своей цели, быть настоящим лидером и вести всю команду за собой».
Пусть и этот модуль для группы станет шагом на пути к большим достижениям!
👍7
📢 В этом месяце мы подготовили для вас несколько уникальных возможностей – узнать больше о наших программах Business Zoom и Advanced Business Management!
🎓 Мы детально рассмотрим:
- Структуру программ
- Состав преподавателей
- Работу над бизнес-проектом
- Целевую аудиторию программ
❓ Ответим на все ваши вопросы, чтобы вы уверенно начали свое путешествие с нами.
Даты онлайн-сессий:
28 августа 2024 г. | Business Zoom
29 августа 2024 г. | Advanced Business Management
💬 После информационной сессии вы сможете пообщаться с нашими выпускниками.
🔗 Зарегистрируйтесь на любое из предстоящих мероприятий по ссылкам: Business Zoom и Advanced Business Management!
🎓 Мы детально рассмотрим:
- Структуру программ
- Состав преподавателей
- Работу над бизнес-проектом
- Целевую аудиторию программ
❓ Ответим на все ваши вопросы, чтобы вы уверенно начали свое путешествие с нами.
Даты онлайн-сессий:
28 августа 2024 г. | Business Zoom
29 августа 2024 г. | Advanced Business Management
💬 После информационной сессии вы сможете пообщаться с нашими выпускниками.
🔗 Зарегистрируйтесь на любое из предстоящих мероприятий по ссылкам: Business Zoom и Advanced Business Management!
👍3👨💻3🤓2
Напоминаем, что уже совсем скоро состоится наш вебинар на тему "Лидерство и управление в условиях неопределенности". Это уникальная возможность углубить свои знания и навыки в области лидерства, получить полезные инсайты и обсудить актуальные вопросы управления с ведущим экспертом в области лидерства Тахиром Базаровым.
🗓 Дата и время: 27 августа в 19:00
Не упустите шанс присоединиться и получить ценные знания, которые помогут вам в профессиональном развитии. Ждём вас на вебинаре!
Для регистрации и подробной информации переходите по ссылке
🗓 Дата и время: 27 августа в 19:00
Не упустите шанс присоединиться и получить ценные знания, которые помогут вам в профессиональном развитии. Ждём вас на вебинаре!
Для регистрации и подробной информации переходите по ссылке
🔥5👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Одна из тем на прошедшем модуле программы Business Zoom была посвящена Agile и принципам гибкого управления и лидерства. Преподавателем стал Стефан Хаенш из Германии, международный бизнес-консультант, тренер и коуч с более чем 20-летним опытом в профессиональном обучении и развитии руководителей.
Стефан отмечает важность Agile для современных предпринимателей и менеджеров: «Каждый руководитель должен проявлять интерес и слушать стейкхолдеров, думать о ценностных предложениях, но при этом следить, чтобы сотрудники были вовлечены в командную работу и имели позитивную связь с бизнесом. Agile необходим для бизнеса в будущем, потому что мир меняется, и мы должны улавливать изменения в бизнесе. Именно в этом нам помогает Agile-управление.»
Agile — это не просто тренд, а важный инструмент для успешного управления в условиях постоянных изменений.
Стефан отмечает важность Agile для современных предпринимателей и менеджеров: «Каждый руководитель должен проявлять интерес и слушать стейкхолдеров, думать о ценностных предложениях, но при этом следить, чтобы сотрудники были вовлечены в командную работу и имели позитивную связь с бизнесом. Agile необходим для бизнеса в будущем, потому что мир меняется, и мы должны улавливать изменения в бизнесе. Именно в этом нам помогает Agile-управление.»
Agile — это не просто тренд, а важный инструмент для успешного управления в условиях постоянных изменений.
👍4🔥4
Когда компания сталкивается с серьезными изменениями, переговоры могут затронуть весь персонал. Как бизнесу подойти к этим переговорам ответственно, учитывая интересы сотрудников, компании и юридические аспекты? В наших заметках вы найдете 4 совета от ex. HR-директора Эйя Сало компании Fennovoima Ltd.☝
Следуйте этим советам, чтобы сделать процесс изменений более управляемым и результативным.
Следуйте этим советам, чтобы сделать процесс изменений более управляемым и результативным.
