Мы всегда делимся с вами интересными инсайтами от наших гостевых спикеров, которые приходят к участникам программ. На прошлом модуле перед участниками программы Business Zoom-7 выступил выпускник первой программы Стокгольмской Школы Экономики в России (программа Ханса Раузинга) генеральный директор ГК «Арман Групп» Юрий Маркелов. Юрий рассказал о своём пути в бизнесе, и ему действительно было чем поделиться: от компании из 3 человек до бизнеса с 600 сотрудниками!
Юрий порекомендовал участникам прочесть книгу «Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни» Уильяма Бриджеса, и мы решили также рассказать вам о ней.
Изменения происходят с нами постоянно и часто не зависят от нашего желания. Иногда мы боимся их или не хотим меняться, особенно если нас устраивает текущее положение дел. В результате мы упускаем ценные возможности для роста и развития, которые необходимы для движения вперёд, как в работе, так и в личной жизни. Книга Уильяма Бриджеса, доктора философии и всемирно известного консультанта по управлению изменениями, работавшего с такими компаниями, как Intel, Apple и Shell, и Сьюзен Бриджес, президента William Bridges Associates, поможет понять глубинные процессы, лежащие в основе перемен, и как осознанно и правильно пережить каждый этап изменений, будь то в счастливые или трудные времена.
Эта книга стала мировым бестселлером, с продажами более 500 000 экземпляров. Если вы уже читали её, будем рады вашим рекомендациям в комментариях.
Юрий порекомендовал участникам прочесть книгу «Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни» Уильяма Бриджеса, и мы решили также рассказать вам о ней.
Изменения происходят с нами постоянно и часто не зависят от нашего желания. Иногда мы боимся их или не хотим меняться, особенно если нас устраивает текущее положение дел. В результате мы упускаем ценные возможности для роста и развития, которые необходимы для движения вперёд, как в работе, так и в личной жизни. Книга Уильяма Бриджеса, доктора философии и всемирно известного консультанта по управлению изменениями, работавшего с такими компаниями, как Intel, Apple и Shell, и Сьюзен Бриджес, президента William Bridges Associates, поможет понять глубинные процессы, лежащие в основе перемен, и как осознанно и правильно пережить каждый этап изменений, будь то в счастливые или трудные времена.
Эта книга стала мировым бестселлером, с продажами более 500 000 экземпляров. Если вы уже читали её, будем рады вашим рекомендациям в комментариях.
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Программа Advanced Business Management впервые стартовала в 2021 году в Стокгольмской Школе Экономики в России.
О чем эта программа?
Она охватывает:
• глобальные технологические тренды,
• новейшие бизнес-модули и digital платформы,
• гибкое проектирование в командах,
• современные методы управления организациями и людьми
И многое другое.
Очередной запуск программы состоится в октябре. До 15 июля действуют специальные условия обучения.
По всем вопросам обращайтесь к нашим консультантам на сайте.
О чем эта программа?
Она охватывает:
• глобальные технологические тренды,
• новейшие бизнес-модули и digital платформы,
• гибкое проектирование в командах,
• современные методы управления организациями и людьми
И многое другое.
Очередной запуск программы состоится в октябре. До 15 июля действуют специальные условия обучения.
По всем вопросам обращайтесь к нашим консультантам на сайте.
🔥4👍1🙏1
В прошлую пятницу в Москве состоялась ежегодная встреча выпускников Стокгольмской Школы Экономики. Уже второй год подряд мероприятие проходит на теплоходе, где всю организацию на себя берут сами выпускники разных лет.
В этом году встреча особенно запомнилась выступлением SSE Alumni Band, а также яркими активностями, такими как буккроссинг. Участники принесли значимые для себя книги и обменяли их на другие, в результате чего более 50 книг по бизнесу и не только обрели новых читателей.
Наши выпускники — это не только успешные предприниматели и топ-менеджеры, но и талантливые, креативные люди с открытыми сердцами. Они не только подготовили программу вечера, но и наполнили её смыслом. В течение вечера можно было отправить донат в поддержку фонда помощи сиротам «Большая перемена», учредителем которого является Ирина Рязанова, выпускница Стокгольмской Школы Экономики в России. Также был проведен благотворительный аукцион, на котором удалось собрать более 300 000 рублей для фонда.
В этом году встреча особенно запомнилась выступлением SSE Alumni Band, а также яркими активностями, такими как буккроссинг. Участники принесли значимые для себя книги и обменяли их на другие, в результате чего более 50 книг по бизнесу и не только обрели новых читателей.
