Уроки лидерства от женщин
Эксперты Harvard Business Review предлагают мужчинам освоить эффективные навыки лидерского поведения, которые чаще демонстрируют женщины.
1. Осознавайте свои слабые стороны. Именно эта черта позволяет женщинам увидеть себя глазами других и осознать свои зоны развития.
2. Мотивируйте через трансформацию. Согласно исследованиям, женщины способны трансформировать взгляды и убеждения людей, оперируя понятиями смысла и цели, не прибегая к помощи кнута и пряника.
3. Не командуйте, сопереживайте. Лидерство XXI века предполагает эмоциональную связь с командой, и это, возможно, главная причина того, что искусственный интеллект не сможет полностью заменить живого человека.
4. Сосредоточьтесь на развитии команды. Женщины-лидеры с большей вероятностью тренируют, наставляют и развивают своих подчиненных, раскрывая их потенциал и способствуя эффективному сотрудничеству в своих командах.
5. Будьте смиренны. Без смирения трудно признавать свои ошибки, извлекать уроки из опыта, принимать точки зрения других и стремиться стать лучше.
Стокгольмская Школа Экономики в России следует традициям гендерного равенства и входит в число 15 лучших программ в рейтинге Financial Times, когда речь заходит о гендерном балансе.
https://clck.ru/SLw7W
#opensserussia #sserussia
Эксперты Harvard Business Review предлагают мужчинам освоить эффективные навыки лидерского поведения, которые чаще демонстрируют женщины.
1. Осознавайте свои слабые стороны. Именно эта черта позволяет женщинам увидеть себя глазами других и осознать свои зоны развития.
2. Мотивируйте через трансформацию. Согласно исследованиям, женщины способны трансформировать взгляды и убеждения людей, оперируя понятиями смысла и цели, не прибегая к помощи кнута и пряника.
3. Не командуйте, сопереживайте. Лидерство XXI века предполагает эмоциональную связь с командой, и это, возможно, главная причина того, что искусственный интеллект не сможет полностью заменить живого человека.
4. Сосредоточьтесь на развитии команды. Женщины-лидеры с большей вероятностью тренируют, наставляют и развивают своих подчиненных, раскрывая их потенциал и способствуя эффективному сотрудничеству в своих командах.
5. Будьте смиренны. Без смирения трудно признавать свои ошибки, извлекать уроки из опыта, принимать точки зрения других и стремиться стать лучше.
Стокгольмская Школа Экономики в России следует традициям гендерного равенства и входит в число 15 лучших программ в рейтинге Financial Times, когда речь заходит о гендерном балансе.
https://clck.ru/SLw7W
#opensserussia #sserussia
Со скандинавским постоянством Стокгольмская Школа Экономики остается ведущей бизнес-школой среди Стран Северной Европы в рейтинге Financial Times, возглавляя этот рейтинг все 17 лет его существования.
В 2020 году Стокгольмская Школа Экономики поднялась с 26 на 21 строчку в списке ведущих Европейских бизнес-школ.
«Мы не только остаемся лучшей бизнес-школой Стран Северной Европы, но и продолжаем подниматься в рейтингах. Это высокая оценка нашей работы в сфере образования. Наша задача - соответствовать мировым стандартам, постоянно совершенствуя наши образовательные программы»,- говорит Ларс Страннегард, президент Стокгольмской Школы Экономики.
FT European Business School Rankings 2020: https://rankings.ft.com/businessschoolrankings/european-business-school-rankings-2020
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
В 2020 году Стокгольмская Школа Экономики поднялась с 26 на 21 строчку в списке ведущих Европейских бизнес-школ.
«Мы не только остаемся лучшей бизнес-школой Стран Северной Европы, но и продолжаем подниматься в рейтингах. Это высокая оценка нашей работы в сфере образования. Наша задача - соответствовать мировым стандартам, постоянно совершенствуя наши образовательные программы»,- говорит Ларс Страннегард, президент Стокгольмской Школы Экономики.
FT European Business School Rankings 2020: https://rankings.ft.com/businessschoolrankings/european-business-school-rankings-2020
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
Свежая идея – как глоток ароматного кофе. Бодрит и вдохновляет. ☕
Мы любим делиться историями успеха наших выпускников и радуемся достижениям.
Наталья Емельянова, выпускница Business Zoom-2, создатель языкового центра «Британия» начала новый семейный бизнес и делает это с душой.
Не так давно в одной из Школ «Британия» открылось LooKcoffee. Это не просто кофейня - это стартап, в котором нашлось место эксперименту, где соединились доверие и опыт.
Руководство кофейней взял на себя Лука, сын Натальи и молодой предприниматель.
Семейный бизнес – почитаемая шведами традиция, в которой рождается синергия, а вдохновение органично дополнено поддержкой.
