Скандинавская Школа Экономики
1.57K subscribers
435 photos
181 videos
440 links
Скандинавская Школа Экономики — новое название, под которым работает команда российского офиса Стокгольмской Школы Экономики (SSE Russia). В своей деятельности Школа опирается на более чем 25-летний опыт и образовательную философию SSE Russia.
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Предприниматель из Литвы, Денис Бронштейн, проходил обучение на программе Business-Zoom, уже имея за спиной опыт обучения EMBA. Он поделился своими впечатлениями касательно того, как программа помогла ему перестроить взгляд на план развития своего бизнеса, а также понять о необходимости вкладываться в личностный рост (далее Денис уже учился на программе лидерского развития в Стокгольмской Школе Экономики - Fine Leaders).

Если вы также задумываетесь о развитии или масштабировании бизнеса, Business Zoom предоставит вам весь необходимый спектр инструментов и знаний, а так же поддержку других предпринимателей - выпускников СШЭ.

#opensserussia #abm #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Приглашаем на вебинар «Как повысить эффективность бизнеса с помощью проектного управления (введение в  Agile)», который состоится 29 августа в 19:00.
Спикер: Стефан Хаенш, преподаватель на программах Business Zoom и Advanced Business Management, директор бизнес-школы HBS Berlin.
 
Ключевые вопросы:
 
• Что означает проектная ориентация компании по сравнению с ориентацией на процессы?
• Должны ли вы заново изобретать ваши организации и самих себя как лидеров?
• Каких сюрпризов вам следует ожидать при переходе к проектно-ориентированной организации?
 
Для кого: приглашаем руководителей, собственников и директоров бизнеса, которые находятся в поиске повышения эффективности бизнеса, интересуются вопросами трансформации и развития с использованием актуальных технологий менеджмента.
 
https://sserussia.timepad.ru/event/2506564/
На программе Business Zoom в период между модулями участники не только работают над проектом, но и выполняют домашние задания после модуля. Одно из таких заданий – после модуля по маркетингу, и значительная часть задания посвящена разработке ценностного предложения для своего бизнеса.

Каждая команда проводит глубинное интервью с потребителем своего продукта (интервьюер просит респондента поделиться его личным опытом и историями из жизни, давая ему возможность раскрыться и самому выбирать, о чем рассказать, помогая наводящими вопросами), и на основе этого получает информацию для создания инноваций в своем продукте или сервисе. Такие интервью также помогают уточнить позиционирование компании на рынке и построить правильную коммуникацию бренда с потребителями.
Сегодня утром стартовал модуль для выпускников Стокгольмской Школы Экономики в России.
Два интенсивных учебных дня будут посвящены теме «Практическое применение маркетинга для прибыли».
26 участников – большинство из которых выпускники открытых программ и EMBA SSE Russia – встретились в классе и готовы провести эти 2 дня вместе с Виктором Шкипином, экспертом по маркетингу и профессором практики Сколково.

В модуле участвуют выпускники из разных регионов: Москва, Краснодар, Ростов-на-Дону, Пермь, Ижевск, Самара и Санкт-Петербург. Расстояние не помеха, если есть возможность узнать о новых практиках и приемах в маркетинге, т.к. это именно та область знаний, в которой требуется постоянный «апгрейд».
🔥3
Стефан Хаенш, тренер-консультант из Берлина и преподаватель на наших программах Business Zoom и Advanced Business Management, провел вебинар для выпускников SSE Russia и всех заинтересованных в обучении.
 
Стефан рассказал, как происходит переход от процессно-ориентированного подхода в организации к проектно-ориентированному (в некотором приближении это можно назвать переходом на agile). Эта тема очень актуальна для руководителей в наше время и многим управленцам нужно умело балансировать, находясь «наверху» организации. Принятие того или иного паттерна не всегда происходит гладко, потому что зачастую руководители предпочитают оставаться в старых установках, чтобы не привлекать к себе внимания и не слышать критики в свой адрес.
Также Стефан рассказал о новой концепции «третий круг качества» (первый круг – процессный внутри компании, второй круг – внешний, клиенто-ориентированный). Третий круг – это когда качество ориентировано и на клиента, и на компанию, и в их тесном взаимодействии рождается нечто новое.
 
Следующий вебинар состоится совсем скоро, а мы тем временем продолжаем набор на Открытые программы: Business Zoom (25 октября) и Advanced Business Management (29 ноября).
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляем всех с Днем знаний! Именно знания являются двигателем прогресса и составляют наш интеллектуальный капитал.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стефан Ван Доорслаер  (Stefan Van Doorslaer), CEO Ahlers Group, выступил перед участниками программы Business Zoom-6 и выпускниками SSE Russia.
Карьерный путь Стефана складывался очень интересно. Впервые в Россию он приехал в 1989 году инженером, и далее его карьера как в России, так и в Бельгии, постепенно стала идти в вверх - от директора складского комплекса до президента глобальной группы компаний Ahlers.

