robotscobots
1.36K subscribers
279 photos
34 videos
1 file
302 links
РТК на основе промышленных роботов, их проектирование, внедрение. Роботизация. Захваты и компоненты. B2B-канал
поддержка - Алексей Бойко, @abloud

Подарок авторам канала: https://www.tbank.ru/cf/394DU5JqGtY
Download Telegram
🇷🇺 Московский регион. Внедреж. Складские роботы. Роботизация складов. Россия

В Подольске начал работать распределительный склад Магнит, оснащенный робототехникой

Площадь склада в индустриальном парке Южный - 86 тыс. кв.м, заявленные инвестиции - 10 млрд руб. Ежедневно здесь обрабатывается 60 тысяч коробок. Длина конвейерной линии -более 2 км. Несмотря на роботизацию, распределительный центр обеспечивает занятость до 2 тысяч человек.

Оборудование и ПО для автоматизации склада разработала компания КОМИТАС. Задействованы AMR для транспортировки грузов и «роботизированные руки» для погрузочно-разгрузочных работ.

Роборука (одна?) используется для автономного перемещения коробок с товарами с конвейера на отгрузочные паллеты. А для измерения веса и габаритов грузов применяется инфоскан – передвижное устройство с функцией автоматической передачи данных в информационную систему распределительного центра, что позволяет повысить корректность измерений.

Сейчас на складском комплексе также тестируют напольные автономные мобильные роботы для транспортировки грузов от места хранения до станции комплектации, роботизированные погрузчики для перевозки грузов, роботы-уборщики и другие решения. Для управления автоматизированными конвейерами и устройствами здесь внедрена новая система управления складом.

Какие задействованы роботы я из заметки на сайте правительства Московской области не понял. Как-то они не в фокусе внимания. Китайские?

В целом пока осталось не ясно – склад интенсивно роботизирован, или речь о пилотном использовании нескольких роботов?

Заявляется, что склад "планирует дальше работать с российскими решениями по автоматизации и цифровизации".

До 2026 года Магнит планирует инвестировать в роботизацию логистики еще 5 млрд рублей. В частности, в Коломне будет роботизирован сухой склад площадью 15 тыс. м². Планируется задействовать более 500 AMR- и FMR-роботов для автоматического пополнения и доставки паллет к постам комплектации.


Всего у Магнита - 51 распределительный центр в России, только в Московской области - 6 из них.
Комитас - российский системный интегратор, персонал - 530 человек. В Подмосковье у Комитас - собственное производство автоматизированного и роботизированного оборудования (г.о. Солнечногорск), испытательный полигон для разрабатываемого оборудования в области автоматизации и роботизации (индустриальный парк Есипово). Планируется строительство нового завода для расширения производственных мощностей (ОЭЗ Ступино).

@PROrobots, фото - сайта правительства Московской области
1
🇷🇺 Партнерские проекты. Промышленная робототехника. Автопром. Россия

Корпорация роботов, КАМАЗ и Эйдос Робототехника подписали соглашение о сотрудничестве

Трехстороннее соглашение о сотрудничестве подписано в рамках Иннопром2025 в целях расширения возможностей использования РТК в автомобилестроении.

Соглашение выражает намерение сторон создать Центр развития роботизации автомобильной промышленности. В его задачи войдут разработка, тестирование и развитие продуктов промышленной робототехники в целях стимулирования внедрения инноваций для дальнейшей автоматизации предприятий автомобильной отрасли.

Приоритетными проектами для Центра станут создание перспективных и коммерчески успешных технологий в области робототехники, расширение возможностей внедрения промышленных роботов в автопроизводстве, а также продвижение перспективных разработок в сфере робототехники на российском и зарубежных рынках.

Соглашение подписали генеральный директор АО Корпорация Роботов Александр Алексеев, заместитель генерального директора по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению ПАО КАМАЗ Жанна Халиуллина и генеральный директор АО Эйдос Робототехника Антон Сурьянинов.

Корпорация Роботов входит в ГК Элемент

@PROrobotics
🇷🇺 Премии. Промышленная робототехника. Россия

В рамках Иннопром2025 проведена отраслевая премия Промышленная робототехника. Объявлены победители:

🏆 Bitrobotics - "инновации года в российской робототехники". Компания является первым в России разработчиком и производителем дельта-роботов, а также изготовителем модульных рам, систем технического зрения, конвейеров и роботизированных систем, предназначенных для автоматизации операций инспекции, укладки и упаковки товаров повседневного спроса.