Это большой шаг в развитии бизнеса и отличное начало большой семейной истории.
Стоит отметить, что несмотря на усилия, которые требует запуск нового проекта, Наталья продолжает успешно развивать и осваивать новые направления деятельности своего главного бизнеса - языкового центра «Британия».
В настоящих условиях, которые создали огромные трудности для работы образовательных учреждений, Наталья смогла найти инновационные и эффективные решения, которые поддержали компанию и дали ей новые импульсы для развития.
Желаем LooKcoffee успехов и плодотворного развития! 👍
О программе Business Zoom: https://clck.ru/SPuDF
#opensserussia #businesszoom #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Мы любим делиться историями успеха наших выпускников и радуемся достижениям.
Наталья Емельянова, выпускница Business Zoom-2, создатель языкового центра «Британия» начала новый семейный бизнес и делает это с душой.
Не так давно в одной из Школ «Британия» открылось LooKcoffee. Это не просто кофейня - это стартап, в котором нашлось место эксперименту, где соединились доверие и опыт.
Руководство кофейней взял на себя Лука, сын Натальи и молодой предприниматель.
Семейный бизнес – почитаемая шведами традиция, в которой рождается синергия, а вдохновение органично дополнено поддержкой.
Это большой шаг в развитии бизнеса и отличное начало большой семейной истории.
Стоит отметить, что несмотря на усилия, которые требует запуск нового проекта, Наталья продолжает успешно развивать и осваивать новые направления деятельности своего главного бизнеса - языкового центра «Британия».
В настоящих условиях, которые создали огромные трудности для работы образовательных учреждений, Наталья смогла найти инновационные и эффективные решения, которые поддержали компанию и дали ей новые импульсы для развития.
Желаем LooKcoffee успехов и плодотворного развития! 👍
О программе Business Zoom: https://clck.ru/SPuDF
#opensserussia #businesszoom #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Кейс-студия Business Zoom: приглашаем на обсуждение.
Мы запускаем серию реальных кейсов от выпускников программы Business Zoom, чтобы окунуться в лучшие практики и потренировать бизнес-мышление.
Первый кейс будет представлен Аленой Несифоровой, выпускницей группы Business Zoom-3.
Тема: Как превратить угрозы от пандемии в возможности роста бизнеса - новая история ВкусВилл.
Алена расскажет как компания смогла изменить свою бизнес-модель в текущем году, какие вызовы могут возникнуть в ближайшем будущем, и будет рада ответить на ваши вопросы.
Встреча пройдет: 17 декабря в 19:00. Регистрация по ссылке: https://bit.ly/3oPAIVb
#opensserussia #businesszoom #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Мы запускаем серию реальных кейсов от выпускников программы Business Zoom, чтобы окунуться в лучшие практики и потренировать бизнес-мышление.
Первый кейс будет представлен Аленой Несифоровой, выпускницей группы Business Zoom-3.
Тема: Как превратить угрозы от пандемии в возможности роста бизнеса - новая история ВкусВилл.
Алена расскажет как компания смогла изменить свою бизнес-модель в текущем году, какие вызовы могут возникнуть в ближайшем будущем, и будет рада ответить на ваши вопросы.
Встреча пройдет: 17 декабря в 19:00. Регистрация по ссылке: https://bit.ly/3oPAIVb
#opensserussia #businesszoom #sserussia #businesseducation #executiveeducation
sserussia.timepad.ru
Как превратить угрозы от пандемии в возможности роста бизнеса - новая история ВкусВилл / События на TimePad.ru
Кейс-студия Business Zoom: приглашаем на обсуждение реального кейса компании ВкусВилл, которая смогла успешно изменить свою бизнес-модель в текущем году.
В чем ценность формата открытой программы для руководителя?
По мнению Колина Уильямса, директора программ по лидерству Hult Business School (UK), преподавателя программы Fine Leaders SSE Russia:
• Первое - знакомство с людьми из разных организаций, культур, отраслей.
Это возможность бросить вызов своему мышлению, идеям, подходу.
• Второе – это особое пространство, которое создаёт программа.
Топ-менеджерам часто не хватает времени для себя («me time»).
Иногда важно остановиться и поразмышлять: кто я как лидер, как я могу стать лучше?
• Третье преимущество - это различные идеи, которые мы предлагаем.
Интеллектуальный контент - отличная пища для ума, которая стимулирует идеи, вне зависимости от того решите ли вы его применять сразу или оставите "до лучших времен".
• И, наконец – возможность создать комфортную и безопасную среду.
Здесь вы действительно можете выйти на уровень значимого разговора и честно поговорить о своем опыте в лидерстве.
В условиях такой программы как Fine Leaders, появляется возможность открыться и получить вызов и поддержку. Выйти на уровень интуиции, а не просто разума.
