Цифровых аллигаторов чёт прям косит в странах с социалистическими корнями 🎖

https://t.iss.one/rbc_news/63837

Лонгрид по поводу судьбы Яндекса. Часть 1. Историческая справка.

Тема эта крайне объемная. Постов будет много.
Лично я всегда был сторонник теории «Личности в истории». Кратко ее суть в том, что какие-либо естественные процессы, логика, здравый смысл, массовое сознание и прочее являются лишь второстепенными переменными.

А главное это личность руководителя и его ближайшего круга. И чем больше структура, которой они руководят тем больше их влияние на происходящие в стране и мире процессы.

Причем важное уточнение этой концепции в том, что сама личность/характер не являются постоянной во времени. У человека есть и пики и дно его психической и умственной активности. Топ руководитель, победитель, достигатор через 20 лет может превратиться в унылое ничтожество по целому спектру причин (здоровье, проблемы с психикой, зависимости, неудачная личная жизнь). При этом через 10 лет этот же человек может вдруг опять выйти на пик. Это конечно большая редкость, но такое тоже бывает.

Так вот на всю историю с Яндексом мы будем смотреть именно через призму роли личности в истории. То есть проще говоря через простые человеческие взаимоотношения.

Стартанем с периода бурного роста Яндекса с начала 2000-ых и до 2013 года.

Главное отличительное характеристикой этого периода было то что Яндекс был еще не таким уж большим бизнесом. Да и как таковых транснациональных it-гигантов в привычном нам понимании еще не существовало. Сам Яндекс появился и развивался вместе с интернетом. А пузырь доткомов вот только отгремел.

Компания очень быстро росла и самое главное в основном росла она на свои деньги.
Это было уникальное сочетание факторов:
1. Экономический рост в РФ и СНГ в целом.
2. Рост популярности интернета.
3. Низкая конкуренция от Google.
4. Очень быстрый рост рекламного рынка в интернете без какого-либо надзора и регуляции в первые годы.
5. Низкая регуляция от государства. Тем самым ФСБшникам все 2000-ые был плевать на Яндекс. Было гораздо больше интересных мест для кормежки в других секторах. Телевизор тогда полностью контролировал общественное сознание.

Такая история успеха, когда по факту небольшой стартап быстро разрастается в дружную и сплоченную команду, с быстрым ростом прибыли, которая позволяют развиваться так как тебя самого устраивает формирует крайне специфический коллектив.
Сильный, сплоченный, целеустремленный.

Именно в этот период была заложена дойная корова Яндекса: поиск, маркет, яндекс.новости и рекламная сеть, с которой он уже кормился в последствии и по факту разбазаривал этот самый фундамент.

Руководили командой весь этот период 2 человека, которые как и в любой красивой истории успеха хорошо друг друга дополняли и главное балансировали: Волож и Сегалович.

Когда Сегалович в 2013 году умер, то Яндекс за следующие 2 года сильно переменился.

Волож ярко показал две свои главные черты:
1. Он мечтатель и фантазер, оторванный от реальности.
2. Он не любит «пахать», руководить, решать вопросы. В общем быть на острие и делать грязную работу.

Сверху всего этого наложилась первая фаза горячей стадии газовых войн на Украине в 2014 году.

Когда с одной стороны стало понятно, что в РФ уже бизнес на весь мир делать не очень удобно и перспективно, а с другой, с учетом обвала курса рубля, твои разработчики так и норовят сдрыснуть в долину. Причем еще именно на этот период и пришелся самый бурный рост в американском IT. Низкие цены на энергию (низкая инфляция) + печать денег привели к перетеканию всех свободных средств в IT-сектор и безумное его раздутие.

Как раз с 2014 года Волож начинает максимально отстраняться от бизнеса. Переезжает на землю обетованную, начинает пребывать в неге российского миллиардера и фантазировать о сферических конях, бороздящих просторы большого театра.

Управление в Яндексе тем временем берут на себя эффективные менеджеры. Которые превращают некогда сплоченную высокэффективную команду в самую обыкновенную западную корпорацию.

(продолжение ниже)

Именно в этот период Яндекс в поисках точек роста начинает лезть вообще во все что угодно, демонстрируя классический «удар растопыренными пальцами» как типичную стратегию поведения сложной и большой структуры под плохим управлением.