Наши выпускники — это не только успешные предприниматели и топ-менеджеры, но и талантливые, креативные люди с открытыми сердцами. Они не только подготовили программу вечера, но и наполнили её смыслом. В течение вечера можно было отправить донат в поддержку фонда помощи сиротам «Большая перемена», учредителем которого является Ирина Рязанова, выпускница Стокгольмской Школы Экономики в России. Также был проведен благотворительный аукцион, на котором удалось собрать более 300 000 рублей для фонда.
🔥8🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Юлия Быстрицкая, бывший HR-директор МТС и участница программы Advanced Business Management, поделилась своим вдохновляющим опытом:
«Что для меня стало особенно ценным в этой программе? Как человек с многолетним опытом работы в крупных корпорациях, я встретила людей, которые создали свои небольшие компании. Это невероятно обогатило мой нетворкинг. Когда смотришь на мир из "хрустальной пирамиды" (условного Сбербанка или ВТБ), кажется, что другой жизни не существует.
Но самое удивительное — это сближение парадигм культур. Люди, которые смогли построить что-то свое, делятся своими проблемами, и это заставляет меня пересмотреть весь мой профессиональный опыт. Я начинаю думать, как бы справилась с этими вызовами без поддержки большой корпорации, если бы все зависело только от меня.
Этот инсайт стал для меня настоящим откровением на программе, и я уверена, что такие встречи помогают расширять границы мышления и находить новые пути к успеху!»
«Что для меня стало особенно ценным в этой программе? Как человек с многолетним опытом работы в крупных корпорациях, я встретила людей, которые создали свои небольшие компании. Это невероятно обогатило мой нетворкинг. Когда смотришь на мир из "хрустальной пирамиды" (условного Сбербанка или ВТБ), кажется, что другой жизни не существует.
Но самое удивительное — это сближение парадигм культур. Люди, которые смогли построить что-то свое, делятся своими проблемами, и это заставляет меня пересмотреть весь мой профессиональный опыт. Я начинаю думать, как бы справилась с этими вызовами без поддержки большой корпорации, если бы все зависело только от меня.
Этот инсайт стал для меня настоящим откровением на программе, и я уверена, что такие встречи помогают расширять границы мышления и находить новые пути к успеху!»
👍7❤1🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Июнь был насыщенным на встречи, планы и новые модули. В Санкт-Петербурге прошёл предпоследний 5 модуль программы Advanced Business Management. Он был посвящен процессному управлению, решению проблем, визуальному менеджменту, инновациям и операционному совершенствованию.
Участники обсуждали трудности, с которыми сталкиваются руководители при оптимизации процессов в условиях постоянных изменений, изучали эволюционный путь изменений в компании и ключевые аспекты метода Канбан. Также обсудили организационную зрелость компаний.
Участники обсуждали трудности, с которыми сталкиваются руководители при оптимизации процессов в условиях постоянных изменений, изучали эволюционный путь изменений в компании и ключевые аспекты метода Канбан. Также обсудили организационную зрелость компаний.
🔥6❤2👍1
📚 Откройте для себя лучшие книги по менеджменту этого года! 📚
Делимся списком обязательных к прочтению книг по менеджменту, рекомендованных ректором Vlerick Business School Маринон Дебрюйн:
Think Faster, Talk Smarter: How to Speak Successfully When You're Put on the Spot, автор: Matt Abrahams
Овладейте искусством спонтанного общения и преуспевайте в любой ситуации.
The Leap to Leader: How Ambitious Managers Make the Jump to Leadership, автор: Адам Брайант
Учитесь у более чем 100 успешных лидеров, чтобы сделать самый большой скачок в вашей карьере.
The Cultural Change: How to Build Authentic Stories That Transform Your Organization, авторы: Джей Б. Барни, Мануэль Аморим, Карлос Хулио
Узнайте, как сила историй может изменить корпоративную культуру и достичь успеха.
Digital Empires: The Global Battle to Regulate Technology, автор: Ану Брэдфорд
Исследуйте глобальную борьбу между США, Китаем и ЕС за доминирование в цифровой экономике.
Все книги есть в электронном доступе пока только на английском языке
Делимся списком обязательных к прочтению книг по менеджменту, рекомендованных ректором Vlerick Business School Маринон Дебрюйн:
Think Faster, Talk Smarter: How to Speak Successfully When You're Put on the Spot, автор: Matt Abrahams
Овладейте искусством спонтанного общения и преуспевайте в любой ситуации.