Подробнее: https://clck.ru/SUdAw
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
По мнению Колина Уильямса, директора программ по лидерству Hult Business School (UK), преподавателя программы Fine Leaders SSE Russia:
• Первое - знакомство с людьми из разных организаций, культур, отраслей.
Это возможность бросить вызов своему мышлению, идеям, подходу.
• Второе – это особое пространство, которое создаёт программа.
Топ-менеджерам часто не хватает времени для себя («me time»).
Иногда важно остановиться и поразмышлять: кто я как лидер, как я могу стать лучше?
• Третье преимущество - это различные идеи, которые мы предлагаем.
Интеллектуальный контент - отличная пища для ума, которая стимулирует идеи, вне зависимости от того решите ли вы его применять сразу или оставите "до лучших времен".
• И, наконец – возможность создать комфортную и безопасную среду.
Здесь вы действительно можете выйти на уровень значимого разговора и честно поговорить о своем опыте в лидерстве.
В условиях такой программы как Fine Leaders, появляется возможность открыться и получить вызов и поддержку. Выйти на уровень интуиции, а не просто разума.
Подробнее: https://clck.ru/SUdAw
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
fineleaders.sserussia.org
Fine Leaders
В чем причины провала проектов цифровой трансформации?
Компании вкладывают миллионы в инициативы по цифровой трансформации, но многие из них не окупаются. Почему одни попытки оказываются успешными, а другие - нет?
Чтобы вести людей к изменениям, эксперты HBR рекомендуют лидерам обратить внимание на следующие моменты:
Первое: сформулируйте четкую бизнес-стратегию.
Не существует единой технологии, которая обеспечивала бы «скорость» или «инновации», лучшее работает сочетание инструментов.
Второе: привлекайте экспертных сотрудников.
Следует полагаться на инсайдеров - сотрудников, которые хорошо осведомлены о том, что работает на практике, а что нет.
Третье: прислушивайтесь к своим клиентам.
Любым усилиям должна предшествовать фаза диагностики - обширный и подробный отзыв от клиентов.
Четвертое: уважайте человеческие ресурсы.
Вовлекайте сотрудников в процесс, мотивируя их на каждом этапе.
Пятое: делайте проще.
На время изменений лучше всего принять плоскую организационную структуру.
Цифровая трансформация требует совершенно нового лидерства. Навыки новых лидеров можно освоить на программе Fine Leaders для опытных управленцев: https://clck.ru/SWJu5
А ваша компания уже встала на путь цифровой трансформации?
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia
Компании вкладывают миллионы в инициативы по цифровой трансформации, но многие из них не окупаются. Почему одни попытки оказываются успешными, а другие - нет?
Чтобы вести людей к изменениям, эксперты HBR рекомендуют лидерам обратить внимание на следующие моменты:
Первое: сформулируйте четкую бизнес-стратегию.
Не существует единой технологии, которая обеспечивала бы «скорость» или «инновации», лучшее работает сочетание инструментов.
Второе: привлекайте экспертных сотрудников.
Следует полагаться на инсайдеров - сотрудников, которые хорошо осведомлены о том, что работает на практике, а что нет.
Третье: прислушивайтесь к своим клиентам.
Любым усилиям должна предшествовать фаза диагностики - обширный и подробный отзыв от клиентов.
Четвертое: уважайте человеческие ресурсы.
Вовлекайте сотрудников в процесс, мотивируя их на каждом этапе.
Пятое: делайте проще.
На время изменений лучше всего принять плоскую организационную структуру.
Цифровая трансформация требует совершенно нового лидерства. Навыки новых лидеров можно освоить на программе Fine Leaders для опытных управленцев: https://clck.ru/SWJu5
А ваша компания уже встала на путь цифровой трансформации?
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia
fineleaders.sserussia.org
Fine Leaders
Быстро и только вперед!
В декабре мы встречались с Йонасом Риддерстреле - мыслителем и писателем, экспертом по современному лидерству.
Йонас затронул важные аспекты современного лидерства: почему свобода взглядов и стремление к риску стали наиболее значимыми принципами?
Раньше на верхушке был один лидер – управляющий целой сетью людей, теперь ситуация изменилась: управляют сети. В этих условиях, по мнению спикера, выживут только лидеры в стиле agile (открытые, гибкие).
Новый лидер –в первую очередь человек, и только потом управленец.
Информация сейчас приходит и уходит быстро: нет времени на размышления и планирование. Стремиться избежать всех ошибок - непозволительная трата времени.
В команде Йонас в первую очередь рекомендует создавать пространство общих интересов и сопричастность. Нанимать заинтересованных людей и учить навыкам проще, чем нанимать профессионалов, прививая вовлеченность.
Пришло время двигаться быстро и только вперед, пришло время обновить себя!
