This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стефан Ван Доорслаер (Stefan Van Doorslaer), CEO Ahlers Group, выступил перед участниками программы Business Zoom-6 и выпускниками SSE Russia.
Карьерный путь Стефана складывался очень интересно. Впервые в Россию он приехал в 1989 году инженером, и далее его карьера как в России, так и в Бельгии, постепенно стала идти в вверх - от директора складского комплекса до президента глобальной группы компаний Ahlers.
Стефан отмечает, что его компания — это «не просто логистическая компания, которая занимается транспортными перевозками», а компания, которая предоставляет инновационные логистические продукты на рынке. За счет этого она и смогла показать отличные финансовые результаты.
Яркое выступление Стефана прошло под темой «Как управлять в условиях неопределенности». Советы от спикера: создавать определенность внутри окружающей вас неопределенности, быть открытым со своими сотрудниками, иметь несколько запасных сценариев и видеть разные варианты решений внутри компании.
Карьерный путь Стефана складывался очень интересно. Впервые в Россию он приехал в 1989 году инженером, и далее его карьера как в России, так и в Бельгии, постепенно стала идти в вверх - от директора складского комплекса до президента глобальной группы компаний Ahlers.
Стефан отмечает, что его компания — это «не просто логистическая компания, которая занимается транспортными перевозками», а компания, которая предоставляет инновационные логистические продукты на рынке. За счет этого она и смогла показать отличные финансовые результаты.
Яркое выступление Стефана прошло под темой «Как управлять в условиях неопределенности». Советы от спикера: создавать определенность внутри окружающей вас неопределенности, быть открытым со своими сотрудниками, иметь несколько запасных сценариев и видеть разные варианты решений внутри компании.
❤4
10 октября в 19:00 состоится вебинар: «Инновационное предпринимательство в условиях гиперсвязанного мира, санкций и цифровой экономики»
Ведущий: Алексей Минин - преподаватель программы Advanced Business Management, директор департамента развития цифровых продуктов и сервисов глобальной компании (Западная Европа)
Ключевые темы:
• Бизнес-модели в цифровой экономике, что делает бизнес-модель конкурентной
• Что означает конкурентоспособность в цифровой экономике
• Технологии, какую роль они играют в цифровой экономике
• Могут ли компании оставаться конкурентоспособными в цифровой экономике, если они не развивают технологии
• Инновации, как драйвер развития
• Как построить инновационный и успешный бизнес в цифровой экономике, основные компоненты, процесс и метрики
Регистрация: здесь
Вебинар проводится в рамках продвижения программ Business Zoom и Advanced Business Management (ближайшие запуски- октябрь/ноябрь):
• для генеральных директоров, топ-менеджеров и собственников компаний различного уровня
• для всех руководителей, которые интересуются вопросами повышения конкурентоспособности и цифровизации бизнеса, поиска более эффективной бизнес-модели для своей компании
Ведущий: Алексей Минин - преподаватель программы Advanced Business Management, директор департамента развития цифровых продуктов и сервисов глобальной компании (Западная Европа)
Ключевые темы:
• Бизнес-модели в цифровой экономике, что делает бизнес-модель конкурентной
• Что означает конкурентоспособность в цифровой экономике
• Технологии, какую роль они играют в цифровой экономике
• Могут ли компании оставаться конкурентоспособными в цифровой экономике, если они не развивают технологии
• Инновации, как драйвер развития
• Как построить инновационный и успешный бизнес в цифровой экономике, основные компоненты, процесс и метрики
Регистрация: здесь
Вебинар проводится в рамках продвижения программ Business Zoom и Advanced Business Management (ближайшие запуски- октябрь/ноябрь):
• для генеральных директоров, топ-менеджеров и собственников компаний различного уровня
• для всех руководителей, которые интересуются вопросами повышения конкурентоспособности и цифровизации бизнеса, поиска более эффективной бизнес-модели для своей компании
На этой неделе пройдет шестой модуль программы Business Zoom.