The Leap to Leader: How Ambitious Managers Make the Jump to Leadership, автор: Адам Брайант
Учитесь у более чем 100 успешных лидеров, чтобы сделать самый большой скачок в вашей карьере.
The Cultural Change: How to Build Authentic Stories That Transform Your Organization, авторы: Джей Б. Барни, Мануэль Аморим, Карлос Хулио
Узнайте, как сила историй может изменить корпоративную культуру и достичь успеха.
Digital Empires: The Global Battle to Regulate Technology, автор: Ану Брэдфорд
Исследуйте глобальную борьбу между США, Китаем и ЕС за доминирование в цифровой экономике.
Все книги есть в электронном доступе пока только на английском языке
👍6
🌞 Июль - время планов на будущее! У вас есть уникальная возможность задуматься о своём развитии. Мы приготовили для вас захватывающие осенние модули! 🚀
13-14 сентября:
🔥 Эффективное лидерство с Тахиром Базаровым
Этот практический курс преобразит вашу жизнь и откроет новые горизонты! Готовы к личной трансформации? 🔄
23 октября:
🌟 Старт программы Advanced Business Management (12 месяцев)
Для опытных топ-менеджеров и собственников бизнеса. Узнайте о передовых бизнес-технологиях и трендах в менеджменте, которые помогут вывести вашу компанию на новый уровень! 📈
15-17 ноября:
🎯 Бизнес-симуляция по стратегическому маркетингу Digital MARKSTRAT
Погрузитесь в увлекательную игру и научитесь стратегически мыслить, чтобы побеждать в современном маркетинге! 🕹️
27 ноября:
🚀 Старт программы Fine Leaders (6 месяцев)
Для руководителей команд и организаций. Лидерское развитие и перезагрузка в новой реальности! Повышение личной эффективности и стратегическое видение. 🌟
✨ Ближайшие открытые вебинары уже в августе!✨
13-14 сентября:
🔥 Эффективное лидерство с Тахиром Базаровым
Этот практический курс преобразит вашу жизнь и откроет новые горизонты! Готовы к личной трансформации? 🔄
23 октября:
🌟 Старт программы Advanced Business Management (12 месяцев)
Для опытных топ-менеджеров и собственников бизнеса. Узнайте о передовых бизнес-технологиях и трендах в менеджменте, которые помогут вывести вашу компанию на новый уровень! 📈
15-17 ноября:
🎯 Бизнес-симуляция по стратегическому маркетингу Digital MARKSTRAT
Погрузитесь в увлекательную игру и научитесь стратегически мыслить, чтобы побеждать в современном маркетинге! 🕹️
27 ноября:
🚀 Старт программы Fine Leaders (6 месяцев)
Для руководителей команд и организаций. Лидерское развитие и перезагрузка в новой реальности! Повышение личной эффективности и стратегическое видение. 🌟
✨ Ближайшие открытые вебинары уже в августе!✨
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На этой неделе в Школе состоялся первый модуль корпоративной программы с компанией «Магнит»!
Трехдневный модуль в Санкт-Петербурге по созданию и реализации стратегии проводится при участии наших опытных преподавателей.
🎙️ Всеволод Крылов, директор корпоративных программ СШЭ, делится ценностью корпоративного обучения для сотрудников и рассказывает об актуальных запросах компаний.
Трехдневный модуль в Санкт-Петербурге по созданию и реализации стратегии проводится при участии наших опытных преподавателей.
🎙️ Всеволод Крылов, директор корпоративных программ СШЭ, делится ценностью корпоративного обучения для сотрудников и рассказывает об актуальных запросах компаний.
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы всегда с радостью приветствуем выпускников Стокгольмской Школы Экономики. На протяжении многих лет Школа тесно сотрудничает со своими выпускниками. Например, все директора программ (как открытых, так и корпоративных) — выпускники программы EMBA SSE Russia. Многие из наших выпускников являются приглашенными преподавателями и гест-спикерами, готовыми делиться своими знаниями в различных сферах бизнеса.
Недавно на модуле программы Advanced Business Management своим опытом с участниками и выпускниками Школы поделилась Наталия Гололобова, выпускница SSE Russia. Она является признанным экспертом в области операционного совершенствования. Наталия обладает огромным опытом работы в международной энергетической компании Equinor (ранее известной как Statoil) в областях комплаенс и риск-менеджмента, устойчивого развития и PR.