Программа Fine Leaders посвящена изучению аспектов современного лидерства и освоению новых навыков действия в сложных ситуациях, в том числе в стиле agile: https://clck.ru/SaZrF
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
В декабре мы встречались с Йонасом Риддерстреле - мыслителем и писателем, экспертом по современному лидерству.
Йонас затронул важные аспекты современного лидерства: почему свобода взглядов и стремление к риску стали наиболее значимыми принципами?
Раньше на верхушке был один лидер – управляющий целой сетью людей, теперь ситуация изменилась: управляют сети. В этих условиях, по мнению спикера, выживут только лидеры в стиле agile (открытые, гибкие).
Новый лидер –в первую очередь человек, и только потом управленец.
Информация сейчас приходит и уходит быстро: нет времени на размышления и планирование. Стремиться избежать всех ошибок - непозволительная трата времени.
В команде Йонас в первую очередь рекомендует создавать пространство общих интересов и сопричастность. Нанимать заинтересованных людей и учить навыкам проще, чем нанимать профессионалов, прививая вовлеченность.
Пришло время двигаться быстро и только вперед, пришло время обновить себя!
Программа Fine Leaders посвящена изучению аспектов современного лидерства и освоению новых навыков действия в сложных ситуациях, в том числе в стиле agile: https://clck.ru/SaZrF
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Как руководителю выйти из тупика?
Хороший руководитель стремится вдохновлять и раскрывать потенциал своей команды. А что, если он чувствует, что сам достиг лимита своих возможностей, и ему необходима поддержка?
Марк Кукушкин, эксперт по организационному развитию и со-директор программы Fine Leaders в Стокгольмской Школе Экономики подчеркивает, что задача коучинга в том, чтобы помочь человеку оставаться эффективным в текущих обстоятельствах. Приспособиться к ситуации без изменения условий.
«Важно понимать, что коуч – это не эксперт в сфере вашей деятельности», - говорит Марк. «Однако это тот человек, который сможет задать правильные вопросы, чтобы вернуть человеку самого себя».
В бизнесе коучинг эффективно решает задачи:
- Удержания сотрудников
- Адаптации
- Мотивации
- Обучения и развития
- Достижения амбициозных целей сотрудниками
На протяжении всей программы Fine Leaders, участники ведут индивидуальную работу с коучем, получая возможность переосмысления своего управленческого опыта: https://clck.ru/ScSRP
Случался ли в вашей практике коучинг? Какие впечатления и какой опыт вы получили из общения с коучем?
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Хороший руководитель стремится вдохновлять и раскрывать потенциал своей команды. А что, если он чувствует, что сам достиг лимита своих возможностей, и ему необходима поддержка?
Марк Кукушкин, эксперт по организационному развитию и со-директор программы Fine Leaders в Стокгольмской Школе Экономики подчеркивает, что задача коучинга в том, чтобы помочь человеку оставаться эффективным в текущих обстоятельствах. Приспособиться к ситуации без изменения условий.
«Важно понимать, что коуч – это не эксперт в сфере вашей деятельности», - говорит Марк. «Однако это тот человек, который сможет задать правильные вопросы, чтобы вернуть человеку самого себя».
В бизнесе коучинг эффективно решает задачи:
- Удержания сотрудников
- Адаптации
- Мотивации
- Обучения и развития
- Достижения амбициозных целей сотрудниками
На протяжении всей программы Fine Leaders, участники ведут индивидуальную работу с коучем, получая возможность переосмысления своего управленческого опыта: https://clck.ru/ScSRP
Случался ли в вашей практике коучинг? Какие впечатления и какой опыт вы получили из общения с коучем?
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Дорогие коллеги, выпускники, настоящие и будущие участники программ SSE Russia!
Пусть 2021 подарит всем нам стабильность и благополучие!
2020 - год, когда многие бизнесы вынуждены были пересмотреть свою стратегию и поменять курс развития.
Многие руководители проявили истинные лидерские качества и смогли мотивировать людей двигаться дальше в эпоху перемен.
Это время, когда саморазвитие стало как никогда важным.
Поздравляем вас с наступающими праздниками и желаем тепла и гармонии, крепкого здоровья вам и вашим близким и покорения новых профессиональных вершин!
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
Пусть 2021 подарит всем нам стабильность и благополучие!
2020 - год, когда многие бизнесы вынуждены были пересмотреть свою стратегию и поменять курс развития.
Многие руководители проявили истинные лидерские качества и смогли мотивировать людей двигаться дальше в эпоху перемен.
Это время, когда саморазвитие стало как никогда важным.
Поздравляем вас с наступающими праздниками и желаем тепла и гармонии, крепкого здоровья вам и вашим близким и покорения новых профессиональных вершин!