В рамках модуля мы всегда приглашаем гест-спикеров – опытных управленцев и топ-менеджеров компаний.
18 октября у нас состоится встреча с Максимом Солнцевым, председателем правления СДМ-банка, выпускник программы EMBA SSE Russia. 19 октября выступит Мария Черная, генеральный директор «Бонава Санкт-Петербург» с темой «Лидерство и менеджмент. Уроки из личного опыта».
Приглашаем вас присоединиться к онлайн-трансляции.
Если вам интересно принять участие, напишите, пожалуйста, в комментариях, мы пришлем вам ссылку.
В рамках модуля мы всегда приглашаем гест-спикеров – опытных управленцев и топ-менеджеров компаний.
18 октября у нас состоится встреча с Максимом Солнцевым, председателем правления СДМ-банка, выпускник программы EMBA SSE Russia. 19 октября выступит Мария Черная, генеральный директор «Бонава Санкт-Петербург» с темой «Лидерство и менеджмент. Уроки из личного опыта».
Приглашаем вас присоединиться к онлайн-трансляции.
Если вам интересно принять участие, напишите, пожалуйста, в комментариях, мы пришлем вам ссылку.
❤2
Приглашаем 8 ноября на вебинар «Управление стратегией бизнеса в неопределенности», который пройдет в рамках продвижения программы Advanced Business Management. На встрече у вас будет возможность познакомиться с преподавателем программы и задать вопросы организаторам.
Онлайн-мероприятие проведет Александр Белов, модератор стратегических сессий, управляющий партнер Best T&D Group.
Ключевые вопросы для обсуждения:
1. Какие вызовы и как их принимает бизнес в России
2. Как адаптироваться к влиянию постоянно меняющихся обстоятельств
3. Как самостоятельно, без помощи внешних консультантов развивать внутреннюю экспертизу компании в вопросах стратегии
4. Как отказаться от жестких вариантов стратегии, которые бы приняты ранее и предполагали конечный набор альтернатив и сценариев развития
Регистрация по ссылке
Онлайн-мероприятие проведет Александр Белов, модератор стратегических сессий, управляющий партнер Best T&D Group.
Ключевые вопросы для обсуждения:
1. Какие вызовы и как их принимает бизнес в России
2. Как адаптироваться к влиянию постоянно меняющихся обстоятельств
3. Как самостоятельно, без помощи внешних консультантов развивать внутреннюю экспертизу компании в вопросах стратегии
4. Как отказаться от жестких вариантов стратегии, которые бы приняты ранее и предполагали конечный набор альтернатив и сценариев развития
Регистрация по ссылке
👍4
Елена Танайлова, основательница сети студий йоги YOGI ROOM, выпускница программы Business Zoom, поделилась с нами своими результатами после обучения:
«Поступая на программу Business Zoom, передо мной стояли принципиальные вопросы развития стратегии своего бизнеса. Обучение помогло мне расставить все на свои места, проработать управленческие навыки и бизнес-процессы.
Во время обучения я значительно расширила круг делового общения. Еще в процессе у меня появились партнеры среди выпускников и одногруппников, которые открыли студии по моей франшизе и стали партнерами.
Благодаря этому мне удалось уже во время обучения расширить свою сеть и увеличить количество студий в 2 раза. Сейчас в нашей сети 20 студий в пяти городах России, за два года мы выросли в 5 раз, и мы уверенно идем к цели - 100 студий в ближайшие три года.
Для достижения результатов очень помогли структурный подход в управлении проектами, модели маркетинга и методы целеполагания, которые преподавали в Школе».
«Поступая на программу Business Zoom, передо мной стояли принципиальные вопросы развития стратегии своего бизнеса. Обучение помогло мне расставить все на свои места, проработать управленческие навыки и бизнес-процессы.
Во время обучения я значительно расширила круг делового общения. Еще в процессе у меня появились партнеры среди выпускников и одногруппников, которые открыли студии по моей франшизе и стали партнерами.
