Как выполнять рабочие задачи быстрее и эффективнее?

Рутинные операции съедают ценное время, которое можно направить на аналитику и решение сложных вопросов. Искусственный интеллект уже сегодня становится надежным помощником, способным взять на себя трудоемкие процессы.

Наш Учебный центр провел интенсив «ИИ-ассистенты в проектном управлении», чтобы показать, как это работает на практике. Участники погрузились в мир нейросетей и научились превращать их из модной технологии в реальный рабочий инструмент.

Чему научились участники за несколько часов:
✅Увидели, как ИИ усиливает привычные инструменты вроде Excel, а не просто заменяет их.
✅Научились проводить «Health-Check» проекта, чтобы выявлять риски и «узкие места» за минуты, а не часы.
✅Освоили технику «Pulse-check» спринта для оперативного контроля за темпами и нагрузкой команды.
✅Разобрались, как ставить задачи ИИ, чтобы получать точные данные без «галлюцинаций» и ошибок.

Главным итогом стало четкое понимание, как применять ИИ не для развлечения, а для реального анализа и экономии времени в рабочих задачах. По итогам обучения все получили готовые к работе инструменты: набор промптов (Prompt-Pack) и пошаговый план внедрения ИИ в свои задачи за 72 часа.

Благодарим спикера Ханум Имани за профессионализм и умение объяснять сложное просто. Отдельное спасибо всем участникам за вовлеченность и открытость новому!

Ставьте 🔥, если ждете новых встреч по теме ИИ.

🇷🇺🇷🇺 Следите за новостями МОУЦ

Обратная связь без стресса🥳

Получили порцию критики от начальника? Первая реакция — обида, злость и стресс. Это нормально.

Главное — не прогибаться под давлением, а начать управлять ситуацией. Вот 5 шагов, как защитить себя и свои границы:

1. Возьмите паузу: не отвечайте на эмоциях. Вы имеете полное право сказать: «Спасибо, мне нужно время это обдумать. Я вернусь с вопросами чуть позже».

2. Отделите факты от мнений: «Это полный провал!» — это мнение. «В отчете не хватает данных за 3 квартал» — это факт. Работаем только с фактами. Если их нет — переходим к шагу 3.

3. Требуйте конкретики: если критика размытая («всё плохо», «мне не нравится»), ваша задача — вернуть ее в конструктивное русло. Спокойно спросите:
«Что именно нужно исправить?»
«Можете, пожалуйста, привести пример?»

4. Зафиксируйте план письменно: на основе полученных фактов напишите 1-2 пункта, что вы сделаете. Отправьте руководителю в мессенджере или по почте. Это ваша защита от будущих упреков в стиле «я же тебе говорил».

5. Сообщите о выполнении: коротко и по делу: «Задача по правкам в отчете выполнена». Это показывает вашу надежность и ставит точку в неприятном разговоре.

Ваша задача — не «проглотить» любую критику, а научиться ей управлять. Вы не обязаны быть благодарны за токсичность или непрофессионализм. Но вы можете и должны защищать свои границы и превращать даже неконструктивный диалог в понятный план действий.

🇷🇺🇷🇺 Следите за новостями МОУЦ

Тишина или энергия? Ваш главный карьерный вопрос, который вы не задаете

Мы оцениваем вакансию по задачам и зарплате. Но часто упускаем фактор, который может либо удвоить нашу эффективность, либо привести к выгоранию — рабочую среду.

Не бывает «плохих» офисов. Бывает среда, несовместимая с вашим типом продуктивности.

Давайте честно — у каждого из нас свой «режим»

🔹 Тип 1: Синергия в движении
Ваша продуктивность растёт, когда вы на связи с командой. Быстрые вопросы, живые обсуждения, обмен идеями на лету — это ваше топливо. Для вас опенспейс — это среда для кросс-функционального взаимодействия, а не источник шума.

❓ Тип 2: Концентрация в тишине
Ваши лучшие результаты рождаются в погружении. Аналитика, код, стратегия, текст — всё это требует фокуса. Для вас тишина — необходимое условие для глубокой работы, а постоянные отвлечения — главный враг.

Знать свой тип — значит управлять своей карьерой.
Перед тем как принять оффер, спросите не только «что делать?», но и «где я буду это делать?». Узнайте, есть ли в офисе фокус-зоны, гибридный график или возможность выбрать среду под задачу.

Лучшая работа — та, где среда усиливает ваши сильные стороны, а не борется с ними.

🇷🇺🇷🇺 Следите за новостями МОУЦ

Многие инициативы по внедрению ИИ в госуправлении сталкиваются с трудностями из-за отсутствия практических инструментов. Участники нашего интенсива уже применяют полученные знания и достигают результатов.

В Московском областном учебном центре прошел интенсив «Реинжиниринг бизнес-процессов с помощью искусственного интеллекта» для руководителей цифровой трансформации.

За 3⃣ часа участники освоили :
— Искусственный интеллект и большие языковые модели (LLM): обзор технологий и их применения для оптимизации бизнес-процессов в госслужбе
— Стратегические подходы к использованию ИИ: методы повышения эффективности процессов с учетом специфики госуправления
— Реинжиниринг бизнес-процессов на основе ИИ
— Применение LLM в формате гибкого промптинга на примере специфических промптов для госслужбы
— Обработка информации из документов с помощью LLM: готовые шаблоны для выделения ключевых данных.

Спикер Андрей Комиссаров — проректор по ИИ в университете Синергия, руководитель направления цифровых продуктов ГК «Самолетум» и представитель Альянса искусственного интеллекта — поделился опытом из реальных проектов.

🇷🇺🇷🇺 Следите за новостями МОУЦ