💬 Как «оптимизация» образования бьёт по зарплатам учителей, #нампишут #ртф_рабкоры

Недавно наша школа прошла оптимизацию, слияние и стала носить гордое звание «гимназия».

Увеличилось количество учеников. Теперь у педагогов огромная нагрузка. А что же при слиянии учреждений случилось с зарплатами?

Обычно отпускные выплачивают в конце июня. В конце августа ты выходишь на работу. В сентябре зарплата обычно маленькая. Потом школа получает деньги на стимулирующие, на зелёную зону и компенсационные. Из этих денег зарплату, на которую можно жить, мы получаем в октябре.

Но в этот раз всё пошло не по плану.

Бухгалтерия тоже прошла оптимизацию. В результате слетела база учреждений. И тут же посыпались и ошибки в выплатах. Категории, часы, нагрузка, надбавки — всё пошло «по бороде».

Так как бухгалтер один, то все вопросы посыпались к нему. Удар был выдержан и отражён. Бухгалтер объявил, что в ноябре всё будет нормально.

Но теперь до бухгалтера не дозвониться. Его номер просто не дают. Ты обязан идти к нему в другое здание за два квартала от школы.

🔵 Капитализм — счастье, вы там держитесь!»

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

Предприятие «Ива-Сервис» в поселке Шатск Тульской области занимается производством газового оборудования.

💬 О том, на что на заводе нет денег, #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Оборудование давно устарело. Постоянно требует корректировки и внепланового обслуживания. Попытки обновить два станка оказались провальными. Непродуманные эксперименты обошлись в миллионы рублей.

Трудовой договор и законы нарушаются.

Все выплаты работникам выполняются по серым схемам. Даже официально трудоустроенные работники получают значительную часть оплаты труда наличными в виде премии». Так руководство и налоги обходит, и рабочими манипулирует. Ведь премию можно придержать.

Оплачиваемый отпуск только 14 дней. Ещё и срезается та самая «премия».

Выдачей спецодежды руководство себя не обременяет.

Часто случаются травмы. Так как сотрудников обязывают выполнять непрофильные работы. Велят разгружать кислородные баллоны из бортового грузовика. Вести ремонтные/отделочные работы на высоте без оснащения средствами безопасности.

Растрескавшуюся газовую печь для лужения оловом перекладывают сотрудники без образования и опыта выкладывания термоустойчивых конструкций. К чему приведёт запуск такой печи, руководство не задумывается.

В помещениях не соблюдается температурный режим и освещение плохое. Почти везде, кроме офисов руководства. Только из-за аномально жаркого лета в раздевалке установили кондиционер. Раздевалка совмещена со столовой.

🔵 Летом обещали увеличить зарплату.

Но в сентябре спешно начали строить дополнительный корпус без чётких планов его применения. Просто нужно уложиться в пятилетний план застройки. Иначе придётся сносить ранее построенный корпус – склад готовой продукции.

Само собой, увеличение зарплаты отложили на неопределённый срок. А между тем, по словам ветеранов предприятия, выпуск продукции за 12 лет удвоился»

🔵 От Редакции

Начальство умеет искать предлоги не улучшать условия и оплату труда. Любит просить войти в положение и потерпеть. Или грозит уволить, лишить премии.

Одиночка вынужден прогибаться, ведь его легко заменить. Но невозможно заменить весь коллектив. Именно поэтому сплочённый коллектив сам диктует условия!

Стоит попробовать, а? Напишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

💬 О том, как авиакомпания «Россия» судилась с умершей сотрудницей и выиграла, #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Много раз мы получали письма от начальства о том, какая у нас прекрасная компания, как мы все тут заботимся друг о друге и стремимся достигать вершин в авиационной деятельности. Но по факту получается лишь пробить очередное дно.

Наши сотрудники периодически пытаются судиться с авиакомпанией. Например, за выплату компенсации по производственной травме и за различные нарушения. Но это капля в море по сравнению с тем, сколько сама авиакомпания судится с сотрудниками.