Благодаря этому мне удалось уже во время обучения расширить свою сеть и увеличить количество студий в 2 раза. Сейчас в нашей сети 20 студий в пяти городах России, за два года мы выросли в 5 раз, и мы уверенно идем к цели - 100 студий в ближайшие три года.
Для достижения результатов очень помогли структурный подход в управлении проектами, модели маркетинга и методы целеполагания, которые преподавали в Школе».
🔥4👍1
Практичность и шведская философия 🇸🇪
В своей работе Скандинавская Школа Экономики придерживается шведской образовательной философии, которая основывается на следующих принципах:
✔️Максимум практики при необходимой теории
Применение знаний на практике позволяет лучше усвоить материал и получить уверенность при его использовании.
✔️Большой объем индивидуальной работы и занятия в небольших группах.
Персональный подход в обучении обеспечивается за счет работы в небольших группах.
✔️Организованная рефлексия и осмысление пройденного пути обучения
Здесь мы формируем характер настоящего лидера.
✔️Стремление к разнообразным точкам зрения, провокационное мышление и отсутствие заранее известных ответов
Мы способствуем выработке навыков, формирующих уверенность и осознание себя как лидера-победителя.
✔️Сильная опора на личный опыт участников
Обмен мнениями, многообразие культур и подходов – все это позволяет получить достаточно опыта, чтобы выйти на новый уровень управления командами и бизнес-процессами.
В своей работе Скандинавская Школа Экономики придерживается шведской образовательной философии, которая основывается на следующих принципах:
✔️Максимум практики при необходимой теории
Применение знаний на практике позволяет лучше усвоить материал и получить уверенность при его использовании.
✔️Большой объем индивидуальной работы и занятия в небольших группах.
Персональный подход в обучении обеспечивается за счет работы в небольших группах.
✔️Организованная рефлексия и осмысление пройденного пути обучения
Здесь мы формируем характер настоящего лидера.
✔️Стремление к разнообразным точкам зрения, провокационное мышление и отсутствие заранее известных ответов
Мы способствуем выработке навыков, формирующих уверенность и осознание себя как лидера-победителя.
✔️Сильная опора на личный опыт участников
Обмен мнениями, многообразие культур и подходов – все это позволяет получить достаточно опыта, чтобы выйти на новый уровень управления командами и бизнес-процессами.
👍3🔥3
Развенчиваем мифы о бизнес-образовании для предпринимателей на примере Business Zoom
Миф №1
Бизнес-образование дает общие знания, без привязки к конкретному бизнесу
Ответ: Большую часть программы составляет практика, на примере своего бизнеса разбираются менеджмент, стратегия и финансы
Миф №2
Обучение требует много времени, которого нет у предпринимателя
Ответ: Программа состоит из очных 6 модулей. Один модуль длится 4 дня. Это составляет 24 очных дня в течение 8 месяцев
Миф №3
Предпринимателю нужен минимальный набор знаний, так как бизнес небольшой
Ответ: На обучении вы находитесь в среде предпринимателей, обмениваетесь опытом и энергией, что вдохновляет на новые идеи.
Миф №4
Предприниматель руководит компанией, основываясь на своем опыте.
Ответ: Вы получите системный взгляд, который дополняет опыт и делает вас сильнее.
Миф №5
Незнания можно компенсировать за счет аутсорса
Ответ: Услуги консультантов стоят дорого, а умение разбираться в финмоделях поможет быстрее развивать бизнес.
Миф №1
Бизнес-образование дает общие знания, без привязки к конкретному бизнесу
Ответ: Большую часть программы составляет практика, на примере своего бизнеса разбираются менеджмент, стратегия и финансы
Миф №2
Обучение требует много времени, которого нет у предпринимателя
Ответ: Программа состоит из очных 6 модулей. Один модуль длится 4 дня. Это составляет 24 очных дня в течение 8 месяцев
Миф №3
Предпринимателю нужен минимальный набор знаний, так как бизнес небольшой
Ответ: На обучении вы находитесь в среде предпринимателей, обмениваетесь опытом и энергией, что вдохновляет на новые идеи.