Недавно на модуле программы Advanced Business Management своим опытом с участниками и выпускниками Школы поделилась Наталия Гололобова, выпускница SSE Russia. Она является признанным экспертом в области операционного совершенствования. Наталия обладает огромным опытом работы в международной энергетической компании Equinor (ранее известной как Statoil) в областях комплаенс и риск-менеджмента, устойчивого развития и PR.
👍3🔥1
Технологии меняют жизнь. Банальная фраза, но за ней стоит реальная революция в нашей рабочей жизни, отразившаяся на принципах и практиках рабочей деятельности.
Лена Лид Фалькман, преподаватель Стокгольмскй Школы Экономики в Швеции, уже более 20 лет она занимается вопросами лидерства и коммуникации и изучает, как технологии меняют принципы нашей работы, наш образ жизни, рабочие практики и принципы руководства.
Она предлагает следующую Формулу Лидерства – SMART:
• S (Social) – коммуникабельность.
• M (Meeting-trained) – структурирование встреч.
• A (Available) – доступность.
• R (Result-oriented) – ориентация на результат.
• T (Task-based trust) – доверие на основе выполнения задач.
Уже скоро, 27 августа, в СШЭ мы поговорим о лидерстве на открытом вебинаре «Лидерство и Управление в условиях неопределённости» с Тахиром Базаровым, а, если вы хотите еще больше погрузиться в тему, то регистрируйтесь на интенсив «Эффективное лидерство», запуск- 13 сентября.
Лена Лид Фалькман, преподаватель Стокгольмскй Школы Экономики в Швеции, уже более 20 лет она занимается вопросами лидерства и коммуникации и изучает, как технологии меняют принципы нашей работы, наш образ жизни, рабочие практики и принципы руководства.
Она предлагает следующую Формулу Лидерства – SMART:
• S (Social) – коммуникабельность.
• M (Meeting-trained) – структурирование встреч.
• A (Available) – доступность.
• R (Result-oriented) – ориентация на результат.
• T (Task-based trust) – доверие на основе выполнения задач.
«От лидера требуется стабильность, прозрачность, и навыки коммуникации. Ваша пунктуальность, структурированность и плановый подход позволят другим людям и сотрудникам организации видеть в вас хорошего управленца»,
Уже скоро, 27 августа, в СШЭ мы поговорим о лидерстве на открытом вебинаре «Лидерство и Управление в условиях неопределённости» с Тахиром Базаровым, а, если вы хотите еще больше погрузиться в тему, то регистрируйтесь на интенсив «Эффективное лидерство», запуск- 13 сентября.
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зачем Kanban нужен в современном менеджменте?
Kanban используется для улучшения производительности и эффективности работы команд.
Основные цели и преимущества использования Kanban в управлении включают:
1. Kanban-доски помогают визуализировать весь процесс работы, делая его прозрачным для всех членов команды. Это позволяет видеть текущий статус задач и быстро выявлять проблемы.
2. Ограничение количества задач, находящихся в процессе выполнения, помогает команде сосредоточиться на завершении текущих задач, а не на начале новых, что повышает производительность и качество работы.
3. Kanban помогает выявить и устранить узкие места и задержки в рабочем процессе, улучшая общий поток работы и снижая время выполнения задач.
4. Kanban позволяет командам быстро реагировать на изменения и приоритеты, что особенно важно в динамичной среде.
5. Регулярный анализ и корректировка рабочих процессов с помощью Kanban способствуют непрерывному совершенствованию и оптимизации работы команды.
6. Kanban-доски способствуют улучшению коммуникации и сотрудничества в команде, так как все члены команды имеют доступ к информации о текущем состоянии работы.
В итоге этот метод помогает менеджерам и командам более эффективно управлять задачами, оптимизировать процессы и достигать лучших результатов. Именно поэтому этой теме был посвящен один из учебных дней на программе Advanced Business Management.
Kanban используется для улучшения производительности и эффективности работы команд.
Основные цели и преимущества использования Kanban в управлении включают:
1. Kanban-доски помогают визуализировать весь процесс работы, делая его прозрачным для всех членов команды. Это позволяет видеть текущий статус задач и быстро выявлять проблемы.
2. Ограничение количества задач, находящихся в процессе выполнения, помогает команде сосредоточиться на завершении текущих задач, а не на начале новых, что повышает производительность и качество работы.
3. Kanban помогает выявить и устранить узкие места и задержки в рабочем процессе, улучшая общий поток работы и снижая время выполнения задач.