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
ВЗГЛЯД ЗА ПРЕДЕЛЫ ПАНДЕМИИ
В ноябре 2020 Стокгольмская Школа Экономики в России совместно с Генеральным Консульством Швеции в Санкт-Петербурге организовали бизнес-завтрак с Маттиасом Аксельсоном, профессором SSE, экспертом в области бизнес-стратегии и инноваций.
Маттиас говорит о трёх важных составляющих будущих действий:
1) Необходимо начать управлять, быть лидером, то есть брать инициативу на себя, вне зависимости от ситуации.
Проактивность сейчас важна как никогда.
2) Коллаборация как с внешними партнерами, так с внутренними требует от руководителей большей стратегической гибкости.
Начинайте сотрудничать со всеми, с кем можете, учитывая потребности проекта. Это позволит вам быстрее адаптироваться к изменениям.
3) Следует выработать новые подходы к мышлению, для того, чтобы снова обрести твёрдую землю под ногами.
Маттиас рекомендует рассмотреть создание конкретных рабочих команд (task force), сочетая как внутренних, так и внешних специалистов.
В завершении вебинара Маттиас Аксельсон воодушевляет слушателей: «Будущее формируется нашими собственными действиями, поэтому мы должны мыслить и действовать положительно, и тогда нас ждут года процветания».
Полный материал доступен сайте: https://www.sserussia.org/about-us/news/webinar_with_mattias_axelson_strategic_reorientation_looking_beyond_the_pandemic/
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
В ноябре 2020 Стокгольмская Школа Экономики в России совместно с Генеральным Консульством Швеции в Санкт-Петербурге организовали бизнес-завтрак с Маттиасом Аксельсоном, профессором SSE, экспертом в области бизнес-стратегии и инноваций.
Маттиас говорит о трёх важных составляющих будущих действий:
1) Необходимо начать управлять, быть лидером, то есть брать инициативу на себя, вне зависимости от ситуации.
Проактивность сейчас важна как никогда.
2) Коллаборация как с внешними партнерами, так с внутренними требует от руководителей большей стратегической гибкости.
Начинайте сотрудничать со всеми, с кем можете, учитывая потребности проекта. Это позволит вам быстрее адаптироваться к изменениям.
3) Следует выработать новые подходы к мышлению, для того, чтобы снова обрести твёрдую землю под ногами.
Маттиас рекомендует рассмотреть создание конкретных рабочих команд (task force), сочетая как внутренних, так и внешних специалистов.
В завершении вебинара Маттиас Аксельсон воодушевляет слушателей: «Будущее формируется нашими собственными действиями, поэтому мы должны мыслить и действовать положительно, и тогда нас ждут года процветания».
Полный материал доступен сайте: https://www.sserussia.org/about-us/news/webinar_with_mattias_axelson_strategic_reorientation_looking_beyond_the_pandemic/
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
Стокгольмская школа экономики в России
Вебинар «Стратегическая переориентация - взгляд за пределы пандемии»
Маттиас Аксельсон провел вебинар «Стратегическая переориентация - взгляд за пределы пандемии»
Уже 3 февраля в Санкт-Петербурге стартует первый модуль нового потока программы Business Zoom.
Современный формат бизнес-образования предполагает постоянные изменения в соответствии с вызовами времени:
• Фокус на решении реальных задач, актуальных для участников
• Обучение в группе предпринимателей и руководителей бизнеса
• Итог программы – готовый к реализации проект бизнес-инноваций
Многие бизнесы сейчас, как никогда, нуждаются в «пересборке» и выбор в пользу обновления своих взглядов может сыграть решающую роль в будущем компании.
Участники группы – владельцы, генеральные директора и руководители компаний из многих городов и регионов России - уже готовы приступить к обучению.
Работа над бизнес-проектом, которая будет продолжаться в течение всей программы, уже началась.
В группе осталось несколько мест и совсем скоро мы завершим набор.
Впереди 8 месяцев обучения по обновленной программе, время переосмысления своих представлений о финансах, современном маркетинге, стратегическом мышлении, бизнес-процессах, управлении организацией и подлинном лидерстве.
А мы пребываем в радостном ожидании запуска новой группы!
https://clck.ru/Soy3F
#opensserussia #businesszoom #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Современный формат бизнес-образования предполагает постоянные изменения в соответствии с вызовами времени:
• Фокус на решении реальных задач, актуальных для участников
• Обучение в группе предпринимателей и руководителей бизнеса
• Итог программы – готовый к реализации проект бизнес-инноваций
Многие бизнесы сейчас, как никогда, нуждаются в «пересборке» и выбор в пользу обновления своих взглядов может сыграть решающую роль в будущем компании.
Участники группы – владельцы, генеральные директора и руководители компаний из многих городов и регионов России - уже готовы приступить к обучению.
Работа над бизнес-проектом, которая будет продолжаться в течение всей программы, уже началась.
