В 2024 году в Стокгольмской Школе Экономики была открыта уже шестая аудитория искусства для всех студентов, преподавателей и просто посетителей.
В этот раз новая комната была названа в честь Йозефа Шумпетера, австрийского и американского экономиста, и выполнена современным шведским художником Карлом Хаммудом.
Многие знают, что в Стокгольмской Школе Экономики всегда поддерживали инноваторские и предпринимательские идеи, и эта аудитория тоже является данью уважению к инновациям и предпринимательству.

Появление аудитории стало возможно благодаря пожертвованию Хенрика и Анин Экелунд. Вот, что Анин говорит о новом классе: « Когда вы входите в комнату Шумпетера и смотрите на очаровательные работы известного шведского художника Хаммуда, изображающие кружащиеся и танцующие в воздухе бумаги, они служат визуальной метафорой сложностей жизни. Подобно тому, как кажется, что эти статьи плавают в состоянии хаоса, иногда вы можете обнаружить, что ваша собственная жизнь наполнена вихрем академических занятий, личных стремлений и сложной межличностной динамики.

Изображение хаоса на картине перекликается с новаторским духом Йозефа Шумпетера, австрийского экономиста, чьи новаторские идеи начала 1940-х годов продолжают формировать наше понимание экономического роста, инноваций и предпринимательства. Сам Шумпетер признавал, что в хаосе кроется потенциал преобразующих изменений. Именно в условиях неопределенности и потрясений часто сеются семена инноваций и укореняются самые блестящие идеи.

Принимать хаос в своей жизни — ценный навык. Точно так же, как идеи Шумпетера произвели революцию в экономике, ваша способность ориентироваться и находить вдохновение в хаосе может привести к вашим собственным революционным открытиям и личностному росту. Помните, что из хаоса часто возникают лучшие идеи, и когда вы доверяете процессу, все может прийти в порядок, чтобы в конечном итоге дать наилучшие результаты.»

Приглашаем на онлайн-встречу 19 марта в 19:00 с Ириной Сукманюк, основателем и генеральным директором OKR Academy, приглашенным преподавателем программы Advanced Business Management.

OKR (Objectives and Key Results) — одна из лучших практик в мировом менеджменте, система исполнения стратегии, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.

Как OKR может помочь вашему бизнесу реализовать стратегию и получить желаемые результаты? - на этот и другие вопросы вы получите ответы на встрече.

Регистрация и подробности: https://clck.ru/39FGHJ

На этой неделе в Москве состоится 2й модуль на программе Business Zoom-7. Он посвящен стратегии бизнеса.

Чем уникальны и важны эти учебные дни для наших участников?

Вся программа этого модуля строится на практическом опыте участников в тех компаниях, в которых они управляют бизнесом.
У ребят будет уникальная возможность погрузиться в кейсы реальных компаний, с которыми они будут работать в течение всего модуля, разобраться в действующих бизнесах, узнать от первого лица компании о вызовах, с которыми сталкивается руководитель, и подумать о рисках, которые сопровождают решения о развитии бизнеса.

На каждом модуле к группе приходит гест-спикер, и обычно это успешные предприниматели и топ-менеджеры из выпускников Стокгольмской Школы Экономики. В этом раз таким спикером станет Артем Газаров, основатель сети стоматологических клиники «Белая радуга» (Москва/Сочи). В своем выступлении Артем продолжит тему модуля и расскажет про стратегию развития своей компании и перспективах развития частной стоматологии в целом.

К данной части модуля можно присоединиться и почувствовать себя немного участником программы. Зарегистрироваться на онлайн-трансляцию спикера здесь: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/webinar_customer_loving_as_strategists/

Программа Advanced Business Management, разработанная в Стокгольмской Школе Экономики – это программа о новейших технологиях менеджмента, необходимых современному руководителю.
Одной из таких технологий является система OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты»).
 
OKR - это система постановки целей, которую используют в таких компаниях, как Google, LinkedIn, Uber, Avito и многих других. Она позволяет синхронизировать команду с помощью прозрачности целей. Цели по OKR ставятся «снизу в верх», поэтому это позволяет повысить мотивацию сотрудников, ускорить работу и сохранять фокус на приоритетных целях.
 