🔵 Недавно начальство подало в суд на умершую сотрудницу.

Начальство пыталось взыскать с неё остаточную стоимость за выданную форменную одежду и излишне выплаченную заработную плату.

Дело рассматривалось в двух судах.

В итоге вторым судом было принято решение взыскать с ответчика (!!!):

🔘 сумму расходов на судебные издержки;
🔘 за форменную одежду;
🔘 госпошлину;
🔘 излишне выплаченную заработную плату;
🔘 проценты за пользование чужими денежными средствами.

🔵 Смерть — не повод не заплатить любимой компании, которая так заботилась о тебе все эти годы, что ты там работала.

Я не сомневаюсь, что за время своей жизни и работы она приносила компании прибыли гораздо больше, чем была её зарплата. Но даже после смерти оказалась должна.

🔵 Нет и не может быть ничего человеческого в системе, где твоя ценность обусловлена лишь тем, сколько прибыли хозяевам предприятия ты приносишь».

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

В июле 2021 года в одной из школ Соликамска сменился директор.

💬 О борьбе с творящимся беспределом, в которой не помогают ни прокуратура, ни суды, #нампишут #ртф_рабкоры

С тех пор, как в школе сменился директор, начался полный беспредел:

🔘 Не проводятся педсоветы, собрания и совещания (хотя их протоколы временами появляются на сайте школы);
🔘 Уничтожена воспитательная и методическая работа;
🔘 Нет уроков по некоторым предметам, хотя оценки за четверть выставляются;
🔘 За последние три года из школы ушли несколько сильных учителей, именно поэтому нет некоторых уроков;
🔘 Распределение стимулирующих выплат происходит единолично директором.

Директор окружила себя «угодными» людьми, с которыми формирует «коллективное» мнение, подаёт отчеты в Управление образования.

А Управление образования упорно не идет в школу с проверкой.

Я обращался в соликамскую и краевую прокуратуру и суды.

Надзорные органы изображают кипучую деятельность с нулевым результатом. Если нарушения и обнаруживаются, то контроль за их устранением не ведётся.

Карманный профсоюз, подчинённый директору, не оказывает поддержки в борьбе с беспределом.

С двумя коллегами мы создали независимый профсоюз для более эффективной борьбы с произволом директора.

И тут же директор начала оказывать на нас давление:

🔘 Сокращение нагрузки, а значит, и зарплаты;
🔘 Дисциплинарные взыскания при помощи карманной комиссии;
🔘Заявления в суд, который, как правило, вставал на сторону директора.

Уверовав в свою безопасность и безнаказанность, директор фактически уничтожает школу.

Мы, члены независимого профсоюза, пока держимся. Но сил, нервов, а главное, финансовых средств, которые в современном мире играют важную роль, всё меньше».

🔵 От Редакции

Сложно бороться, когда буквально всё против тебя. Бороться маленькой организации особенно тяжело.

Но опускать руки нельзя. Директор не всесилен.

🔵 Любая, даже самая незначительная победа привлечёт коллег в ваш профсоюз и сделает вас сильнее.

И чем сильнее вы будете становиться, тем больше будет побед.

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

Отключение водоснабжения в офисном здании сегодня не редкость.

💬 О том, как реагирует на форсмажор руководство и как вести себя сотрудникам, #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Недавно администрация ТЦ, в котором находится офис нашей компании, объявила, что с обеда во всём ТЦ будет отключено водоснабжение. Поэтому просьба: не пользоваться туалетами.

Никакой реакции высшего руководства не последовало. Решать вопрос пришлось начальникам отделов. Некоторые отпустили сотрудников и остались сами. А кто-то никого отпускать и не собирался.

Настроение в коллективе было разное. Многие согласны, что продолжать работу при отсутствии бытового обеспечения неправильно.