🏆 Вектор Групп - "лучший интегратор промышленных роботов", эксперт в области сварки, металлообработки и автоматизации производства.

🏆 Институт развития профессионального образования - лучший образовательный проект в робототехнике. Среди приоритетных проектов института — «Профессионалитет», движение «Абилимпикс», всероссийское чемпионатное движение «Профессионалы».

🏆 Инженеры и роботы - СП VK и ИКС Холдинг в партнерстве с Минцифры России. Проект организует масштабные мероприятия и соревнования по робототехнике и программированию, включая международный чемпионат Битва роботов.

@PROrobotics по материалам Минпромторг РФ

Как вам премия?
🔥2
🇷🇺 Участники рынка. Партнерства. Россия

Вартон собирается купить 51% акций Technored

Инвестиционная компания Вартон достигла соглашения о поэтапной покупке до 51% акций компании Technored. Первый транш сделки составил 675 млн рублей, а общий объем инвестиций может превысить 6.5 млрд рублей.

Компания Technored основана в 2018 году. За 7 лет компания пришла от дистрибьюции к разработке и производству РТК.

Компания является технологическим партнером Университета Иннополис, МГТУ Станкин, РЭУ им. Г.В. Плеханова, реализует программы внедрения собственных роботизированных учебных ячеек в образовательные учреждения. С 2021 года проект разработки инновационных решений Интрэд входит в состав участников Сколково (Группа ВЭБ. РФ). С 2025 года компания является также резидентом ОЭЗ Технополис Москва, на базе которой функционирует Робоцентр Technored.

В 2023 году выручка компании составила 485,2 млн рублей, в 2024 году – 640 млн рублей.

В общий объем инвестиций будет входить долевое и долговое финансирование, гарантии и поручительства на последующие инвестиции.

Интерес Вартона в том, что эта компания сможет создавать вертикально интегрированные продукты с высокой степенью локализации. В Technored в привлечении стратегического партнера видят возможность расширить финансовые возможности и усилить компетенции.

Одновременно Technored заключила соглашение о стратегическом партнерстве с Группой Астра, нацеленное на «масштабное совместное развитие инновационных технологий и расширение производства». В планах, в частности, выпуск отечественной линейки «кибербезопасных» роботов и робототехнических комплексов с ИИ на базе российских комплектующих.

Компании ориентированы на обеспечение российских предприятий высокотехнологичным оборудованием, которое способно повысить производительность и качество продукции, и помочь решать острую проблему нехватки квалифицированных кадров на заводах.

В рамках партнерства Technored планирует выпустить не менее 25 тысяч роботов и робототехнических комплексов, – не менее 30% общей цели Национального проекта «Средства производства и автоматизации». Особое внимание уделяется образовательной составляющей — оснащению вузов, техникумов и других учебных заведений современным оборудованием в тандеме с внедрением депонированных образовательных программ.

С 2028 года запланирован вывод отечественной разработки на международный уровень: расширение экспорта линейки «кибербезопасных» роботов и робосистем на рынки Латинской Америки, ЮАР и Индии. В период с 2028 по 2030 годы можно ожидать выход Technored на IPO – партнеры рассматривают данный шаг как логичный этап масштабирования инвестиционно-прозрачной компании.

Олег Кобозев, директор Центра развития промышленных технологий Фонда Сколково:

«Закономерно, что такой перспективный проект добился столь выдающихся результатов и привлек внимание большого капитала. Со стороны Сколково и других институтов развития Группы ВЭБ. РФ компании было оказано комплексное содействие в рамках проработки инвестиционного трека, организован доступ к ключевым отраслевым площадкам — от ПМЭФ и Startup Village до профильных выставок, таких как "Металлообработка", проведены презентации и продуктивные встречи с представителями бизнеса и власти. Важным экосистемным инструментом является также сотрудничество участников Сколково друг с другом. Как один из примеров - взаимодействие с Технорэд с другим нашим участником — компанией "Термолазер", что позволило интегрировать востребованные технологии в готовые решения».


@PROrobots
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🇷🇺 Внедреж. Паллетизация. Гофрокороба. Россия

Пермская компания Меридиан Автоматизация внедрила систему паллетирования гофрокоробов

Робот ESTUN ER180-3100-PL с грузоподъемностью 180 кг подбирает и укладывает без зазоров короба с двух линий, включая подачу поддонов и картонных прокладок между слоями, работает в условиях ограниченного пространства.

На предприятии в Удмуртии российским интегратором был реализован полный цикл укладки коробов с бутылками объемом 0.25-0.5 л, включая укладку прокладок без участия человека.