Совсем скоро мы проведем вебинар на тему «Как OKR может помочь вашему бизнесу реализовать стратегию и получить желаемые результаты?»
Участие в мероприятии позволит вам познакомиться с реальными кейсами внедрения системы на производственных предприятиях России и поймёте, как работает система в качестве инструмента для развития компании.
 
Регистрация и подробнее о мероприятии:
 https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/webinar_business_management_through_okr/

Только что завершился 2й модуль программы Business Zoom-7. Этот модуль посвящен стратегии и в линейке кейсов, которые команды обсуждают в течение учебных дней - компании участников программы. Группа разбивается на команды, и заранее до модуля каждая из команд получает задание ознакомиться с бизнесом, над которым они будут работать в течение обучения.

На этом модуле, как всегда, рассматривались очень разные компании - бизнес по доставке еды в Йошкар-Оле, международная школа и текстильное производство в Санкт-Петербурге, клининговая компания в Великом Новгороде, металлургическая компания в Челябинске и теплоходный бизнес в Перми. В этот раз не только сферы бизнеса были разнообразны, но и их география.
Каждая команда работала над анализом внешней среды, обсудила возможности и угрозы для бизнеса, нашла конкурентные преимущества и поработала над ценностным предложением и стратегией развития бизнеса. Также успели рассмотреть и бизнес-модель!
Все участники получили практический опыт, а представители компаний-кейсов (владельцы бизнеса и первые лица) - еще и консалтинг своих компаний, а также новые идеи и предложения, куда двигаться дальше.

В рамках очередного модуля программы Advanced Business Management пройдет онлайн-встреча с гест-спикером - Еленой Танайловой, основателем и руководителем сети студий йоги YOGI ROOM (22 студии в России).

Елена - предприниматель с 15-летним опытом в сфере услуг. В прошлом, генеральный директор сети турагентств, специалист по международному развитию бизнеса в компании BIOCAD, выпускница Стокгольмской Школы Экономики.

Тема выступления: Клиентоориентированность на основе ценностей и принципов

Дата: 21 марта в 18:15

Подробности и регистрация по ссылке

На недавнем модуле программы Business Zoom-7 перед участниками выступил Артем Газаров, основатель сети стоматологических клиник «Белая радуга», а также выпускник программы Business Zoom. В течение своего выступления Артем несколько раз упомянул о книге «Принцип черного ящика» Мэтью Сайеда. Это книга о том, как превратить неудачи в успех и снизить риски непоправимых ошибок. В жизни очень важно извлечь пользу из своих провалов и сделать выводы, а еще лучше изменить тот путь, который привел к неудачам.

Вот, что рассказала нам о книге Карина Баева, операционный директор «АндерСон», одна из участниц программы Business Zoom-7:
- Книга переворачивает мышление и позволяет увидеть, как поддерживать в компании экологичную среду для обсуждения проблем и задач
- Учит не искать виноватых, а слушать и разбирать ошибки, и использовать обратную связь
- Показывает как по максимуму использовать результаты разбора и внедрять улучшения

«Для меня ключевой мыслью в этой книге стала открытость в обсуждении и восприятии обратной связи - без эмоций и навязывания своих решений»

Вчера в рамках программы Advanced Business Management прошла встреча с Еленой Танайловой, основателем и руководителем сети студий йоги YOGI ROOM, выпускницей Стокгольмской Школы Экономики.

Вот, что Елена рассказала о теме своего выступления:

«С одной стороны, клиентоориентированность – это тема, широко и глубоко обсуждаемая, с другой стороны, мы говорим о том, как сейчас в современном мире все переплетено и взаимосвязано, как ценности каждого человека, который работает в компании, влияет на то, как клиент относится к компании, как ценности клиента влияют на то, почему он выбирает компанию. На этом стыке рождается истинная клиентоориентированность».

Мы уже рассказывали про системы постановки целей OKR (Objectives and Key Results).
На прошлой неделе у нас прошел вебинар, посвященный данной теме, которая изучается более глубоко на нашей программе Advanced Business Management.