🔥6👌4
Завтра последний день лета, и уже в воскресенье мы ворвемся в первый день осени - День знаний. Предлагаем вам провести его с пользой.
На нашем YouTube-канале вы найдете несколько новых видео:
1. Выступление выпускницы программы EMBA SSE Russia Анны Дробаха. Анна, бывший советник первого вице-президента крупной нефтяной компании, поделилась своим опытом работы в крупных компаниях и рассказала, как использует его при развитии собственного бизнеса.
2. Трансляция с конференции Yandex Furniture Day and DIY Day. Игорь Колынин, директор по маркетингу «Петрович» и гест-спикер Открытых и корпоративных программ Школы, выпускник EMBA SSE Russia, рассказал о будущем онлайн-продаж строительных товаров и мебели, а также поделился своим видением изменений в поведении потребителей.
3. Вебинар с Тахиром Базаровым, преподавателем Открытых и корпоративных программ Школы, "Лидерство и управление в условиях неопределенности". Тахир обсудил три ключевых ожидания от лидера: понимание текущей ситуации, прогнозирование будущего и управление ситуацией. Как соединить три в одном? Как стать безусловным гарантом успеха? На эти вопросы вы найдете ответы, посмотрев запись.
Хороших выходных и приятного просмотра!
На нашем YouTube-канале вы найдете несколько новых видео:
1. Выступление выпускницы программы EMBA SSE Russia Анны Дробаха. Анна, бывший советник первого вице-президента крупной нефтяной компании, поделилась своим опытом работы в крупных компаниях и рассказала, как использует его при развитии собственного бизнеса.
2. Трансляция с конференции Yandex Furniture Day and DIY Day. Игорь Колынин, директор по маркетингу «Петрович» и гест-спикер Открытых и корпоративных программ Школы, выпускник EMBA SSE Russia, рассказал о будущем онлайн-продаж строительных товаров и мебели, а также поделился своим видением изменений в поведении потребителей.
3. Вебинар с Тахиром Базаровым, преподавателем Открытых и корпоративных программ Школы, "Лидерство и управление в условиях неопределенности". Тахир обсудил три ключевых ожидания от лидера: понимание текущей ситуации, прогнозирование будущего и управление ситуацией. Как соединить три в одном? Как стать безусловным гарантом успеха? На эти вопросы вы найдете ответы, посмотрев запись.
Хороших выходных и приятного просмотра!
🔥6
В рамках 6-го модуля программы Advanced Business Management состоится встреча с предпринимателем Виталием Язвенко!
📅 Дата: 5 сентября в 16:00 (моск.время)
Виталий Язвенко — основатель и разработчик инновационной франшизы глэмпингов и эко-отелей jb.camp в Грузии и Португалии. Его проект jb.glamping.ge признан самым бронируемым глэмпингом Грузии в 2022 году по версии booking.com!
На встрече Виталий поделится своим опытом внедрения искусственного интеллекта в бизнес. Он расскажет, как ИИ заменяет отдел продаж и общается с гостями на 90 языках. Также вы получите практические советы по внедрению ИИ в ваш бизнес, ведь по мнению Виталия, это проще, чем когда-либо!
Не упустите возможность узнать секреты успеха от эксперта с богатым опытом в IT-сфере и предпринимательстве. 🔥
Подробности и регистрация на сайте
📅 Дата: 5 сентября в 16:00 (моск.время)
Виталий Язвенко — основатель и разработчик инновационной франшизы глэмпингов и эко-отелей jb.camp в Грузии и Португалии. Его проект jb.glamping.ge признан самым бронируемым глэмпингом Грузии в 2022 году по версии booking.com!
На встрече Виталий поделится своим опытом внедрения искусственного интеллекта в бизнес. Он расскажет, как ИИ заменяет отдел продаж и общается с гостями на 90 языках. Также вы получите практические советы по внедрению ИИ в ваш бизнес, ведь по мнению Виталия, это проще, чем когда-либо!
Не упустите возможность узнать секреты успеха от эксперта с богатым опытом в IT-сфере и предпринимательстве. 🔥
Подробности и регистрация на сайте
👍4🙏1
Мы почти никогда не делаем репосты, но здесь было сложно удержаться, чтобы не поделиться историей нашей выпускницы программы Advanced Business Management Натальи Чайка
❤🔥4🙏1