Миф №4
Предприниматель руководит компанией, основываясь на своем опыте.
Ответ: Вы получите системный взгляд, который дополняет опыт и делает вас сильнее.
Миф №5
Незнания можно компенсировать за счет аутсорса
Ответ: Услуги консультантов стоят дорого, а умение разбираться в финмоделях поможет быстрее развивать бизнес.
🔥4👍2
ТОП-5️⃣ отличительных качеств предпринимателя 👩💼👨💼
Большинство владельцев бизнеса (86%) убеждены в том, что настоящий предприниматель должен обладать набором особых знаний, отличительных качеств и черт. Чаще всего об этом заявляют представители женского предпринимательского сообщества (91% женщин против 82% мужчин), а также бизнесмены в возрасте от 31 до 40 лет (91%).*
Самыми главными качествами и навыками, отличающими предпринимателя, по их же мнению, являются:
✔️стратегическое мышление (67%);
✔️финансовая грамотность (64%);
✔️стрессоустойчивость (62%);
✔️лидерские качества (62%);
✔️навыки планирования и организации (60%).
Большинство предпринимателей (88%) считают, что тем или иным навыкам, необходимым для ведения бизнеса, можно научиться.
44% убеждены в том, что развить можно абсолютно все необходимые компетенции. Чаще так думают представители торговой сферы (53%) и молодые бизнесмены до 30 лет (57%).
К навыкам и компетенциям, которые можно «подтянуть» относятся финансовая грамотность, умение управлять проектами (планирование, организация), умение анализировать информацию, принимать решения и клиентоориентированность.
Данные исследования очень оптимистичные. Радует, что российские предприниматели ратуют за образование в бизнес сфере.
Напоминаем, что еще есть возможность присоединиться к следующему потоку программы Business Zoom для предпринимателей и директоров бизнеса, который стартует в феврале 2024 года.
* Статистика приведена из совместного исследования компании «Деловая среда» и Аналитического центра НАФИ
Большинство владельцев бизнеса (86%) убеждены в том, что настоящий предприниматель должен обладать набором особых знаний, отличительных качеств и черт. Чаще всего об этом заявляют представители женского предпринимательского сообщества (91% женщин против 82% мужчин), а также бизнесмены в возрасте от 31 до 40 лет (91%).*
Самыми главными качествами и навыками, отличающими предпринимателя, по их же мнению, являются:
✔️стратегическое мышление (67%);
✔️финансовая грамотность (64%);
✔️стрессоустойчивость (62%);
✔️лидерские качества (62%);
✔️навыки планирования и организации (60%).
Большинство предпринимателей (88%) считают, что тем или иным навыкам, необходимым для ведения бизнеса, можно научиться.
44% убеждены в том, что развить можно абсолютно все необходимые компетенции. Чаще так думают представители торговой сферы (53%) и молодые бизнесмены до 30 лет (57%).
К навыкам и компетенциям, которые можно «подтянуть» относятся финансовая грамотность, умение управлять проектами (планирование, организация), умение анализировать информацию, принимать решения и клиентоориентированность.
Данные исследования очень оптимистичные. Радует, что российские предприниматели ратуют за образование в бизнес сфере.
Напоминаем, что еще есть возможность присоединиться к следующему потоку программы Business Zoom для предпринимателей и директоров бизнеса, который стартует в феврале 2024 года.
* Статистика приведена из совместного исследования компании «Деловая среда» и Аналитического центра НАФИ
👍5
Максим Солнцев, председатель правления СДМ-Банк, выпускник программы Advanced Business Management Стокгольмской Школы Экономики, о важности формирования навыков нетворкинга во время обучения на бизнес-программах
Мне запомнились слова, сказанные на первом модуле: «Если мы здесь узнаем что-то новое, это будет безусловно хорошо, но основное зачем вы сюда пришли — это расширить свою сеть знакомств».