4. Kanban позволяет командам быстро реагировать на изменения и приоритеты, что особенно важно в динамичной среде.
5. Регулярный анализ и корректировка рабочих процессов с помощью Kanban способствуют непрерывному совершенствованию и оптимизации работы команды.
6. Kanban-доски способствуют улучшению коммуникации и сотрудничества в команде, так как все члены команды имеют доступ к информации о текущем состоянии работы.
В итоге этот метод помогает менеджерам и командам более эффективно управлять задачами, оптимизировать процессы и достигать лучших результатов. Именно поэтому этой теме был посвящен один из учебных дней на программе Advanced Business Management.
🔥2
Шведский подход: как идеально сбалансировать отпуск
Помните, как все увлекались уютом, вдохновленным датской концепцией «хюгге»? У шведов есть свой уникальный подход к идеально сбалансированному отпуску — лагом (lagom), что означает «не слишком много и не слишком мало».
Рецепт лагома зависит от индивидуальных особенностей каждого человека. Лола Акинмаде Окерстрем, туристический фотограф и автор книги «Лагом: шведский секрет хорошей жизни», советует рассматривать лагом как внутреннюю шкалу, которая всегда должна оставаться сбалансированной. Вот ее рекомендации для сбалансированного отпуска по-шведски:
• Избавьтесь от беспорядка. Беспорядок может вызвать беспокойство и фрустрацию. Чемодан, хаотично набитый вещами, — полная противоположность лагом. Шведы советуют брать с собой легкую, элегантную и практичную одежду.
• Пауза для fika. «Фика» — это практика остановки и подзарядки, перерывы в течение дня для общения с друзьями, близкими и коллегами за чашечкой кофе. В отпуске используйте «фику» как возможность подзарядиться: посидите полчаса, чтобы отдохнуть, или вздремните перед очередной экскурсией.
• Оставьте место для спонтанности. Не планируйте свой отпуск поминутно. Пусть ваш план содержит только важные детали и несколько вариантов отдыха, оставляя место для расслабления и спонтанности.
• Не переедайте. Наслаждайтесь едой. Шведы придерживаются диеты, богатой цельными злаками, нежирными белками, овощами и ягодами, но также любят сладкое, например, булочки с корицей. Ешьте сытные десерты и пейте красиво приготовленные коктейли, но делайте это с чувством равновесия.
• Тренируйтесь, отдыхая. Если хочется потренироваться на отдыхе, выбирайте не тренажерный зал при отеле, а пробежку вдоль моря, велопрогулку по городу или хайкинг в горах.
А как вы проводите свой отпуск?
Помните, как все увлекались уютом, вдохновленным датской концепцией «хюгге»? У шведов есть свой уникальный подход к идеально сбалансированному отпуску — лагом (lagom), что означает «не слишком много и не слишком мало».
Рецепт лагома зависит от индивидуальных особенностей каждого человека. Лола Акинмаде Окерстрем, туристический фотограф и автор книги «Лагом: шведский секрет хорошей жизни», советует рассматривать лагом как внутреннюю шкалу, которая всегда должна оставаться сбалансированной. Вот ее рекомендации для сбалансированного отпуска по-шведски:
• Избавьтесь от беспорядка. Беспорядок может вызвать беспокойство и фрустрацию. Чемодан, хаотично набитый вещами, — полная противоположность лагом. Шведы советуют брать с собой легкую, элегантную и практичную одежду.
• Пауза для fika. «Фика» — это практика остановки и подзарядки, перерывы в течение дня для общения с друзьями, близкими и коллегами за чашечкой кофе. В отпуске используйте «фику» как возможность подзарядиться: посидите полчаса, чтобы отдохнуть, или вздремните перед очередной экскурсией.
• Оставьте место для спонтанности. Не планируйте свой отпуск поминутно. Пусть ваш план содержит только важные детали и несколько вариантов отдыха, оставляя место для расслабления и спонтанности.
• Не переедайте. Наслаждайтесь едой. Шведы придерживаются диеты, богатой цельными злаками, нежирными белками, овощами и ягодами, но также любят сладкое, например, булочки с корицей. Ешьте сытные десерты и пейте красиво приготовленные коктейли, но делайте это с чувством равновесия.
• Тренируйтесь, отдыхая. Если хочется потренироваться на отдыхе, выбирайте не тренажерный зал при отеле, а пробежку вдоль моря, велопрогулку по городу или хайкинг в горах.
А как вы проводите свой отпуск?
👍6🍓3