В группе осталось несколько мест и совсем скоро мы завершим набор.
Впереди 8 месяцев обучения по обновленной программе, время переосмысления своих представлений о финансах, современном маркетинге, стратегическом мышлении, бизнес-процессах, управлении организацией и подлинном лидерстве.
А мы пребываем в радостном ожидании запуска новой группы!
https://clck.ru/Soy3F
#opensserussia #businesszoom #sserussia #businesseducation #executiveeducation
bz.sserussia.org
Business Zoom
Елена Сидоренко: лидеры нового времени – кто они?
Сейчас ни один человек не хочет быть частью общей массы. Выступление перед массами ушло в прошлое. Люди хотят индивидуального отношения.
Мы спросили о роли лидера у Елены Сидоренко, кандидата психологических наук, бизнес-тренера, преподавателя программы Fine Leaders.
В организациях нового типа лидерство становится как знамя, переходящее от одного эксперта к другому. Тот, кто лучше разбирается в данном вопросе, обладает экспертизой, более компетентен - тот и получает лидерство. Через некоторое время лидером в этой команде может стать другой.
Формируется гибкая система, когда лидер становится ведомым и не чувствует при этом никакого ущемления, потому что главное сейчас – ум, интеллект, компетенция.
Поколение Z диктует новые законы: какое лидерство нужно им? Для них лидерами становятся те, кто обладает «гаджетовым интеллектом» и «информационной властью». И эта ситуация – вызов для современных лидеров.
О программе Fine Leaders: https://clck.ru/SsLXQ
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
https://fineleaders.sserussia.org/
Сейчас ни один человек не хочет быть частью общей массы. Выступление перед массами ушло в прошлое. Люди хотят индивидуального отношения.
Мы спросили о роли лидера у Елены Сидоренко, кандидата психологических наук, бизнес-тренера, преподавателя программы Fine Leaders.
В организациях нового типа лидерство становится как знамя, переходящее от одного эксперта к другому. Тот, кто лучше разбирается в данном вопросе, обладает экспертизой, более компетентен - тот и получает лидерство. Через некоторое время лидером в этой команде может стать другой.
Формируется гибкая система, когда лидер становится ведомым и не чувствует при этом никакого ущемления, потому что главное сейчас – ум, интеллект, компетенция.
Поколение Z диктует новые законы: какое лидерство нужно им? Для них лидерами становятся те, кто обладает «гаджетовым интеллектом» и «информационной властью». И эта ситуация – вызов для современных лидеров.
О программе Fine Leaders: https://clck.ru/SsLXQ
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation #бизнесобразование
https://fineleaders.sserussia.org/
fineleaders.sserussia.org
Fine Leaders
Между глобализацией и регионализацией
Продолжаем знакомить вас с преподавателями новой программы Fine Leaders SSE Russia.
Один из самых выдающихся – Кьелл Нордстрём - шведский экономист и автор мировых бизнес-бестселлеров (Funky Business и Urban Express).
В фокусе внимания Кьелла всегда был феномен глобализации. Недавние события выявили тенденцию к деглобализации. Многие компании вынуждены выходить из глобальных рынков, возвращаясь на региональные - это одно из самых серьёзных последствий пандемии.
Другой важный фактор - ускорение таких процессов, как цифровизация.
Мы наблюдаем стремительное развитие онлайн-продаж, расцвет платформ для онлайн-образования и онлайн-встреч. Не вмешайся пандемия на это ушёл бы не один год.
Всё же, по мнению эксперта, мир вернётся к привычному сценарию развития и за глобализацией - будущее.
Мы предлагаем вам заглянуть в будущее вместе с Кьеллом Нордстрёмом и другими преподавателями новой программы для опытных управленцев Fine Leaders: https://clck.ru/SuWeM
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Продолжаем знакомить вас с преподавателями новой программы Fine Leaders SSE Russia.
Один из самых выдающихся – Кьелл Нордстрём - шведский экономист и автор мировых бизнес-бестселлеров (Funky Business и Urban Express).
В фокусе внимания Кьелла всегда был феномен глобализации. Недавние события выявили тенденцию к деглобализации. Многие компании вынуждены выходить из глобальных рынков, возвращаясь на региональные - это одно из самых серьёзных последствий пандемии.
Другой важный фактор - ускорение таких процессов, как цифровизация.
Мы наблюдаем стремительное развитие онлайн-продаж, расцвет платформ для онлайн-образования и онлайн-встреч. Не вмешайся пандемия на это ушёл бы не один год.
Всё же, по мнению эксперта, мир вернётся к привычному сценарию развития и за глобализацией - будущее.
Мы предлагаем вам заглянуть в будущее вместе с Кьеллом Нордстрёмом и другими преподавателями новой программы для опытных управленцев Fine Leaders: https://clck.ru/SuWeM
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Как найти своё место в новом мире?