Конвейерные линии движутся бесперебойно. Максимальная масса перемещаемых продуктов – 80 кг. Производительность – 700 коробов в час (возможности РТК – до 1000 коробов в час). Заявляется экономия ФОТ на 40%. Площадь, занимаемая комплексом – 27 кв.м.

Вилочный захват для коробов и ящиков – российского производства.

@RobotsCobots, видео - компании
👍61
📈 Опросы. Прогнозы. Мнения

Стратегия внедрения роботизации в логистике: развитие мобильной робототехники в России

Российский средний и крупный бизнес планирует внедрить десятки мобильных роботов на свои склады - такой вывод следует из опроса, проведенного компаниями Яндекс Роботикс и "Промышленная робототехника" (ранее известная в РФ как KUKA).

Компании опросили более 100 представителей среднего и крупного бизнеса из сфер e-commerce, ритейла и логистики, чтобы выяснить, как компании внедряют мобильных роботов на складах и к чему готовятся в ближайшие годы.

Вашему вниманию - слайды презентации, подготовленные по итогам опроса. Размещается в ознакомительных и образовательных целях. (..)

@RobotsCobots
(2)

🔸Повышение производительности (31,7%) и недостаток рабочей
силы (29,7%) являются основными причинами, стимулирующими
спрос на роботизацию.

🔸 Мобильные роботы — основная технология, на которую
ориентируются ключевые игроки рынка логистики (38,9%).

🔸 87,5% респондентов готовы к внедрению мобильных роботов.

🔸 Респонденты активно интересуются вопросами роботизации
и готовы внедрять мобильных роботов внутри компании. 71,4%
компаний планируют к внедрению 10 и более мобильных роботов.

🔸 Компании активно прорабатывают проекты по внедрению роботизации
для своих целей на будущий год. Более 10 проектов по роботизации
находится в разработке у 17,9% компаний.

🔸 Для внедрения роботов 77,8% компаний уже сформировали команду
управления проектами роботизации. 11,1% планируют назначить
ответственных сотрудников за такие проекты.

Источник: «Стратегия внедрения роботизации в логистике: развитие мобильной робототехники в России» — совместное исследование
компаний Яндекс Роботикс и «Промышленная Робототехника» (ex. KUKA), 2025 г. (..)

@RobotsCobots
🔥1
(3) Ключевыми факторами для внедрения роботизации в индустрию логистики респонденты отмечают необходимость повышения производительности (31,7%) и недостаток рабочей силы (29,7%).

Также респонденты отмечают такие проблемы, как рост уровня заработной платы сотрудников (16,8%), недостаток складских площадей (12,9%), рост уровня арендной платы за использование помещений (7,9%) и другие проблемы (1%). (..)

@RobotsCobots
(4) Больше всего в настоящее время компании ориентируются на применение мобильных роботов: AMR, CTU и других (38,9%).

22,2% респондентов ориентируются на автоматизацию с помощью шаттловых и конвейерных систем, а 18,1 % — на паллетирование с помощью промышленных роботов.

13,9% компаний применяют форклифты.

Еще небольшая часть компаний (6,9%) ориентируются на другие технологии. (..)

@RobotsCobots
(5) Основная часть респондентов (87,5%) планирует применение в работе мобильных роботов (AMR/FMR).

Лишь 12.5% респондентов не планируют использовать мобильные роботы.

@RobotsCobots
(6) Основная часть респондентов (71,4%) планирует внедрить внутри компании как минимум 10 мобильных роботов.

Одинаковое количество компаний (по 10,7%) готовы использовать 3 – 5 или 6 – 9 роботов.

Только одного мобильного робота готовы использовать 7,1% респондентов. (..)

@RobotsCobots
(7) Большая часть компаний планирует небольшое количество проектов по роботизации в 2025 году: у 42,9% в разработке 2 – 5 проектов, а у 39,2% — 1 проект.

Более 10 проектов по роботизации на этот год находится в разработке у 17,9% респондентов.

Все респонденты планируют или забюджетировали проекты по роботизации.

@RobotsCobots
(8) У большей части компаний (77,8%) есть команда, ответственная за внедрение проектов роботизации.

Еще 11,1% планируют назначить ответственных сотрудников за такие проекты.

Лишь у небольшой части респондентов (11,1%) нет команды, отвечающей за роботизацию. (..)

@RobotsCobots
(9) Вряд ли кому-то из читающих канал нужно напоминать, что есть что по части терминологии. Но для полноты отчета - картинка.

@RobotsCobots
👍1
(10) Нельзя не упомянуть об авторах исследования, многих из них вы знаете лично.