🔵 Однако желания идти и отстаивать свои права никто не высказал.

Оно и понятно. У многих половина зарплаты — это премия, зависящая от продаж. Плюс есть разные «плюшки» от компании: относительно свободный график посещения офиса, возможность удалённой работы, свободного выбора отпуска. Некоторые сотрудники воспринимают всё это как великое благо, которое начальство дало — начальство и возьмёт обратно.

Поэтому и отсутствует какое бы то ни было желание не то, что идти на конфронтацию, но хотя бы банально заявить о проблеме.

🔵 Напомню, что обязанность работодателя, согласно ст. 22 ТК РФ — обеспечить бытовые нужды работника.

Опыт решения похожих проблем говорит о том, что нужно коллективно, хотя бы группой из нескольких сотрудников, прийти к руководству и потребовать остановить работу или решить проблему. В противном случае работники могут письменно уведомить работодателя о приостановке работы до устранения указанных замечаний.

Только делать это нужно сообща!»

🔵 От Редакции

Проблемы сотрудников начинают волновать руководство только в одном случае — если угрожают прибыли компании.

Бытовые неудобства сотрудников прибыли не угрожают. А вот коллективная приостановка работы несёт прямую угрозу. Именно поэтому это самое правильное решение.

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

💬 О том, как «уважаемые люди» всегда поддержат друг друга, если нужно сообща залезть в карман к трудящимся, #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 «Демократия» на нашем заводе процветает. Наше начальство не устаёт записывать её в собственные заслуги перед трудовым народом. Вот, например, дотация на питание в столовой: частичная компенсация обедов в заводской столовой.

В самом деле, благое начинание. На первый взгляд. Но приглядимся к нему поближе.

Такая практика на нашем заводе существует как минимум лет двадцать. Но кое-что в ней за это время изменилось.

🔘 Во-первых, это размер этой самой дотации. Она незначительно увеличивается: примерно на 10 рублей в год.
🔘 Во-вторых, в 2015 году помещение столовой было сдано в аренду частному собственнику.

Эти два аспекта неразрывно связаны между собой. После перехода столовой в пользование арендатору руководство с завидной регулярностью начало увеличивать дотацию на обеды.

Однако дорожали и сами обеды. Одновременно с ухудшением обслуживания в столовой: продукты худшего качества, меньший ассортимент блюд, меньше и сами порции.

Можно смело предположить, что в ответ на повышение арендной платы арендатор таким образом сокращает издержки на производство обедов, дабы остаться на плаву и с прибылью.

Те, кто ходит в столовую, практически сразу заметили такие нехорошие изменения в обслуживании. Многие перестали туда ходить.

🔵 И наше руководство не придумало ничего лучше, как давать понемногу, крупинками подачки в виде повышения дотации на питание, чтобы сохранить посещаемость столовой и не потерять арендатора. Размер дотации на сегодняшний день — 100 рублей, а чек за средний обед — около 200 рублей.

Правда, это практически не помогло: вместо 100 человек в 2015 году сейчас столовую посещает около 50 человек.

❔ Как же выглядит ситуация с точки зрения рыночных отношений?

Примерно так: Два рыночных «партнёра», как обычно, эффективно взаимодействуют друг с другом. А расплачивается за это в конечном счёте простой потребитель».

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

💬 У начальства на тебя свои планы. О внедрении инноваций в производстве #нампишут #ртф_рабкоры

🔵На многих предприятиях существует некий план — План Организационно-технических мероприятий (ОТМ).

Роль он играет следующую: внедрение инновационных мероприятий как технического, так и организационного характера, которые позволяют принести экономический эффект, в том числе и в денежном выражении.

Составление этого плана не обошло стороной и наш завод.

Углубляться в детали составления его, в разделы, которые он в себя включает,  здесь будет излишним.

Посему обратим свой взор на реализацию данных мероприятий только с классовой точки зрения.