Участники вебинара узнали о преимуществах применения OKR для компании:

- Сфокусированность на самом важном для стратегического развития компании
- Эффективные кросс-функциональные коммуникации
- Ускорение, постоянное повышение производительности
- Непрерывное измерение достижения результата
- Вовлеченность сотрудников

Также на вебинаре участники обсудили как OKR может помочь в развитии компании, как помогает формировать корпоративную культуру сотрудничества и мотивирует на достижение амбициозных целей.

Если у вас не было возможности поучаствовать в мероприятии, то узнать больше можно в рамках модулей на программе Advanced Business Management (старт 23 октября) или принять участие в OKR Summit 2024 5-6 апреля в Москве. Это международная открытая оффлайн конференция по целеполаганию для бизнеса: https://okrsummit.ru/

В среду в Школе состоялась стратегическая сессия по маркетингу для дистрибьюторов компании «БДР Термия Рус». Это уже вторая сессия для наших партнеров.

Елена Михасева, директор по маркетингу ООО «БДР Термия Рус», выпускница Стокгольмской Школы Экономики в России, поделилась своими впечатлениями:

«Многие интересные темы были освещены для бизнеса: маркетинговый микс 8P, атрибутика продукта – как перейти от ядра товара к потенциальному состоянию и стать уникальным на рынке.
Еще одна тема – сегментация клиента. В рабочих группах мы создали портрет клиента, выяснили, кто формирует решение, влияет на него и принимает.
Встреча в бизнес-школе всегда заряжает энергией, хочется жить и работать по-новому, используя знания, инструментарий и полученное вдохновение.
Благодарим партнеров за высокую вовлеченность».
«Мы не про цену продукта, мы - о ценностях бренда».

Программа Business Zoom — это решение для директоров компаний среднего и малого бизнеса, а также руководителей подразделений.

Узнать больше можно на информационной сессии программы 17 апреля. Регистрация и подробности по ссылке.

Мы уже рассказывали вам о прошедшем модуле по стратегии на программе Business Zoom.

Как обучение проходило для наших участников и их первые впечатления – вы можете узнать из видео с Александром Ранцевым, коммерческим директором ООО «Премиум».

Понедельник – день для новых начинаний и стратегических планов.

И мы предлагаем вам включить в свои планы участие в нашем очередном вебинаре «Впечатляющие инновации клиентского опыта», который состоится 22 апреля в 19:00.

Мы пригласили для вас международного эксперта в области клиентского опыта – Майкла Ракмэна, приглашенного преподавателя Стокгольмской Школы Экономики.

Что вы узнаете на вебинаре:
• Понимание клиентского опыта как новой экономической стоимости.
• Как перейти от простых товаров и услуг к созданию комплексных решений, ориентированных на достижение желаемого результата клиента.
• Различие между клиентским путем, пользовательским путем и жизненным путем, и как эти концепции влияют на бизнес.
• Как создавать ценность на основе эффективного управления отношениями с клиентами.
• Современные взгляды на эволюцию бизнес-моделей и какие тенденции стоит учитывать для успешного развития вашего бизнеса.

Присоединяйтесь к нам и начните эту неделю с новых знаний и перспектив!

Подробности о программе вебинара и регистрация доступны по ссылке.

Во время модуля по стратегии на программе Business Zoom мы пообщались с Алексеем Поповым, директором Открытых программ и преподавателем в области стратегии, который поделился с нами своими мыслями о важности изучения принципов стратегии для руководителей компаний и её влиянии на развитие бизнеса.

По мнению Алексея, формулирование своей стратегии играет ключевую роль в успехе любой компании. В современном динамичном и конкурентном бизнес-мире, где среда постоянно меняется, умение разрабатывать и реализовывать эффективную стратегию остаётся по прежнему необходимым. Руководители, особенно те, кто занимается стратегическим управлением, должны обладать хорошим пониманием принципов стратегии, чтобы адаптироваться к переменам, выявлять новые возможности и минимизировать риски.

Продолжаем делиться впечатлениями от участников новой группы Business Zoom-7! 🚀
Зачем руководители приходят на программу? Что они думают о модуле по стратегии, где разбираются бизнесы самих участников? На эти вопросы в очередном видео отвечает Виктория Полтихина, владелец бизнеса компании "Ориана".