В этот период огромные инвестиции начинают отправлять в транзакционный бизнес:
1. Такси;
2. Маркет, где Яндекс сам продает;
3. Яндекс.авто - мультимедия для автомобилей, чтобы конкурировать с Android Auto;
4. Дзен;
5. Облачные сервисы;
6. Образовательная платформа

И горы всего прочего чего я сейчас не вспомню или того что уже умерло.

Естественно, абсолютно все эти направления убыточны и сосут соки из главной дойной коровы: поиска и всего что с ним связано.

В результате такого эффективного менеджмента первый экран поиска полностью заполняют рекламой, начинается мухляж с рекламным аукционом, а Яндекс.маркет перестает быть эффективным средством для получения трафика ecommerce-проектам.

Из базового бизнеса буквально высасывают все соки. И я сам писал об этом в канале неоднократно.

При этом по найму выбирается стратегия жесткой экономии на зарплатах в обмен на разного рода плюшки (медстраховка, дорогой офис и так далее).

Банально происходит своего рода «осовечивание»: создаются горы абсолютно неэффективных предприятий, нанимаются тысячи людей. При этом те кто был локомотивом бизнеса начинают получать меньше, а их проекты становятся дойными коровами. Из-за чего происходит ситуация, когда твоя работа кормит кучу паразитов при этом платят тебе также как этим самым паразитам.

Добавьте к этому санкционный флер 2014-го года + бурный рост в Долине и получите бегство наиболее пассионарных членов старой команды.

Волож же, я напомню, пребывает в состоянии лимба и грезит завоеванием зарубежных рынков. Например, попыткой захватить поисковый рынок Турции.

Но любые эти попытки уже к 2015-2016 году были обречены на провал, поскольку Яндекс превратился в неповоротливую, неэффективную советскую структуру тупо нещадно выдаивающую поисковый бизнес, который благодаря заслугам прошлого застолбил за собой крепкое место лидера на рынке РФ и ряда стран СНГ.

Естественно, международная экспансия провалилась, в сочетании с тем самым ударом «растопыренными пальцами» на внутреннем рынке все это привело к ситуации когда у Яндекса перестало хватить денег.

И он начал еще и занимать (выпускать облигации), набрал немалую сумму долгов.

Естественно ввиду событий 2014 года Воложу еще и приходится начать плотно «ложиться под Кремль», что ему крайне не нравилось и благодаря чему он начал еще больше отстраняться от управления, покупая себе и семье паспорта за пределами РФ и всячески подготавливая почву к побегу на максимально выгодных для себя условиях.

В этот период происходит глобальный договор, где Яндексу выставляется ряд условий (в первую очередь на тему информационной политики Яндекс.новостей и самого поиска) за что Волож получает «крышу» от самого Путина и личного куратора из «близких».

Еще одним из условий тут являлось конечно же не заигрывание с зарубежными офисами компании и запрет на вывоз интеллектуальных прав/технологий за рубеж.

Далее 2020-2021 год становятся просто опьяняющими для компании. Огромный буст всей IT-отрасли на ровном месте. В 2021 году и вовсе бурный рост всего российского рынка.

В этот период идут разговоры о покупке Тинькофф банка и создании российской МегаITФинТехКорпорации с просто колоссальными ресурсами.
Представляете как Тиньков профакапил теперь из-за свой жадности, отказавшись от той сделки?
Мог уйти с миллиардами и гордо поднятой головой, как топ серийный предриниматель, который всегда продает в нужный момент, а ушел как побитая собака с грошами в кармане.

Именно в 2021 Яндекс перестает генерировать прибыль и начинает тратить колоссальные ресурсы на свой самый убыточный проект: автомобильный автопилот, который сразу в основном разрабатывает и тестируется в США с прикидкой на то чтобы выходить с ним на глобальный рынок. Ведь затраты на него никогда не отбились бы не то что в РФ, но даже в СНГ.

(продолжение ниже)

Уже на тот момент Волож начал пытаться «выходить» из российского бизнеса Яндекс, продавая поэтапно часть акций. Правда основной свой пакет он пообещал не продавать до 2023 года. Тут думаю не обошлось без договоренностей с Кремлем, а также это крайне негативно повлияло бы на инвесторов компании. Побег основателя обычно никто не любит, особенно когда внешне дела идут вроде бы не плохо, а сам он вроде как катастрофических решений не принимает.