И я это подтверждаю. Основное что я для себя вынес из обучения, это то, что я познакомился с теми людьми, с которыми не познакомился бы никогда. С тех пор для меня нетворкинг стал любимым словом.
После ЕМВА я пошел второй раз учиться на программу Advanced Business Management опять же за новыми связями и знакомствами.
По этой же причине я прихожу с лекциями к участникам программы Business Zoom. Мне приятно смотреть на людей, приятно получить от них определенный импульс. Здесь я, во-первых, вижу горящие глаза, во-вторых, люди из множества отраслей по-разному смотрят на этот мир, у каждого свой другой взгляд
Мой совет участникам программы: обязательно держите связь с теми, с кем познакомитесь здесь, это очень ценно
Мне запомнились слова, сказанные на первом модуле: «Если мы здесь узнаем что-то новое, это будет безусловно хорошо, но основное зачем вы сюда пришли — это расширить свою сеть знакомств».
И я это подтверждаю. Основное что я для себя вынес из обучения, это то, что я познакомился с теми людьми, с которыми не познакомился бы никогда. С тех пор для меня нетворкинг стал любимым словом.
После ЕМВА я пошел второй раз учиться на программу Advanced Business Management опять же за новыми связями и знакомствами.
По этой же причине я прихожу с лекциями к участникам программы Business Zoom. Мне приятно смотреть на людей, приятно получить от них определенный импульс. Здесь я, во-первых, вижу горящие глаза, во-вторых, люди из множества отраслей по-разному смотрят на этот мир, у каждого свой другой взгляд
Мой совет участникам программы: обязательно держите связь с теми, с кем познакомитесь здесь, это очень ценно
🔥9👍1
‼️Почему выбирают Business Zoom
Через несколько месяцев стартует 7й раунд программы Business Zoom. С самого начала своего существования программа востребована предпринимателями, собственниками, директорами бизнеса и менеджерами. Выпускники особенно подчеркивают ее системность, она дает понимание, как работает бизнес в целом. А за счет большого количества практических заданий по итогу обучения, каждый участник программы уходит с четко сформированными целями по оптимизации бизнеса и планами по его развитию.
Такой подход реализуется с помощью правильно подобранных предметов, которые преподаются на программе. Обучение базируется на основных «китах» бизнеса: стратегии, современном маркетинге, финансовом менеджменте, операционных процессах, управлении персоналом и развитии личных навыков руководителя.
Но подача материала, уникальные методики преподавателей и их практический опыт делает Business Zoom особенным. Каждый новый модуль не похож на предыдущий. Ведь бизнес это живой организм, и там постоянно происходят изменения. И о последних трансформациях участники программы определенно узнают первыми.
Таким образом, за счет привлечения практикующих преподавателей удается поддерживать актуальность преподаваемого материала. И мы уверены, что из стен Скандинавской Школы Экономики выходят предприниматели и корпоративные сотрудники с самыми передовыми знаниями.
Больше узнать о программе Business Zoom можно на сайте https://bz.nserussia.org/
Через несколько месяцев стартует 7й раунд программы Business Zoom. С самого начала своего существования программа востребована предпринимателями, собственниками, директорами бизнеса и менеджерами. Выпускники особенно подчеркивают ее системность, она дает понимание, как работает бизнес в целом. А за счет большого количества практических заданий по итогу обучения, каждый участник программы уходит с четко сформированными целями по оптимизации бизнеса и планами по его развитию.
Такой подход реализуется с помощью правильно подобранных предметов, которые преподаются на программе. Обучение базируется на основных «китах» бизнеса: стратегии, современном маркетинге, финансовом менеджменте, операционных процессах, управлении персоналом и развитии личных навыков руководителя.