Стефан отмечает, что его компания — это «не просто логистическая компания, которая занимается транспортными перевозками», а компания, которая предоставляет инновационные логистические продукты на рынке. За счет этого она и смогла показать отличные финансовые результаты.

Яркое выступление Стефана прошло под темой «Как управлять в условиях неопределенности». Советы от спикера: создавать определенность внутри окружающей вас неопределенности, быть открытым со своими сотрудниками, иметь несколько запасных сценариев и видеть разные варианты решений внутри компании.
4
10 октября в 19:00 состоится вебинар: «Инновационное предпринимательство в условиях гиперсвязанного мира, санкций и цифровой экономики»

Ведущий: Алексей Минин - преподаватель программы Advanced Business Management, директор департамента развития цифровых продуктов и сервисов глобальной компании (Западная Европа)

Ключевые темы:
• Бизнес-модели в цифровой экономике, что делает бизнес-модель конкурентной
• Что означает конкурентоспособность в цифровой экономике
• Технологии, какую роль они играют в цифровой экономике
• Могут ли компании оставаться конкурентоспособными в цифровой экономике, если они не развивают технологии
• Инновации, как драйвер развития
• Как построить инновационный и успешный бизнес в цифровой экономике, основные компоненты, процесс и метрики

Регистрация: здесь

Вебинар проводится в рамках продвижения программ Business Zoom и Advanced Business Management (ближайшие запуски- октябрь/ноябрь):
• для генеральных директоров, топ-менеджеров и собственников компаний различного уровня
• для всех руководителей, которые интересуются вопросами повышения конкурентоспособности и цифровизации бизнеса, поиска более эффективной бизнес-модели для своей компании
На этой неделе пройдет шестой модуль программы Business Zoom.
В рамках модуля мы всегда приглашаем гест-спикеров – опытных управленцев и топ-менеджеров компаний.

18 октября у нас состоится встреча с Максимом Солнцевым, председателем правления СДМ-банка, выпускник программы EMBA SSE Russia. 19 октября выступит Мария Черная, генеральный директор «Бонава Санкт-Петербург» с темой «Лидерство и менеджмент. Уроки из личного опыта».

Приглашаем вас присоединиться к онлайн-трансляции.
Если вам интересно принять участие, напишите, пожалуйста, в комментариях, мы пришлем вам ссылку.
2
Приглашаем 8 ноября на вебинар «Управление стратегией бизнеса в неопределенности», который пройдет в рамках продвижения программы Advanced Business Management. На встрече у вас будет возможность познакомиться с преподавателем программы и задать вопросы организаторам.

Онлайн-мероприятие проведет Александр Белов, модератор стратегических сессий, управляющий партнер Best T&D Group.

Ключевые вопросы для обсуждения:

1. Какие вызовы и как их принимает бизнес в России
2. Как адаптироваться к влиянию постоянно меняющихся обстоятельств
3. Как самостоятельно, без помощи внешних консультантов развивать внутреннюю экспертизу компании в вопросах стратегии
4. Как отказаться от жестких вариантов стратегии, которые бы приняты ранее и предполагали конечный набор альтернатив и сценариев развития

Регистрация по ссылке
👍4
Елена Танайлова, основательница сети студий йоги YOGI ROOM, выпускница программы Business Zoom, поделилась с нами своими результатами после обучения:

«Поступая на программу Business Zoom, передо мной стояли принципиальные вопросы развития стратегии своего бизнеса. Обучение помогло мне расставить все на свои места, проработать управленческие навыки и бизнес-процессы.

Во время обучения я значительно расширила круг делового общения. Еще в процессе у меня появились партнеры среди выпускников и одногруппников, которые открыли студии по моей франшизе и стали партнерами.

Благодаря этому мне удалось уже во время обучения расширить свою сеть и увеличить количество студий в 2 раза. Сейчас в нашей сети 20 студий в пяти городах России, за два года мы выросли в 5 раз, и мы уверенно идем к цели - 100 студий в ближайшие три года.

Для достижения результатов очень помогли структурный подход в управлении проектами, модели маркетинга и методы целеполагания, которые преподавали в Школе».
🔥4👍1
Практичность и шведская философия 🇸🇪

В своей работе Скандинавская Школа Экономики придерживается шведской образовательной философии, которая основывается на следующих принципах:

✔️Максимум практики при необходимой теории

Применение знаний на практике позволяет лучше усвоить материал и получить уверенность при его использовании.