Волож очевидно хотел мягко и растянуто во времени выйти из большей части своей доли в Яндексе, создать технологический актив целиком расположенный в юрисдикции США и перетянуть в нее наиболее перспективную, по его мнению, часть команды.
Тем самым оставшись в хороших отношениях и с Западом и с Путиным в случае какого-нибудь переполоха.

Тот же Тиньков чувствовал и понимал тоже самое. Там были и разговоры о запуске зарубежного бизнеса и о диверсификации, пенсии и так далее.
Просто Олежа из-за слишком уж выдающегося роста цены своих акций и нахождение одновременно с этим на краю жизни и смерти немного потерял берега.

Но еще раз хочу подчеркнуть: в 2021 году все основатели и по совместительству топ холдеры акций российский технологических гигантов искали варианты своего плавного выхода из активов. Поскольку:
1. Уж слишком сладкие были цены и от них буквально разило пузырем.

2. Перспективы дальнейшего расширения бизнеса были крайне туманны и скорей были фантазиями на тему без крепкого фундамента. Даже без геополитики, американские корпорации были крайне сильны на любом внешнем рынке для Яндекса и Тинькова.

3. Кремль все больше поджимал.

4. Геополитическая обстановка постепенно накалялась.

@tlgdoc

Лонгрид по поводу судьбы Яндекса. Часть 2. Развилка 2022 года.

И так давайте резюмирую из прошлого поста то каким Яндекс входил в 2022 год:
1. Огромной «корпорацией» с негативными проявлениями этого термина. Десятки направлений, многие из которых убыточны. Когда-то сверхмаржинальный бизнес компании сначала превратился в низкомаржинальный, а затем и вовсе в околоубыточный, стремительно наращивающие кредитную нагрузку.

2. Фаундер/CEO компании отстранился от управления и погряз в нереалистичных фантазиях. По причине чего экспансия на зарубежные рынка обернулась провалом и огромными тратами в пустоту.

3. По причинам озвученным в пункте 1 и 2. Компания потеряла серьезный потенциал для роста в будущем и еще больше погрязла в стратегии «удара растопыренными пальцами». Пытаясь браться и оцифровывать вообще любую свободную бизнес-нишу, которая еще оставалась в РФ и странах ОДКБ (зона влияния РФ до недавнего времени).

В глобальной перспективе подобные симптомы приводят только к одному: падение маржинальности бизнеса, росту кредитный нагрузки и все более ухудшающееся качество управление из-за того что компания занимается вообще всем при чем на довольно конкурентных рынках. Короче говоря, как я писал в прошлой серии постов происходит эдакая советизация.

Поэтому когда я читаю в Телеграме какие-то мнения мол: ой ну вот Яндекс продали государству и теперь там устроят новый ВТБ или Ростех, а была такая компания, такая замечательная! То меня все время разбирает хохот.
Пишут это люди, которые абсолютно не понимают в каком состоянии входил Яндекс в 2022.
А к тому моменту он стал просто большим генератором оборота без прибыли. Причем еще и оборот этот подпитывался кредитом.
Тот же СССР в 1983 году тоже демонстрировал замечательные показатели оборота (ВВП). Только вот вектор развития был уже потерян, а кредитная нагрузка накоплена и через 8 лет государства не стало.

И теперь собственно к событиям конца февраля 2022 года.
В день вторжения Путин пригласил глав всех крупных IT-компаний к себе на ковер, чтобы объяснить что все в порядке и вообще паниковать не надо. Это просто маленькая и победоносная...

Тогдашнее руководство Яндекса это застало врасплох. Многих не было в РФ, Отдуваться пришлось Тиграну Худавердяну (управляющий директор).
Он на это собрание пошел. В то время, как Оливер Хьюз из Тинькофф банка проигнорировал. Там же был и гендиретор Ozon Шульгин.
По итогу и Худавердян и Шульгин получили попадание во всех возможные санкционные списки.

Яндекс получил формально за Яндекс.Новости, которые имеют жесточайшую цензуру от российских властей. Но с учетом того, что гендир Ozon'а, который со СМИ не работает вообще никак, тоже получил попадание в списки, становится понятно что дело было именно в том визите к Путину.