Но подача материала, уникальные методики преподавателей и их практический опыт делает Business Zoom особенным. Каждый новый модуль не похож на предыдущий. Ведь бизнес это живой организм, и там постоянно происходят изменения. И о последних трансформациях участники программы определенно узнают первыми.
Таким образом, за счет привлечения практикующих преподавателей удается поддерживать актуальность преподаваемого материала. И мы уверены, что из стен Скандинавской Школы Экономики выходят предприниматели и корпоративные сотрудники с самыми передовыми знаниями.
Больше узнать о программе Business Zoom можно на сайте https://bz.nserussia.org/
bz.nserussia.org
Business Zoom
👍5
18 ноября 2023 года состоялся торжественный выпуск программы для предпринимателей и руководителей бизнеса в Скандинавской Школе Экономики. Свое обучение завершили участники программы Business Zoom-6.
В течение девяти месяцев они погружались в мир современного менеджмента, клиентоцентричного маркетинга, гибких стратегий, проектного управления, создания эффективных команд и организаций. Некоторые из участников уже во время обучения применяли полученные знания на программе в своих компаниях, а также использовали их для подготовки бизнес-проектов.
Для выполнения бизнес-проекта участники выбирали темы по развитию своего бизнеса или присоединялись к своим одногруппникам. На защитах были представлены работы совершенно разных сфер бизнеса: горнодобывающая промышленность, оптовая и розничная торговля, образование для детей, стоматология, логистика и др.
В своих проектах участники строили новые бизнес-модели и планы по развитию своих предприятий, проверяли гипотезы, создавали новые линейки продуктов.
«Мне понравилось, что проекты все разные и интересные. Видна заинтересованность каждого, поэтому и проекты получились очень живые. В своё время, когда я защищалась, у нас было больше акцентов на теорию. В дипломной работе мы транслировали идеальную модель своего будущего бизнеса, а здесь ребята выводят в проект задачи своих реальных бизнесов и компаний. Они знают всю проблематику и будут это в дальнейшем реализовывать», - рассказала Ирина Осипова, участник комиссии, эксперт в сфере маркетинга с опытом работы и руководства более 25 лет в международных FMCG компаниях, выпускница EMBA-1 Стокгольмской Школы Экономики.
Желаем выпускникам новых профессиональных успехов и достижений! Мы не прощаемся, а говорим: «До новых встреч»!
Сами выпускники делятся своими впечатлениями об обучении ⬇️
В течение девяти месяцев они погружались в мир современного менеджмента, клиентоцентричного маркетинга, гибких стратегий, проектного управления, создания эффективных команд и организаций. Некоторые из участников уже во время обучения применяли полученные знания на программе в своих компаниях, а также использовали их для подготовки бизнес-проектов.
Для выполнения бизнес-проекта участники выбирали темы по развитию своего бизнеса или присоединялись к своим одногруппникам. На защитах были представлены работы совершенно разных сфер бизнеса: горнодобывающая промышленность, оптовая и розничная торговля, образование для детей, стоматология, логистика и др.
В своих проектах участники строили новые бизнес-модели и планы по развитию своих предприятий, проверяли гипотезы, создавали новые линейки продуктов.
«Мне понравилось, что проекты все разные и интересные. Видна заинтересованность каждого, поэтому и проекты получились очень живые. В своё время, когда я защищалась, у нас было больше акцентов на теорию. В дипломной работе мы транслировали идеальную модель своего будущего бизнеса, а здесь ребята выводят в проект задачи своих реальных бизнесов и компаний. Они знают всю проблематику и будут это в дальнейшем реализовывать», - рассказала Ирина Осипова, участник комиссии, эксперт в сфере маркетинга с опытом работы и руководства более 25 лет в международных FMCG компаниях, выпускница EMBA-1 Стокгольмской Школы Экономики.
Желаем выпускникам новых профессиональных успехов и достижений! Мы не прощаемся, а говорим: «До новых встреч»!
Сами выпускники делятся своими впечатлениями об обучении ⬇️
👍5