Уже 10 февраля в Санкт-Петербурге мы запускаем обучение на программе личностного развития для опытных управленцев - Fine Leaders.
Сейчас мы находимся в эпицентре глобальных перемен и «пересборка» своего лидерского потенциала – лучшее, чем вы можете начать этот год.
Состав группы – успешные топ-менеджеры, генеральные директора и владельцы компаний из России, Белоруссии и Европы. Половину группы составляют выпускники SSE Russia.
Каждый участник начинает на программе свой процесс персональной трансформации и перезагрузки навыков.
Результатом станет новое видение своего лидерского пути и актуальные компетенции, необходимые в условиях быстро меняющейся реальности.
Впереди 5 учебных модулей, встречи с ведущими преподавателями мирового уровня и лидерами глобальных компаний, а также индивидуальная работа с «лидерским профилем» каждого участника.
Руководителей много, лидеров – единицы. Переходите на новый уровень: https://clck.ru/StUwK
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Уже 10 февраля в Санкт-Петербурге мы запускаем обучение на программе личностного развития для опытных управленцев - Fine Leaders.
Сейчас мы находимся в эпицентре глобальных перемен и «пересборка» своего лидерского потенциала – лучшее, чем вы можете начать этот год.
Состав группы – успешные топ-менеджеры, генеральные директора и владельцы компаний из России, Белоруссии и Европы. Половину группы составляют выпускники SSE Russia.
Каждый участник начинает на программе свой процесс персональной трансформации и перезагрузки навыков.
Результатом станет новое видение своего лидерского пути и актуальные компетенции, необходимые в условиях быстро меняющейся реальности.
Впереди 5 учебных модулей, встречи с ведущими преподавателями мирового уровня и лидерами глобальных компаний, а также индивидуальная работа с «лидерским профилем» каждого участника.
Руководителей много, лидеров – единицы. Переходите на новый уровень: https://clck.ru/StUwK
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
fineleaders.sserussia.org
Fine Leaders
Тахир Базаров о трансформационном лидерстве
Психология лидерства – краеугольный аспект бизнес-образования, без которого бывает трудно обосновать феномен управления.
Одним из главных экспертов по психологии лидеров в России является Тахир Базаров – доктор психологических наук, профессор МГУ, научный руководитель Института Практической психологии ВШЭ и приглашенный преподаватель программы Fine Leaders.
Считается, что эмоциональные лидеры, обладая харизмой, в значительной степени влияют на других.
Трансформационное лидерство заключается в воздействии на внутренний мир команды, через ценности и убеждения.
Такая модель лидерства позволяет создать единый контекст, в рамках которого работа команды имеет общие цели и ценности.
Вдохновленные члены команды, объединенные общей целью, готовы мыслить шире и выходить за рамки привычного поведения ради общего успеха.
Тахир Базаров считает это переходом в нестабильное состояние.
Именно в таком состоянии рождаются новые смыслы и идеи и происходит необходимое развитие.
Лидер такой команды призван:
- Вдохновить
- Сформировать общее видение
- Выразить общие ценности
- Поддержать изменения
Тахир Юсупович подчеркивает, что при решении непредсказуемых задач особенно важна развитая интуиция. Именно поэтому харизматичные лидеры с сильной интуицией будут наиболее продуктивны в современном мире.
Не останавливайтесь на достигнутом и присоединяйтесь к группе опытных управленцев Fine Leaders для раскрытия потенциала трансформационного лидерства в себе: https://clck.ru/SzoGd
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Психология лидерства – краеугольный аспект бизнес-образования, без которого бывает трудно обосновать феномен управления.
Одним из главных экспертов по психологии лидеров в России является Тахир Базаров – доктор психологических наук, профессор МГУ, научный руководитель Института Практической психологии ВШЭ и приглашенный преподаватель программы Fine Leaders.
Считается, что эмоциональные лидеры, обладая харизмой, в значительной степени влияют на других.
Трансформационное лидерство заключается в воздействии на внутренний мир команды, через ценности и убеждения.
Такая модель лидерства позволяет создать единый контекст, в рамках которого работа команды имеет общие цели и ценности.
Вдохновленные члены команды, объединенные общей целью, готовы мыслить шире и выходить за рамки привычного поведения ради общего успеха.
Тахир Базаров считает это переходом в нестабильное состояние.
Именно в таком состоянии рождаются новые смыслы и идеи и происходит необходимое развитие.
Лидер такой команды призван:
- Вдохновить
- Сформировать общее видение
- Выразить общие ценности
- Поддержать изменения
Тахир Юсупович подчеркивает, что при решении непредсказуемых задач особенно важна развитая интуиция. Именно поэтому харизматичные лидеры с сильной интуицией будут наиболее продуктивны в современном мире.