✔️Большой объем индивидуальной работы и занятия в небольших группах.

Персональный подход в обучении обеспечивается за счет работы в небольших группах.

✔️Организованная рефлексия и осмысление пройденного пути обучения

Здесь мы формируем характер настоящего лидера.

✔️Стремление к разнообразным точкам зрения, провокационное мышление и отсутствие заранее известных ответов

Мы способствуем выработке навыков, формирующих уверенность и осознание себя как лидера-победителя.

✔️Сильная опора на личный опыт участников

Обмен мнениями, многообразие культур и подходов – все это позволяет получить достаточно опыта, чтобы выйти на новый уровень управления командами и бизнес-процессами.
👍3🔥3
Развенчиваем мифы о бизнес-образовании для предпринимателей на примере Business Zoom
 
Миф №1
Бизнес-образование дает общие знания, без привязки к конкретному бизнесу

Ответ: Большую часть программы составляет практика, на примере своего бизнеса разбираются менеджмент, стратегия и финансы
 
Миф №2
Обучение требует много времени, которого нет у предпринимателя

Ответ: Программа состоит из очных 6 модулей. Один модуль длится 4 дня. Это составляет 24 очных дня в течение 8 месяцев
 
Миф №3
Предпринимателю нужен минимальный набор знаний, так как бизнес небольшой

Ответ: На обучении вы находитесь в среде предпринимателей, обмениваетесь опытом и энергией, что вдохновляет на новые идеи.
 
Миф №4
Предприниматель руководит компанией, основываясь на своем опыте.  

Ответ: Вы получите системный взгляд, который дополняет опыт и делает вас сильнее.

Миф №5
Незнания можно компенсировать за счет аутсорса

Ответ: Услуги консультантов стоят дорого, а умение разбираться в финмоделях поможет быстрее развивать бизнес.
🔥4👍2
ТОП-5️⃣ отличительных качеств предпринимателя 👩‍💼👨‍💼
 
Большинство владельцев бизнеса (86%) убеждены в том, что настоящий предприниматель должен обладать набором особых знаний, отличительных качеств и черт. Чаще всего об этом заявляют представители женского предпринимательского сообщества (91% женщин против 82% мужчин), а также бизнесмены в возрасте от 31 до 40 лет (91%).* 
 
Самыми главными качествами и навыками, отличающими предпринимателя, по их же мнению, являются:
 
✔️стратегическое мышление (67%);
✔️финансовая грамотность (64%);
✔️стрессоустойчивость (62%);
✔️лидерские качества (62%);
✔️навыки планирования и организации (60%).
 
Большинство предпринимателей (88%) считают, что тем или иным навыкам, необходимым для ведения бизнеса, можно научиться.

44% убеждены в том, что развить можно абсолютно все необходимые компетенции. Чаще так думают представители торговой сферы (53%) и молодые бизнесмены до 30 лет (57%).

К навыкам и компетенциям, которые можно «подтянуть» относятся финансовая грамотность, умение управлять проектами (планирование, организация), умение анализировать информацию, принимать решения и клиентоориентированность.  
Данные исследования очень оптимистичные. Радует, что российские предприниматели ратуют за образование в бизнес сфере.
 
Напоминаем, что еще есть возможность присоединиться к следующему потоку программы Business Zoom для предпринимателей и директоров бизнеса, который стартует в феврале 2024 года.
 
* Статистика приведена из совместного исследования компании «Деловая среда» и Аналитического центра НАФИ
👍5
Максим Солнцев, председатель правления СДМ-Банк, выпускник программы Advanced Business Management Стокгольмской Школы Экономики, о важности формирования навыков нетворкинга во время обучения на бизнес-программах
 
Мне запомнились слова, сказанные на первом модуле: «Если мы здесь узнаем что-то новое, это будет безусловно хорошо, но основное зачем вы сюда пришли — это расширить свою сеть знакомств».
И я это подтверждаю. Основное что я для себя вынес из обучения, это то, что я познакомился с теми людьми, с которыми не познакомился бы никогда. С тех пор для меня нетворкинг стал любимым словом.
 
После ЕМВА я пошел второй раз учиться на программу Advanced Business Management опять же за новыми связями и знакомствами.
По этой же причине я прихожу с лекциями к участникам программы Business Zoom. Мне приятно смотреть на людей, приятно получить от них определенный импульс. Здесь я, во-первых, вижу горящие глаза, во-вторых, люди из множества отраслей по-разному смотрят на этот мир, у каждого свой другой взгляд
 
Мой совет участникам программы: обязательно держите связь с теми, с кем познакомитесь здесь, это очень ценно
🔥9👍1