Это последний слайд презентации. Если опрос понравился, ставьте лайки, авторам исследования будет приятно, как и нашей редакции. ▫️

@RobotsCobots
👍3
🇷🇺 Исследования. Промышленная роботизация. Россия

А вот и еще исследование подвезли

Компания Рексофт делится через Известия итогами исследования, в рамках которого были проанализированы мнения экспертов и результаты более 330 примеров внедрения цифровых решений российскими предприятиями.

Исследовались не все отрасли, в основном это были нефтяная, нефтехимическая и горно-металлургическая промышленность.

Главный вывод: компании предпочитают точечно внедрять преимущественно недорогие робототехнические решения вместо комплексной роботизации. Средний срок окупаемости при этом - 1-3 года, считают в Рексофт. Причем, преимущественно, компании стремятся к окупаемости в пределах года.

Почему так?

Причин - множество. Первичны - финансовые ограничения, текущая ставка КС ЦБ, но в Рексофт считают, что мешает и "отсутствие доступных и апробированных технологий". Вдобавок не хватает квалифицированных специалистов, способных производить, интегрировать и использовать роботов. Не хватает роботизированных решений российской разработки.

"Разворот на Восток" пока что дает не вполне идеальные результаты, многие китайские производители не имеют опыта международного бизнеса, в частности, не предоставляют локализованный сервис. Рынок российских роботов пока что только формируется - разработки есть, но опыта их внедрения не очень много, а себестоимость примерно в 2 раза выше, чем у китайских.

В итоге роботизация идет с использованием и западной робототехники (привычной и понятной), попадающей в РФ через соседские страны типа Беларуси и Казахстана, китайской и немного - отечественной. Зачастую побеждают не лучшие или отечественные решения, а дешевые, или привычные.

И, конечно, пока труд людей обходится предприятию дешевле, даже сложности "текучки" кадров недостаточно стимулируют его к роботизации.

@RobotsCobots
🇯🇵 Автопром. Роботизация автопрома. Япония

Японская автоиндустрия демонстрирует ускорение роботизации

В 2024 году в автопроме Японии было развернуто около 13 тысяч промышленных роботов, на 11% больше, чем годом ранее. В целом это самый высокий показатель за годы, начиная с 2020 года.

Япония – мировой лидер по производству роботов, на долю этой страны приходится 38% мирового производства роботов, оценивают в IFR (Международной федерации робототехники).

По уровню автоматизации производства, японский автопром занял 4-е место в мире с показателем в 1531 установленный робот на каждые 10 тысяч «кожаных» в 2023 году. Это выше, чем в США или в Германии, обгоняют Японию по этому показателю только Словения, Корея и Швейцария.

Японский автопром сейчас инвестирует в адаптацию производства к альтернативным силовым агрегатам, работающим на аккумуляторах или топливных элементах. Кроме того, японские производители разрабатывают двигатели на водородном топливе. Это потребует от производства дополнительной диверсификации и гибкости.

На долю автопрома в Японии приходится каждый 4-й из ежегодно устанавливаемых роботов. В электротехнической и электронной промышленности в 2024 году развернули еще больше промышленных роботов – 14000, но это соответствует снижению на 5%.

К сожалению, IFR пока что не приводит оценки общего числа промышленных роботов, развернутых в Японии в 2024 году.

@RobotsCobots, картинка - IFR
🇷🇺 Участники рынка. Покупка компаний. Россия

Корпорация роботов приобрела 51% Андроидной техники

АО Корпорация роботов (одна из компаний ГК Элемент) приобрела 51% разработчика робототехнических систем и компонентов для робототехники и станкостроения АО НПО «Андроидная техника» - сообщают Ведомости со ссылкой на представителя Элемента. Компания станет первым крупным активом, но, вероятно, не единственным, в составе нового бизнес-направления ГК Элемент. 49% сохранит за собой менеджмент компании.

В портфеле НПО Андроидная техника – более 130 продуктов, хотя говорить об их массовой востребованности, вряд ли возможно.

Корпорация роботов учреждена ГК Элемент в 2025 году с УК 750 млн рублей. В решении Элемента при благожелательном взгляде можно усмотреть попытку найти синергию с основным направлением – разработкой и производством электронных компонентов, блоков и модулей. Кроме того, Элемент занимается созданием оборудования для производства полупроводников и микроэлектроники.

Корпорация Роботов займется разработкой и производством электродвигателей и сервоприводов для рынка промышленной робототехники, металлообрабатывающего оборудования и систем автоматизации производства. Базовой площадкой станет производство Андроидной техники в Магнитогорске. Корпорация Роботов должна дать ГК Элемент до 11% выручки уже в 2026 году.