Западная коалиция ожидала от российских техгигантов культуры отмены своего собственного президента.

Забавно, да. Тем не менее именно так оно и есть.

Дальше и Волож тоже попал под санкции. Почему? Потому что как у Тинькова не было публичного выступления, где он сказал, что Путин и все русские которые его поддерживают это зло.

Если кто-то думает что выступление Олега у Дудя было порывом его совести или чем-то вроде того, то мне вас жаль. Те кто смотрел хотя бы несколько интервью с Тиньковым прекрасно знают, что этот человек совсем не про гуманизм.

Просто ему поставили условия: либо ты кенселишь Путина и остаешься плюс минус с голой жопой либо мы уже сами отменим тебя в Западном мире.

Тиньков свой выбор сделал, хотя и все равно получил немного санкционных поджопников (скорей всего дело было в сроках переобувания. На решение «западные партнеры» давали буквально сутки).

Волож свой выбор сделал (все та же стратегия отстранения и нерешительности). В результате чего уже получил поджопников уже как от Запада, так и от Путина, который от его поведения оказался совсем не в восторге.

(продолжение ниже)

И в рамках этой же своей стратегии Волож начал разруливать ситуацию.

Первым делом стали пытаться избавиться от Яндекс.новостей и Дзена. Самых токсичных активов с точки зрения изменившихся реалий. Если твой бизнес касается цензуры и СМИ в РФ, то это самое худшее, что можно придумать с точки зрения сохранения хоть каких-то своих активов на Западе.
Ведь в этот момент шла самая настоящая инфовойна всех ресурсов Запада против Путина.

Путин, естественно, был не в восторге от таких движений. И в общем то запретил покупку у Яндекса этих активов.
А именно ему, а точнее принадлежащей ему VK было предложено эти самые активы и выкупить.

В итоге сошлись на том, что произойдет бартер. Деливери клаб махнут на те самые Яндекс.новости и Дзен.

Сделка для Яндекса в итоге не самая плохая, поскольку Дзен весь период своего существования был исключительно паразитом на теле компании, о чем я многократно писал много лет. Но пришлось отдать домен yandex.ru, что конечно с точки зрения репутации стало серьезным ударом.
Яндекс переехал на ya.ru, а их FoodTech направление получило возможность стать практически монополистом на рынке доставки в РФ.

Но этого в Западном мире было безусловно мало и Воложу, если он хотел оставаться в этом самом мире необходимо было полностью и демонстративно выйти из активов Яндекса.

Таким образом началась процедура торга с все тем же Путиным.

Тут в схеме появляется Кудрин, который как агент за комиссию (ему пообещал аж 5% всех акций Яндекса) должен был разрулить этот вопросик непосредственно с Путиным.

По этой схеме Волож должен получить некоторое небольшое (конечно по меркам оценок Яндекса 2021 года) количество кеша, а также кусочки бизнеса Яндекса, которые могли бы работать за рубежом.

При этом для западных инспекторов он вроде как тихонько вышел из всех своих российских активов, а после скорей всего опубликует какое-нибудь письмо о том, что конечно же против военной агрессии против Украины.

Всех санкций с него не снимут (ведь сразу кенселинг Путина он не организовал), но и жестить не будут. Разрешат побыть инвестором своих же проектов через какой-нибудь слепой траст.

В свою очередь Путин вроде как оставляет такого «отказника-тихоню» практически с голой задницей (опять же от капитализации 2021 года) и мало интересной охапкой убыточных активов. То есть с точки зрения репутации уже самого Путина отказник в какой-то мере наказан.

Ну а тем кто непосредственно даст кеш Воложу, как и в случае с Тиньковым, выступит Потанин.

Кудрин же помимо 5% доли станет еще и фактически руководителем Яндекса. К чему все это может привезти я поразмышляю в следующем посте.

Итог:
Нам показали разные сценарии того, как IT-предприниматели «выбирают сторону в горячем геополитическом конфликте» и выходят из активов ставших для них токсичным после этого выбора.
В случае Тинькова выход этот был истеричным видимо ввиду его нахождения на грани жизни и смерти и привязки к западной медицине, в случае же Воложа выход гораздо более спокойный с попыткой выудить из этого максимум.

