Цифровизация в ТЭК охватывает весь производственный цикл — от промышленного IoT до клиентских сервисов в личных кабинетах, позволяя компаниям повышать эффективность, снижать аварийность и оптимизировать затраты. За последние три года цифровизация ТЭК Северо-Запада принесла 50 млрд рублей экономии, особенно в гидро-, нефте- и электроэнергетике.

🗣 Однако, Юрий Машинский, заместитель директора департамента «Энергетика» Рексофт, отмечает, что у цифровой трансформации есть и сложности, включая высокие затраты на первых этапах.

Первоначальные инвестиции в платформенные решения могут быть довольно существенными, из-за чего появляется соблазн интегрировать так называемую «лоскутную» цифровизацию. При таком подходе нет единой системы, поскольку устанавливаются отдельные программные продукты и оборудование. В итоге предприятие не двигается вперед, а, напротив, отбрасывается назад в плане технического прогресса.

Юрий Машинский

🌐 Что касается импортозамещения, цифровизация также дополнительно стимулирует этот процесс: перестройка бизнес-процессов позволяет заменять иностранные решения отечественными аналогами. Сегодня основные программные продукты и оборудование, которые используются в проектах цифровизации промышленности и ТЭК, уже представлены в реестрах Минцифры и Минпромторга России.

Для небольшого ряда систем могут быть сложности с адаптацией новых российских продуктов, к бизнес-процессам, построенным на базе иностранных платформенных решений, но, как правило, с этим сталкиваются только крупнейшие компании федерального масштаба. В то же время российские разработчики и интеграторы готовы идти на глубокую доработку своих продуктов, для выполнения требований заказчиков. Как показывает практика, грамотный выбор технологических партнеров позволяет минимизировать риски и максимально реализовать потенциал цифровой трансформации.

🔵 Подробнее о цифровизации и импортозамещении в ТЭК читайте в статье «Российской газеты» по ссылке.

#Энергетика

🔺 Аналитика и тренды ИТ-рынка

Платформизация меняет финансовый рынок, объединяя банковские, торговые и цифровые услуги в единые экосистемы.

Жесткая консолидация банковского сектора может быть неизбежна в условиях растущей конкуренции со стороны ИТ-гигантов, подчеркивает Мария Мееревич, ведущий бизнес-архитектор департамента «Банки и финансы» Рексофт. Шансы выжить будут у тех игроков, кто сможет стать частью экосистемы или адаптироваться: предлагать уникальные цифровые продукты, сервисы с высокой добавленной ценностью и эффективно внедрять ИИ-технологии.

⚙️ Структура финансового рынка смещается в сторону инфраструктурных платформ, где банк становится не столько продуктом, сколько одним из сервисов внутри экосистемы. Доминирование крупных экосистем («Сбер», «Альфа-банк», «Яндекс», Wildberries) может снизить конкуренцию в некоторых сегментах рынка, где именно большие платформы будут задавать правила. Однако эти же тенденции могут стимулировать появление новых игроков с инновационными решениями.

Например, ИИ уже сейчас становится не просто инструментом автоматизации, а полноценным каналом взаимодействия с клиентом и драйвером перехода к модели оплаты за результат, а не за процесс. Как говорил Герман Греф, клиенты хотят платить за здоровье, а не за прием у врача.

Мария Мееревич

🔖 О рисках, регулировании и ключевых технологиях для российских финансовых платформ читайте в карточках.

#Банки_и_финансы

🔺 Аналитика и тренды ИТ-рынка

«Не ИИ заменит человека, а человек с ИИ заменит того, кто им не пользуется».

Алексей Лебедев, директор департамента «Банки и финансы» Рексофт, о тонкостях работы и ключевых принципах внедрения ИИ – почему технологические решения бессильны без трансформации мышления.

🔴 Как ИИ экономит часы на рутине
🔴 Почему «умное импортозамещение» – не про копирование старых систем
🔴 Как избежать утечек данных при работе с языковыми моделями
🔴 Что такое VibeCoding и где грань между профессионализмом и имитацией

📌 Читайте в интервью для ComNews по ссылке

#Банки_и_финансы

🔺 Аналитика и тренды ИТ-рынка