Андроидная техника известна «штучными» разработками, типа распиаренного «Робота Федора», которого куда только не пытались приткнуть с идеей демонстрации возможностей российской робототехники. Возможно, были какие-то разработки для ВПК и госкомпаний, о которых мне неизвестно. Компания заявляла о разработке коллаборативных роботов.

Комплектующие, разработанные в Андроидной технике, могут быть задействованы для производства коллаборативных роботов и других промышленных роботов. В теории, предприятие вполне способна разработать свою линейку промышленных роботов, причем с использованием российских электронных компонентов, узлов и ПО. Элемент может выступать «якорным заказчиком» такой продукции, используя продукцию Андроидной техники для автоматизации предприятий группы. Насколько Элемент будет способен сделать успешный синергетичный бизнес в этом сегменте - пока что неясно.

Размер ниши, которую сможет получить на российском рынке Корпорация Роботов, будет определяться масштабом инвестиций и грамотным целеполаганием, маркетингом, контрактами, которые сможет получить Элемент, а также госполитикой в теме поддержки российских производителей. Мгновенного успеха вряд ли можно ожидать, но в перспективе нельзя исключить, что постепенно Корпорация роботов может занять на российском рынке долю, измеряемую двузначным числом.

Успехам российских компаний, работающих в области робототехники, мешает конкуренция со стороны зарубежных компаний, опирающаяся на развитую систему поддержки зарубежных роботов (обученные интеграторы, сервисное снабжение), предсказуемость качества, известность брендов. Мешает ориентация российских предприятий на быстро окупающиеся, бюджетные решения - мало кто понимает необходимость и готов к глубокой перестройке производства, чтобы адаптировать его к системной роботизации. Мешает малая известность российских разработчиков, малое число "историй успеха". Это создает высокий порог входа на рынок для российских компаний. Вхождение в состав промышленных групп, типа ГК Элемент, может упростить выход на рынок российскому производителю робототехники.

Вместе с тем, стартовать в составе группы с типичными для таких бизнесов уровнями бюрократии и сложности принятия управленческих решений может быть тяжелее, чем в «свободном полете».

@RobotsCobots
🇷🇺 Господдержка. НПЦ. Россия

Производители робототехники смогут использовать научно-производственные центры дронов

Это идея Минпромторга, о которой на днях рассказывали Ведомости. НПЦ созданы в рамках нацпроекта по БАС, но зачастую недозагружены.

Вместе с тем, их оснащение, например, измерительное оборудование, может пригодиться и производителям роботом и разработчикам электроники. Как и возможность доступа через эти НПЦ к каким-то поблажкам по налогам или к льготным субсидиям. Кроме того, НПЦ могут упростить для робототехников налаживание кооперации с российскими производителями компонентов или поиск контрактного производителя.

Сейчас в России 23 НПЦ, планируется создать 48 НПЦ к 2030 году. На эту задачу до 2030 года планируют выделить 65 млрд рублей. Впрочем, я бы относился к оценкам сумм без особой уверенности.

@RobotsCobots
🇷🇺 Отечественные. Реестровые. Промышленные роботы. Россия

Два промышленных робота RusRobot включены в реестр отечественной продукции Минпромторга

Робот-манипулятор RusRobot Forge RR-120-2900 и консольно-портальный RusRobot GR-40 - это продукция челябинского Завода Роботов.

Грузоподъемность Forge – внушительные 120 кг, он предназначен для автоматизации машиностроительных и металлургических производств, может работать с заготовками, нагретыми до 1300 °C.

GR-40 перемещается над станками, что экономит место – станки можно ставить близко к друг другу. Особенность робота – двойная система захватов (на одной оси могут располагаться два исполнительных устройства), что может дополнительно увеличивать скорость работы за счет обслуживания одним роботом 4-5 станков (преимущество «длинной оси Х»). За счет этого можно роботизировать, например, станки с длительным циклом обработки заготовки (от 10 минут и более). Заявляемая окупаемость – 3-4 месяца против 7-12 у 6-осевых «классических», что, впрочем, зависит от конкретного кейса.

Оба робота доступны в серийном производстве. GR-40 выпускают с планами до 1000 в год. Ключевые компоненты (редукторы и ПО – российского производства).

В планах Завода роботов – выпуск консольно-портальных роботов с грузоподъемностью до 300 кг.

@RobotsCobots, по материалам Сделано у нас, фото - пресс-службы Завода роботов