Прибыток, получаемый от успешной реализации плана ОТМ, уходит в бюджет завода, а распределение последний получает уже "руководящей" рукой нашего начальства.

И тут можно заметить, что начальство в свою очередь будет выжимать из податного рабочего люда все соки, дабы "успешно" реализовать все прописанные мероприятия.

Беда в том, что зачастую руководство впадает в волюнтаризм, воображая, что прибытка можно добиться и не вкладывая деньги в производство, не повышая производительность и безопасность труда, не улучшая условий труда.

В случае с нашим заводом оно всё более жёстко требует новых мероприятий с экономическим эффектом, жалуясь на то, что инженеры и специалисты совсем оскудели в своих идеях приношения прибыли, как бы не обращая внимание на то, что без развития производственного базиса не добиться ни экономии энергоресурсов, ни экономии рабочей силы.

То, что руководство завода не обращает на такие аспекты своего внимания, ещё не говорит о том, что оно (руководство) не знает о таких аспектах, но более находит подтверждение давно известный начальственный приём: выжать максимально прибыль, не потратив при этом ни копейки.

Конечно же, на словах мы снова будем слышать пышные фразочки об "улучшении экономической стабильности".

Но только вот вера в эти слова не бесконечна... Здесь уже ваши "готтентоты" научились считать до десяти, господа!».

🔵От Редакции:

🔵Именно так работает рыночная экономика. План у атлантов один — получить максимум прибыли при минимуме издержек. 

А модернизация, безопасность, улучшение условий труда — это как раз издержки.

Хотите, чтобы атлант осознал их необходимость? 

Объединяйтесь и сообща объясните начальству, что без этих издержек прибыли не будет совсем.

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected].

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

Мы уже писали, что «Мосметрострой» на грани банкротства.

💬 О его дальнейшей судьбе и махинациях с финансированием #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Передача акций «Мосметростроя» «Мосинжпроекту» из собственности Департамента имущества Москвы подходит к концу.

У «Мосметростроя» долги перед коммерческими компаниями и Налоговой. Приставы наложили запрет на регистрацию сделки. Поэтому перед продажей «Мосметрострой» от них освободят. Для этого из бюджета выдана субсидия на погашение налоговых задолженностей.

Всё по принципу приватизации прибыли и национализации убытков. Для погашения кредитов «Мосинжпроект» выдаст займ, который конвертируют в акции «Мосметростроя». Так запрет будет снят.

Далее Департамент имущества хочет полностью реструктурировать ГК «Мосметрострой». Часть дочерних компаний ликвидируют. Часть станут подразделениями «Мосметростроя». Это повлечёт сокращение офисных сотрудников.

Между тем на совещании зам по финансам опять доложил, что «денег на зарплату нет». Так как новые договоры ещё не подписаны. Проектная документация не готова. Тендеры не проведены.

❔ Но как же у «Мосметростроя» появились долги?

Многие строительные компании пользуются практикой центра прибылей и центра убытков. Особенно те, что финансируются из госбюджета. Это когда есть головная компания и масса дочерних.

Головная получает госзаказ и деньги по договору, а дочерние являются непосредственными исполнителями работ.

Головная оплачивает исполнителю самый минимум денежных средств. Зачастую, не хватает даже на уплату налогов и пенсионных отчислений. Далее исполнители банкротятся. Головная остаётся чистенькой и учреждает новые дочерние.

Работники компании-банкрота сидят без пенсий, а иногда и без зарплат.

🔵 В результате сделки «Мосметрострой» из головной компании превратится в дочку «Мосинжпроекта». Из центра прибылей — в центр убытков. И очень скоро снова наберёт долги»

🔵 От Редакции

Как думаете, кто в конечном итоге расплачивается за все долги? Только работники строительных контор или кто-то ещё?

Напишите в комментариях.