@tlgdoc

О кадровых перемещениях

Существует популярное заблуждение, что во власти в РФ есть какие то «строгие, но справедливые государственники» и «добрые, но несправедливые либералы» (ну, или наоборот). И перемещение представителей этих «партий» с должности на должность, с места на место, может что то означать.

На самом деле искать разницу между «либералами» и «государственниками» во власти все равно, что искать разницу между помещиками при государе Николае Павловиче — а разница там была такая — одни помещики считали, что крестьян нужно отправить отрабатывать барщину, пусть платит барину своим трудом, а другие — что можно отпустить крестьянина на оброк — пусть платит барину товаром или деньгами. Так и наши либерал/государственники если и спорят, то только по вопросу степени эксплуатации трудового ресурса — «государственники» считают, что ресурс этот в принципе неисчерпаем, надо только правильно на него нажать, их оппоненты говорят, что любой ресурс имеет свой предел.

Но это спор о мелочах, в главном те и другие солидарны — народ не должен иметь никакого доступа к сырьевой ренте, иначе не захочет работать (при этом люди в РФ живут своим трудом, а не доходами с трубы), труд людей должен покупаться за минимально возможную цену, своя собственность неприкосновенна, а чужая — условна.
Вместе и «государственники» и «либералы» во власти образуют нерушимый блок хозяев жизни, или этакий «Корпус стражей ресурсной приватизации». На страну они смотрят, как в 18 веке хозяева смотрели на сахарную плантацию — вот территориальный ресурс, вот трудовой ресурс — руки рабов, вот промышленный капитал — мотыга и чан для выпаривания сахара.
Выжми из этих ресурсов как можно больше, а там хоть трава не расти.

Интересно, что очень похожую модель описывал замечательный экономист Эдуардо де Сото, объяснвший, как устроены экономика и политика в Перу.

"За рубежом возникла иллюзия, будто Перу, как и западным демократиям, свойственна плюралистическая политика, что правое крыло желает укрепить частное предпринимательство и защитить общественную свободу, а левое стремится помочь бедным и устранить социальную несправедливость.
Они ошибаются.
«Традиционные правые» здесь не являются носителями принципов, лежавших в основе промышленной революции, а их социальная философия несовместима с либерализмом.
В Перу экономический либерализм служил ширмой для консервативной меркантилистской политики, а не орудием разрушения меркантилизма, как это было в Европе.
Наши правительства, когда им было нужно выглядеть привлекательно перед Западом, назначали «чистых» либералов на стратегические посты, и те применяли свои теории на макроэкономическом уровне, но не меняли правовых институтов, служащих внутренней дискриминации.
И даже этих людей убирали из правительства, когда меркантилистский истеблишмент оказывался недоволен»

Перефразируя де Сото, можно сказать, что и в РФ псевдорыночная демагогия служила ширмой для реализации совершенно нерыночных принципов распределения ресурсов. Нет здесь во власти ни «левых», ни «правых», ни «либералов», ни «государственников», есть только твердой души меркантилисты, одержимые идеями максимальной эксплуатации ресурса доставшейся им гигантской плантации.

К нам в комментарии подъехала хейтерша Яндекс.Такси, которая по вине водителя попала в ДТП и по полочкам разложила почему Я.Такси по своей сути это убыточный генератор оборотов.
Честно говоря особо мне добавить к этому даже нечего. Реально прекрасный разбор.
Цитирую:

«Добавлю про такси. Вся его конструкция полностью нелегальна, но прокуратура закрывает на это глаза из-за особенного положения Яндекса в РФ. Из перевозок исключены все издержки собственно на перевозки, налоги оптимизированы через фейковые наименования бизнеса (не перевозки, а инфо-услуги), и т д. Сокращено, все что можно сократить. При этом денег все равно не хватает, поэтому комиссия водителя все время растёт, а тариф падает в надежде завлечь как можно больше пассажиров автобуса.
Недавно запустили поездку с попутчиком, например. Т е это уже не такси а маршрутка.

@tlgdoc
Держится вся эта машина на монополии, на рабском труде случайных людей, и на неприкасаемости. И лежит на подушке из «подключашек». Их сотри тысяч, и они вообще вне закона. Это их задача выводить кеш минуя налоги.

Что касается монополии, ФАС дважды грубо нарушила закон, сначала разрешив сделку с Убер, и потом вбила гвоздь в крышку гроба конкуренции, разрешив поглотить ВЕЗЁТ. Причём сделка была настолько грязной, что ФАС даже слилась из пабликов, и комментариев не раздавала особо.

Они сначала сообщили что ВЕЗЁТ это грузоперевозки, а не такси, а потом - что Везёт стоит всего 400 млн руб, поэтому их разрешения вообще не требуется.

Я это к чему.
Яндекс - это контора, которая просто погрязла в экономических преступлениях в особо крупных размерах, и, если кому-то придёт в голову все это размотать, то там будут такие штрафы, недоимки и пени, что вся Ебида Такси полетит в тартарары.

Учитывая то, что Кудрин - счетовод, мне лично интересно его отношение к такому наследству.

Я также пессимистично смотрю на будущее Яндекса за рубежом, потому что они привыкли работать вот так. Они не могут работать на зарегулированных рынках в условиях конкуренции, без коррупции, и вот этого всего.
Если они начнут генерить прибыль на Западе, это будет самое большое удивление моей жизни»

🚕 Аркадию Воложу никогда не избавиться от образа главстукача. И поделом: в России «Яндекс» следит за каждым движением не только зарегистрированных пользователей, но и обычных посетителей сайтов. А также за теми, у кого продукты холдинга установлены на смартфоне. Интересные данные и результаты их обобщения передаются в ФСБ. Бывает, что подробнейшие базы данных теряются, крадутся и попадают в общий доступ.

Теперь аналогичная проблема стала заметна в Норвегии. Служба такси и доставки «Yango» (вестернезированное название для «Яндекс Go»/«Яндекс Такси») подозревается в сливе данных клиентов российской разведке. Сперва прямых улик не было, лишь страх перед русским бизнесом, собирающим данные пассажиров. Но идет расследование, результатов публике пока не сообщали.

Журналисты и политики требуют от профильных министров оценить риски, связанные с тем, что контора Воложа (или уже Алексея Кудрина, если он займется не только информационными сервисами) после разделения российского и зарубежного бизнеса продолжит работу в Осло. 

На фоне давления головной офис IT-гиганта банкротит одни проекты и сокращает инвестиции в другие. При этом готовит высокую зарплату Алексею Кудрину и его команде.

https://octagon.media/istorii/_yandeks_pozhalovalsya_ssha_na_kreml.html

Сегодня Совет Федерации принял мою отставку. 4,5 года в Счетной палате, включая три года председательства в Международной организации высших органов аудита, были для меня очень важным и прекрасным периодом в профессиональной жизни, который «дошлифовал» мой опыт работы в Правительстве в нулевые годы. Позволил посмотреть со стороны, отрефлексировать и переосмыслить ряд решений, которые принимались десять-двадцать лет назад. Счетная палата усилила аналитический подход, к аудиту финансов добавила аудит результатов, который сегодня становится ветром в паруса современного госаудита.  Ведет аудит подходов к борьбе с бедностью, к развитию бюджетного федерализма, управления госсобственностью и вообще госуправления.

Уверен, что подходы к стратегическому аудиту, доказательной политике и открытости государства продолжат развиваться в Счетной палате и при следующем председателе!

Запрещенную Мету вчера оштрафовали на 277 млн долларов за утечку данных пользователей.

Яндексу за утечку данных пользователей подарили Delivery Club.

МВД относительно недавно начало публиковать статистику по иностранцам, виновным в ДТП с тяжкими последствиями. Тройка антилидеров - мигранты из Средней Азии. Более того, в этом году зафиксирован рост аварийности с их участием.

К сожалению, ничего удивительного. Непонятно как полученные иностранные права, незнание правил дорожного движения, отсутствие культуры и опыта вождения давно вывели эту категорию водителей в самую опасную на российских дорогах.

По этой проблеме в СПЧ ещё два года назад были подготовлены соотвествующие документы и рекомендации. Главным предложением было введение запрета на коммерческие перевозки для лиц, не имеющих российские водительские удостоверения и опыт вождения в нашей стране.

Но лоббистские возможности алчных агрегаторов до сих пор тормозят реализацию этих норм.

Хотя в ряде регионов РФ на этот вид деятельности для трудовых мигрантов  введен запрет, что по сути правильно. Такое решение не только обеспечило рабочие места для граждан РФ, но и снизило аварийность, а значит сохранило жизни и здоровье.

Пора уже государству прекратить отстаивать финансовые интересы агрегаторов, надо задуматься о правах  граждан.

Ковид пересадил людей с общественного транспорта на личный, а всякого рода шеринг автомобилей практически не изменился за 5 лет.

Роланд Бергер выпустил новый отчет в котором много интересного но наиболее интересным а главное трендовым показался следующий показатель.
(в исследование включены 278 городов в 22 стран)
на январь 2017!!! т.Е. за долго до КОВИДа, 55% расстояния преодолевалось на личном автомобиле, 28% на общественном транспорте и 8% на всякого рода шерингах включая такси.
И вот данные свежего исследования на сентябрь 2022
61% на личном автомобиле, 19% на общественном транспорте и 11 на шерингах и такси.

Т.Е. личные автомобили прибавили 6%, шеринги 3%.

Яндекс, UBER и ВЕЗЁТ - это разные сервисы, по версии Роскачества.

https://t.iss.one/RSKRFRU/1907

Яндекс #YNDX

«Яндексом» будет управлять Алексей Кудрин и трое топ-менеджеров компании

Крупнейшим голосующим акционером «Яндекса» станет специальный фонд, который будут представлять Алексей Кудрин и трое топ-менеджеров компании, рассказали источники The Bell. Фонд должен стать «коллективной заменой Воложу»: чтобы принимать решения по ключевым для компании вопросам, его представителям придется договариваться между собой. Кто эти топ-менеджеры — собеседники издания не уточнили, сказав лишь, что это руководители крупнейших бизнесов компании.

Источник: thebell.io

Подала сегодня иск на взыскание с Яндекса пенсии с апреля, 2021 по октябрь 2022 и возмещение средств на санаторно-курортное лечение.

К сожалению, закон устроен так, что наличие травм нужно периодически подтверждать на МСЭ (медико-социальная экспертиза).
А вдруг новый сустав вырос. В случае, если прогресса нет, возможно, отпустят на пожизненное.

На предыдущей комиссии мне сказали, что нет повода расстраиваться, т к если будут ухудшения (что естественно в силу старения организма), процент утраты трудоспособности могут повысить с 20%.

Экспертиза - это неприятная процедура. Коллектив врачей заворачивает тебя в узел, и записывает что и где при этом щёлкает, ощупывают, пальпируют, считают мышечные спазмы.

Я пыталась договориться с Яндексом о заморозке имеющихся 20% добровольно, чтобы избежать этих экзекуций. Мол, и вам хорошо, без штрафов и роста суммы пенсии.
Но все бесполезно.

В 23 году - опять в пыточную. Если повезёт, может дадут бессрочно и отпустят. Если нет - опять на несколько лет до следующей комиссии. Предыдущий отрезок был на 5 лет.

К RedGlasses обратилась пострадавшая… нет, не от услуг такси.
Она отправила с курьером YandexGo чемодан с дорогими вещами.

Курьер до места не доехал. Чемодан, разумеется, с ним.

По горячим следам потерпевшую мы сразу отправили в полицию. Полиция получила скриншоты с подключашкой.

А я пробила разрешение. Оказалось, что это машина такси. Разрешение аннулировано.

Тогда я по ОГРН добавила к полицейским материалам ещё данные владельца машины. Если он сдал ее в аренду преступнику, значит там есть его паспортные данные.

Я также посмотрела товарный чек, где чёрным по белому написано, что Яндекс Агент. А это значит, что они несут перед потерпевшей ответственность за причинённый ущерб.
Попросила позвонить им и выяснить, застрахован ли груз, и какие меры как Агенты курьера они предпринимают.
Интересно, что ответят.

В случае, если дело зайдёт в тупик, отправим потерпевшую в суд с Яндексом.

А в целом прикольная картина складывается. Дептранс отловил черта и закрыл его разрешение на такси. Ну так можно ж не только извозом на машине заниматься. Можно еще грабежом.

Яндекс.Наводчик
За скромную комиссию выведем вас на ценный груз.

В общем, Яндекс, хорошо будет, если груз найдётся. А то сами знаете что мы вам устроим.