Не останавливайтесь на достигнутом и присоединяйтесь к группе опытных управленцев Fine Leaders для раскрытия потенциала трансформационного лидерства в себе: https://clck.ru/SzoGd
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Уроки лидерства 2020
В завершении года 2020 швейцарская бизнес-школа IMD опубликовала 10 значимых кейсов о лидерстве, стратегии и оптимистическом взгляде в будущее: https://www.imd.org/news/updates/10-great-stories-of-leadership-strategy-and-hope-in-the-face-of-disruption-in-2020/
Мы выбрали 5 наиболее интересных выводов из ситуаций, в которых лидеры и менеджеры столкнулись с проблемами этого необычного года:
1) В 2021 следует балансировать традиционные методы лидерства, такие как власть «по должности», с новыми методами, которые включают гибкую адаптацию к внезапным изменениям.
2) Четыре важных аспекта современного лидерства: быть, вовлекать, выполнять и принимать. Как никогда важна открытость актуальным вызовам, таким как гендерное равенство.
3) Гибкие (agile) стратегии реагирования предоставляют лидерам значительные возможности – от масштабирования своих организаций до капитального ремонта инфраструктуры для увеличения производства и мощностей.
4) «Цифровая зрелость» компании сейчас важнее, чем когда-либо, и она действительно меняет способ ведения бизнеса. Из конкурентных преимуществ цифровых технологий следует уделить особое внимание онлайн-каналам общения с потребителями и использованию возможностей искусственного интеллекта.
5) Эффективное управление «этикой технологий» станет отличием для компаний постпандемического мира. Здесь важно подчеркнуть аспект личной и корпоративной ответственности перед обществом за создание и применение новых технологий.
Совершенствуйте свои лидерские навыки и компетенции в соответствии c опытом, приобретенным в эпоху перемен, вместе с экспертами и участниками программы Fine Leaders: https://clck.ru/SzoGd
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
В завершении года 2020 швейцарская бизнес-школа IMD опубликовала 10 значимых кейсов о лидерстве, стратегии и оптимистическом взгляде в будущее: https://www.imd.org/news/updates/10-great-stories-of-leadership-strategy-and-hope-in-the-face-of-disruption-in-2020/
Мы выбрали 5 наиболее интересных выводов из ситуаций, в которых лидеры и менеджеры столкнулись с проблемами этого необычного года:
1) В 2021 следует балансировать традиционные методы лидерства, такие как власть «по должности», с новыми методами, которые включают гибкую адаптацию к внезапным изменениям.
2) Четыре важных аспекта современного лидерства: быть, вовлекать, выполнять и принимать. Как никогда важна открытость актуальным вызовам, таким как гендерное равенство.
3) Гибкие (agile) стратегии реагирования предоставляют лидерам значительные возможности – от масштабирования своих организаций до капитального ремонта инфраструктуры для увеличения производства и мощностей.
4) «Цифровая зрелость» компании сейчас важнее, чем когда-либо, и она действительно меняет способ ведения бизнеса. Из конкурентных преимуществ цифровых технологий следует уделить особое внимание онлайн-каналам общения с потребителями и использованию возможностей искусственного интеллекта.
5) Эффективное управление «этикой технологий» станет отличием для компаний постпандемического мира. Здесь важно подчеркнуть аспект личной и корпоративной ответственности перед обществом за создание и применение новых технологий.
Совершенствуйте свои лидерские навыки и компетенции в соответствии c опытом, приобретенным в эпоху перемен, вместе с экспертами и участниками программы Fine Leaders: https://clck.ru/SzoGd
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Мы рады сообщить об очередном старте программы Business Zoom.
Это уже четвертый по счету раунд программы. Группа из 26 участников, среди которых предприниматели, владельцы бизнесов и руководители, приступила к обучению 3 февраля.
Впереди их ждут 6 увлекательных модулей, посвященных управлению бизнесом с точки зрения стратегии, маркетинга, финансов и личному развитию, а также работа над бизнес-проектом.
У каждого из них - свой путь, но мы надеемся, что обучение на программе даст возможность увидеть новые горизонты, расширить сознание, а новые знания приведут к росту бизнеса и развитию компаний.
Желаем успехов нашей новой группе!
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
Это уже четвертый по счету раунд программы. Группа из 26 участников, среди которых предприниматели, владельцы бизнесов и руководители, приступила к обучению 3 февраля.
Впереди их ждут 6 увлекательных модулей, посвященных управлению бизнесом с точки зрения стратегии, маркетинга, финансов и личному развитию, а также работа над бизнес-проектом.
У каждого из них - свой путь, но мы надеемся, что обучение на программе даст возможность увидеть новые горизонты, расширить сознание, а новые знания приведут к росту бизнеса и развитию компаний.
Желаем успехов нашей новой группе!
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation