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

«Никогда не берите отпуск. Зачем он вам? Если работа не доставляет удовольствия, значит, вы работаете не там, где нужно. А я, даже играя в гольф, продолжаю делать бизнес» — совет мудрого атланта.

💬 О неудобных для начальства отпусках #нампишут #ртф_рабкоры

На нашем заводе заведена практика деления отпусков на две части. Начальство решило идти дальше­. Жалуясь на тяжёлое экономическое положение, оно «попросило» не присоединять отпуск к праздничным дням.

Вот, к примеру, после июньских праздников в 2025 году у нас теперь не разрешено сразу идти в отпуск. То же самое на майские праздники и на новогодние каникулы.

Спрашивается теперь — как же повлияет эдакое начальственное решение на стабилизацию экономической ситуации? Но тут же становится понятно, что если и повлияет, то весьма слабо, а то и вообще никак.

Остаётся один ответ — это очередное усиление классовой борьбы против наёмных работников. На этом хотелось бы бурно обрадоваться и подумать, что такой приёмчик один лишь единственный, но нет.

«Эффективные собственники» придумали ещё одно требование: временной промежуток между двумя частями отпуска должен быть теперь не менее полугода. Причём одна часть может быть летом (по фантазии руководства это с мая по сентябрь), а другая обязательно зимой.

К сожалению, не нашлось недовольных, и никто не высказал претензии руководству.

🔵 От Редакции

Ежегодный оплачиваемый отпуск — это ваше законное право (ст. 114, 115 ТК РФ). А вот «тяжёлое экономическое положение» — результат работы «эффективных собственников». Вы не должны жертвовать своими правами ради удобства начальства.

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

💬 О том, как перед Новым годом из детских садов «Мосинжпроекта» пытаются выгнать детей, #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Недавно приходили возбуждённые сотрудники отдела безопасности. Рассказали, что возникла проблема с детскими садами «Мир детства».

«Эффективно» распорядиться имуществом предложил исполнительный директор «Мосинжпроекта» Дудулин Павел Евгеньевич. Он является также гендиректором АО «Специализированный застройщик «УЭЗ» и членом совета директоров «Мосметростроя».

Просто взять и снести детские сады, чтобы что-то на их месте построить, по закону нельзя. Поэтому «Мосинжпроект» «безвозмездно» передал их правительству Москвы.

По задумке правительство Москвы признаёт сады нецелесообразными, сносит здания и предоставляет участок АО «Специализированный застройщик «УЭЗ» для строительства жилых домов или других объектов.

«Мосинжпроект» передал АНО «Мир детства» Москве.

Москва выставила условия администрации детского сада «Светлячок» на ул. Череповецкая об освобождении помещения до нового года.

Но администрация заявила, что с родителями заключены оплаченные договора до мая. Часть договоров оплачена из средств материнского капитала. Кроме того, в саду есть льготники, дети участников СВО, которых они просто так не могут выставить на улицу 1 января.

Родители воспитанников сада тоже возбудились. Они создали инициативную группу и хотят поговорить о будущем с учредителем АНО «Мир детства», которым теперь является «Мосинжпроект».

Дудулин, естественно, на контакт ни с родителями, ни с администрацией садов идти не желает.

Незаметно назревает небольшой социальный взрыв местного масштаба».

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

💬 О празднике жизни на костях стальных гигантов #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Легендарный завод «Севкабель» обанкрочен, оборудование распродано на торгах, а земля застраивается жилыми высотками.

На 300 км южнее выкуплен еще один предбанкротный гигант — «ПсковЭлектроСвар».

Оборудование «Севкабеля» большей частью привезено сюда, вместе с громким именем. С грехом пополам, с крепким словцом, с обещанными, но недоплаченными премиями завод переоборудован и запущен!

На официальное открытие приехал глава региона и министр промышленности, их свита составляла больше сотни человек.

Всю эту ораву провели по самым вылизанным цехам, где нанесены все нужные разметки, сделано освещение, покрашены все старые и "новые" (такие же старые из Питера) станки.

Всех заводчан заранее одели в новые костюмы и поставили изображать работу. Все получилось красиво: станки гудели и крутились, по линиям тянулись жилы и наносилась оболочка, а если где и перематывали жилу вхолостую с барабана на барабан, это осталось незамеченным и непонятым.

В конце пути высокое начальство выслушивало и само произносило праздничные речи, дарило благодарственные грамоты, жало на красную кнопку и любовалось световым шоу в отдельном затененном цеху.

А после, в кругу особо отметившихся, отправилось в лучший банкетный зал города на фуршет и пьянку.

По слухам, ползущим по заводу, на банкет потрачено 30 миллионов рублей. Перед выпивающей публикой выступала Валерия, а на столах стояли самые дорогие напитки.

Все получилось помпезно и очень грандиозно!».

От Редакции:

Душа атланта хочет праздника и она его получает! А деньги берет, к примеру, из упомянутых недоплаченных заводчанам премий.

🔲 Если надоело наблюдать праздник жизни за ваш счёт, объединяйтесь с коллегами, чтобы дать организованный отпор жирующим атлантам!

Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры

«Зачем нанимать сотрудника, если можно подвинуть отпуск имеющемуся персоналу?» Так рассуждает начальство.

💬 О первом опыте противостояния коллектива начальственным задумкам #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 На нашем заводе не хватает дежурного электромонтёра.

Нанимать человека с нужной квалификацией начальству совсем не хочется. Да это и проблематично с учётом небольшой зарплаты: 45 тыс. руб.

Начальнички не придумали ничего лучше, как ставить в смену меня. А для этого регулярно переносили мой отпуск: когда на неделю, когда и на месяц.

Однако в этот раз я пошёл на принцип и заявил, что переносить отпуск не буду. Оказалось, что в таком случае придётся либо двигать отпуск другого электромонтёра, либо всё же брать ещё одного человека.

Главный энергетик начал давить на меня, чтобы я заставил электромонтёра сдвинуть срок своего отпуска на две недели.

🔵 «Хорошо», — ответил я и тут же обрисовал всем четырём электромонтёрам ситуацию в деталях. Не забыв при этом предложить собраться всем коллективно и пойти на аудиенцию к главному энергетику.

Наш небольшой коллектив меня поддержал. Приехали даже те, кто не был в это время на заводе.

Мы впятером стояли на двух моментах: на несогласии с передвижением сроков отпуска нашего товарища и на необходимости принять человека для подмены, дабы в будущем не допускать таких ситуаций.

По первому требованию было достигнуто соглашение. На эти две недели остаются три человека. Их график меняется на 24 часа в смену с двумя днями отдыха. С нашей стороны это, конечно, было соглашательством. Я предупредил коллектив, что такая практика может укрепиться и в будущем.

По второму же требованию главный энергетик с бравурным выражением лица сообщил, что принять человека никак не получится из-за такой небольшой зарплаты и дефицита рабочей силы в городе.

Я тут же заметил, что в нашей службе не хватает минимум трёх электромонтёров. Это экономия примерно в 150 тыс. руб. Это позволяет увеличить зарплаты дежурным электромонтёрам до 65-70 тыс. руб. И шансы найти человека будут выше. От этого прямого предложения главный энергетик аккуратно ушёл в сторону.

🔵 Я сделал для себя два вывода:

🔘 Положительный: Мы как коллектив выступили с общей линией, выгодной для рабочих и невыгодной для начальства. Это можно считать первым опытом объединения разрозненных рабочих для защиты своих интересов. И главный энергетик со всей ясностью ощутил действие коллектива на себе.
🔘 Отрицательный: добиться исполнения всех наших требований всё же не получилось».

🔵 От Редакции

Первый шаг всегда самый сложный. Когда он сделан, главное — не останавливаться и добиваться следующих побед!

Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры